Тема 6. Роль і можливості інтелектуальних ресурсів у забезпеченні конкурентних переваг підприємств

6.1. Стратегічна важливість інтелектуальних ресурсів у забезпеченні конкурентних переваг. Критерії відповідності інтелектуальних ресурсів параметрам високого стратегічного рівня. Вплив складових елементів інтелектуальних ресурсів на результативність діяльності підприємства та формування його економічних цінностей.

6.2. Характеристика потенційних можливостей інтелектуальних ресурсів підприємства. Характеристика взаємозв’язку інтелектуальних ресурсів і потенційних можливостей компанії. Ідентифікація потенційних можливостей інтелектуальних ресурсів.

6.3. Об’єктивна необхідність управління інтелектуальними ресурсами в процесі створення цінності. Сутність процесу управління інтелектуальними ресурсами. Значення менеджменту інтелектуальних ресурсів підприємства у забезпеченні його конкурентоспроможності. Характеристика багатомірної шкали цінностей. Визначення основних особливостей, які необхідно враховувати в процесі управління інтелектуальними ресурсами підприємства.

Тема 7. Система управління інтелектуальними ресурсами

7.1. Особливості та складові функціональної підсистеми управління інтелектуальними ресурсами підприємства. Характеристика управління інтелектуальними ресурсами на макрорівні. Рівні, функції та етапи управління інтелектуальними ресурсами. Характеристика функціональної підсистеми інтелектуальних ресурсів та їх оцінювання.

7.2.Оцінювання інтелектуальних ресурсів. Систематизація цілей оцінювання інтелектуальних ресурсів. Методи прямого виміру інтелектуального капіталу, методи ринкової капіталізації, методи віддачі на активи, методи підрахунку показників. Експертні та графічні підходи до оцінювання інтелектуальних ресурсів. Проблеми використання методів оцінювання інтелектуальних ресурсів.

7.3. Міжнародний досвід управління інтелектуальними ресурсами компанії. Сутнісна характеристика зарубіжного досвіду управління інтелектуальними ресурсами. Особливості японської та датської системи управління. Система MERITUM: сутність, складові та ефективність застосування.

Модуль 4. Стратегічно-орієнтоване управління ресурсами підприємства.

Тема 8. Стратегічні ресурси підприємства: зміст, елементи та їх характеристика

8.1. Еволюція ресурсних концепцій у сучасній теорії стратегічного управління. Порівняльна характеристика теорії галузевої конкуренції, ресурсної теорії та теорії ресурсних переваг. Визначення рікардіанської та шумпетеріанської ренти.

8.2. Економічна характеристика стратегічних ресурсів підприємства. Порівняльна характеристика стратегічних і традиційних ресурсів. Властивості стратегічних ресурсів підприємства. Інновація цінності та її практична реалізація.

8.3. Взаємозв’язок стратегічних ресурсів та їх економічних похідних. Побудова карти стратегічних ресурсів. Економічна характеристика активів, компетенцій, організаційних здатностей, та організаційних рутин. Класифікація компетенцій та побудова «дерева» компетенцій. Види організаційних здатностей: динамічні та статичні здатності.