90. Организация диспетчерской службы и ее функции

Под диспетчерской службой понимают централизованную форму оперативного управления на основе применения техничес¬ких средств связи, сбора информации, ее обработки и осуществле¬ния оперативного контроля и регулирования сельскохозяйствен¬ного производства.

Диспетчерская служба создается для выполнения следующих видов работ:

в области информационного обеспечения:

сбор, хранение и обработка текущей оперативной информации о ходе производственных процессов во всех подразделениях хо¬зяйства и представление соответствующих данных руководителям, главным специалистам хозяйства и сельскохозяйственным орга¬нам на уровне района;

осуществление двусторонней оперативной связи руководите¬лей и главных специалистов друг с другом, а также с руководите¬лями и специалистами внутрихозяйственных производственных подразделений;

в области учета и контроля:

контроль за выполнением всеми внутрихозяйственными под¬разделениями указаний и распоряжений руководителей хозяй¬ства;

контроль за выполнением рабочих планов, утвержденных все¬ми структурными подразделениями хозяйства, в том числе по та¬ким параметрам, как сроки и объем намеченных работ, сдача про¬дукции государству;

контроль за работой машинно-тракторного парка;

в области оперативного распорядительства — оперативное уп¬равление производством, координация хозяйственной деятельно¬сти всех структурных подразделений хозяйства; устранение откло¬нений, возникающих в производственной деятельности;

в области организации и обслуживания производства:

организация и проведение силами специальных звеньев (бри¬гад и звеньев мастеров-наладчиков) своевременного технического обслуживания и аварийного ремонта сельскохозяйственных ма¬шин и механизмов;

Благодаря диспетчерской службе другие функциональные и линейные службы управления получают возможность решать задачи, связанные с долгосрочными перспективами развития хозяйства, заниматься решением таких кардинальных проблем, как совер¬шенствование техники и технологии производства, организация труда, внедрение в производство новейших достижений науки и передового опыта.

Структура диспетчерской службы определяется масштабами производства, его концентрацией, территориальным размещени-ем, удаленностью производственных подразделений, содержани¬ем и объемом выполняемых работ. В крупных сельскохозяйствен¬ных предприятиях оперативное управление осуществляется через центральный диспетчерский пульт и сеть диспетчерских пунктов при производственных подразделениях. В средних ,и небольших хозяйствах оно осуществляется через центральный диспетчерский пункт и диспетчерские посты в бригадах и фермах.

Руководит диспетчерской службой в хозяйствах главный (стар¬ший) диспетчер, выполняющий функции заместителя по опера¬тивному управлению. На эту должность обычно назначают квали¬фицированных, опытных специалистов, имеющих практику руко¬водства сельскохозяйственным производством

Непосредственным помощником главного (старшего) диспет-чера по оперативному управлению является диспетчер-оператор.

В напряженные периоды сельскохозяйственных работ в штат диспетчерской службы вводится должность временного диспетче¬ра-оператора для дежурства на диспетчерском пункте.

Организация и порядок работы диспетчерской службы в конк¬ретном хозяйстве определяются соответствующими документами:

1. Положение о диспетчерской службе

2. Распорядок работы диспетчерской службы, в котором опре¬делено по часам время приема информации от производственных участков, ее обработки и проведения диспетчерских совещаний.

В практике сложи¬лась определенная система проведения диспетчерских совещаний и нарядов.

Технология проведения диспетчерского совещания. Проводится раз в неделю с 17 до 18 ч. Присутствуют: руководитель хозяйства, главный диспетчер, а также в зависимости от повестки дня глав¬ные и старшие специалисты. Совещание проводится по следую¬щему сценарию.

1. Рапорт главного диспетчера о ходе выполнения рабочих пла¬нов (заданий) за прошедшую неделю. Отмечают процент выпол¬нения плана работ и наиболее крупные недостатки в организации труда, технологии и использовании техники (10—12 мин).

2. Отчеты управляющих отделениями, прораба и заведующего

мастерскими о проделанной за неделю работе (только о недостат¬ках, недоработках и невыполнениях) (2—3 мин на каждого).

3. Доклады главных специалистов (по 5—8 мин), которые долж¬ны состоять из трех частей: анализ хода работ за прошедшую неде¬лю с выявлением недостатков и их причин; предложения по устра¬нению недостатков; проекты рабочих планов, предварительно со¬ставленных совместно с управляющими по каждому отделению.

