- •1. Сущность управления в апк
- •2. Предмет и задачи науки управления, методы ее познания
- •3. Законы и закономерности управления производством
- •4. Принципы управления производством
- •5. Сущность системы управления
- •6. Формирование систем управления предприятиями
- •14. Основные типы структур управления
- •15. Типы структур управления по характеру взаимодействия с внешней средой
- •7. Функционирование систем управления
- •8. Понятие и значение функций управления
- •9. Общие (основные) функции управления
- •10. Конкретные функции управления сельскохозяйственным предприятием
- •11. Регламентация функций управления
- •12. Понятие структуры управления
- •13. Требования к структуре управления и определяющие ее факторы
- •33. Личность и коллектив
- •35. Стили управления
- •36. Конфликты в колл-ве и пути их преодоления
- •37. Понятие и классификация информации
- •38. Уровень информационного обеспечения и внутренняя система информации
- •39. Понятие и нормативная база делопроизводства
- •40. Системы управленческой документации
- •41. Организация документооборота на предприятии
- •42. Совершенствование информационного и документационного обеспечения управления на предприятиях апк
- •43. Сущность и классификация управленческих решений
- •44. Процесс принятия управленческих решений
- •46. Методы принятия решений
- •47. Сущность и принципы управления маркетингом
- •50. Сущность и функции управления качеством
- •51. Методы управления качеством
- •16. Становление и развитие науки управления
- •17. Сущность и взаимосвязь функций и структуры управления
- •18. Федеральный уровень государственного управления
- •19. Региональный уровень государственного управления
- •20. Районный уровень государственного управления
- •21. Основы управления различными организационно-правовыми формами хозяйствования в апк
- •22. Управление в государственных унитарных предприятиях
- •23. Управление в хозяйственных товариществах
- •24. Управление в хозяйственных обществах
- •26. Управление крестьянскими (фермерскими) хозяйствами и их ассоциациями
- •27. Механизм управления на макроуровне
- •28. Организационные методы
- •29. Формы оперативно-распорядительного воздействия
- •30. Экономические методы управления
- •31. Сущность социально-психологических методов управления
- •32. Типология личности
- •45. Факторы, влияющие на принятие управленческих решений
- •48. Функции управления маркетингом
- •52. Понятие инновационной деятельности.
- •53. Возникновение и разработка нововведений.
- •55. Особенности нововведений в апк.
- •56. Сущность управления финансами.
- •57. Органы управления финансами, их функции.
- •58. Финансовый механизм.
- •59. Финансовая политика.
- •60. Значение и основные элементы инфраструктуры апк.
- •61. Управление производственной инфраструктурой с/х.
- •62. Управление инфраструктурой в с/х организациях.
- •63. Совершенствование управления инфраструктурой.
- •64. Роль нтп в развитии апк
- •65. Управление нтп в апк рф
- •66. Управление освоением достижений науки и техники.
- •67. Экономическая оценка эффективности управления нтп в апк.
- •68. Управление природопользованием.
- •69 Методы управления охраной окружающей среды.
- •72. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью.
- •73. Экономические методы управления внешнеэкономическими связями.
- •74. Государственное регулирование внешнеэкономических связей.
- •75. Функции работников аппарата управления.
- •75. Функции работников аппарата управления
- •76. Требования к профессиональным и личным качествам руководителя
- •77. Пути совершенствования мастерства руководителя
- •79. Планирование работы аппарата управления
- •80. Проведение служебных совещаний, собраний, бесед
- •81. Условия труда работников аппарата управления
- •82. Нормирование управленческого труда
- •83. Мотивация управленческого труда
- •84. Оплата управленческого труда
- •85. Типы автоматизированных систем управления
- •86. Общие принципы и требования к созданию автоматизированных систем управления
- •87. Основы сетевой технологии обработки данных в автоматизированных системах управления
- •88. Техника управления
- •89. Суть оперативного управления и пути его совершенствования
- •90. Организация диспетчерской службы и ее функции
- •92. Сущность эффективности управления
- •93. Факторы, влияющие на оценку
- •94. Требования и подходы к оценке эффективности управления
- •95. Методика оценки эффективности управления сельскохозяйственным производством
39. Понятие и нормативная база делопроизводства
Информационное обеспечение процесса управления агропро¬мышленным производством осуществляется с помощью докумен¬тов, которые являются основными носителями информации, по¬этому четкость и эффективность деятельности аппарата управле¬ния во многом зависят от правильной организации делопроизвод¬ства.
