- •Министерство науки и образования украины
- •Тема 2 Основы организации производственных процессов
- •2.1 Понятие и классификация производственных процессов
- •2.2 Производственный процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.3 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Исходные данные:
- •2.5. Производственная структура предприятия.
- •Тема 3 Научная организация и оплата труда
- •Тема 3.1 Организация рабочих мест. Научная организация труда и основы технического нормирования труда
- •3.1.1. Организация и обслуживание рабочих мест
- •3.1.2. Понятия и основные направления нот на предприятии
- •3.1.3. Классификация норм труда
- •3.1.4. Классификация затрат рабочего времени и состав технически обоснованной нормы времени
- •3.1.5. Аттестация рабочих мест
- •Тема 3.2. Организация заработной платы
- •3.2.1 Сущность и принципы рациональной организации заработной платы на предприятии
- •3.2.2 Тарифная система оплаты труда работников на предприятии
- •3.2.3 Формы и системы заработной платы рабочих
- •1. Традиционный метод
- •2. С использованием коэффициентов трудового участия
- •3.2.4 Оплата труда итр и служащих
- •Тема 4 Организация поточного производства План
- •3.1 Сущность и экономическая эффективность поточного производства
- •3.2 Классификация поточних линий
- •1. По количеству наименований изготовляемых изделий на поточной линии, различают линии:
- •3. По степени механизации и автоматизации процесса:
- •4. В зависимости от способа поддержания ритма:
- •3.3 Расчет поточных линий
- •5 Расчет длительности технологического цикла на поточной линии
- •4 Расчёт максимальной величины межоперационного задела и построение эпюры задела
- •3.4 Проблемы и перспективы развития поточного производства
- •Тема 4 Организация технического обслуживания оборудования на предприятии
- •1.Задачи системы технического обслуживания оборудования на предприятии
- •2. Сущность системы ппр
- •3.Планирование работ по техническому обслуживанию оборудования
- •5. Проблемы и пути совершенствования технического обслуживания оборудования на приборостроительном предприятии
- •Тема 6 Техническая подготовка производства
- •6.1 Этапы, задачи и исполнители подготовки производства
- •1. Научно-исследовательские работы:
- •Содержание, исполнители и основные документы конструкторской и технологической подготовки производства
- •6.3 Технологичность конструкции, показатели её оценки и пути её обеспечения
- •Тема 7 функционально-стоимостный анализ
- •7.1 Понятие и область использования фса
- •7.2 Принципы и этапы фса
- •Этапы фса
- •7.3 Функциональный анализ
- •7.4 Этап творчества и выбор оптимального решения
- •7.5 Оценка экономической эффективности фса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
5. Проблемы и пути совершенствования технического обслуживания оборудования на приборостроительном предприятии
Главными проблемами организации ремонтного хозяйства в настоящее время можно назвать:
несовершенную, устаревшую нормативную базу;
низкий уровень механизации и автоматизации работ по техническому обслуживанию оборудования;
остаточный характер финансирования ремонтных работ;
на многих предприятиях отсутствие планирования ремонтных работ
Основными путями совершенствования технического обслуживания оборудования на предприятии являются следующие.
Централизация или специализация ремонтных работ, вплоть до создания ремонтных заводов.
Организация системы послепродажного обслуживания оборудования.
Введение автоматических систем диагностики работы оборудования.
Проведение работ по разработке ремонтных нормативов.
Повышение уровня механизации и автоматизации ремонтных работ.
Материальное стимулирование, работников по техническому обслуживанию оборудования.
Тема 6 Техническая подготовка производства
Этапы задачи и исполнители подготовки производства.
Содержание, исполнители и основные документы конструкторной и технологической подготовки производства.
Технологичность конструкции, показатели её оценки и пути её обеспечения.
6.1 Этапы, задачи и исполнители подготовки производства
Подготовка производства– это комплекс мероприятий, предназначенных для разработки и промышленного освоения новых видов продукции.
Рассмотрим этапы подготовки производства.
1. Научно-исследовательские работы:
а) фундаментальные;
б) поисковые;
в) прикладные.
Фундаментальные работы– это всевозможные открытия, изобретения без практической проработки их реализации в народном хозяйстве.
Поисковые исследованияпредназначены для определения области практического использования фундаментальных исследований (определение принципов действия целого класса устройств).
Прикладные исследованияпредназначены для решения конкретных задач, создания определенного изделия. (Разработка технического задание на проектирование).
Фундаментальные исследования осуществляют специальные организации; поисковые тоже могут осуществлять специальные научно-исследовательские организации, иногда отдельные подразделения в составе производственных объединений; прикладные могут осуществлять как специальные организации, но обязательно совместно с заводом-изготовителем.
Техническая подготовка производства:
а) конструкторская;
б) технологическая.
Конструкторская подготовка производства предназначена для разработки конструкции новых изделий и подготовки всего комплекта конструкторской документации, необходимой для производства.
Технологическая подготовкапредставляет собой разработку новых технологических процессов, либо технологических процессов для выпуска новых изделий и подготовку всей технологической документации, необходимой для производства.
В большинстве случаев конструкторская и технологическая подготовка для крупных предприятий осуществляется на самом предприятии. Для этого на предприятии существуют соответствующие отделы.
Исполнителями конструкторской и технологической подготовки производства на отдельных этапах могут также являться специальные организации.
Организационная подготовка производства:
- построение производственных процессов;
- осуществление материально-технологического снабжения под новую продукцию;
- нормирование труда при выпуске новых изделий;
- построение системы оплаты труда при изготовлении новой продукции;
- подготовка кадров для изготовления новой продукции;
- перепланировка оборудование и пр.
Организационная подготовка производства осуществляется только внутри предприятия, прежде всего производственным отделом.
Основными задачами подготовки, в т.ч. технической является:
Разработка и внедрение в производство высококачественной продукции, соответствующей современным достижениям науки и техники.
Обеспечение экономичности конструкций, как при изготовлении, так и при эксплуатации.
Повышении эффективности вложенных средств в техническую подготовку производства.
Сокращение сроков подготовки производства.