TOM1_2015-02-05

О.Н. Кухарев. – Пенза, 2001. – с. 37

4.Фудина, Е.В. Стратегии развития сельскохозяйственной организации / Е.В. Фудина

//Вклад молодых ученых в инновационное развитие АПК России: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции / Пензенская ГСХА. – Пенза: РИО ПГСХА,

2013. – 299 с. – с. 11-12

УДК 005.21

Т.В. Харитонова ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА» Россия, г. Пенза

СУЩНОСТЬ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Ключевые слова: стратегия, диверсификация, продуктовые преобразования. Диверсификация, как одна из стратегических альтернатив развития и роста сельскохо-

зяйственной организации, повышает еѐ конкурентоспособность, позволяет полнее использовать ресурсы, повышать эффективность инвестиционной политики.

UDK 005.21

T. V. Kharitonova

FSBEE HPT ―Penza SAA‖

Russia, Penza

THE ESSENCE AND USE OF THE DIVERSIFICATION STRATEGY

IN AGRICULTURAL ORGANIZATIONS

Keywords: strategy, diversification, food reforms.

Diversification as one of the strategic alternatives of the development and growth of the agricultural organization increases its competitiveness, allows to use resources at full load, to increase the efficiency of the investment policy.

Неотъемлемой частью управления организацией является формирование и реализация стратегии. Стратегия в широком понимании – это генеральный план действий, определяющий приоритеты стратегических задач, ресурсов и последовательность шагов по их достижению. Cтратегию диверсификации относят к стратегиям роста, при этом диверсификационный рост подразделяется на: возможности, открывающиеся за пределами отрасли; концентрическую диверсификацию (пополнение ассортимента изделиями, однородными с товарами предприятия); горизонтальную диверсификацию (пополнение ассортимента изделиями, не похожими на товары предприятия, но интересными для потребителей); вертикальную диверсификацию (пополнение ассортимента изделиями, похожими на товары предприятия, но интересными для потребителей).

Стратегия диверсификации применяется с целью избежать чрезмерной зависимости предприятия от одного продукта или одного ассортиментного набора продукции, а также в том случае, если предприятие желает покинуть свертывающиеся рынки или рынки, находящиеся в состоянии застоя. Реализация данной стратегии предполагает разработку новых продуктов и освоение новых рынков, поэтому она является наиболее рискованной, так как никогда нет полной уверенности, что новые рынки готовы принять новую продукцию, и она будет пользоваться вниманием покупателей.

В экономической литературе встречается множество определений диверсификации. Однако диверсификация – это такая концепция, которой нельзя дать однозначное определение. Разные люди подразумевают под ней разные процессы, поэтому важным моментом является способность распознать и истолковать эту концепцию применительно к своим обстоятельствам.

80

Такие ученые, как Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов считают, что диверсификация – это метод, направленный на снижение риска путем распределения его между несколькими товарами таким образом, что повышение риска от покупки (или продажи) одного означает снижение риска от покупки (или продажи) другого [1]. В.А. Кундиус, В.В. Чермянина под диверсификацией (многопрофильностью) понимают распространение хозяйственной деятельности на новые сферы, в том числе не имеющие прямой производственной или функциональной зависимости от основной деятельности [2].

По мнению С.В. Генераловой, И.В. Науменко [3], диверсификация производства сельскохозяйственной продукции – это расширение еѐ ассортимента, переориентация рынков сбыта, освоение новых видов производств с целью повышения эффективности сельскохозяйственного производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства.

Диверсифицируя своѐ производство, организации проникают в новые для себя отрасли и сферы и постепенно превращаются в многоотраслевые комплексы. Следует отметить, что продуктовые преобразования должны быть нацелены на переключение организации с невыгодных на более выгодные виды бизнеса. Это позволяет не только приобретать прибыльный режим работы с точки зрения соотношения текущих затрат и результатов, но и повысить финансовую привлекательность для инвесторов и кредиторов.

