- •Министерство науки и образования украины
- •Тема 2 Основы организации производственных процессов
- •2.1 Понятие и классификация производственных процессов
- •2.2 Производственный процесс. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.3 Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Исходные данные:
- •2.5. Производственная структура предприятия.
- •Тема 3 Научная организация и оплата труда
- •Тема 3.1 Организация рабочих мест. Научная организация труда и основы технического нормирования труда
- •3.1.1. Организация и обслуживание рабочих мест
- •3.1.2. Понятия и основные направления нот на предприятии
- •3.1.3. Классификация норм труда
- •3.1.4. Классификация затрат рабочего времени и состав технически обоснованной нормы времени
- •3.1.5. Аттестация рабочих мест
- •Тема 3.2. Организация заработной платы
- •3.2.1 Сущность и принципы рациональной организации заработной платы на предприятии
- •3.2.2 Тарифная система оплаты труда работников на предприятии
- •3.2.3 Формы и системы заработной платы рабочих
- •1. Традиционный метод
- •2. С использованием коэффициентов трудового участия
- •3.2.4 Оплата труда итр и служащих
- •Тема 4 Организация поточного производства План
- •3.1 Сущность и экономическая эффективность поточного производства
- •3.2 Классификация поточних линий
- •1. По количеству наименований изготовляемых изделий на поточной линии, различают линии:
- •3. По степени механизации и автоматизации процесса:
- •4. В зависимости от способа поддержания ритма:
- •3.3 Расчет поточных линий
- •5 Расчет длительности технологического цикла на поточной линии
- •4 Расчёт максимальной величины межоперационного задела и построение эпюры задела
- •3.4 Проблемы и перспективы развития поточного производства
- •Тема 4 Организация технического обслуживания оборудования на предприятии
- •1.Задачи системы технического обслуживания оборудования на предприятии
- •2. Сущность системы ппр
- •3.Планирование работ по техническому обслуживанию оборудования
- •5. Проблемы и пути совершенствования технического обслуживания оборудования на приборостроительном предприятии
- •Тема 6 Техническая подготовка производства
- •6.1 Этапы, задачи и исполнители подготовки производства
- •1. Научно-исследовательские работы:
- •Содержание, исполнители и основные документы конструкторской и технологической подготовки производства
- •6.3 Технологичность конструкции, показатели её оценки и пути её обеспечения
- •Тема 7 функционально-стоимостный анализ
- •7.1 Понятие и область использования фса
- •7.2 Принципы и этапы фса
- •Этапы фса
- •7.3 Функциональный анализ
- •7.4 Этап творчества и выбор оптимального решения
- •7.5 Оценка экономической эффективности фса
- •Список рекомендуемой литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
3.2.4 Оплата труда итр и служащих
Для данных категорий работников существует квалификационный справочник, который называется «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих».
В соответствии с этим справочником работник получает соответствующую должность и в нем приводится перечень требований к работнику.
Периодически (1 раз в 5 лет) происходит переаттестация работников данных категорий на подтверждение своей квалификации.
Для служащих существует система окладов.
Рисунок 5.5 – Класиффикация ИТР и служащих по оплате труда
Отнесение руководителей предприятия, цеха или участка к определенной группе по оплате труда происходит в зависимости от следующих факторов:
а) численность работников на подчиненном подразделении.
б) сложность выпускаемой продукции.
в) тип производства.
г) сменность работы (для цехов и участков).
д) уровень образования и стаж работы (для мастеров).
В настоящее время в связи с расширением самостоятельности предприятий и в целом демократизации экономики на предприятиях применяются новые системы оплаты труда как рабочих, так и других категорий работников. В большей мере ориентирующиеся на итоговой пользатеме работы предприятия: коллективной, арендный подряд, бестарифная оплата труда и др. [10,16,18]. Данные системы по своей сути являются модификациями типовых форм и систем оплаты труда.
Тема 4 Организация поточного производства План
Сущность и экономическая эффективность поточного производства.
Классификация поточних линий.
Основы расчёта поточных линий.
Проблемы и прерспективы развития поточного производства.
3.1 Сущность и экономическая эффективность поточного производства
Сущность поточного производства можно охарактеризовать следующей системой признаков:
1. Высокий уровень специализации, который характеризуется тем, что за поточной линией закреплено изготовление изделий одного наименования или нескольких технологически однородных, а за каждым рабочим местом изготовление одной или нескольких технологически однородных операций.
2. Высокая степень прямоточности, которая означает, что все рабочие места располагаются строго по ходу технологического процесса и с минимально возможными расстояниями между смежными рабочими местами.
3. Высокая степень непрерывности, которая характеризуется практически непрерывной обработкой предметов труда по всем операциям и полной непрерывностью в работе оборудования и рабочих.
4. Высокая степень ритмичности, которая характеризуется тем, что весь технологический участок и каждая операция работают в едином ритме.
5.Высокая степень параллельностиорганизации производственного процесса, который заключается в том , что одновременно на всех операциях технологического процесса обработка партии изделий происходит одновременно.
6.Большинство операций технологического процесса характеризуется признаком синхронности.
7.Высокий уровень механизациии создание предпосылок дляавтоматизациипроизводства.
Основным элементом поточного производства является:
поточная линия – технологический участок, представляющий собой совокупность специализированных рабочих мест, на которых производство организованно по принципам поточного.