Справочник студента

Перелік дисциплін для бакалаврів (2010 рік набору)4

4 Можливо внесення змін до робочих навчальних планів відповідно до змін нормативно-правових положень вищої освіти

121

122

123

З загального переліку дисциплін підготовки бакалаврів кафедра «Економіка підприємства» веде навчання з дисциплін професійного напрямку, зміст яких розкривається в наступних анотаціях модулів.

124

Анотації модулів циклу професійної підготовки бакалаврів зі спеціальності «Економіка підприємства»

МЕТА МОДУЛЯ: ознайомити студентів зі становленням вищої освіти в Україні за роки її самостійності, дати уявлення про вищу освіту в світі, зокрема в контексті розвитку Болонського процесу. Ознайомити студентів з організацією навчального процесу в Донецькому навчальному університеті. Сформувати у майбутніх економістів навички ефективного пошуку інформації, які необхідні для опанування університетської освіти.

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Освіта як пріоритетна галузь економіки. Вища освіта в Україні та за кордоном. Організація навчального процесу в Донецькому національному університеті. Історія та сучасний стан кафедри «Економіка підприємства», напрямки її розвитку. Законодавчі та нормативно-правові акти України в галузі освіти. Теорія і практика, економічна характеристика надання освітніх послуг. Бібліотечна справа та бібліографія.

МЕТА МОДУЛЯ: ознайомити студентів з основними принципами функціонування підприємства в ринковому середовищі за умови найефективнішого використовування ресурсів з метою максимізації фінансових результатів і ринкової вартості підприємства, навчити на практиці застосовувати одержані теоретичні знання.

125

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Підприємство як господарюючий суб'єкт ринкової економіки. Основи підприємницької діяльності. Управління підприємством. Персонал підприємства. Капітал і виробничі фонди. Нематеріальні ресурси і активи. Оборотні засоби. Інвестиційні ресурси і оцінка ефективності інвестиційних проектів. Інноваційні процеси. Техніко-технологічна база підприємства. Організація виробництва. Виробнича та соціальна інфраструктура. Регулювання, прогнозування та планування діяльності. Виробництво, якість та конкурентоспроможність підприємства. Продуктивність, мотивація і оплата праці. Собівартість продукції. Фінансово-економічні результати і ефективність діяльності. Економічна безпека підприємства. Реструктуризація і санація підприємств. Банкрутство і ліквідація підприємств.

МЕТА МОДУЛЯ ознайомити студентів з процесами, що відбуваються на мікрорівні: формування ринкового і індивідуального попиту і пропозиції, відносних цін, корисності продукту, чинників виробництва, витрат виробництва, доходу підприємства, прибутку і його розподіл.

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Методологія мікроекономіки. Основи аналізу попиту і пропозиції. Корисність і попит. Теорія виробництва. Виробнича функція. Теорія витрат. Ринок і конкуренція. Досконала конкуренція. Монополія і олігополія як представники недосконалої конкуренції. Максимізація прибутку конкурентною фірмою. Максимізація прибутку монополією, олігополією. Ресурсний ринок: галузевий і індивідуальний попит на ресурси. Пропозиція праці, землі, капіталу. Розподіл доходу фірми.

МЕТА МОДУЛЯ: вивчення принципів функціонування економіки аграрного сектору, особливостей прийняття рішень в агропромисловому

126

бізнесі, а також основних підходів в реформуванні аграрного сектору і реалізації державної аграрної політики.

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Концепції, терміни, процеси. Сільське господарство як виробнича та соціально-економічна система. Взаємозв’язок факторів виробництва в аграрному секторі, виробнича функція. Споживачі, виробники, ринкова рівновага на аграрному ринку. Аграрний сектор як сфера бізнесу. Організація аграрних ринків. Організаційні форми аграрних підприємств та агропромислових утворень. Менеджмент аграрних підприємств: прийняття техніко-економічних і фінансових рішень. Фермерський вибір (моделі максимізації прибутку). Управління витратами и аналіз беззбитковості, прийняття цінових рішень у аграрному бізнесі (АБ). Особливості прийняття інвестиційних рішень у АБ. Прогнозування і розробка моделей фінансового стану агропромислового підприємства. Аграрна політика і реформування аграрного сектору України. Основні мотиви та інструменти аграрної політики. Єдина аграрна політика ЄС: еволюція та реформування ЄАП в останні роки. Реформування аграрного сектору України та завдання для державної аграрної політики.

МЕТА МОДУЛЯ: дати студентам інформацію про методологію, принципи і методи формування організаційних структур управління. ЗМІСТ МОДУЛЯ: Підприємство як об'єкт управління, цілі, функції, процес і методи управління; структура управління і методи оцінки її ефективності; аналіз структури управління; засоби і методи проектування організаційної структури управління нового підприємства; проектування структури управління підприємств різних видів економічної діяльності; реорганізація структури управління діючого підприємства; експертиза проектів

127

МЕТА МОДУЛЯ: ознайомити студентів з основними принципами економічного обґрунтування різноманітних поточних та довгострокових рішень, пов`язаних зі структурою виробництва, використанням тих чи інших технологій, обладнання, структурою активів і джерел фінансування виробничої, господарчої та комерційної діяльності підприємства, його ціновою та збутовою політиками, довгостроковим інвестуванням, з урахуванням економічного ризику, надати їм вмінь практично використовувати теоретичні знання, а також удосконалити їх вміння щодо використовування пакетів прикладних програм для економічних розрахунків.