Существуют консервативный и радикальный подходы к продуктовым преобразованиям. Консервативный подход наиболее приемлем для финансово-кризисных организаций, ограниченных как по возможности финансирования значительных стартовых инвестиций в новый бизнес, так и в сроке окупаемости. Организация, ограниченная в своих финансовых возможностях, должна выбирать такие продуктовые новшества, которые ей максимально удобно осваивать, минимизируя потребность в дополнительных инвестициях, опираясь на имеющиеся специальные материальные и нематериальные активы, стремясь к возможно более быстрой окупаемости резко ограниченных собственных средств, выделенных для инвестирования. При радикальном подходе необходимо решить, «на кого работать», кому что-либо предлагать к продаже, на какую группу потребителей, имеющую максимальную суммарную платежеспособность, ориентироваться. [4]

Висследованиях ученых особое внимание уделяется видам диверсификации. Так, существуют: связанная и несвязанная диверсификация, узкая и широкая, внутренняя и внешняя, родственная и неродственная, производственная и коммерческая, инерционная и инновационная. [5]

Под связанной диверсификацией понимают новую область деятельности организации, связанную с существующими областями бизнеса, несвязанная – это новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса. К узкой диверсификации относят ограниченное вторжение в новую область производства внутри конкретной страны, к широкой – широкое вторжение в производственные сферы других стран. При внутренней диверсификации в составе действующего предприятия открывают новые производственные участки, цеха, экспериментальные лаборатории, а также иные производства, при внешней создают подразделения вне действующего предприятия. Родственная диверсификация основана на внедрении в производство и коммерческую деятельность видов продукции или услуг, близких производимым или оказываемым предприятием ранее, неродственная направлена на освоение видов деятельности, не связанных с производственным или коммерческим опытом предприятия.

Воснове производственной диверсификации заложено расширение ассортимента производимой продукции или оказываемых производственных услуг. Диверсификация коммерческой деятельности предполагает использование новых форм и методов работы на рынке. Под инерционной диверсификацией нужно понимать расширение ассортимента продукции за счет таких видов продукции, которые не производятся в нем в настоящий период, но не относятся к категории инновационной, под инновационной – расширение ассортимента за счет включения в него инновационных видов продукции. [6]

81

На развитие диверсификации сельской экономики оказывают влияние: сезонность основного производства, а следовательно, и занятости; разрозненность интересов производителей сельхозпродукции на региональном агропродовольственном рынке; разрозненность интересов товаропроизводителей различных отраслей АПК, и как результат, вынужденная организация в сельхозпредприятиях перерабатывающих производств и отсутствие коммуникативной политики по продвижению ее на рынке.

Экономическая целесообразность диверсификации, прежде всего, состоит в том, что она устраняет зависимость предприятия от одного рынка, однако приводит к появлению специфического риска. Именно поэтому процесс диверсификации требует учета всех рыночных факторов, тщательной проработки финансовых вопросов, а также вопросов управления.

Литература

1.Вайс, Е. С. Планирование на предприятии (организации) / Е.С. Вайс, В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В. С. Васильцов. – М.: КНОРУС, 2012. – 336 с.

2.Кундиус, В. А. Диверсификация и ревитализация сельской экономики в контексте инновационно-кластерного развития / В.А. Кундиус, В.В. Чермянина // Аграрная наука – сельскому хозяйству: сборник статей. V Международная научно-практическая конференция.

–Барнаул: Изд-во АГАУ, 2010. Кн. 1. – С. 57-60

3.Генералова, С. В. Диверсификация производства продукции отраслей молочного и мясного скотоводства / С. В. Генералова, И.В. Науменко // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. – 2013. – № 3. – С. 83-87

4.Мероприятия по эффективному ведению сельскохозяйственного производства в условиях кризиса: рекомендации / Под общ. ред. А. В. Голубева; ФГОУ ВПО «Саратовский ГАУ». – 2-е изд., испр. – Саратов, 2009. – 124 с.

5.Кухарев, О. Н. Энергосберегающие технологии ориентированной посадки сельскохозяйственных культур: на примере лука и сахарной свеклы: диссертация... доктора технических наук: 05.20.01. – Пенза, 2006. – 417 с.: ил.

6.Гущина, В.А. Сетевое планирование весенне-полевых работ в растениеводстве / В.А. Гущина, Т.В. Харитонова // Нива Поволжья – №3. – 2014. – с.121-126.

