4. БОЕВАЯ И МОБИЛИЗАЦИОННАЯ ГОТОВНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

4.1. Сущность и содержание боевой готовности

Под боевой готовностью следует понимать состояние подразделений и частей, позволяющее в установленные сроки осуществлять переход с мирного на военное время и успешно выполнять боевые задачи.

Важнейшими показателями боевой готовности подразделений являются:

1.Укомплектованность личным составом.

2.Укомплектованность вооружением и военной техникой и их качественное состояние.

3.Обеспеченность всеми видами запасов материально-технических средств в необходимых размерах.

4.Высокий уровень подготовки офицерского состава.

5.Высокая боевая выучка и слаженность действий личного состава.

6.Высокое морально-психологическое состояние, воинская дисциплина и бдительность личного состава.

Слагаемые боевой готовности, составляющие ее содержание, необходимо рассматривать в комплексе, так как они охватывают все стороны многогранной деятельности подразделений и отражают достигнутые ими уровни боевой подготовки, боевой слаженности, воспитания личного состава.

Поддержание боевой готовности подразделений на высоком уровне достигается комплексом мероприятий, проводимых командирами и штабами в повседневной жизни, основными из которых являются:

1.Тщательная разработка планов приведения подразделения в боевую готовность, согласование их по срокам выполнения и своевременное уточнение.

2.Укомплектование подразделения личным составом, вооружением и военной техникой, обеспечение материальными средствами по штатам, табелям и нормам военного времени.

3.Правильная организация хранения и поддержания ВВТ в постоянной готовности к боевому применению.

4.Ведение систематического учета личного состава, боевой и другой военной техники и материальных средств.

5.Экипировка личного состава по тревоге.

6.Разработка боевого расчета подразделения и ежедневное его уточнение при проведении вечерних поверок.

7.Практическая отработка и постоянное совершенствование процесса перевода подразделения с мирного на военное время.

8.Целенаправленное и непрерывное ведение воспитательной работы.

238

9.Организация службы войск в соответствии с требованиями руководящих документов.

10.Подбор, изучение и приписка поступающих на укомплектование подразделения граждан, пребывающих в запасе, и техники предприятий.

Вцелях планомерного перевода частей и подразделений в полную готовность к выполнению боевых задач в Вооруженных Силах принята cтройная система наращивания их боевой готовности путем введения ее различных степеней.

Степень боевой готовности – это установленные соответствующими документами состояния подразделений и частей, из которых они могут подготовиться к выполнению боевой задачи в требуемые сроки. Степени боевой готовности устанавливаются в целях непрерывного поддержания, а при необходимости – повышения боевой готовности подразделений и частей путем последовательного перевода их из одной степени боевой готовности в более высокую или введением любой из них.

ВВС РФ установлены четыре степени боевой готовности:

ПОСТОЯННАЯ;

ПОВЫШЕННАЯ;

ВОЕННАЯ ОПАСНОСТЬ;

ПОЛНАЯ.

Перевод подразделений и частей с мирного на военное положение может осуществляться путем поэтапного введения степеней боевой готовности или введением более высокой степени, минуя предшествующие.

Специфика деятельности войск при приведении их в высшие степени боевой готовности накладывает определенные особенности на работу командиров всех степеней по обеспечению государственной тайны в этих условиях. Эта работа строится по нескольким основным направлениям, которые присущи для любой из вводимых степеней боевой готовности:

организуются маскировка и комплексное противодействие иностранным техническим разведкам;

обеспечивается сохранение в строжайшей тайне сведений о боевой и мобилизационной готовности частей и подразделений, их боевом предназначении

ихарактере деятельности;

вчастях (подразделениях), связанных с эксплуатацией секретных систем вооружения (боевой техники), устанавливается особый режим секретности;

организуется дополнительная защита информации в автоматизированных системах управления и вычислительных комплексах, закрытие каналов утечки секретов при использовании технических средств связи и управления;

строго соблюдаются правила скрытого управления войсками (рис. 4.1).

239

На рабочей карте командира подразделения отражаются:

пункт постоянной дислокации;

район сосредоточения;

исходный пункт, время его прохождения;

маршрут выдвижения;

схема построения походной колонны;

места развертывания пунктов приема личного состава и техники;

место КП (КНП батальона) и КНП роты;

кодировка и позывные узлов связи и должностных лиц;

организация непосредственного охранения;

сигналы оповещения;

места проведения занятий по боевому слаживанию;

необходимые таблицы.

Врабочей тетради разрабатываются:

схема организации подразделения как по мирному, так и по военному

времени;

график основных мероприятий по переводу подразделения с мирного на военное время;

расчет обеспеченности подразделения ВВТ и другими материальными средствами;

расчет укомплектования роты личным составом и автомобильной техникой (АТ);

план размещения подразделения при отмобилизовании в ППД;

качественная характеристика укомплектованности специалистами, определяющими боевую способность подразделения;

справка-доклад.

Кроме того, в подразделении должны быть:

расписания занятий на первый период боевого слаживания;

планы-конспекты на каждое занятие;

накладные на получение, сдачу или передачу вооружения, военной техники, материальных средств подразделения;

раздаточные ведомости;

технологические карты снятия АТ с «ДХ»;

путевые листы для выхода техники по тревоге.

В целях качественного выполнения мероприятий и объема работ, а также для того, чтобы каждый солдат (сержант) знал свои действия, в подразделении отрабатывается боевой расчет (приложение 1), в котором указываются:

241