
- •1 .Понятие a-м, осн-е напр-я и сущность
- •2.История становл-я и разв-я арт-мен-таЗ. История разв-я арт-мен-та в Евр.
- •4,5,6История развития и становления а-м в России
- •7.Соврем-е пробл-ы арт-мен-та в р и пути их реш-я.
- •8.10Хар-ка деят-ти а-м-ра, осн-е функции ю.С-п ф. Арт-м-ра
- •9. Организац-правов аспекты д-ти арт-мен-та.
- •11. Понятие «арт-индустрия».
- •13 МестоР.Арт-мен-та в миров.Арт-индустрии.
- •14 Механизмы финанс-я в сфере арт-нндустрии
- •15.Понятие диверсификации продуктов деят-и арт-инд-и.
- •17. Понятие «рынок совр-го иск-ва»
- •19. Осн.Элем-ты управ-ия произ-ми процессами в иск-ве (план-е, орга-ция, контроль)
- •22. Музей в системе арт-менеджмента.
- •23.Галерея в системе а-м
- •24.Аукцион в системе а-м
- •25. Гастрольная политика и гастрол-й мен-т.
- •26,27. Напр-ия деят-ти и орг-цня арт-фирмы.
- •28.Марк-е тех-ии в сфере иск-ва.
- •29. Технол и этапы созд. Арт-проекта
- •32.0Собен-ть продвиж-я проекта в изо
- •34.Гражд-ко-правов-е меры защиты авторских прав
11. Понятие «арт-индустрия».
Арт-индустрия - это произ-во продуктов иск-ва: объектов жив-си,ДПИ,народ-го тв-ва, шоу-проектов,выставок и т.д. Товаром на арт-рынке явл. произ-е иск-ва, эстет-я инф-я и худ.сервис. Примером совр-ой арт-ин-и может служить тв.инд-ии. Ку-е (творч) инд-и-д-ть,в основе кот лежит индив творч нач- о,навык,талант,и кот несет в себе потен-л созд-я добавленной стоимо-и и раб мест путем произв-а и эксплуат-и интелл- ой собств-и".(Прав-о Великоб,Деп-нт к-ры,СМИ и спорта)КИ складся: Рекл, Арха,Ремесла,дизайн мебели,одежды, Кино, муз и пр.4 ключ-х элем-а конц-и КИ: 1 базир-я на творч,худ спос-ях инд-в 2действ-их в союзе с мен-ми и технологами 3 создающих рыноч прод-ы 4экон ценность кот закл-на в их культ-ых "интеллект-ых"св-х.Важ хар-ой ТИ явл то,что их основа-предпр-кий этнос.развит предп-ва в ф-е ТИ—попытка вернуть тв-во в сферу к-ры.когда-то к-ра и иск-во обладали мон-ей на тв-во,но now тв-ий подход активно разв-ся и в др сферах:в бизнесе,науке,технике. Возникает ощущ- е,что к-ра в ее традиц-ых формах в наши дни уже не явл гл источ-ом творч энергии.В совр ку-ом проц всяк прод-т (текст,картина, театр пост-а ипр)проходит 3 осн стадии, связ-их его произ-во и пот-ие: 1Созд ку-го прод-а(произ- я)осуще-ся худ-м или предст-т собой элем наследия.2этот прод стан-ся пред-м менеджмента в орг-циях к-ры и встреч-я с публ в усл-х, формир-ых мен-ми.3 благодаря соврем медийным технол и методам трансляции и тиражия (полиг-ия, звукозапись,видео, paflHO,TV),K-Hbm прод, как га1е,в трансфор-ом виде,стан-ся достоян еще более шир-й ауд-и.Именно налич Зей,медийной стадии (по крайней мере,как возможности)явл той отличит чертой our t,KOT заставл говорить о ТИ,а не просто о к-ре и ис-ве.
Автор:Браун Джеффри Источник: Введение в картирование культурных индустрии, http://www.strana-oz.ru/news/
http;//www.culturalmanagement.ru/biblio
________________________________________________________________________________________________________________
12. Техн-гия произ-ва в арт-инд-и.
Продукт созд-ся на основе:- соц.заказа поебюджет. ассигнованиям(комитет по к-ре, департамент и т.д.); договорные формы раб-ы; собственные целевые культ. Программы (фестивали, конкурсы, Дни культуры и т.д.). Этапы план-я тв.-произ-ной деят-ти:
Подготовительный этап: изуч-е ауд-и; тв-х возмож-ей коллектива; мат-но-техной базы; финанс. возмож-ей предприятия.
Этап разработки: рассмотрение и утверждение репертуарного плана/мероприятий; плана эксплуат-ной деят-ти: финанс.плана.
Принципы тв-ко-произ-ной деят-ти: приорит-е напр-я и формы СКД; альтернативное право выбора культ, услуг; учет типологизации совр-го досуг-го учр-ния; самодеят-ть и инициатива субъекта.
Аспекты подготовки шоу-программ: орг-ный, маркет-вый, финанс-й, норм-прав-й. Процесс созд-я шоу-программы вкл. этапы: концепция, подбор материала(поиск лит-го материала, темы, муз. фонограмм), финанс. обеспеч-е проекта(сост-ние бизнес-плана и разработке тв-произ-х показателей, обеспеч-и источ-в финанс-я), подбор испол-ей(созд-е тв-й группы), реклама, репетиции(раб. над сводными номерами; раб. над внесением в номера корректур; раб. с ведущим над текстом, муз-й), прокат. Концепция это идея, оригинальность сюжета,темы.Тв-й состав вкл.: автора сценария,лит-го текста,реприз,диалогов,текста ведущих и т.п.; режиссёра; балетмейстера; худ-ка, заведующего постановочной частью; худ-ка по костюмам и т.д.
Менеджерский состав: арт-менеджер (подбирает испол-ей, составляет редакторский лист с указ-ем наз-я произ-я, авторов муз.,текста, заполняет рапортички для Рос.авторского общ-а); дир-ра шоу-программы (орг-я,постановка, техн-е и адм-ые задачи в соот-ии с ТВ-и задачами,контроль их исполнения); главн. адм-р (раб. с адм-ым штатом, контроль раб- ы адм-ов по транспорту,реквизиту; мат-но ответст-ое лицо и координатор раб-ы подчиненных адм-ов); PR-менеджер (осущ-ет рекламную кампанию проекта в СМИ); коммерч. дир-р (заключ-ет контракты с испол-ми,артистами,приглаш- ми сотрудниками, фирмами-аренд-ми светов.,звук.,сценич-го оборудования,произ-ми худ.-декорац-го оформления,финанс. струк-ми и др).
Номер явл. струк-ой единицей шоу-программы. Усл-я постановки номера- зрелшцность, кот достиг-ся посредством яркости костюмов,масс-ти исполнения,неожид-ю реж-го реш-я, привлечения зрит-ой ауд-и, ориг-ью номера. Продолж- ть номера не долж превышать 3,5-4,5 мин.
___________________________________________________________________________________________________________