УДК 633:338.436/ ББК 65.32-45

Е.В. Погорелова ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА» Россия, г. Пенза.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ РАЗМЕЩЕНИЯ И СПЕЦИАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА

Ключевые слова: специализация, размещение, растениеводство, сельское хозяйство, сельскохозяйственная продукция, факторы, производство.

Размещение и специализация производства продукции растениеводства представляют собой формы общественного разделения труда, характерные для определенной территории, хозяйства, его подразделений и сопровождающиеся массовым выпуском продукции или предоставлением услуг, поступающих в потребление посредством обмена.В данной статье рассмотрены основные направления развития размещения и специализации производства продукции растениеводства.

82

UDK 633:338.436/ ББК65.32-45

E.V. Pogorelovа FSBEE HPT «Penza SAA» Russia, Penza

THE MAIN DIRECTIONS OF DEVELOPMENT OF PLACEMENT AND SPECIALIZA-

TION OF PRODUCTION CROP

Keywords: specialization, location, crop, agriculture, agricultural production, factors of production.

Тhe location and specialization of crop production represent the form of the social division of labor characteristic of a particular territory, economy, its divisions and involving mass production or the provision of services coming into the intake through the exchange. In this article the basic directions of development and specialization of crop production.

Эффективное функционирование и развитие растениеводства в современных условиях хозяйствования в значительной степени зависит от рационального размещения и специализации, обеспечивающих наиболее рациональное использование природно-экономических условий.

Размещение и специализация являются основными формами общественного разделения труда, который присущ всем отраслям народного хозяйства, в том числе и сельскому хозяйству.

В наиболее общем виде размещение производства сельскохозяйственной продукции представляет собой процесс географического или пространственного разделения производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции на территории страны, республик, областей.

Специализация сельского хозяйства представляет собой составную часть его размещения, которая проявляется в организационных формах, в усилении отраслевой и территориальной дифференциации сельскохозяйственного производства и развитии межхозяйственной кооперации, что отражает распределение производства различных видов сельскохозяйственной продукции и отраслей по территории страны, еѐ экономическим районам, зонам и сельскохозяйственным предприятиям.

При определении направлений развития растениеводства в целом и отдельных сельскохозяйственных культур в частности важно учесть весь комплекс факторов, оказывающих влияние на их размещение и специализацию. В экономической литературе имеется значительная группа отечественных и зарубежных исследователей, занимающихся данной проблематикой. Наиболее полно факторы, оказывающие влияние на их размещение и специализацию рассмотрены в трудах Л.Б. Винничек, А.А. Иванова, А.И. Алтухова(рисунок 1).

Рисунок 1 – Факторы, влияющие на развитие размещения и специализации производства продукции растениеводства

83

Кполитическим факторам можно отнести наличие квот на импорт продукции; изменение ввозных и вывозных таможенных пошлин и другие.

Экономические факторы включают в себя ѐмкость продовольственного и сырьевого рынка регионов РФ и стран импортеров; уровень развития производства продукции растениеводства в регионах РФ и странах экспортерах; состояние материально-технической базы растениеводства, развитие транспортной инфраструктуры и другие.

Ксоциально-демографическим факторам относятся: уровень доходов и динамика численности населения в возящих регионах и странах импортерах; наличие и мобильность трудовых ресурсов и их качество; покупательная способность населения и другие.

Факторы научно-технического прогресса (новые технологии возделывания сельскохозяйственных культур; новые сорта и гибриды, новая техника для производства сельскохозяйственных культур, оборудование для их хранения и переработки) оказывают непосредственное воздействие на развитие размещения и специализации производства.

Оптимальная структура посевных площадей; фитосанитарное состояние территории; экологическая пластичность сельскохозяйственных культур; биологизация системы земледелия и другие факторы относят к агроэкологическим.

Кважнейшим факторам, оказывающие непосредственное влияние на размещение и специализацию производства продукции растениеводства, относят почвенно-климатические (плодородие почв, водные ресурсы, климатические условия и др.).