4. Замечания по рабочим планам.

5. Заключение директора или его заместителя по производству.

Технология проведения диспетчерского наряда. Проводится ежед¬невно с 18 до 18 ч 30 мин. 11рисутствуют: на центральном диспет¬черском пункте — руководитель хозяйства, главный диспетчер, главные специалисты; на диспетчерском пункте отделений — уп¬равляющий, специалисты отделений, бригадиры и заведующие фермами. План

91. ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СЛУЖБЫ

Основой диспетчеризации является комплекс технических средств, позволяющих оперативно вести управление. Их можно разделить на следующие группы, каждая из которых имеет свое

назначение.

Автоматическая телефонная связь (АТС) обеспечивает кругло¬суточную связь с минимальными затратами. Услугами автомати¬ческой телефонной связи пользуются все предприятия, учрежде¬ния, организации, а также население, живущее в районе действия станции. В результате АТС бывает перегружена и не может быть средством оперативной связи, регулировать продолжительность и выморочность разговоров, не дает возможности разговаривать од¬новременно с несколькими лицами и организовывать с ними громкоговорящую связь, необходимую для проведения диспетчер¬ских совещаний.

Диспетчерская коммутаторная связь — средство оперативной связи, обязательным элементом которой является диспетчерский коммутатор, позволяющий установить связь с абонентом (выбороч¬ный циркуляр) или со всеми абонентами (сплошной циркуляр). Че¬рез коммутатор можно вести обычный телефонный разговор, орга¬низовать громкоговорящую связь. Она необходима для срочного проведения диспетчерского наряда или совещания (в этом случае участники совещания находятся на своих рабочих местах).

Самостоятельные диспетчерские сети рекомендуется создавать внутри производственных объектов для оперативной связи с от¬дельными участками, связи главного диспетчера с руководителем хозяйства, специалистами, которые находятся на центральной

усадьбе.

Односторонняя громкоговорящая связь, или оповестительная ра¬диофикация, организуется на крупных производственных объектах (машинных дворах, зернотоках, фермах и др.), для которых свой¬ственны повышенный уровень производственных шумов и значи¬тельные перемещения абонентов. Предназначается для оповеще¬ния и поиска определенного круга лиц посредством громкогово¬рителей. В качестве линейных устройств могут использоваться •специально проложенные воздушные или кабельные линии, включаемые в усилитель мощностью 50—100 Вт, или абонентские линии диспетчерской связи, к которым подключаются громкого¬ворители с индивидуальными усилителями. Второй способ орга¬низации оповестительной радиофикации более приемлем, так как он не требует дополнительных линейных сооружений. Первый способ можно рекомендовать для оповещения или поиска лиц на крупных производственных объектах (машинный двор, гараж, фермы и др.), второй — для поиска людей на большой территории (мастерские, зернотока и др.).

Внутрипроизводственная радиосвязь предназначается для обслу¬живания стационарных и мобильных объектов с использованием приемопередающих радиостанций.

На диспетчерском пункте устанавливается центральная радио¬станция (ЦРС), а на производственных объектах — абонентские радиостанции (АРС).

Важным элементом работы диспетчерской службы является ведение специальных форм диспетчерской документации. Она предназначается для записи, обработки и накопления оператив¬ной информации, используемой в процессе оперативного управ¬ления. Формы диспетчерской документации должны обеспечи¬вать высокую производительность труда персонала, так как объем информации очень большой. Диспетчерская документа¬ция должна быть проста по форме, удобна в пользовании и в то же время соответствовать другим видам учетной информации (бухгалтерской, экономической и т. д.), чтобы исключить дубли¬рование.

Применяются следующие виды диспетчерской документации: журналы диспетчера, диспетчерских совещаний, учета заявок от подразделений, учета производства и реализации продукции рас¬тениеводства и животноводства; оперативные графики выполне¬ния основных работ в растениеводстве и животноводстве, конт¬рольные графики проведения технических уходов за автомобиля¬ми и тракторами; журналы работ по автопарку и тракторному пар¬ку. Для быстрого восприятия основные виды оперативной информации должны быть отображены на стендах, планшетах и диаграммах.