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Мета та задачі економічного обґрунтування управлінських рішень. Класифікація управлінських рішень. Етапи прийняття раціональних рішень та умови їх обґрунтування. Основні принципи обґрунтування господарчих рішень. Система критеріїв оцінки господарчих рішень. Основи поняття та допущення маржинального аналізу. Маржинальний аналіз в умовах нелінійних взаємозв’язків між обсягом продаж та витратами. Операційний важіль та його використання в практиці управління. Фінансовий та комбінований важелі в обґрунтуванні господарчих рішень. Обґрунтування короткострокових господарчих рішень: практичні ситуації. Особливості обґрунтування інвестиційних рішень. Спрощені методи обґрунтування інвестиційних рішень. Концепція вартості грошей у часі. Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів на базі техніки дисконтування. Бюджетування грошових потоків та визначення ціни капіталу з урахуванням джерел фінансування. Ситуаційна вправа: обґрунтування інвестиційного проекту. Природа та класифікація економічного ризику в поточної та довгострокової господарчої діяльності. Оцінка та урахування комерційного ризику у поточних господарчих рішеннях. Оцінка та урахування ризику банкротства підприємства у фінансових рішеннях. Оцінка та урахування ризику у інвестиційних рішеннях. Технічні засоби урахування ризику: аналіз чутливості рішень, аналіз сценаріїв, дерево рішень, системне моделювання.

МЕТА МОДУЛЯ: надати студентам знання суті та механізму функціонування категорії «інвестування», сформувати теоретичну та методологічну базу, необхідну для вільного володіння практикою використання інвестиційних інструментів, виробити вміння оцінювати й аналізувати інвестиційну політику, що проводиться в країні, а також оцінювати інвестиційні портфелі та інвестиційні проекти, озброїти студентів та слухачів знаннями та навичками роботи в ринкових умовах.

128

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Інвестиційна діяльність – основа розширеного відтворення. Форми інвестування. Методологічні основи інвестування. Інвестиційний ринок. Управління інвестиційним процесом. Фінансові інвестиції. Реальні інвестиції у виробничі фонди. Інноваційна форма інвестицій. Інвестиції іноземних фірм та спільні підприємства. Обґрунтування доцільності інвестицій. Проектування інвестицій. Інвестиційний комплекс. Моніторинг інвестиційного процесу.

МЕТА МОДУЛЯ: ознайомити студентів з теоретичними аспектами розвитку і роллю соціальної інфраструктури як підсистеми, яка відображає рівень соціальної орієнтованості економіки, а також вивчення закономірностей розвитку соціальної інфраструктури в умовах ринкової економіки і ознайомлення із специфічними особливостями економіки підприємств і організацій соціальної інфраструктури.

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Соціальна інфраструктура в економіці країни. Характеристика міста як регіональної освіти і місця зосередження об'єктів соціальної інфраструктури. Економіка будівництва об'єктів соціальної інфраструктури і ремонтно-будівельних робіт. Економіка роздрібної торгівлі і підприємств громадського харчування. Економіка установ бюджетної сфери по обслуговуванню населення. Економіка житлового господарства. Економіка теплопостачання міста. Економіка газового господарства міста. Економіка водопровідно-каналізаційного господарства. Економіка пасажирського транспорту міста. Житловокомунальне господарство і пасажирський транспорт як представники природної монополії.

МЕТА МОДУЛЯ: ознайомити студентів з основними принципами організації виробництва на промисловому підприємстві ЗМІСТ МОДУЛЯ: виробничі системи і процеси, організація трудових

процесів і нормування праці, організація виробничого процесу в часі і просторі, організація допоміжного виробництва і обслуговуючих

129

господарств, одиничний, партiонний і потоковий методи організації виробництва, організаційно-виробниче забезпечення якості продукції, комплексна підготовка виробництва до випуску продукції.

МЕТА МОДУЛЯ: освоєння студентами основ інноваційної політики фірми, принципів її формування і упровадження, форм інновацій, методів основного інструментарію їх створення і шляхів реалізації, стадій інноваційного процесу, побудови системи менеджменту інноваційних процесів і державного регулювання, оволодіння практичними методами стратегічного управління, маркетингу, організації, планування, фінансування і оцінки інноваційної діяльності підприємств.

ЗМІСТ МОДУЛЯ: Поняття, єство і класифікація інновацій. Інноваційний процес і інноваційна діяльність. Державне регулювання інноваційних процесів. Організація інновацій. Венчурний інноваційний бізнес. Прийоми інноваційного менеджменту. Форми передачі технологій. Основні види ліцензійних платежів і розрахунок ціни ліцензії. Франчайзинг. Планування інновацій. Фінансування інновацій. Оцінка ефективності інновацій.

СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА

7

6 (180 год.) 2013/2014

МЕТА МОДУЛЯ: засвоєння студентами сутності й особливостей стратегічного управління на підприємстві; закладення основи знань теоретико-методологічних аспектів та навичок практичного застосування прийомів і методів формулювання стратегій, розробки стратегічних планів, проектів і програм, створення системи стратегічного управління та забезпечення її ефективного функціонування у динамічному ринковому середовищі; ознайомлення з вітчизняним та зарубіжним досвідом застосування стратегічного управління.

130