В современных условиях решать многочисленные проблемы размещения и специализации агропромышленного производства в целом и производства продукции растениеводства

вчастности, стало значительно сложнее для аграрной сферы экономики в силу ряда возникших новых обстоятельств внутреннего и внешнего характера. К основным из них относятся: членство России в ВТО и ее участие во многих региональных интеграционных объединениях на экономическом пространстве СНГ и вне его пределов; реализация Государственной программы «Развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы»;постепенное преобразование Таможенного союза в Евразийский экономический союз; присоединение Крыма, украинский кризис, введение различного рода зарубежных санкций против России; падение курса рубля из-за снижения цены на экспортируемые углеводороды; сохранение сложных внутренних макроэкономических условий.

Все вышеперечисленные факторы необходимо учитывать при обосновании направлений развития размещения и специализации производства продукции растениеводства.

В соответствии со сложившейся ситуацией можно сформулировать основные мероприятия, направленные на развитие размещения и специализации производства продукции растениеводства: разработка комплексных отраслевых программ развития и углубления специализации производства основных групп сельскохозяйственных культур, системы их хранения, переработки и сбыта, с учетом сложившихся природных и экономических условий; поддержка развития вывоза сельскохозяйственной продукции в соседние регионы и ее поставок на экспорт; создание информационно-консультационной службы; реализация инвестиционных проектов; субсидирование процентных ставок по кредитам и займам; льготное налогообложение и компенсация части затрат по инвестиционным проектам; восстановление и развитие системы селекции, семеноводства и сортоиспытания сельскохозяйственных культур; внедрение ресурсосберегающих технологий; модернизация и развитие материальнотехнической базы растениеводства; развитие системы подготовки и повышения квалификации специалистов, занятых в растениеводстве;организация производства экологически чистой продукции;повышение контроля за использованием средств защиты растений и другие мероприятия характерные для каждого региона.

Литература

1. Винничек, Л.Б. К вопросу о проблеме продовольственной безопасности / Винничек Л.Б., Папцов А.Г., Фудина Е.В. // Нива Поволжья, 2012 г.– № 3(24). – С.61-64.

84

2.Винничек, Л.Б. Приоритетные направления развития специализации производства продукции растениеводства / Л.Б. Винничек, А.А. Иванов // Региональные проблемы устойчивого развития сельской местности: сборник статей VIIIВсероссийской научно-практической конферен-

ции. – 2011. – С. 22-26.

3.Винничек, Л.Б. Развитие организационно-экономических отношений в агропромышленном производстве (теория, методология, практика): монография / Л.Б. Винничек. – Пенза: РИО ПГСХА, 2009. – 288 с.

4.Концептуальные основы размещения и специализации агропромышленного производства / А.И. Алтухов, О.В. Асмус, Л.П. Силаева и др. – М.: ГНУ ВНИИЭСХ, 2010. – 104 с.

5.Механизация технологического процесса дражирования семян сахарной свеклы / Н.П. Ларюшин, О.Н Кухарев, И.Н. Сѐмов, АМ. Чирков // Пенза, 2012. – 102 с.

УДК 002.5/6

Н.В. Учаева ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА» Россия, г. Пенза

МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Ключевые слова: информационная безопасность, идентификация, аутентификация, шифрование, антивирусная защита.

Информационная безопасность играет большую роль при обработке информации. В настоящее время существует большое количество методов защиты информации: идентификация и аутентификация, шифрование, межсетевые экраны, антивирусные программы.

UDK 002.5/6

N.V. Uchaeva

FSBEE HPT «Penza SAA»

Russia, Penza

LOGICAL SECURITI

Key words: information security, identification, authentication, encryption, anti-virus protection.

Information security plays an important role in the processing of information. Currently, there are many methods of information security: identification and authentication, encryption, firewalls, anti-virus software.

Развитие новых информационных технологий и всеобщая компьютеризация привели к тому, что информационная безопасность не только становится обязательной, она еще и одна из характеристик ИС. Существует довольно обширный класс систем обработки информации, при разработке которых фактор безопасности играет первостепенную роль (например, банковские информационные системы) [1].

На сегодняшний день существует большой арсенал методов обеспечения информационной безопасности:

средства идентификации и аутентификации пользователей;

средства шифрования информации, хранящейся на компьютерах и передавае-

мой по сетям;

межсетевые экраны;

средства контентной фильтрации;

инструменты проверки целостности содержимого дисков;

средства антивирусной защиты;

системы обнаружения уязвимостей сетей и анализаторы сетевых атак.

