- •1 .Понятие a-м, осн-е напр-я и сущность
- •2.История становл-я и разв-я арт-мен-таЗ. История разв-я арт-мен-та в Евр.
- •4,5,6История развития и становления а-м в России
- •7.Соврем-е пробл-ы арт-мен-та в р и пути их реш-я.
- •8.10Хар-ка деят-ти а-м-ра, осн-е функции ю.С-п ф. Арт-м-ра
- •9. Организац-правов аспекты д-ти арт-мен-та.
- •11. Понятие «арт-индустрия».
- •13 МестоР.Арт-мен-та в миров.Арт-индустрии.
- •14 Механизмы финанс-я в сфере арт-нндустрии
- •15.Понятие диверсификации продуктов деят-и арт-инд-и.
- •17. Понятие «рынок совр-го иск-ва»
- •19. Осн.Элем-ты управ-ия произ-ми процессами в иск-ве (план-е, орга-ция, контроль)
- •22. Музей в системе арт-менеджмента.
- •23.Галерея в системе а-м
- •24.Аукцион в системе а-м
- •25. Гастрольная политика и гастрол-й мен-т.
- •26,27. Напр-ия деят-ти и орг-цня арт-фирмы.
- •28.Марк-е тех-ии в сфере иск-ва.
- •29. Технол и этапы созд. Арт-проекта
- •32.0Собен-ть продвиж-я проекта в изо
- •34.Гражд-ко-правов-е меры защиты авторских прав
29. Технол и этапы созд. Арт-проекта
Струк-ра созд-я музык-го проекта вкл-т:поиск исполн-лей,орг-цию их творч-ой д-ти: подбор репер-pa, привлеч-е инвестиций,создание сценич-го имиджа, рекл-ую камп-ю и планир-ие карьеры как ведущую задачу арт-менеджмента. Музык-ый проект дел-ся на неск-ко этапов:подпис-ие контракта м/у исполн-лем и продюсером о взаимоотнош-ях,где определены права и обяз-ти,сроки действия контракта и финан-ые обязат-тва;опред-ие конц-ции проекта,поиск ниши в муз-но-стилист-ом простр-тве,изуч-ие потенц-ой зрит-кой ауд-ии,привл-ие финан-ых ср-тв и спец-ов,занятых подг-кой исполн-ля;репетиц-ая д-ть, работа над имиджем исполн-ля,тренинги,запись муз. альбома;тиражир-е альбома (сингла) и полигр-и;конц-но-гастр-ая д-ть в рамках проекта, промо акции, позицион-ние муз-го проекта на рынке к-рных услуг.
Типы артистов:а) нач-щие муз-ты;б) ретрансляторы,дост-но выс-й уровень исполн-я, вместе с тем станд- ость,отсутствие индивид-сти и уник-ти исполн-я;в) оригин-ые исполн-ли невыс-го профес-го уровня;г) исполн-ли выс-го класса.
Произв-тво видеоклипа не возможно без созд-ия опред-го штатного (творч-го и производств-го) персонала,возгл-ет кот- ый реж-ёр. В завис-ти от сложности постанов-го проц-а временная стру-ра,задейств-ная на реализ-ию проекта,м.б.увеличена. Штат такой орг-ции подраздел-ся на творч-й и менедж-й. Творческий состав вкл-ет:реж- ра,реж-ра-постанов-а,балетм-ра-постан-ка,худ-ка-постан-ка,заведующего постановочной частью, худ-ка по костюмам,худ-ка по свету, звукореж-ра.
Менеджерский состав может состоять из: арт-менеджер или арт-директор, который подбирает исполнителей, составляет редакторский лист с указанием названия произведения, авторов музыки и текста, заполняет рапортички для Российского авторского общества;дир-ра,заним-гося орг-цией и постан-ой,определяющего технич-ие и админ-ные задачи в соотв-ии с творч-ми задачами,гл-го админ-ра,работающего с админ-вным штатом,Р11-менеджера,коммерч-го директора.
Рассм-вая воп-сы проектного мен-нта,следует отметить, что съемка — явл-е врем-ое, и успех зависит от чётко спланир-ой орг-ции всей постановоч-й д-ти.В Р.сложились опред-е традиции и найдено психол-кое равновесие в работе постановоч- й гр-ы.Вполне естес-но, что в творч-ом проц-се возникают трения,связ-ные с индивид-ой точкой зрения на то или иное
реш-ие,но подобные ситуации закономерны,поэтому поиск комп-са,а не отстаивание своих взглядов - наиб-е приемл-й вариант.
Перед нач-м съемок,про-сер сост-ет б-п для инвес-ров,спонс-в,киностудии и др. заинт-ых структур,от кот-ых зависит судьба клипа.В крат-й форме предлож-я отражают след-ие позиции: идея клипа,жанр;исполнители ролей; график съемок; бюджет клипа. В работе с исполн-ями (техн-им перс-м,админ-рами) важна метод-а чёткой постан-и задач. Это спос-ует повыш-ю ответ-сти за принятие самост-го и прав-ro реш-я в экстр-ой сит-и.
Проекты распр-тся на постан-у зрел-ых прог-м,фест-ей,народ-х гуляний,празд-ов,карн-ов. Наличие мец-ов,спон- ов,гарантия приобр-ия телекомп-й прав на показ акции-необх-ые усл-ия окуп-сти проекта.Важность учета тематич-го хар-ра проекта,места провед-я, частоты провед-я,объема фин-ания,рын-ой направл-ти проекта.Учред-ли проектов:гос- ые,общест-е орг-и,м/унар-е и нац-ые ассоц-и разл-ых жанров музык-ой эстрады (Мин-во к-ры,Союз композ-в,Моск-ая джаз-я ассоц и др), ком-е орг-и.
Циклы функцион-я творч-о проекта: 1. Этап вывед-я на рынок-период медл-о роста поп-сти и спроса на испол-ля. В связи с бол-ми затр-ми прибыли нет.2. Этап роста-период быст-о роста поп-ти,спроса на исп-ля, Этап быстрого роста прибыли.З. Этап зрелости-период стаб-й поп-ти и выс-го спроса.Прибыль стабилиз-ся или сниж-ся в завис-ти от роста затрат на защиту от конк-тов.4. Этап упадка-период резкого угасания поп-ти.Сниж-е прибыли. Измен-е стратегий арт- мен-та по восстан-ю поп-ти групп,артистов (изм-ние имиджа,обнов-е репер-ра,кост-в) с целью привл-ия вним-я зрит-й.
http ://www.tsiac.ru - Дистанционный центр образования http://www.top-manager.ru - Top manager. Журнал для руководителей
_______________________________________________________________________________________________________