19. Осн.Элем-ты управ-ия произ-ми процессами в иск-ве (план-е, орга-ция, контроль)

В совр. усл-х перехода к рыноч. эк-ке возник, нов.отнош-я. Появ. понятие арт-мен-та- управ-я в сфере иск-ва, совок-ти методов, принципов,ср-в по реализации возмож-ей предпритнимат-ва в сфере иск-ва. В сфере арт-мен-та выд-ся множ-во управленчес. технол-й, предметом кот служат театр,кинопроиз-о,ИЗО,муз.иск-о,эстрада, шоу-б. Арт-м. представ.собой деятельный процесс, в кот прояв-ся черты финанс.,пед-го,психол-го,инновац-го мент-та. Это сфера свобод-го ТВ-го самопроялвения, самореал-ции менедж-кой предприним-кой инициативы. Технол-ки управленч-й цикл-совок-ть осн-х дейс-й мен-pa, кот выполняются в опред-й последов-ти от конкретизации проблемы до доситиж-я ожидаемого результата. Цикл вкл: анализ, прогноз-е,выработку и принятие управ-го реш-я,план-е,орг-ю,координацию,мотивацию,контроль. Анализ: глав.роль игр. иссл-е рынка и цел.ауд-и,сегмент-я. Рез-том явл. выработка треб-ний к кач-ву продукта арт-инд-и и обеспеч-ю его потребител-х св-в, выбор способов рекламы. Прогноз-е позволяет выбрать необх. ориентиры деят-и, ойоспеч. ср^люд-е.норматид^^ак-дат. треб-й, предупредить и скоррект-ть возмож-е отклонения в достиж-и целей. ПУР из им-щихся альтергатив направлено на обеспеч-е эффект-ти, реал-ти,своевремен-ти дейс-й и т.д. Сущ. неск. видов УР: по цели(оператив-е,тактич-е.стратег-е); по хар-у реш-мых задач(эк-ие,орг-ые, экол-ие и др); причины возник-я(ситуац-е, инициативные,эпизод-кие и т.д). План-е помогает выстроить и детализ-ть процесс реализ-и УР. Эти технол-и связ. с разработкой и реализ-й бизнес-планов, медиапланов и др видов стратег-го и оператив-го план-я. Стратег-е и тактич-е планы долж отвеч. на воп-сы: 1в какой ситуации сейчас наход-ся дан. фирма, каковы возмож-и,перспективы в обл-и маркетин-х отнощ-й,финанс.,мат-го,кадр-го обеспеч-я,найч.иссл-й. 2куда дигается фирма/орг-я на основании оценки реал-х возмож-й. Технол-и орг-и направлены на выполнение плана, предполагают управленч-ю деят-ь по формир-ю и регул-ю процессов в сфере иск-ва, связан, с обеспеч-м его устойч-го функцион-я,совершенств-я,развития на перспективу. Орг-но-распорядител. методы бывают: 1 директивными (распоряж-я,приказы,указ-я и др); эк-кие(коммерч-го,хоз-го расчета, ценовая политика,финанс. план-е и т.д); соц-психол-ие (повыш-е соц актив-и,внушение,личн.пример рук-ля и т.д). Координация дейс-й направ-на на обеспеч-е бесперебой-ти и непрерыв-ти выполняемых фун-й управ-я. Бывает горизонтал-я и вертикал-я. Стимул-е и мотивация с целью повыш-я эффект-и раб. Методы: эк-кие(деньги), соц-психол-е (проф-й рост, признание,благодар-ть и др). Контроль позволяет констатир-ть и обеспеч-ть достиж-е конкр-х целей и результ-в, избегая ошибок. Он Бывает: по времени- предварит-й,текущий,итог-й; по сфере деят-и- произ-ый,ресурс-й,финанс.,ценовой и т.д. Технол-и контроля предпол-т:1установ-е опред=х стандартов,целей,треб-й кот долж соот-ть конеч-й результат;2измерение достиг-го за опред-й отрезок времени и сравнение его с ожидаемым резуль-м:3коррекция отклонений от плана.

_________________________________________________________________________________________________________

21.Осн. институты арт-мен-та.Общая хар-ка.

Арт-мен-т управ-е в сфере иек-ва, совок-ть методов, принципов,ср-в по реализации возмож-ей предпритнимат-ва в сфере иск-ва. Основу арт-мен-та сост-ют орг-и: 1конерт.компании (филармонии,концерт. объед-ия,агенства,дирекции,центры концерт-го дела,самостоят-е худ-ые коллективы, концерт, залы); 2театр.-зрелищ-е предприятия (театры,цирки,продюс-е и промоутер-е компании); Зстудии грам-записи; 4предприятия развлекат-но-зрелищ-й направлен-ти; 5тв-ие объед-я и агентства. От хар-а собствен-и дан.орг-и могут быть: собствен-ми мат-техн. ресурсов, пользователями -//-, владельцами и распорядит-ми -//-. По составу учред-лей: гос-ыми, муниц-ми,част-и, корпоратив-ми. По хар-у адм-но-прав-й направлен-и: самостоят-и юр-ми лицами, оад-ноправ-й единицей, структур-м подразделением в составе адм-ой единицы. В отнош-х с др подобными орг-ми могут выступать как; объед-я юр-х лиц, самостоятел-е субъекты. Цель дан орг-й- пропаганда и распрост-е иск-а, охрана автор-х прав и достиж-е + финанс. результата. Задачи: повыш-е к-ры обслуж-я нас-ия; созд-е услуг для различ-х категорий нас-я. Управленч-я деят-ь осущ-ся на 4 ур-х:1отнош-я между общ-ом и орг-ей ч-з сист-у зак-дат-х и прав-х актов; 2отнош-я дан орг-й др с др ч-з сист-у дог-ов; Зотнош-я между орг-ей и потенц-й ауд-ей ч-з сист-у маркетинга; 4отнош-я орг-и с вход-щими в ее состав тв-ми коллективами,структ-ми подраздел-и и отдел-ми работник-и. Отдельно можно выд-ть мен-т шоу-бизнеса - обл-ть знаний, помогающая осущ-ть рук-во процессом созд-я худ-х (мат-х и дух-х) цен-ей и продвиж-е на рьгаок кул-х услуг результатов тв-й деят-ти, раб-щих в шоу-бизнесе авторов, испол-лей, режиссеров и т.д.; мен-т галерей. Тал-я полигпика-инструмент налаживания соц-х и кул-х коммуникаций г. со всеми субъектами.Направл-я г.п.1)имиджевая-направлена на созд-е имиджа арт-гал-ии.2)коммерческая-получ-е прибыли посредством формир-я ценовой политики, клиентской среды и созд-е колекции.3)коммуникатив-я- продвиж-е образа арт-гал-ии:журналы, газеты,ТВ,Инт-т,критика.4)репрезентативная-ориент-на на орг-ю выставок и реал-ю проектов, т.е демонстрацию совр-го иск-ва в кул-м пространстве с помощью худ-х проектов. ♦ :худ-х акций, перфоманс(представление-театр-й худ-й акт, где худ-ки заранее знают, что делать, хеппенинг(англ-происходить)-никто из участников не знает заранее, как будут развиваться события=^случайно,непредсказуемо.Неотъемлемой частью любого-зрительское участие. Одним из осн. инстурментов мен-та музеев явл. перспективный план.

___________________________________________________________________________________________________________