85

Каждое из перечисленных средств может быть использовано как самостоятельно, так

ив интеграции с другими. Это делает возможным создание систем информационной защиты для сетей любой сложности и конфигурации, не зависящих от используемых платформ.

Аутентификация, идентификация и авторизация - это ключевые элементы информационной безопасности. Функция авторизации отвечает за то, к каким ресурсам конкретный пользователь имеет доступ. Функция администрирования заключается в наделении пользователя определенными идентификационными особенностями в рамках данной сети и определении объема допустимых для него действий.

Системы шифрования позволяют минимизировать потери в случае несанкционированного доступа к данным. Задача данного средства защиты - обеспечение конфиденциальности [3].

Межсетевой экран представляет собой систему или комбинацию систем, образующую между двумя или более сетями защитный барьер, предохраняющий от несанкционированного попадания в сеть или выхода из нее пакетов данных.

Эффективное средство защиты от потери конфиденциальной информации - фильтрация содержимого входящей и исходящей электронной почты. Проверка самих почтовых сообщений и вложений в них на основе правил, установленных в организации, позволяет также обезопасить компании от ответственности по судебным искам и защитить их сотрудников от спама.

Все изменения на рабочей станции или на сервере могут быть отслежены администратором сети или другим авторизованным пользователем благодаря технологии проверки целостности содержимого жесткого диска.

Современные антивирусные технологии позволяют выявить практически все уже известные вирусные программы через сравнение кода подозрительного файла с образцами, хранящимися в антивирусной базе. Кроме того, разработаны технологии моделирования поведения, позволяющие обнаруживать вновь создаваемые вирусные программы [4].

Фильтры спама значительно уменьшают непроизводительные трудозатраты, связанные с разбором спама, снижают трафик и загрузку серверов, улучшают психологический фон в коллективе и уменьшают риск вовлечения сотрудников компании в мошеннические операции.

Тот огромный урон, который был нанесен сетям компаний вирусами и хакерскими атаками, - в большой мере следствие слабых мест в используемом программном обеспечении. Определить их можно заблаговременно, не дожидаясь реального нападения, с помощью

систем обнаружения уязвимостей компьютерных сетей и анализаторов сетевых атак. Подобные программные средства безопасно моделируют распространенные атаки и способы вторжения

иопределяют, что именно хакер может увидеть в сети и как он может использовать ее ресурсы.

Для противодействия естественным угрозам информационной безопасности в компании должен быть разработан и реализован набор процедур по предотвращению чрезвычайных и минимизации ущерба в том случае, если такая ситуация всѐ-таки возникнет.

Статистика и история показывает, что во всех странах убытки от злонамеренных действий непрерывно возрастают. Причем основные причины убытков связаны не столько с недостаточностью средств безопасности как таковых, сколько с отсутствием взаимосвязи между ними, т.е. с нереализованностью системного подхода. Поэтому необходимо опережающими темпами совершенствовать комплексные средства защиты [2].

Литература

1.Бондина, Н.Н. Инновационные технологии как фактор повышения эффективности использования материально-технических ресурсов / Н.Н. Бондина // Нива Поволжья – 2010 – №4 – С.92-96

2.Никифорова, Е.Н. и др. Мониторинг в управлении сельскими территориями / Е.Н. Никифорова, Г.Н. Кочетова, Н.В. Учаева, В.А. Гудашева // Нива Поволжья – 2012 - №3 – С.105 - 110

86

3.Учаева, Н.В. Облачные технологии / Н.В. Учаева // Состояние и перспективы развития АПК: Международная научно-практическая конференция, посвященная 60-летию кафедры «Организация и информатизация производства» - Пенза: РИО ПГСХА, 2014. – С. 176-181

4.Информационные технологии в планировании и бюджетировании / под общ. ред. Л.Б. Винничек, А.А. Галиуллина // Монография «Проблемы и перспективы развития агропромышленного производства». - Пенза: РИО ПГСХА, 2014. – С. 207-216.

УДК 658.7

Г.А. Волкова. ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА» г. Пенза, Россия

ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ УПРАВЛЕНИЯ АССОРТИМЕНТОМ ПРОДУКЦИИ

Ключевые слова: ассортимент, запасы, логистика, анализ.

