- •Министерство науки и образования украины
- •Тема 2 Основы организации производственных процессов
- •2.1 Понятие и классификация производственных процессов
- •2.2 Производственный процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.3 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Исходные данные:
- •2.5. Производственная структура предприятия.
- •Тема 3 Научная организация и оплата труда
- •Тема 3.1 Организация рабочих мест. Научная организация труда и основы технического нормирования труда
- •3.1.1. Организация и обслуживание рабочих мест
- •3.1.2. Понятия и основные направления нот на предприятии
- •3.1.3. Классификация норм труда
- •3.1.4. Классификация затрат рабочего времени и состав технически обоснованной нормы времени
- •3.1.5. Аттестация рабочих мест
- •Тема 3.2. Организация заработной платы
- •3.2.1 Сущность и принципы рациональной организации заработной платы на предприятии
- •3.2.2 Тарифная система оплаты труда работников на предприятии
- •3.2.3 Формы и системы заработной платы рабочих
- •1. Традиционный метод
- •2. С использованием коэффициентов трудового участия
- •3.2.4 Оплата труда итр и служащих
- •Тема 4 Организация поточного производства План
- •3.1 Сущность и экономическая эффективность поточного производства
- •3.2 Классификация поточних линий
- •1. По количеству наименований изготовляемых изделий на поточной линии, различают линии:
- •3. По степени механизации и автоматизации процесса:
- •4. В зависимости от способа поддержания ритма:
- •3.3 Расчет поточных линий
- •5 Расчет длительности технологического цикла на поточной линии
- •4 Расчёт максимальной величины межоперационного задела и построение эпюры задела
- •3.4 Проблемы и перспективы развития поточного производства
- •Тема 4 Организация технического обслуживания оборудования на предприятии
- •1.Задачи системы технического обслуживания оборудования на предприятии
- •2. Сущность системы ппр
- •3.Планирование работ по техническому обслуживанию оборудования
- •5. Проблемы и пути совершенствования технического обслуживания оборудования на приборостроительном предприятии
- •Тема 6 Техническая подготовка производства
- •6.1 Этапы, задачи и исполнители подготовки производства
- •1. Научно-исследовательские работы:
- •Содержание, исполнители и основные документы конструкторской и технологической подготовки производства
- •6.3 Технологичность конструкции, показатели её оценки и пути её обеспечения
- •Тема 7 функционально-стоимостный анализ
- •7.1 Понятие и область использования фса
- •7.2 Принципы и этапы фса
- •Этапы фса
- •7.3 Функциональный анализ
- •7.4 Этап творчества и выбор оптимального решения
- •7.5 Оценка экономической эффективности фса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
2.2 Производственный процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса
Под производственным процессом понимают процесс, посредством которого люди, связанные определенными производственными отношениями, используя средства производства, создают материальные блага, необходимые для существования и развития общества.
В основе любого процесса производства лежит совокупность взаимосвязанных процессов труда. Необходимым условием осуществления трудового процесса, а, следовательно, и производственного, является наличие и взаимодействие трех моментов: средств труда, предмета труда и целесообразной человеческой деятельности.
Производственный процесс состоит из ряда разнородных частичных процессов, имеющих различное назначение, содержание, характер протекания и др. Процесс производства всей продукции, включающий весь комплекс частичных процессов, в результате осуществления которых происходит преобразование предмета труда в готовый продукт, а также создаются все необходимые для этого условия, представляет собой совокупный производственный процесс.
Из комплекса процессов, входящих в его состав, следует, прежде всего, выделить процессы производства основной продукции. Основной является продукция, предусмотренная планом, определяющая специализацию, профиль предприятия и предназначенная в основном, для потребления за его пределами. Процесс производства каждого вида основной продукции представляет собой частный производственный процесс.
Основными принципами организации производственного процесса являются:
- принцип пропорциональности;
- принцип параллельности;
- принцип прямоточности;
- принцип ритмичности;
- принцип непрерывности;
- принцип специализации;
- принцип механизации и автоматизации.
Пропорциональность– одинаковая относительная производительность всех производственных подразделений. Этот принцип предполагает равномерную и пропорциональную загрузку всех видов оборудования, необходимых, во первых, для того, чтобы можно было выполнить производственную программу в нужном объёме, и во вторых, чтобы не создавались излишки оборудования в связи с неравномерной загрузкой оборудования. Особенно чётко этот принцип должен выполняться в цехах основного производства, передающих детали на сборку, для выполнения в срок поставок по договорам.
Параллельность– одновременное выполнение частей производственного процесса, т.е. осуществление процессов с “перекрытиями”. Производительность подразделений определяется при этом длительностью ритма процесса, который меньше производительности цикла на различных “перекрытиях“. Реализация этого принципа позволяет сократить время изготовления приборов и изменить необходимые оборотные средства.
Прямоточность– означает обеспечения кратчайшего пути прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса от запуска материалов до выхода готовой продукции.
Ритмичность– равномерный выпуск продукции в определённые промежутки времени. Чем меньше промежутки времени, тем тяжелее организовать равномерный выпуск продукции.
Непрерывность– уменьшение перерывов во время производства конкретных приборов. Это достигается изменением видов движения предметов труда в производстве.
Специализация– расчленение производственного процесса на составные части и закрепление за каждым подразделением изготовления определённого изделия или выполнения определённых технологических операций.
Механизация и автоматизация- предполагают использование в трудовых процессах машин и механизмов, автоматических устройств, как для выполнения основных, так и вспомогательных элементов производственного процесса.