- •Министерство науки и образования украины
- •Тема 2 Основы организации производственных процессов
- •2.1 Понятие и классификация производственных процессов
- •2.2 Производственный процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.3 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Исходные данные:
- •2.5. Производственная структура предприятия.
- •Тема 3 Научная организация и оплата труда
- •Тема 3.1 Организация рабочих мест. Научная организация труда и основы технического нормирования труда
- •3.1.1. Организация и обслуживание рабочих мест
- •3.1.2. Понятия и основные направления нот на предприятии
- •3.1.3. Классификация норм труда
- •3.1.4. Классификация затрат рабочего времени и состав технически обоснованной нормы времени
- •3.1.5. Аттестация рабочих мест
- •Тема 3.2. Организация заработной платы
- •3.2.1 Сущность и принципы рациональной организации заработной платы на предприятии
- •3.2.2 Тарифная система оплаты труда работников на предприятии
- •3.2.3 Формы и системы заработной платы рабочих
- •1. Традиционный метод
- •2. С использованием коэффициентов трудового участия
- •3.2.4 Оплата труда итр и служащих
- •Тема 4 Организация поточного производства План
- •3.1 Сущность и экономическая эффективность поточного производства
- •3.2 Классификация поточних линий
- •1. По количеству наименований изготовляемых изделий на поточной линии, различают линии:
- •3. По степени механизации и автоматизации процесса:
- •4. В зависимости от способа поддержания ритма:
- •3.3 Расчет поточных линий
- •5 Расчет длительности технологического цикла на поточной линии
- •4 Расчёт максимальной величины межоперационного задела и построение эпюры задела
- •3.4 Проблемы и перспективы развития поточного производства
- •Тема 4 Организация технического обслуживания оборудования на предприятии
- •1.Задачи системы технического обслуживания оборудования на предприятии
- •2. Сущность системы ппр
- •3.Планирование работ по техническому обслуживанию оборудования
- •5. Проблемы и пути совершенствования технического обслуживания оборудования на приборостроительном предприятии
- •Тема 6 Техническая подготовка производства
- •6.1 Этапы, задачи и исполнители подготовки производства
- •1. Научно-исследовательские работы:
- •Содержание, исполнители и основные документы конструкторской и технологической подготовки производства
- •6.3 Технологичность конструкции, показатели её оценки и пути её обеспечения
- •Тема 7 функционально-стоимостный анализ
- •7.1 Понятие и область использования фса
- •7.2 Принципы и этапы фса
- •Этапы фса
- •7.3 Функциональный анализ
- •7.4 Этап творчества и выбор оптимального решения
- •7.5 Оценка экономической эффективности фса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
3.1.4. Классификация затрат рабочего времени и состав технически обоснованной нормы времени
Данная классификация используется для:
- для установления прогрессивных норм труда.
- для анализа потерь рабочего времени и разработки мероприятий по повышению производительности труда.
Рисунок 5.1 - Классификация рабочего времени.
Основное время– время непосредственного изменения физических, химических и других свойств обрабатываемого предмета.
Вспомогательное время – время, непосредственно связанное с основным, идущее на осуществление вспомогательных элементов операции (вкл. – выкл. станок, взять паяльник, закрепить деталь на станке).
Время обслуживания рабочего места:
Время технического обслуживанияпредполагает обслуживание оборудования или других средств труда (заточить резец, поменять паяльник).
Время организационного обслуживания– уборка рабочего места. На основе классификации затрат рабочего времени определяется состав технически обоснованной нормы времени.
Нормируемое время– полезные затраты рабочего времени, которые войдут в состав нормы времени.
Ненормируемое время– время, затраченное на работу не соответствующей квалификации исполнителей, либо потери.
Рисунок 5.2 Штучно-калькуляционная норма времени
Состав нормы времени tшкна операцию:
tшк=tпз+t0+tВСП+tобт+tобо+tот, .
Серийное (мелкое) и единичное производство
,.
где ТПЗ– нормативное подготовительно-заключительное время на всю партию изделий, ч.
n- количество изделий в обрабатываемой партии.
,
a,b– нормативы по труду, соответственно характеризующие время обслуживания рабочего места и время на отдых по отношению к оперативному времени.
Нормативы aиbустанавливаются предварительно для определенных рабочих мест на основе метода изучения затрат рабочего времени наблюдений (фотографии рабочего дня).
.
Массовое и крупносерийное производство
пренебрегаем
- норма технического обслуживания, ч/шт.
- норма организационного обслуживания, ч/шт.
a1,a2– нормативы технического и организационного обслуживания рабочего места в % по отношению к основному и оперативному временам.
- нормам времени на отдых.
Все нормативы по труду определяются на основании фотографии рабочего дня
.
Методы установления норм труда
1. Опытно-статистический.
Метод основан на опыте нормировщика и на среднестатистических данных о выполнении аналогичных работ в предыдущем периоде.
Характерные черты.
а) норма устанавливается сразу в целом;
б) при установлении норм не проводится анализ затрат.
Достоинство: простота.
2. Аналитический.
Предполагает при установлении нормы выполнении следующих работ:
Анализ фактических затрат времени при выполнении аналогичных работ в прошлом.
Анализ возможностей оборудования и исполнителя.
Разработка рациональной структуры операций.
Расчет отдельных элементов нормы, на основе которых суммированием определяется полная норма.
Разновидности аналитического метода.
2.1. Аналитически-исследовательский.
Метод, при котором отдельные элементы нормы времени определяются на основе изучения затрат рабочего времени наблюдением.
2.2 Аналитически-расчетный.
Отдельные элементы рассчитываются по формулам или с помощью нормативов.
Практически применимы оба аналитических метода.
Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением: фотография рабочего дня, хронометраж, метод моментных наблюдений.