В статье рассмотрены проблемы, возникающие в связи с расширяющимся ассортиментом продукции и различные логистические подходы к их решению.

UDK 658.7

G.A. Volkova

FSBEE HPT «Penza SAA»

Russia, Penza

LOGISTICAL ASPECTS CONTROL

PRODUCT RANGE

Keywords: range, stocks, logistics, analysis.

The problems arising in connection with the expanding range of products and various logistical approaches to their solution.

Развитие информационных технологий создает новые возможности для распространения в массах продукции, ориентированной на удовлетворение самых разных запросов.

Широкий ассортимент продукции усложняет работу цепей поставок и, следовательно, снижает их эффективность. Чем больше количество наименований продукции, тем сложнее еѐ продавать, планировать, перевозить и доставлять, и тем дороже это обходится.

Рост продукции требует увеличения складских площадей для еѐ хранения. Как логистические компании, так и производящие предприятия вынуждены строить новые склады лишь для того, чтобы разместить мощным потоком идущие товары, прежде чем осуществить их дальнейшую транспортировку.[2]

Проблемы возникают и в планировании. Рост количества товаров в рамках одной продуктовой линии ведет чаще всего не к росту объема данного рынка, а к образованию сети нишевых субрынков. Поэтому отделам планирования приходится прогнозировать продажи не только для одного рынка, но и для всех нишевых рынков. Это ведет к увеличению ошибок в прогнозировании. Путь к снижению риска нехватки продукции, который является наиболее вероятным следствием этих ошибок, только один – увеличение запасов продукции, расширение складских площадей для еѐ хранения [4].

С той же целью минимизации рисков производители стремятся к созданию избыточных запасов.

Хотя проблема перенасыщения рынка товарами отчасти является результатом неизбежной тенденции к массовому изготовлению индивидуализированной продукции, она в той же мере свидетельствует о провале попыток многих организаций управлять жизненным циклом своей продукции. Когда новые товары поступают в торговые сети, прежняя продукция часто вытесняется и становится устаревшей. Для того чтобы решить, выпуск какой продукции следует продолжить, а какой прекратить, организации обычно используют четыре инст-

87

румента сбора необходимой информации: анализ по Парето, анализ стоимости по видам деятельности, анализ ассортимента и оборота наличных средств [1].

Анализ по Парето - объемно-стоимостной анализ, при котором продукция разделяется на группы в соответствии с объемами реализации по позициям. В большинстве случаев объ- емно-стоимостной анализ показывает, что основной объем реализации (70-80 процентов) обеспечивается немногими номенклатурными позициями (10-20 процентов). Согласно принципу Парето, в первую очередь подлежат контролю позиции, обладающие наибольшим объемом реализации. Вопрос, что же делать с медленно продающимися товарами. Не редки случаи, когда 40-50% продукции составляют всего 5% от общего объема реализации организации. Руководство организации должно ответить на вопрос, стоит ли создавать запасы такой продукции, и если стоит, то как делать это эффективнее [2].

Анализ стоимости по видам деятельности (Activity-based costing - ABC) – система анализа, при которой учитываются прибыльность и запасы по каждой продуктовой позиции, для всех продуктов. Благодаря этому можно посчитать вклад каждой позиции в развитие бренда и создание общей прибыли организации. Те продукты, которые не способствуют достижению целей организации, подлежат пересмотру в отделах маркетинга и продаж, с точки зрения целесообразности их включения в маркетинговый план в дальнейшем.

Многие видят сейчас в движении наличных денежных средств основной показатель, на который следует ориентироваться при формировании цепочек поставок и управлении ими. Низкий приток наличности часто свидетельствует о том, что процесс производства плохо управляем. Перепроизводство удлиняет цикл оборота денежных средств, создавая всѐ больше товаров для удовлетворения неменяющегося спроса. Общий спрос на определенный вид продукции разбивается по множеству новых подвидов, в результате чего средний уровень ошибочности прогнозов растет, и, соответственно, растут складские запасы [3].

