26. Расчет дополнительной численности работников.

Численность учеников планируется с учетом выбытия рабочих, нужд предприятия в рабочих определенных профессий, а также количества квалифицированных рабочих, которые поступят из учреждений профессионально-технического образования и других источников. Та часть дополнительной потребности в рабочих, которая не может быть обеспечена за счет приема рабочих и будет составлять потребность предприятия в учениках. План подготовки кадров составляется в разрезе профессий. Количество рабочих, которых планируется подготовить на протяжении планового периода, и срок подготовки должен отвечать выявленной дополнительной потребности в кадрах. В плане из работы количество учеников выражается в среднесписочной численности

После определения плановой численности и структуры персонала необходимо составить баланс рабочей силы и определить дополнительную потребность по каждой категории персонала, которая определяется в виде учетного состава по формуле:

,

где – дополнительная потребность в персонале;– учетная численность работников на начало и конец планового периода;– среднесписочная численность работников в плановом периоде;– плановые потери работников.

Общую потребность в специалистах можно рассчитать как сумму численности специалистов на предприятии на начало планового периода и величины дополнительной потребности специалистов. Дополнительная потребность в приросте должностей определяется как разность между общей потребностью в специалистах запланированного и базового периодов.

Завершается планирование численности работающих разработкой мероприятий по подготовке кадров и повышение их квалификации, как на предприятии, так и вне него.

27. Планирование фонда заработной платы.

В условиях рынка пред-ям предоставленное право для самостоятельной организации и оплаты труда. Они сами устанавливают размеры зарплаты, форму оплаты труда, разрабатывают систему зарплаты.

Главная цель планирования оплаты труда - обеспечение высоких конечных результатов производства на основе обеспечения справедли-вой оплаты труда работ-в, стимул-ие творческого подхода и новатор -у.

Усовершенствование механизма организации и планирования оплаты труда, должно быть направленное на решение таких основных задач: воспроизведение рабочей силы; обеспечение гарантированного вознаграждения эквивалентной вложеннй работе; создание стимулов увеличения количества и повышение качества работы; рост средней зарплаты; повышение темпов роста производительности труда в сравнении с темпами роста средней заработной платы.

В связи с инфляцией особого значения приобретает индексация заработной платы. При индексации используется индекс потребительских цен, учитывается цена «потребительской корзины»,

Согласно Закону Украины «Об оплате труда» зарплата - это вознаграждение, вычисленное, как правило, в денежном выражении, которое согласно трудовому договору владелец выплачивает работнику за выполненную им работу. Размер зарплаты зависит от сложности, условий выполняемой работы, а также профессионально - деловых качеств работника, его опыта работы в данной сфере, результатов хозяйственной деятельности предприятия.

Структура заработной платы. Расхода на оплату труда состоят из: Основная заработная плата это вознаграждение за выполненную работу согласно установленным нормам работы.

Дополнительная заработная плата – это вознаграждение за работу свыше установленных норм, за трудовые успехи и изобретательность и за вредные условия работы.

Стимулирующие и компенсационные выплаты включают: оплату простоев не по вине работников; суммы, выплачиваемые работникам, которые находятся в отпуске; суммы, выплачиваемые работникам, которые принимают участие в забастовках; надбавки и доплаты, не предусмотренные законодательством, и свыше размеров, установлен-ных законодательством; вознаграждения за выслугу лет, стаж работы.

Планирование зарплаты включает определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала.

Плановый ФЗП – это сумма средств, предусмотренных в плановом периоде для выплаты работникам по тарифным трудам, окладам и сдельным расценкам, а также премий из ФЗП и всех видов доплат к основной заработной плате.

Планирование ФЗП должно обеспечивать повышение заинтересованности персонала в улучшении индивидуальных результатов работы и конечных результатов деятельности предприятия.

Исходные данные для планирования ФЗП: производственная программа; данные о трудоемкости продукции, расценки на детали, изделия, сложность работ; тарифная система; численность работающих по категориям, штатное расписание руководителей; форма и система оплаты труда; нормативы обслуживания; законодательные акты по работе и заработной плате.

Для расчета планового ФЗП платы применяются такие методы:

укрупненный; прямого счета; нормативный; по элементам.

Укрупненный расчет выполняется за формулой:

, где - план;- базисный год;- коэффициент роста объема производства в плановом году по сравнению с базисным;- изменение численности работников;- среднегодовая заработная плата одного работника в базисном году.

Метод прямого счета основан на определении плановой численности по категориям персонала и их среднегодовой зарплаты.

,где- среднегодовая зарплата одного работника в плановом периоде;п - категория персонала; - плановая числен-ть.

