44. Аналитический метод нормирования труда и его разновидности, порядок установления норм этим методом.

Он основан на анализе технологического и трудового процесса, разделении их на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования.

Цель - выявить резервы сокращения трудозатрат. Он бывает АРМ(аналитически расчетный) и АИМ(аналит-исследовательский)

АРМ основан на применении нормтаивов труда. Используется при любых типах производства.

АИМ-нормы устанавливаются на основе информации получаемой путем наблюдения труд.процессов.

Аналитически дифференцированные мтеоды норм.труда предполагают расчление трудовго процесса до трудовых приемов,действий.

Дифференцированные методы используются только в массовом и крупносерийном производстве.

Направления поисков резервов:выявление и замена утомительных трудовых движений на менее напряженные,совмещение времени на выполнение ручной работы со временем машинной работы.

45. Опытно-статистический метод нормирования труда и его разновидности, характеристика метода и область применения.

Он характеризуется тем,что норма устаналвивается на операцию или работу без разделния их на основные части и без проектирования технологий и орг.труда. Он делится на опытный и статистический.При опытном нормы устанавливаются на операции на основе опыта мастера,технолога,которые определяют величину норму. При статист. Нормы устанавливаются нормировщиком,по первичным документам или личным записям. Опытно-статист.методы должны использоваться только в исключительных случаях при срочных работах когда нельзя определить норму аналитическим методов.

Недостатки:

1. Нормы установленные этим методом отражают уже достигнутый ранее уровень техники

2. При этих методах не учитывается передовой производственный опыт рабочих

3. Не используются возможности улучшения состава и последовательности работ

46 Факторы влияния на величину норм труда.

В зависимости от характера и направленности воздействия влияющие факторы подразделяют на 5 групп: технические, организационные, психофизиологические, социальные, экономические.

Техническиефакторы определяются характеристиками предмета труда, средств труда и технологического процесса.

Организационные факторы определяются характеристиками форм разделения и кооперации труда, организации рабочего места и его обслуживания, включая обслуживание оборудования, методом труда, режимами труда и отдыха, типом производства, уровнем организации производства и управления на конкретном предприятии и т.д.

Психофизиологические факторы определяются характеристиками исполнителя работ (пол, возраст, расходование физической и умственной энергии, выносливость, эмоциональная уравновешенность и т.д.).

Социальные факторы определяются такими характеристиками исполнителя работ, как его культурно-технический уровень, стаж работы, интерес к выполняемой работе, возможность проявления инициативы и др.

К этой же группе факторов относятся и характеристики производства, непосредственно воздействующие на исполнителя работ, например, те, которые определяют содержательность, привлекательность труда, взаимоотношения в трудовом коллективе и т.д.

Экономическиефакторы определяются, как правило, характеристиками производства и отдельных его элементов, которые непосредственно связаны с эффективностью труда. К примеру, ими являются качество выпускаемой продукции или качество обработки предмета труда, срочность выполнения работ, дефицитность или высокая стоимость материалов, конкурентоспособность конечной продукции и т.д.

На практике при установлении норм труда, как правило, наиболее полно учитываются технические, организационные и экономические факторы.