- •35/ Технология проектного обоснования рекламной компании в скс
- •1 Этап: анализ ситуации.
- •2 Этап: определение и характеристика аудитории проекта
- •3 Этап: целеполагание.
- •4 Этап: инструментальное оснащение проекта.
- •5 Этап: ресурсное обеспечение проекта.
- •37/ Фольклор в контексте народной культуры
- •38/ Общая хар-ка работы институтов кд-сферы за рубежом
- •39/ Технологии планирования в системе менеджмента скс
- •40/ Социально – культурные и маркетинговые функции выставок
- •41/ Кадровые ресурсы скд
- •42/ Осн. Институты арт-менеджмента. Общая хар-ка
- •43/ Инф основа менеджмента в скс
- •44/ Особенности продвижения продукта в арт-индустрии Технологии организации шоу-программ.
- •1) Организационный аспект:
- •2) Маркетинговый аспект:
- •3) Финансовый аспект:
- •4) Нормативно-правовой аспект:
- •45/ Фандрайзинг как маркетинговая технология общественных объединений
- •46/ Выставка как социокультурный феномен
- •46/ Выставка как социокульт. Феномен
- •47/ Виды и формы финансирования сферы досуга за рубежом
- •48/ Ценовая стратегия кду. Технология составления смет по затратам на формирование услуг кду.
- •49/ Общая хар-ка ресурсной базы скд. Разновидности ресурсов организации скс
- •50/ Бытовые формы нар – худ творчества
- •51/ Специфика функций маркетинга в скс. Принципы организации маркетинговой деятельности учрежд. Культуры
- •52/ Нормативно – правовые ресурсы скд
- •53/ Влияние глобализации. Процессов на скс
- •54/ Законодательная база культурной политики в рф
- •56/ Специфика регион. И местных органов власти как субъектов культурной политики
- •57/ Маркетинговые технологии в арт-мен-те
- •58/ Организация социально-культурной работы с различн. Категориями населения за рубежом
- •59/ Информационная сущность функции управления и информационные потребности менеджера социально-культурной сферы
- •62/ Принципы орг. Выставочного пространства
- •63/ Финансовые ресурсы скд
- •2.Спонсорские средства:
- •64/ Основные этапы создания арт-проекта
- •1. Инициатор проведения мероприятия и вид праздника
- •1.1. Анализ ресурсов: территориальных (город, район), организации.
- •1.2. Характеристика проблем - социально-культурных, личностных, отраслевых (населения, инициатора - учреждения, органа власти и т.Д.).
- •6. Программа участия основных категорий в праздничном действии
- •66/ Современные тенденции развития выставок –ярмарок
38/ Общая хар-ка работы институтов кд-сферы за рубежом
В число учреждений культурно-досугового типа входят объекты:
функционирующие по административно-территориальному признаку, с универсально-комплексным характером деятельности: центры культуры и досуга, культурно-спортивные и социально-культурные комплексы; сельские (поселковые, городские) клубы; сельские (центральные, зональные, районные, городские, областные, краевые, республиканские) дома и дворцы культуры;
ориентированные на культурные интересы определенных профессиональных, национальных, культурных и других социально-демографических категорий населения (например, клубы, центры и дома интеллигенции, книги, кино, эстетического воспитания детей, женщин, молодёжи, пенсионеров; фольклора, музыкальной культуры, технического творчества; национальные культурные центры; центры традиционной культуры; дома ремесел и фольклора и др.);
специализирующиеся на передвижном характере деятельности с использованием различных транспортных средств (автоклубы, агиткультбригады, плавучие культбазы и т.п.)".
Культурно-досуговые учреждения: театры, музеи, кинотеатры, выставочные залы, концертные залы, консерватории, дискотеки, парки культуры и отдыха, парк по месту жительства, дворец и дом культуры, клубы по интересам.
СК центры могут быть:
социально-гуманитарные (в т.ч. реабилитационные и корректирующие);
художественно-эстетические;
спортивно-оздоровительные;
научно-технические.