Под документированием понимают регламентированный про-цесс записи, обеспечивающий ее юридическую силу.
Результатом документирования является документ — зафикси¬рованная на материальном носителе информация с реквизитами, позволяющими ее идентифицировать. В соответствии с ФЗ «Об обязательном экземпляре документов» документ — это материальный объект с зафиксированной на нем информацией в виде текста, звукозаписи или изображения, предназначенный для передачи во времени и в пространстве в целях хранения и обще¬ственного использования. Документы являются основными носи¬телями управленческой, научной, статистической и иной соци¬ально значимой информации.
Выделяют общие и специ¬альные функции документа.
К общим функциям документа относятся:
Информационная — создается для сохранения информации;
Социальная — является социально значимым объектом, по-скольку порождается той или иной социальной потребностью;
коммуникативная — выступает в качестве средства связи между отдельными элементами общественной структуры, в том числе и между предприятиями;
Культурная — средство закрепления и передачи культурных традиций и научно-технического прогресса.
Специальные функции документа следующие:
управленческая — важнейший инструмент управления (плано¬вые, отчетные, организационно-распорядительные документы
Правовая — средство закрепления и изменения правовых норм и правоотношений в обществе;
Исторического источника — выступает в качестве источника научных сведений.
Документационное обеспечение управления — важнейшая сто¬рона деятельности любого предприятия, поэтому оно должно ос¬новываться на четкой нормативной базе. Нормативно-методичес¬кая база делопроизводства — это совокупность законов, норматив¬ных правовых актов и методических документов, регламентирую¬щих технологию создания, обработки, хранения и использования документов в текущей деятельности предприятия, а также работу службы делопроизводства — ее структуру, функции, штаты, тех-ническое обеспечение и другие аспекты.
Нормативно-методическая база делопроизводства включает: правовые акты законодательных и исполнительных органов влас¬ти разных уровней (федеральный уровень, субъектов рф) в сфере информации и документации; правовые акты нормативного и ин¬структивного характера, методические документы по делопроиз¬водству учреждений, организаций, предприятий; государственные стандарты на документацию; госты; унифицированные системы документации (усд); общероссийские классификаторы технико-экономической и социальной информации; государственную сис¬тему документационного обеспечения управления (гсдоу).
Наиболее полным межотраслевым документом по организа-ции документационного обеспечения управления является из-данная в 1990 г. ГСДОУ. ГСДОУ — это совокупность принципов и правил, устанавливающих единые требования к документиро-ванию управленческой деятельности и организации работы с документами в органах государственного управления, на предприя¬тиях, в учреждениях и общественных организа¬циях.
ГСДОУ состоит из двух частей: нормативной и рекомендатель¬ной. Нормативная часть, в свою очередь, делится на пять разде¬лов: общие положения; документирование управленческой дея¬тельности; организация работы с документами; механизация и ав¬томатизация работы с документами; служба документационного обеспечения управления. Рекомендательная часть гсдоу дополняет и разъясняет нор¬мативную с помощью справочного и методического материала по делопроизводству.
В делопроизводстве существуют единые требования и правила оформления документов управления, которые установлены госу¬дарственными нормативными актами, что обеспечивает их юри¬дическую силу; оперативное и качественное составление и испол¬нение; организацию быстрого поиска; широкое использование ПЭВМ.
Юридическая сила — свойство официального документа, сооб¬щаемое ему действующим законодательством, компетенцией из¬давшего его органа и порядком оформления. Она обеспечивается прежде всего установленным для каждой разновидности докумен¬тов комплексом реквизитов. Современные требования к оформлению управленческой (адми-нистративной) документации определяются государственным стандартом (гостом).
