ШЕЛЕСТ PR агентство

Бизнес план PR - агентства «Шелест…»

автор: Савина Анастасия Павловна

Бизнес план PR - агентства «Шелест…»

PR - агентства «Шелест…» создается с целью предоставления своим Клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных PR- кампаний.

1. Резюме

- Организация и проведение всевозможных PR - кампаний:

- Оригинальный творческий подход к решению задач Клиента;

- Планирование акций, оптимально соответству­ющих бюджету Клиента;

- Организацию пресс-конференций, презентаций и других мероп­риятий «паблик рилейшнз»;

-Участие высококвалифицированного персонала на каждом эта­пе PR - компании.

В настоящее время в нашем городе очень мало PR – агентств, которые позиционируют себя именно так. В основном это рекламные агентства, где присутствуют услуги связанные с PR деятельностью. Эффективна только профессионально выполненная PR - компания. Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить свою фирму на рынке, чтобы более полно отразить индивидуальность и положительные свойства, применяя психологические знания для наилучшего воздействия на потенциального клиента.

2 Состояние индустрии

В настоящее время рынок нашего города переживает дефицит PR - агентств. Несмотря на высокий спрос, индустрия связей с общественностью пока не имеет таких фирм, которые могли бы предоставить полный спектр услуг такого рода специализации. Следовательно, перед нашей компанией открываются широкие перспективы развития.

3 Конкуренция

- Нашими основными конкурентами являются, конечно, PR - агентств, но таковых 2-3 в нашем городе. Их услуги не слишком разнообразны – это и есть их главный недостаток, а так как данные фирмы занимаются ещё и рекламной деятельностью, и с помощью этого в основном и идёт привлечение новых клиентов.

- Рекламные агенства. Клиенты приходят к ним не только за размещением своей рекламы, но и в надежде получить профессиональные советы в области связей с общественностью, но не всегда данные фирмы могут им в этом помочь.

- Так же это частные лица занимающиеся деятельность PR. Но как правило у данных лиц нет средств на саморекламу, круг их клиентов очень узок, и спектр у слуг не слишком разнообразен.

4.1 Конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество PR - агенства заключается в широком спектре у луг предоставляемых клиенту.

5 Описание услуг

Наши услуги:

1. Разработка и планирование PR-кампании в СМИ;

2. Создание базы данных СМИ, установление долгосрочных связей с журналистами;

3.  Подготовка и рассылка пресс-релизов, пресс-китов, анонсов, информационных писем, комментариев;

4. Распространение новостей о Вашей компании в интернет - сообществах (в том числе на блогах и форумах);

5. Организация пресс-мероприятий: пресс-конференций, брифингов, пресс-туров, пресс-завтраков и пресс - ланчей;

6. Организация эксклюзивных интервью (в том числе на телевидении);

7. Поиск и привлечение информационных спонсоров под мероприятие Клиента;

8. Организация и ведение в СМИ тематических рубрик, викторин, конкурсов;

9. Проведение креативных PR-акций: презентаций, мастер-классов, fashion-показов; флэшмоб.

10. Анализ эффективности предыдущей PR-кампании и PR-кампаний конкурентов;

Политический PR:

11. Социально – политический мониторинг

12. Создание репутации социально - ответственного человека пред избирателями

13. Спичрайтинг (написание агитационных текстов)

14. Разработка агитационных материалов

15. Разработка стратегии и тактики агитационных компаний.

Наша цель — стать лидером на своем рынке.

6 Стратегия маркетинга

Стратегия маркетинга PR - агентства нацелена на достижение корпоративной идентичности и выделение рыночной ниши, специализированной по сегментам клиентов. Кроме того, компания планирует одновременно реализовать несколько других стратегий.

• Наружная реклама. Агентство планирует размещать рекламу на стендах, расположенных вдоль дорог в городе.

• Печатная реклама. Компания планирует размещать рекламные объявления в местных газетах и журналах.

• Спонсорство. Для привлечения новых клиентов планирует финансировать организацию фестивалей и выставок.

