2.3 Нормирование труда. Задачи для решения и методические указания к ним

На предприятиях разрабатывают нормы затрат труда четырех видов: нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания и нормы численности работающих (рабочих).

Нормой времени называют затраты рабочего времени (измеряют в чел.-мин, чел.-часах, чел.-днях) на обработку единицы продукции (выполнение единицы работы). Норму времени устанавливают на одну операцию или совокупность операций.

Оперативное время устанавливается обычно в конкретных единицах времени, требуемого для производства единицы продукции. Все остальные элементы рабочего времени и неизбежные перерывы устанавливаются в целом за смену и определяются в процентах от продолжительности рабочего дня.

Норму времени на выполнение конкретной операции опреде­ляют по формуле:

(2.15)

где — число рабочих, выполняющих данную операцию.

При бригадной форме организации труда, когда выполняют несколько операций, норму времени определяют по операции с максимальным оперативным временем Т_{оп. макс}:

(2.16)

где — численность рабочих в бригаде независимо от распределения их по операциям.

Нормой выработки называют количество обрабатывае­мой продукции (выполняемой работы) в единицу времени (чаще в час, смену) одним рабочим или группой рабочих (бригадой). В первом случае норма выработки будет индивидуальной, во втором — бригадной.

будет обратно пропорциональна норме времени, а на группу рабочих (бригаду) — пропорцио­нальна численности рабочих:

(2.17)

Нормой обслуживания называют число единиц обо­рудования или рабочих мест, которые должны обслуживаться одним или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях.

Нормой численности называют число работающих со­ответствующих групп, категорий, квалификационного состава, необходимое для выполнения установленного объема работ, об­служивания, функций управления. Норматив численности определяется по формулам:

чел.; чел., (2.18)

где — продолжительность смены, ч.

Норматив численности обратно пропорционален норме обслуживания и рассчитывается по формуле:

чел., (2.19)

где — норматив численности рабочих на единицу оборудования, чел.

Нормой явочной численности называется количество работников, необходимых для обслуживания определенного конкретного числа оборудования или выполнения определенных функций. Норма явочной численности определяется по одной из формул:

(2.20)

(2.21)

(2.22)

где М — число единиц обслуживания оборудования; ед.

—коэффициент сменности.

(2.23)

где — фонд рабочего времени номинальный (нормативный), дней;

—фонд рабочего времени реальный (фактический), дней.

При планировании кадрового состава предприятия применяется показатель явочной численности и списочной численности (см. подраздел 3.2). Перевод явочной численности в численность списочнуюосуществляется по формуле:

(2.24)

Нормой управляемости (нормой численности административно-управленческого персонала) называют нагрузку по управлению на одного работника АУП, выраженную числом основных рабочих, в основе определения которого лежит трудоемкость по управлению. Расчет такой нормы производится по формуле:

(2.25)

где — численность работников, чел.;

ФРВ — реальный фонд рабочего времени, час.;

—суммарная трудоемкость управленческих функций, чел.-час.

Рабочее время — это установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Календарный фонд рабочего времени работника ФРВпо предприятию в целом и по отдельным категориям и группам работников осуществляется на практике путем составления баланса рабочего времени.

Расчет численности рабочих начинается с разработки проектного баланса рабочего времени на одного рабочего. При этом учитывается режим работы предприятия (или его подразделения), непрерывность производства, сменность, продолжительность рабочей недели, календарное число дней в году, количество выходных и праздничных дней, плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством о труде. Действительный (эффективный) фонд рабочего времени определяется в днях и часах.

