Міністерство освіти і науки україни

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Факультет економіки та управління

Кафедра економіки підприємств

“Затверджую”

Проректор з науково –

педагогічної роботи

_________________ О.І.Олексюк

“____”___________________2013р.

Навчально-методичні матеріали

до вивчення науки «УПРАВЛІННЯ ВАРТІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА»

для студентів V курсу

галузі знань «Економіка і підприємництво»,

спеціальність «Економіка підприємства»

магістерська програма «Менеджмент підприємницької діяльності»

Завідувач кафедри

економіки підприємств

______________Г.О.Швиданенко

“_____”_______________2013р.

Начальник навчально-

методичного відділу

______________Т.В. Гуть

“_____”_______________2013р.

Київ КНЕУ 2013

ЗМІСТ

	Стор.
Вступ	3
Тематичний план вивчення науки	4
Програма науки та рекомендована література	5
Плани та завдання до практичних (семінарських) занять	10
Організація самостійної роботи студентів	16
Система поточного і підсумкового контролю знань	25

1. ВСТУП

Мета дисципліни: опанування теорії, оволодіння зміст

ом управлінських процесів, ознайомлення з передовим досвідом іноземних і вітчизняних суб’єктів господарювання щодо прийняття рішень з менеджменту вартості підприємства.

Завдання дисципліни полягає у вивченні:

• теоретичних засад управління вартістю підприємства;

• процесів управління вартістю підприємств на фондовому ринку;

• місця і ролі вартісного менеджменту в моделях корпоративного управління підприємствами;

• організації внутрішньогосподарського управління вартістю підприємства;

• механізмів емісії цінних паперів підприємств і формування акціонерного капіталу;

• методології та методів економічного оцінювання вартості підприємств;

• теоретичних і практичних засад дивідендної політики підприємств;

• методик оптимізації капіталу підприємства та їх реалізації;

• процесів управління позиковим капіталом підприємств;

• методів раціоналізації грошових потоків підприємств;

• системи інвестування і розпорядження майном на основі вартості підприємства;

• способів застосування ризик-менеджменту в управлінні вартістю підприємства;

• теоретико-практичних засад об’єднання та поділу підприємств за критерієм вартості;

• особливостей управління відновленням вартості підприємств-банкрутів.

Предмет дисципліни: теорія, методики та практика управління вартістю підприємства.

Місце дисципліни у навчальному процесі: управління вартістю підприємств є базовою дисципліною магістерської програми «Менеджмент підприємницької діяльності». Вона вивчається упри опануванні варіативних пакетів дисциплін «Менеджмент бізнесу», «Менеджмент економічної безпеки», «Контролінг діяльності підприємств». Дисципліна побудована на основі логіки підприємницької діяльності та використання методологічних положень суміжних економічних дисциплін, зокрема фінансів підприємств, економічного аналізу, інвестиційного менеджменту, ринку цінних паперів, управлінського обліку.

За результатами опанування курсу студент повинен мати:

знання: сутності, функцій, форм, моделей управління вартістю підприємств; методів менеджменту вартості акціонерних товариств і моделей корпоративного управління; процесів управління капіталом підприємств, їх об’єднання та поділу; організації ризик-менеджменту вартості підприємств; методів управління реструктуризацією за критерієм вартості та відновленням вартості підприємств-банкрутів;

уміння: економічного обґрунтування управлінських рішень щодо залучення інвестицій у підприємство з фондового ринку, доцільності емісії цінних паперів різних видів, дивідендної політики підприємств; оцінки інвестиційної привабливості та вартості підприємств, економічних аспектів їх об’єднання, поділу та реструктуризації за вартісним критерієм;

практичні навички: дослідження фондового ринку; здійснення економічного оцінювання підприємств; розробки та обґрунтування управлінських рішень щодо раціоналізації грошового потоку; організації проведення загальних зборів акціонерів; управління структурними підрозділами — центрами формування вартості підприємства; розробки планів санації, спрямованих на відновлення вартості підприємства;

професійні компетенції: обґрунтовування пріоритетних сфер застосування управління вартістю підприємств; виокремлення бізнес-процесів, оцінювання їх вартості на основі обґрунтованої системи показників; розробка та реалізація заходів з інтеграції бізнес-процесів, підвищення їх ефективності та одержання синергічного ефекту; розробка та впровадження управлінських рішень щодо регулювання (оптимізації) вартості підприємства; управління процесами капіталізації підприємства; діагностика стану та розробка системи управління вартістю різнотипних підприємств.