• Логотип. Компания планирует зарегистрировать собственный логотип.

• Устная реклама. Профессиональный поход к каждому проекту по приемлемой цене привлечет клиентов, которые, рассказывая о нас своим знакомым, расширят круг потенциальных клиентов.

6.1Стратегия продвижения

В основе стратегии продвижения PR - агентства лежит наружная реклама и средства массовой информации.

7 Резюме менеджмента

Данное агентство будет построено на дистанционной работе с сотрудниками. Например, для работы услуг, которые выполняются не посредственно только в интернете (рассылка релизов или работа на блогах и формуах), планируется привлекать людей которым удобно работать дома - это могут быть мамы в декретном отпуске или студенты желающие подработать. Для написания статей, будут привлекаться профессионалы этого дела с стороны, это большой плюс т.к. мы не ограничиваемся одним или двумя людьми, благодаря интернету мы можем привлекать к работе специалистов и из других регионов. Фотографы и видео операторы так же будут приглашёнными, это позволяет нам давать полный выбор нашим клиентам, и следовать их предпочтениям. Таг же в качестве офисных работников буду привлекаться студенты, учащиеся на очном отделении по данной специальности.

Основные функции по управлению компании выполняет основатель компании – Савина Анастасия.

8 Расходы

8.1. Стратегия финансирования

Для осуществление проекта необходимо 350.000 руб. Источником получения этих средств будут мои родственники, которые дадут мне эту сумму в рассрочку с погашением в течение года (равными долями ежемесячно).

Возврат долга:

Долг (руб.)	Погашение долга (руб.)	Месяцы
350.000	30.000	1
320.000	30.000	2
290.000	30.000	3
260.000	30.000	4
230.000	30.000	5
200.000	30.000	6
170.000	30.000	7
140.000	30.000	8
110.000	30.000	9
80.000	30.000	10
50.000	30.000	11
20.000	20.000	12

8.2 Статья расходов

Статья расходов	Сумма в рублях
1 Постоянные расходы
Аренда	30.000
Интернет	500
Телефон	200
Расходы на электроэнергию	3000
Охранная сигнализация	3000
Канцелярские принадлежности	2000
Заработная плата работникам	15000
Наружная реклама	30,000
Погашение долга	30,000
Первоначальные единовременные расходы
Первоначальный взнос за аренду	60.000
Подключение охранной сигнализации	20.000
Компьютер 2шт. (системный блок, монитор, мышь, клавиатура, колонки)	48,400
Техника для офиса (ксерокс, факс, принтер, ризограф, телефон, фотоапорат).	154.400
Мебель (стол2, кресло2, 2стула, шкаф, )	64.000
Регистрация ООО	5000
Первоначальные единовременные расходы. Итого	351.800

8.3 Налог на прибыль.

Налог на прибыль равен 35%, налогооблагаемой базой является прибыль от реализации продукции (товаров, услуг) без НДС, т.е. балансовая прибыль.

Выручка от реализации услуг составит 15% от общей суммы рекламного бюджета стоимостью 351 800 руб., т.е. 52.770 руб. Мы считаем, что таких проектов у нас будет в месяц минимум четыре. Поэтому за первый месяц выручка =211.080 рублей, а затраты = 113.700 руб., т.е. балансовая прибыль = 211.080 – 113.700 = 97.380, а 35% от 97.380 руб. = 63.297 руб.

8.4. Определение месячной выручки.

Наша услуга будет оцениваться в 15% от суммы рекламного бюджета, т.е. в размере 50.000 - 55.000.

Мы будем заниматься планированием и проведением PR - компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента. Наши заказчики - отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение своей фирмы на российском рын­ке. Наше агентство многопрофильное. Мы в состоянии удовлетворить потребности масштабного характера. У нас нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой реклам­ных агентств - производителей полиграфической, сувенирной и дру­гой продукции, необходимой для осуществления предлагаемых нами услуг.

Наша цель — стать лидером на своем рынке.