В своей работе центры досуга должны ориентироваться на достижение следующих целей:
-удовлетворение потребностей всех социально-демографических групп населения вне зависимости от уровня их подготовленности к активным досуговым занятиям;
-предоставление набора занятий, обеспечивающего каждому из посетителей центра полной возможности реализации досуговой активности;
-обеспечение поступательного процесса включения населения в современную сферу досуга, воспитания культуры рационального использования свободного времени;
-активизация деятельности всех существующих учреждений общественного обслуживания путем разработки и постановки на их базе высококачественных, современных досуговых программ, пользующих спросом у населения.
Для достижения указанных целей центры досуга выполняют следующие функции:
-разработка, постановка, оснащение и запуск новых досуговых программ и мероприятий с постоянным обновлением и совершенствованием своей технической базы:
-переподготовка специалистов для работы с новыми техническими средствами и осуществление соответствующих досуговых программ;
-прокат досуговых программ и проведение мероприятий для посетителей как на базе самих центров, так и их филиалов, на выездных площадках учреждений и организаций.
В своей работе центры досуга должны ориентироваться на достижение следующих целей:
-удовлетворение потребностей всех социально-демографических групп населения вне зависимости от уровня их подготовленности к активным досуговым занятиям;
-предоставление набора занятий, обеспечивающего каждому из посетителей центра полной возможности реализации досуговой активности;
-обеспечение поступательного процесса включения населения в современную сферу досуга, воспитания культуры рационального использования свободного времени;
-активизация деятельности всех существующих учреждений общественного обслуживания путем разработки и постановки на их базе высококачественных, современных досуговых программ, пользующих спросом у населения.
Для достижения указанных целей центры досуга выполняют следующие функции:
-разработка, постановка, оснащение и запуск новых досуговых программ и мероприятий с постоянным обновлением и совершенствованием своей технической базы:
-переподготовка специалистов для работы с новыми техническими средствами и осуществление соответствующих досуговых программ;
-прокат досуговых программ и проведение мероприятий для посетителей как на базе самих центров, так и их филиалов, на выездных площадках учреждений и организаций.
Западная культурно-досуговая деятельность – высокий уровень благосостояния, дает высокий уровень социализации. Досуг населения является постоянной заботой государства. Согласно всеобщей декларации прав человека ООН 1948 г.:«Каждый гражданин имеет право на доступ к культурным ценностям, к услугам досуга, рекреации». На западе каждый человек имеет доступ ко всем сферам КДД. Современное состояние КДД за рубежом – это интересное проведение досуга.
Досуг можно охарактеризовать 4 чертами:
индивидуализация (ценность индивидуальных форм досуговой деятельности)
приватизация досуга (приближение досуга к месту жительства) отрицательная черта, пассивность потребителя в проведении досуга (ТВ, компьютер и т.д. – отсюда возможность манипулирования).
адонизация (утрата социальной связи, общение через Интернет)
усмирение (досуг направлен на снятие стресса)
Новые тенденции развития индустрии досуга
СМИТ – Британский университет
Развитие кабельных сетей
Развитие цифрового вещания
Внедрение систем виртуальной реальности в практику учреждений СКД (библиотеки, музеи)
ГУДЕЙЛ – США Оттавский университет
Децентрализация досуговой деятельности (перенос досуговой деятельности на место жительства)
Увеличение волонтерского сектора организации досуга
СПРАЙ – США Оттавский университет.
КДД будет ориентироваться не на коммерческие формы, а на те формы, которые будут развивать творческое начало людей. Человек должен самореализовываться в досуге.
Деятельность волонтеров
ДАНН – США Оризонский университет.
В конечном счете, государство выбирает, какие виды досуговой деятельности стоит поддерживать.
Сфера досуга должна стать более эффективной с точки зрения экономии ресурсов (финансовые, человеческие).
Характерной чертой должен стать плюрализм и учет интересов всех слоев населения.