Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Консп_организаци производства / Консп_организаци производства.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
03.08.2013
Размер:
863.74 Кб
Скачать

3.2.4 Оплата труда итр и служащих

Для данных категорий работников существует квалификационный справочник, который называется «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих».

В соответствии с этим справочником работник получает соответствующую должность и в нем приводится перечень требований к работнику.

Периодически (1 раз в 5 лет) происходит переаттестация работников данных категорий на подтверждение своей квалификации.

Для служащих существует система окладов.

Рисунок 5.5 – Класиффикация ИТР и служащих по оплате труда

Отнесение руководителей предприятия, цеха или участка к определенной группе по оплате труда происходит в зависимости от следующих факторов:

а) численность работников на подчиненном подразделении.

б) сложность выпускаемой продукции.

в) тип производства.

г) сменность работы (для цехов и участков).

д) уровень образования и стаж работы (для мастеров).

В настоящее время в связи с расширением самостоятельности предприятий и в целом демократизации экономики на предприятиях применяются новые системы оплаты труда как рабочих, так и других категорий работников. В большей мере ориентирующиеся на итоговой пользатеме работы предприятия: коллективной, арендный подряд, бестарифная оплата труда и др. [10,16,18]. Данные системы по своей сути являются модификациями типовых форм и систем оплаты труда.

Тема 4 Организация поточного производства План

  1. Сущность и экономическая эффективность поточного производства.

  2. Классификация поточних линий.

  3. Основы расчёта поточных линий.

  4. Проблемы и прерспективы развития поточного производства.

3.1 Сущность и экономическая эффективность поточного производства

Сущность поточного производства можно охарактеризовать сле­дующей системой признаков:

1. Высокий уровень специализации, который характеризуется тем, что за поточной линией закреплено изготовление изделий одного наименования или нескольких технологически однородных, а за каждым рабочим местом изготовление одной или нескольких технологически однородных операций.

2. Высокая степень прямоточности, которая означает, что все рабочие места располагаются строго по ходу технологического про­цесса и с минимально возможными расстояниями между смежными рабо­чими местами.

3. Высокая степень непрерывности, которая характеризуется практически непрерывной обработкой предметов труда по всем опера­циям и полной непрерывностью в работе оборудования и рабочих.

4. Высокая степень ритмичности, которая характеризуется тем, что весь технологический участок и каждая операция работают в едином ритме.

5.Высокая степень параллельностиорганизации производст­венного процесса, который заключается в том , что одновре­менно на всех операциях технологического процесса обработка партии изделий происходит одновременно.

6.Большинство операций технологического процесса характе­ризуется признаком синхронности.

7.Высокий уровень механизациии создание предпосылок дляавтоматизациипроизводства.

Основным элементом поточного производства является:

поточная линия – технологический участок, представляющий собой совокупность специализированных рабочих мест, на которых производство организо­ванно по принципам поточного.