- •2. Классификация регламентов труда.
- •3. Взаимосвязь регламентов труда с управлением персоналом.
- •4. Управленческий труд: понятие, особенности труда, роль в производстве.
- •5. Функциональное, технологическое и квалификационное разделение управленческого труда.
- •6. Организационная структура управления: понятие, типы, методы и регламенты построения.
- •7. Использование норм труда при разработке организационной структуры управления.
- •8. Регламенты «Структура и штатная численность», «Штатное расписание».
- •9. Разработка регламентов функциональных взаимосвязей подразделений.
- •10. Оптимизация квалификационно-должностного состава работников подразделения организации, этапы оптимизации и последовательность расчётов.
- •11. Положение о структурном подразделении: назначение, структура, порядок разработки.
- •12. Должностные инструкции работников, назначение, структура, порядок разработки.
- •13. Правила внутреннего трудового распорядка как регламент деятельности сотрудников организации: назначение, структура и порядок разработки.
- •14. Регламенты технологии производства продукции и использования технических средств.
- •15.Оперограммы и процедуры работ как регламенты технологии управления.
- •16. Процедура разработки и принятия управленческих решений как регламент технологии управления.
- •17. Приказы, распоряжения и производственные задания как регламенты управления кадрами.
- •18. Укрупнённая регламентация труда руководителей на основе распорядков рабочего дня.
- •19. Регламенты проведения производственных совещаний.
- •20. Регламентация оформления трудового договора, регулирование испытания при приёме на работу.
- •21. Регламентация режимов рабочего времени и времени отдыха работников.
- •22. Регламентация оценки деятельности и учёта использования рабочего времени работников.
- •23. Виды отпусков, порядок разработки графиков отпусков работников.
- •24. Порядок оформления командирования работников.
- •25. Поощрения за труд и дисциплинарные взыскания, порядок их применения.
- •26. Регламентация процессов перевода и увольнения работников.
- •27. Виды корпоративных стандартов управления персоналом.
- •28. Документооборот на предприятии, направления его рационализации.
- •29. Содержание и задачи нормирования труда на предприятии
- •30. Нормирование труда в системе управления издержками производства.
- •31. Принципы нормирования труда и функции норм труда.
- •32. Производственный процесс, его состав, классификация производственных процессов для целей нормирования труда.
- •33. Производственная операция, её структура, характеристика элементов, назначение дифференциации операции в технологическом и трудовом отношении.
- •34. Трудовой процесс: понятие, виды, взаимосвязь с производственным процессом.
- •35. Норма труда как конкретное проявление меры труда.
- •36. Классификация норм труда по их назначению, методу установления, сфере применения, периоду действия.
- •37. Основные виды норм труда, их характеристика, область применения и порядок расчёта.
- •38. Состав нормы времени и определение норм штучного, штучно-калькуляционного и партионного времени.
- •39. Норма выработки и её определение в различных производственных условиях, взаимосвязь изменения норм выработки и норм времени.
- •40 Норма численности работников, методы её установления, сфера применения
- •41 Расчёт комплексных норм времени, выработки и длительности выполнения работы.
- •42. Хронометраж: назначение, способы проведения, обработка и анализ результатов наблюдения.
- •43. Нормативы по труду, их назначение, классификация и характеристика.
- •44. Аналитический метод нормирования труда и его разновидности, порядок установления норм этим методом.
- •45. Опытно-статистический метод нормирования труда и его разновидности, характеристика метода и область применения.
- •46 Факторы влияния на величину норм труда.
41 Расчёт комплексных норм времени, выработки и длительности выполнения работы.
Комплексные нормы- нормы времени или выработки которые рассчитываются на выбранный укрупненный измеритель объекта нормирования, характеризующий комплекс взаимосвязанных работ. Компл.норма времени устанавливается на основе элементных норм времени на каждый вид работ в том объёме который входит принятый конечный измеритель объекта нормирования. Сначала по результатам наблюдения рассчитывается комплексная норма времени на единицу каждого вида работы Нвр=∈Нв*n
замет комплексная норма выработки=(Тсм*Ч*Квыполнения норм)/(комплексные нормы времени)
комплексная норм длительности=(норма времени)/(Тсмен.*Ч*Квыпол.норм)
В случаях когда работа не может быть выполнена в 1 смену, нужно рассчитывать комплексную норму выработки на более длительный период времени(на месяц)
42. Хронометраж: назначение, способы проведения, обработка и анализ результатов наблюдения.
При хрономтераже изучают циклически повторяющиеся элементы оперативной работы а также отдельные элементы подготовительных заключительных работ.
Этапы проведения:
1.подготовка к хронометражу(выбор обьекта наблюдения в зависимости от цели,изучается установленная технология выполнения произв.операции.определяется начало и окончание каждого элемента,определяется необходимое количество наблюдений)
2 проведение наблюдения и замеров времени(хромнометраж бывает сплошной,выборочнй и цикловой).При сплошном фиксируется только 1 конченая фиксажная точка каждого элемента операции.Выборочное проводится проводится за отдельными элементами операции фиксированием начала и окончания выполнения элемента. Цикловой используется для действий малой продолжительности.
3.обработка результатов.
4.анализ и разработка рекомендаций по рационализации операций.В процессе анализа проводится: изучение затрат машинного времени,изучение затрат времени на элементы ручной работы.
Задачи решаемые с помощью хронометража:
1. Получение данных для разработки нормативов времени
2. Установление норм времени на отдельные операции
3. Проверка и уточнение норм времени
4. Выявление причин невыполнения или перевыполнения норм отдельными работниками.
43. Нормативы по труду, их назначение, классификация и характеристика.
Нормативы по труду - исходные регламентированные величины, на основе которых проводится расчет норм труда.
виды: нормативы времени, обслуживания, численности, соотношения численности.
По степени укрупнения: микроэлементные нормативы ,элементные и укрупненные.
нормативы времени – это нормативы, определяющие необходимые затраты времени на выполнение отдельных элементов работы;
нормативы обслуживания – это регламентированные величины затрат труда на обслуживание единицы оборудования или рабочего места;
нормативы численности - являются регламентированными величинами численности исполнителей на определенный объем работы или его часть.
По нормативам определяются обоснованные нормы труда на работы, выполняемые на различных рабочих местах, предприятиях и в различных отраслях промышленности. Применение нормативов по труду обеспечивает единство в нормах труда на аналогичные работы, выполняемые на предприятиях, т.к. они выражают зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами.