3

Міністерство освіти і науки україни

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»

Факультет економіки та управління

Кафедра економіки підприємств

“Затверджую”

Проректор з науково –

педагогічної роботи

_________________ О.І.Олексюк

“____”___________________2013р.

Навчально-методичні матеріали

до вивчення дисципліни «УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА»

для студентів V курсу

галузі знань «Економіка і підприємництво»,

спеціальність «Економіка підприємства»

магістерська програма «Менеджмент підприємницької діяльності»

Завідувач кафедри

економіки підприємств

______________Г.О.Швиданенко

“_____”_______________2013р.

Начальник навчально-

методичного відділу

______________Т.В. Гуть

“_____”_______________2013р.

Київ КНЕУ 2013

ЗМІСТ

	Стор.
Вступ	3
Тематичний план вивчення дисципліни	4
Програма дисципліни та рекомендована література	5
Плани та завдання до практичних (семінарських) занять	14
Організація самостійної роботи студентів	17
Система поточного і підсумкового контролю знань	22

1. ВСТУП

Становлення менеджменту як професії та науки в Україні, а також процеси інтеграції країни у світовий економічний простір співпали у часі з швидкими радикальними змінами у змісті та формах ринкової конкуренції. Довгострокове економічне зростання підприємства в сучасних ринкових умовах господарювання потребує нового образу мислення щодо стратегічного управління: сучасні менеджери повинні створювати та розвивати конкурентні переваги бізнесу на основі портфеля унікальних організаційних компетенцій. Саме це є основною тезою ресурсної концепції яка останнім часом домінує в теорії стратегічного менеджменту та яка стала найбільш адекватною для вивчення джерел і механізмів відмінних переваг підприємства в кардинально змінених умовах конкуренції. Однак, слід зауважити, що зростання ринкової вартості бізнесу залежить не тільки від ефективної акумуляції стратегічних ресурсів, а і від здатності матеріальних та фінансових ресурсів генерувати грошові потоки.

Предметом вивчення курсу є ресурси підприємства на стадіях формування, акумуляції, функціонування, відтворення та використання.

Метою дисципліни „Управління ресурсами підприємства” – є формування знань та практичних навичок щодо: оптимального ресурсного забезпечення бізнес-процесів на підприємстві; здійснення ефективного ресурсного обміну бізнес-структурами в динамічному зовнішньому середовищі та дотримання ресурсного балансу; ефективної акумуляції ресурсів як джерела створення унікальних організаційних здатностей та ключових компетенцій з метою забезпечення конкурентних переваг бізнесу.

Дисципліна дає необхідну сукупність теоретичних і практичних знань щодо прийняття обґрунтованих ефективних рішень в сфері менеджменту ресурсів бізнес-структур. Дисципліна спирається не тільки на власні логіку й зміст, а й на вихідні методологічні положення суміжних економічних дисциплін, зокрема стратегії підприємства, фінансів підприємства, економіки підприємства, менеджменту, формуванні бізнес-моделі підприємства, тощо.

У результаті вивчення дисципліни студент повинен:

розуміти:

• що ресурси є невід’ємною складовою діяльності підприємницьких структур в умовах ринкової економіки;

• що ресурси є джерелом виникнення організаційних здібностей та ключових компетенцій сучасних підприємств;

• що від ефективної акумуляції та комбінації ресурсів підприємства залежить рівень конкурентоспроможності підприємств;

знати:

• базові положення основних концепцій ресурсного управління сучасним підприємством;

• зміст основних підходів до управління ресурсами

• сучасні методи управління ресурсами підприємства;

• особливості ідентифікації та оцінки ресурсів підприємства;

• зміст основних положень теорії управління ресурсним обміном

• основні положення теорії ефективної акумуляції та комбінації стратегічних ресурсів, як основи формування ключових компетенцій підприємства;

• технології управління ресурсним портфелем;

• особливості управління потоками матеріальних та фінансових ресурсів ;

• методи оцінки ефективності менеджменту ресурсів підприємства.

вміти:

• обгрунтувати потребу в ресурсному забезпеченні бізнес-процесів підприємства;

• оцінити вартість ресурсів підприємства;

• розробляти комбінації стратегічних ресурсів з метою створення унікальних здібностей та ключових компетенцій підприємства;

• приймати рішення щодо формування, оцінки та ефективного використання портфелю ресурсів підприємства;

• розробляти моделі ефективного ресурсного обміну з зовнішніми контрагентами підприємства;

• здійснювати оцінку ефективності менеджменту ресурсів підприємства.

Опанування змістом навчальної дисципліни повинно сприяти розумінню сутності та технології менеджменту ресурсів підприємства.