- •2. Классификация регламентов труда.
- •3. Взаимосвязь регламентов труда с управлением персоналом.
- •4. Управленческий труд: понятие, особенности труда, роль в производстве.
- •5. Функциональное, технологическое и квалификационное разделение управленческого труда.
- •6. Организационная структура управления: понятие, типы, методы и регламенты построения.
- •7. Использование норм труда при разработке организационной структуры управления.
- •8. Регламенты «Структура и штатная численность», «Штатное расписание».
- •9. Разработка регламентов функциональных взаимосвязей подразделений.
- •10. Оптимизация квалификационно-должностного состава работников подразделения организации, этапы оптимизации и последовательность расчётов.
- •11. Положение о структурном подразделении: назначение, структура, порядок разработки.
- •12. Должностные инструкции работников, назначение, структура, порядок разработки.
- •13. Правила внутреннего трудового распорядка как регламент деятельности сотрудников организации: назначение, структура и порядок разработки.
- •14. Регламенты технологии производства продукции и использования технических средств.
- •15.Оперограммы и процедуры работ как регламенты технологии управления.
- •16. Процедура разработки и принятия управленческих решений как регламент технологии управления.
- •17. Приказы, распоряжения и производственные задания как регламенты управления кадрами.
- •18. Укрупнённая регламентация труда руководителей на основе распорядков рабочего дня.
- •19. Регламенты проведения производственных совещаний.
- •20. Регламентация оформления трудового договора, регулирование испытания при приёме на работу.
- •21. Регламентация режимов рабочего времени и времени отдыха работников.
- •22. Регламентация оценки деятельности и учёта использования рабочего времени работников.
- •23. Виды отпусков, порядок разработки графиков отпусков работников.
- •24. Порядок оформления командирования работников.
- •25. Поощрения за труд и дисциплинарные взыскания, порядок их применения.
- •26. Регламентация процессов перевода и увольнения работников.
- •27. Виды корпоративных стандартов управления персоналом.
- •28. Документооборот на предприятии, направления его рационализации.
- •29. Содержание и задачи нормирования труда на предприятии
- •30. Нормирование труда в системе управления издержками производства.
- •31. Принципы нормирования труда и функции норм труда.
- •32. Производственный процесс, его состав, классификация производственных процессов для целей нормирования труда.
- •33. Производственная операция, её структура, характеристика элементов, назначение дифференциации операции в технологическом и трудовом отношении.
- •34. Трудовой процесс: понятие, виды, взаимосвязь с производственным процессом.
- •35. Норма труда как конкретное проявление меры труда.
- •36. Классификация норм труда по их назначению, методу установления, сфере применения, периоду действия.
- •37. Основные виды норм труда, их характеристика, область применения и порядок расчёта.
- •38. Состав нормы времени и определение норм штучного, штучно-калькуляционного и партионного времени.
- •39. Норма выработки и её определение в различных производственных условиях, взаимосвязь изменения норм выработки и норм времени.
- •40 Норма численности работников, методы её установления, сфера применения
- •41 Расчёт комплексных норм времени, выработки и длительности выполнения работы.
- •42. Хронометраж: назначение, способы проведения, обработка и анализ результатов наблюдения.
- •43. Нормативы по труду, их назначение, классификация и характеристика.
- •44. Аналитический метод нормирования труда и его разновидности, порядок установления норм этим методом.
- •45. Опытно-статистический метод нормирования труда и его разновидности, характеристика метода и область применения.
- •46 Факторы влияния на величину норм труда.
27. Виды корпоративных стандартов управления персоналом.
Корпоративные стандарты — это принципы и правила, регулирующие деятельность компании, и нормативные документы, закрепляющие эти правила. Корпоративные стандарты позволяют воспроизводить заданную технологию работ, помогают выявлять типичные ошибки, формировать желаемую корпоративную культуру. Сотрудники получают готовые решения для типовых задач, а руководители компании — четко сформулированные, формализованные требования к результатам деятельности работников.
1.базовые(кадровая политика орг,правила внутреннего трудового распорядка,положение о перерывах)
2.стандарты деятельости подразделения службы УП(положения об отделе кадров,об отделе труда и з/п,об отделе подготовки кадров)
3.стандарты выполнения функций и процессов(положения о подборе пероснала,об оплате труда,аттестации работников)
4.индивидуальне стандарты(операционная карта,должностная инструкция,технологическая инструкция,паспорт рабочего места)
Требования к построению: целостность и елинообразие, компактность и удобство применения,согласованность с нормами законодательства, адекватность сложившейся практики управления,стабильность)
28. Документооборот на предприятии, направления его рационализации.
Документооборот- движение документов в организации с момента их создания или получения до завершения исполнения или отправки .
Выделяют 3 документопотока:
входящий: (документы вышестоящих организаций) к ним относятся указы,законы,постановленияинструкции,приказ.
исходящий: документы созданные в данной организации и отправляемые за ее пределы(к ним относятся:распорядительные документы,докладные,справки,)
внутренний: документ составляемые и использованные внутри 1 раганизации(к ним относятся :устав,положения о подразделении,должностные инструкции,внутренняя переписка)
Входящие образуют 3 направления: руководству организации, руководителю подразделений, непосредственно специалистам.
Маршрут движения документов зависит от количества инстанций согласования и подписания документов. А также от принятой технологии исправления текстов, регистрации и отправки документов.
Основные этапы документооборота:
1.Составляемые первичные документы подвергаются в бухгалтерии прежде всего проверке по существу и по форме.
2. Таксировка, или расценка, первичных документов проводится в тех случаях, когда они при поступлении содержат только натуральные количественные показатели.
3.На основе группировки первичных документов по определенным признакам составляются группировочные и накопительные сводные ведомости.
4.В первичном документе приводится контировка — форма разметки корреспондирующих счетов, на которых зарегистрированная в данном документе операция должна быть учтена. Если указывается корреспонденция только двух счетов: одного дебетуемого и одного кредитуемого, такая контировка называется простой. Сложная контировка – когда один счет по дебету корреспондирует с несколькими счетами по кредиту, или, наоборот, когда один кредитуемый счет корреспондирует с несколькими счетами по дебету.
5.Посла учётной обработки документов, содержащиеся в них данные, записываются в системе бухгалтерского учёта.
6. .Затем документы раскладываются в папки текущего архива по видам хозяйственных операций, где хранятся обычно не более одного года. На папках указывают месяц, год, шифр синтетического счета, номера документов, их количество.