Нормативный метод основан на использовании нормативов формирования ФЗП. При нормативном методе плановый ФЗП определяется исходя из планового норматива расходов зарплаты на единицу объема продукции в плановом году.

где ВП_пл – плановый объем продукции; Н_зп - плановый норматив расхода зарплаты на 1 грн. объема продукции.

Расчет норматива расходов заработной платы на 1 грн. продукции, осуществляется по формуле: ,

где ФЗП_б – базисный ФЗП промышленно-производственного персонала за исключением величины относительного перерасхода планового ФЗП; ВП_{б –} фактический объем производства базисного года, в грн.; ЗП_ср - плановый суммарный прирост средней зарплаты относительно базисного года, %; ΔПТ – плановый суммарный прирост производительности работы относительно базисного года, %.

При возрастающем нормативном методе плановый ФЗП определяется исходя из планового норматива прироста расходов зарплаты на каждый % прироста объема продукции (ΔН_вп), производительности работы (Н_пт), снижением расходов на одну гривну продукции (Н_з): , гдеΔВП – плановый % прироста объема продукции относительно базисного года.

Поэлементный метод планирования ФЗП предусматривает детальный ее расчет для разных категорий работников с учетом характера их работы и форм оплаты труда.

Часовой фонд заработной платы связан с оплатой отработанного времени и включает: оплату по сдельным расценкам за плановый объем работ; оплату за подлежащий отробатыванию время рабочих-почасовиков; премии по сдельно-прогрессивной и сдельно-премиальной системам за планированные показатели; оплату за работу в ночные и вечерние часы по плану;оплату не уволенным бригадирам за руководство бригадами; оплату за обучение ученикам по плану.

Дневной фонд заработной платы включает: часовой ФЗП; доплату за сокращенный рабочий день подростков; оплату перерывов в работе матерей, которые кормят грудных детей.

В отчетный дневной фонд включается оплата внутрисменных простоев, доплата за сверхурочные работы.

Месячный (годовой, квартальный) ФЗП включает: весь дневной ФЗП; оплату дежурных и дополнительных отпусков; оплату времени во исполнение гос-ых и общественных обязанностей; вознаграждение за выслугу лет; выплату выходного пособия; зарплату работников, откомандированных на другие предприятия или обучение.

Расчет планового Ф часовой ЗП рабочих.

Фонд прямой зарплаты рабочих при сдельной форме оплаты труда рассчитывается за формулой: К_iпл – планированное количество i – х изделий; Р_i – сдельная расценка за i -и изделие.

В единичном и мелкосерийном производстве как произведение тарифной ставки по разряду работы (грн.) на норму времени, необходи-мое для выполнения операции или изготовление единицы изделия.

В мелкосерийном производстве используется еще и такой способ расчета фонда прямой сдельной заработной платы рабочих: , гдеТ – трудоемкость планированной к выпуску продукции; ТС_{сг –} среднечасовая тарифная ставка, рассчитанная за формулой: , гдеТС_гi – часовая тарифная ставка; - удельный вес рабочих i-го разряда.

На роботах, выполняемых бригадой по управлению агрегатами, печами, аппаратами, контроля за ходом технологического процесса, и на других нормированных роботах, где предполагается перевыполнение рабочими норм выработки, при определении заработной платы основных рабочих-сдельщиков рассчитывают не только заработную плату по тарифу, но и сдельный приработок.

Под приработком понимается вся заработная плата свыше установленной тарифной ставки. ,

где ПНВ планированный процент выполнения норм выработки.

Тарифный ФЗП (основных и вспомогательных) при почасовой оплате работы. Тарифный фонд заработной платы рассчитывается исходя из среднечасовой тарифной ставки, планового фонда рабочего времени одного рабочего и численности рабочих.

или

где - планированный фонд рабочего времени из расчета на один рабочего, часов;Ч и Ч_i – численность рабочих и соответственно численность рабочих и-ого разряда.

Рабочим, работа которых оплачивается на основе установленных месячных окладов, фонд заработной платы по тарифу определяется умножением их оклада на количество рабочих, которые имеют одинаковый оклад, и на число месяцев в плановом периоде.

После определения фонда прямой сдельной и тарифной заработной платы вычисляют доплаты часового фонда. В часовой фонд заработной платы включают премии по действующим премиальным положениям за выполнение плановых показателей. Их размер устанавливается по группам рабочих, исходя из формы оплаты и процента премий.

После установления фондов заработной платы определяется уровень средней заработной платы для всех категорий персонала, который характеризует уровень материального благосостояния работников.

При планировании заработной платы треба обеспечить опережающий рост производительности работы сравнительно с ростом средней заработной платы.