Для преодоления проблем многие организации придерживаются следующих правил, которые помогают им решить, какие продукты стоит выпускать, а от каких следует отказаться:

-контроль периода оборачиваемости складских запасов, с использованием показателей, которые должны сигнализировать руководству о слишком низком обороте отдельных видов продукции;

-исключение из ассортимента выпускаемой продукции какой-либо позиции при появлении новой;

-фиксирование минимального объема запасов для отдельных видов продукции;

-установление особых задач для каждого вида продукции по тому вкладу, который они должны вносить в прибыль и развитие бренда;

-регулярное исследование продуктовых позиции, созданных для удовлетворения специфических требований покупателя, с проверкой, сохраняется ли потребность в этих продуктах [2,3].

Некоторые из тех видов продукции, дальнейшее производство которых оказывается под вопросом, могут избежать исключения из ассортимента организации, если будет решено, что их наличие важно для маркетингового плана.

Организация также может решить, что вообще не стоит сокращать ассортимент. В этом случае необходимо совершенствовать работу по управлению запасами.

Контроль номенклатуры производимой продукции и рационализация логистики – вот ключевые вопросы, которые необходимо решать для успешной работы предприятий.

Литература

1.Бондина, Н.Н. Инновационные технологии как фактор повышения эффективности использования материально-технических ресурсов / Н.Н. Бондина // Нива Поволжья – 2010 – №4

–С.92.

2.Волкова, Г.А. Современный подход к применению АВС метода в анализе товарных запасов / Г.А. Волкова, Н.В. Учаева // Бухгалтерский учѐт, анализ, аудит и налогообложение: проблемы и перспективы: сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. / под общей ред. Н.Н. Бондиной. – Пенза, 2014. – С. 23.

88

3.Волкова, Г.А. Логистика запасов / Г.А. Волкова // Региональные проблемы устойчивого развития сельской местности: сборник статей XI Международной научнопрактической конференции. / под общей редакцией А.И. Алтухова, Л.П. Силаевой, Л.Б. Винничек. – Пенза, 2014. – С. 52.

4.Винничек, Л.Б. Методические аспекты оценки системы планирования в сельскохозяйственных организациях / Л.Б. Винничек, Т.В. Харитонова // Нива Поволжья. – 2013. -

№1 (26). – С. 89.

УДК 681.3.06:656.135

О.Н. Суханова ФГБОУ ВПО «Пензенская ГСХА» Россия, г. Пенза

КОМПЬЮТЕРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ КАК МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ ГРУЗОПЕРЕВОЗОК

Ключевые слова: моделирование, модель, анализ, поиск решения, транспортная задача, целевая функция, отчет.

В статье приведены общие положения и основные понятия математического и компьютерного моделирования экономических задач. Подробно рассмотрены вопросы построения экономико-математической модели для распространенных задач линейного программирования (задач распределительного типа, транспортной задачи), на конкретном примере продемонстрировано использование известных методов решения подобных задач, с использованием MS Excel.

UDC 681.3.06:656.135

O. N. Sukhanova FSBEE HPT "Penza SAA"

Russia, Penza

COMPUTER SIMULATION AS A METHOD

PLANNING TRANSPORTATION

Key words:modeling, model analysis, solver, the transportation problem, the objective function, the report.

The article contains General provisions and basic concepts of mathematical and computer modeling economic problems. In detail the construction of economic-mathematical model for common problems of linear programming (task distribution type, transport problems), a specific example illustrates the use of the known methods of solving such problems using MS Excel.

Компьютерное моделирование - метод решения задачи анализа или синтеза сложной системы на основе использования ее компьютерной модели. Суть компьютерного моделирования заключена в получении количественных и качественных результатов по имеющейся модели.

Компьютерная модель сложной системы должна по возможности отображать все основные факторы и взаимосвязи, характеризующие реальные ситуации, критерии и ограничения. Модель должна быть достаточно универсальной, чтобы по возможности описывать близкие по назначению объекты, и в то же время достаточно простой, чтобы позволить выполнить необходимые исследования с разумными затратами.

При математическом моделировании выполнение одного из основных этапов - построение математических моделей по экспериментальным данным - в настоящее время просто немыслимо без компьютера.

В сельском хозяйстве важное значение имеют перевозки грузов. Объем перевозок и грузооборот зависят от производственного направления предприятия, размеров и уровня производства, внутри хозяйственного размещения отделений, бригад, животноводческих ферм, полей севооборота и их конфигурации, а также от размещения дорог. В структуре перевозок наибольший удель-

89