Фонд рабочего времени рассчитывается по формуле:

ФРВ_час= (Д_к– Д_вых–д_празд– Д_отп– Д_ув)Т_см, час., (2.26)

где Д_к— дни календарного года, дни (365–366);

Д_вых— выходные дни, в зависимости от режима работы предприятия (при 5-дневной рабочей неделе — 104 дня; при 6-дневной — 52 дня, при непрерывном производственном процессе — согласно графику выходов), дни;

д_празд— праздничные дни, на основании Законодательства РФ, дни;

Д_отп— дни отпуска, на основании ТК РФ и с учетом дней дополнительного отпуска, дни;

Д_ув — дни невыхода на работу по уважительной причине (на основании плановых показателей предприятия (но не более 8 дней), дни;

Т_см— продолжительность смены, час.

В нормах времени и нормах выработки учитываются все виды затрат рабочего времени (время работы и время переры­вов).

ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЯ ТИПОВЫХ ЗАДАЧ

Пример 2.10

Количество станков в цехе предприятия М =100 ед., норма обслуживания = 5 ед.,= 1,5;дня;дней. Определите нормы явочной и списочной численности в цехе предприятия.

Решение.

чел.

Н_ч.сп чел.

Пример 2.11

Численность работников предприятия равна 1200 чел., трудоемкость управленческих функций — 1040 часов, ФРВ = 173 часа. Необходимо определить норму управленческого персонала.

Решение.

чел.

Пример 2.12

На станке выполняется одна операция одним рабочим. Опе­ративное время на одну деталь — 4,5 мин. Коэффициент использования рабо­чего дня равен 0,9. Определите норму выработки рабочего.

Решение.

Норма времени на одну деталь 4,5: 0,9 = 5 чел.-мин. Переведем время смены в минуты, так как оперативное время на одну деталь дано в минутах, 608 = 480 мин продолжительность смены.

Тогда норма выработки 480: 5 = 96 деталей на одного рабочего в смену (день).

Пример 2.13

Условия те же, но на станке работают двое рабочих.

Определите норму выработки.

Решение.

Норма времени на изготовление детали двумя рабочими будет равна (4,5 2) : 0,9 = 10 чел.-мин на 1 деталь, а норма выработки 480 : 10 = 48 деталей на одного рабочего в смену (день) или 482 = 96 деталей на двух рабочих в смену.

Пример 2.14

Деталь обрабатывают на четырех станках при бригадной форме организации труда. Оперативное время обработки и количество рабочих Ч на станках следующее. Определить норму выработки на одного рабочего и на бригаду рабочих в смену, если Тсм = 8 часов, К_вр= 0,9.

Показатели	Номер операции
	1	2	3	4
, мин	3	5	2	6
Ч, чел.	2	1	4	2

Решение.

Бригадная норма времени будет равна

=чел.-мин на 1 деталь, а норма выработки Н_выр = Т_см: Н_.бр =на одного рабочего в смену (день) или Н_выб.бр = Н_выр детали на бригаду в смену. Рабочие бригады загружены неравномерно. Нужна синхронизация линии.

Пример 2.15

Рассчитать норму выработки аппаратчика на восьмичасовую смену, часовая производительность аппарата равна 5 т, время на погрузку и разгрузку — t_п-р = 60 мин.

где — время на погрузку (разгрузку), мин.

Решение.

Н_выр.см т.

Зная норму выработки в смену, определим норму времени на выполнение работы:

=.

Н_врчас.

Пример 2.16

Рассчитаем фонд рабочего времени среднесписочного работника предприятия по следующим данным на плановый период. Режим рабочей недели — пятидневка, дни основного отпуска по ТК РФ — 28 дней, дни дополнительного отпуска за работу в особых условиях труда — 20 % от основного отпуска, праздничных дней по календарю — 11дней, плановые невыходы на работу (больничные листы и др.) — 4 дня, продолжительность смены — 8 часов.

Решение.

ФРВ_час = (365–104–11–28–280,2 –4)8 = 1656 час.

Следовательно, работнику в плановом периоде необходимо отработать 1656 часов.

ФРВ рассчитывается по каждой рабочей группе с учетом трудоемкости выполняемых работ и коэффициента выполнения норм.