- •2. Классификация регламентов труда.
- •3. Взаимосвязь регламентов труда с управлением персоналом.
- •4. Управленческий труд: понятие, особенности труда, роль в производстве.
- •5. Функциональное, технологическое и квалификационное разделение управленческого труда.
- •6. Организационная структура управления: понятие, типы, методы и регламенты построения.
- •7. Использование норм труда при разработке организационной структуры управления.
- •8. Регламенты «Структура и штатная численность», «Штатное расписание».
- •9. Разработка регламентов функциональных взаимосвязей подразделений.
- •10. Оптимизация квалификационно-должностного состава работников подразделения организации, этапы оптимизации и последовательность расчётов.
- •11. Положение о структурном подразделении: назначение, структура, порядок разработки.
- •12. Должностные инструкции работников, назначение, структура, порядок разработки.
- •13. Правила внутреннего трудового распорядка как регламент деятельности сотрудников организации: назначение, структура и порядок разработки.
- •14. Регламенты технологии производства продукции и использования технических средств.
- •15.Оперограммы и процедуры работ как регламенты технологии управления.
- •16. Процедура разработки и принятия управленческих решений как регламент технологии управления.
- •17. Приказы, распоряжения и производственные задания как регламенты управления кадрами.
- •18. Укрупнённая регламентация труда руководителей на основе распорядков рабочего дня.
- •19. Регламенты проведения производственных совещаний.
- •20. Регламентация оформления трудового договора, регулирование испытания при приёме на работу.
- •21. Регламентация режимов рабочего времени и времени отдыха работников.
- •22. Регламентация оценки деятельности и учёта использования рабочего времени работников.
- •23. Виды отпусков, порядок разработки графиков отпусков работников.
- •24. Порядок оформления командирования работников.
- •25. Поощрения за труд и дисциплинарные взыскания, порядок их применения.
- •26. Регламентация процессов перевода и увольнения работников.
- •27. Виды корпоративных стандартов управления персоналом.
- •28. Документооборот на предприятии, направления его рационализации.
- •29. Содержание и задачи нормирования труда на предприятии
- •30. Нормирование труда в системе управления издержками производства.
- •31. Принципы нормирования труда и функции норм труда.
- •32. Производственный процесс, его состав, классификация производственных процессов для целей нормирования труда.
- •33. Производственная операция, её структура, характеристика элементов, назначение дифференциации операции в технологическом и трудовом отношении.
- •34. Трудовой процесс: понятие, виды, взаимосвязь с производственным процессом.
- •35. Норма труда как конкретное проявление меры труда.
- •36. Классификация норм труда по их назначению, методу установления, сфере применения, периоду действия.
- •37. Основные виды норм труда, их характеристика, область применения и порядок расчёта.
- •38. Состав нормы времени и определение норм штучного, штучно-калькуляционного и партионного времени.
- •39. Норма выработки и её определение в различных производственных условиях, взаимосвязь изменения норм выработки и норм времени.
- •40 Норма численности работников, методы её установления, сфера применения
- •41 Расчёт комплексных норм времени, выработки и длительности выполнения работы.
- •42. Хронометраж: назначение, способы проведения, обработка и анализ результатов наблюдения.
- •43. Нормативы по труду, их назначение, классификация и характеристика.
- •44. Аналитический метод нормирования труда и его разновидности, порядок установления норм этим методом.
- •45. Опытно-статистический метод нормирования труда и его разновидности, характеристика метода и область применения.
- •46 Факторы влияния на величину норм труда.
29. Содержание и задачи нормирования труда на предприятии
Нормирование труда- вид деятельности по управлению производством,задачей которой является установление необходимых затрат и результатов труда.
Предмет труда-установление меры затрат конкретного труда.
НТ на предприятии включает след.элементы:1.изучение и распределение труд.произв.опыта2.разработка нормативов по труду.3.проектирвоание состава регламента.4.установление и согласование норм труда.5.осуществление мер по сокращению трудозатрат.
Задачи НТ:1.установление необходимых затрат труда, резервов труда.2.служит средтвом повышения ПТ.3.дает исходные материалы для определения меры труда и соответствие ей меры оплаты труда.4.способность распределения непрерывных методов труда.
Система принципов НТ делится на 2группы(1-относится к расчету норм труда2-ораганизация работы по НТ)
30. Нормирование труда в системе управления издержками производства.
Предполагает сопоставление меры, характеризующий объём работы и меры, характеризующий затраты труда. В современных условиях нормирование труда уже не достаточно рассматривать как определение необходимых затрат времени. В целях более глубоко раскрытия содержания этого понятия под нормированием труда следует понимать объективно необходимым деятельность по упорядочению процесса труда, которая на основе разработанных методов и средств организует , стабилизирует и регулирует социотехническую систему предприятия путем непрерывного установления применения норм, отвечающих потребностям субъекта .
31. Принципы нормирования труда и функции норм труда.
комплексности,системности,эффективности,конкретности. группа-динамичности,всеобщности,лигитивности,равной напряженности.
Принцип комплексности- означает что при установленных нормах должен учитываться комплекс факторов как производственных так и личных.
Системности- означает что НТ должна устанавливаться с учетом конченых резервов производства.
Эффективности-необходимость установления таких норм при которых в нормативных условиях требуемый результат достигается с минимальными затратами ресурсов.
Конкретности-означает что НТ должны устанавливаться в строгом соответствии с параметрами изготовленной продукции.
Динамичности-необходимость изменения НТ при улучшении характеристик трудового процесса
Всеобщности-необходимость создания для всех работников предприятия равных возможностей для выполнения норм
7) Принцип-лигитивности-выражает необходимость срочного саблюдения законов и других правовых актов при НТ
32. Производственный процесс, его состав, классификация производственных процессов для целей нормирования труда.
Произв.процесс - процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию. Каждый ПП можно рассматривать как совокупность изменений которые представляют предметы труда и как совокупность действий работников направленных на целесообразное изменение предметов труда.
Класификация: 1) в зависимости от организац.отношений:простой,сложный.
Протекание во времени:непрерывный и дискретный,
отношение к труду:трудовой и естественый,
назначение в производстве:основной,вспомогательнй,обслеживающий,
в зависимости от стадии:заготовительный,обрабатвающий,сборочный.
Состав: подготовленный пероснал,средства труда,предметы труда,энергия,информация