- •Міністерство освіти і науки україни
- •2. Тематичний план вивчення дисципліни
- •3. Програма дисципліни та рекомендована література Модуль 1. Теоретичні положення управління ресурсами підприємства
- •Тема 1. Ресурси підприємства: визначення, класифікація та ідентифікація
- •Тема 2. Ресурсні трансформації як основа ефективного управління підприємством
- •Модуль 3. Менеджмент інтелектуальних ресурсів підприємства.
- •Тема 3. Політика управління матеріальними та трудовими ресурсами підприємствами
- •Тема 4. Фінансові ресурси підприємства: управлінський аспект
- •Модуль 3. Менеджмент інтелектуальних ресурсів підприємства
- •Тема 5. Інтелектуальні ресурси: характеристика та систематизація
- •Тема 6. Роль і можливості інтелектуальних ресурсів у забезпеченні конкурентних переваг підприємств
- •Тема 7. Система управління інтелектуальними ресурсами
- •Модуль 4. Стратегічно-орієнтоване управління ресурсами підприємства.
- •Тема 8. Стратегічні ресурси підприємства: зміст, елементи та їх характеристика
- •Тема 9. Знання як стратегічний ресурс підприємства
- •Тема 10. Технологія управління стратегічними ресурсами підприємства
- •Модуль 5. Ризики та результативність в управлінні ресурсами підприємства
- •Тема 11. Ресурсний ризик-менеджмент
- •Тема 12. Результативність управління ресурсами підприємства
- •Рекомендована література Основна література
- •Додаткова література
- •4. Плани та завдання до практичних (семінарських) занять
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Інформаційні ресурси
- •Заняття 4. «результативність управління ресурсами підприємства» Спеціальні (фахові) компетентності, що здобуває студент на занятті
- •План проведення заняття
- •Інформаційні ресурси
- •5. Організація самостійної роботи студентів
- •5.1. Карта самостійної роботи студента
- •5.2. Перелік завдань та форми організації самостійної роботи студентів при вивченні теоретичного матеріалу дисципліни
- •5.3. Завдання для виконання на базах практики (для дисциплін, що вивчаються при проходженні практики) Завдання 1. Ідентифікація ресурсів підприємства.
- •Завдання 2. Оцінювання ефективності руху капіталу підприємства на основі застосування багатофакторних моделей.
- •5.4. Перелік індивідуальних завдань (тематика рефератів, есе, наукових робіт, розрахункових завдань, контрольних робіт для студентів заочної форми навчання тощо) Рекомендована тематика наукових робіт
- •Індивідуальні завдання (контрольні роботи)
- •Структура та зміст індивідуального завдання (контрольної роботи)
- •Для студентів денної форми навчання.
- •Для студентів заочної форми навчання
- •6.2. Порядок підсумкового контролю знань
- •6.3. Зразок екзаменаційного білету (заочна форма навчання) двнз «київський національний економічний університет ім. В.Гетьмана»
2. Тематичний план вивчення дисципліни
|
Денна форма навчання |
Заочна форма навчання | ||||||
лекції |
С,П,Л |
ІКР |
СРС |
лекції |
С,П,Л |
ІКР |
СРС | |
ВСТУП |
|
|
|
|
|
|
|
|
Модуль 1. Теоретичні положення управління ресурсами підприємства |
2 |
1,0 |
4 |
15 |
2 |
1,0 |
4 |
15 |
Тема 1. Ресурси підприємства: визначення, класифікація та ідентифікація |
1 |
0,5 |
2 |
7,5 |
1 |
0,5 |
2 |
7,5 |
Тема 2. Ресурсні трансформації як основа ефективного управління підприємством |
1 |
0,5 |
2 |
7,5 |
1 |
0,5 |
2 |
7,5 |
Модуль 2. Управління традиційними ресурсами підприємства |
4 |
2,0 |
4 |
15 |
4 |
2,0 |
4 |
15 |
Тема 3. Політика управління матеріальними та трудовими ресурсами |
2 |
1 |
2 |
7,5 |
2 |
1 |
2 |
7,5 |
Тема 4. Фінансові ресурси підприємства: управлінський аспект |
2 |
1 |
2 |
7,5 |
2 |
1 |
2 |
7,5 |
Модуль 3. Менеджмент інтелектуальних ресурсів |
2,0 |
1,0 |
6 |
22,5 |
2,0 |
1,0 |
6 |
22,5 |
Тема 5. Інтелектуальні ресурси: характеристика та систематизація |
0,5 |
0,25 |
2 |
7,5 |
0,5 |
0,25 |
2 |
7,5 |
Тема 6. Роль і можливості інтелектуальних ресурсів у забезпеченні конкурентних переваг підприємств |
0,5 |
0,25 |
2 |
7,5 |
0,5 |
0,25 |
2 |
7,5 |
Тема 7. Система управління інтелектуальними ресурсами |
1 |
0,5 |
2 |
7,5 |
1 |
0,5 |
2 |
7,5 |
Модуль 4. Стратегічно-орієнтоване управління ресурсами підприємства |
6 |
2,0 |
6 |
22,5 |
6 |
1,0 |
6 |
22,5 |
Тема 8. Стратегічні ресурси підприємства: зміст, елементи та їх характеристика |
2 |
0,5 |
2 |
7,5 |
2 |
0,25 |
2 |
7,5 |
Тема 9. Знання як визначальний стратегічний ресурс сучасного підприємства |
2 |
0,5 |
2 |
7,5 |
2 |
0,25 |
2 |
7,5 |
Тема 10. Технологія управління стратегічними ресурсами підприємства |
2 |
1,0 |
2 |
7,5 |
2 |
0,5 |
2 |
7,5 |
Модуль 5. Ризики та результативність в управлінні ресурсами підприємства |
4 |
2 |
8 |
15 |
2 |
1 |
9 |
15 |
Тема 11. Ресурсний ризик-менеджмент |
2 |
1 |
4 |
7,5 |
1 |
0,5 |
4 |
7,5 |
Тема 12. Результативність управління ресурсами підприємства |
2 |
1 |
4 |
7,5 |
1 |
0,5 |
5 |
7,5 |
Разом годин: 144 |
18 |
8 |
28 |
90 |
16 |
6 |
29 |
90 |
3. Програма дисципліни та рекомендована література Модуль 1. Теоретичні положення управління ресурсами підприємства
Тема 1. Ресурси підприємства: визначення, класифікація та ідентифікація
1.1 Трансформація сутності та змістовного наповнення ресурсів в економічній теорії. Еволюція та ідентифікація поняття «ресурси» в економічній теорії. Взаємовплив марксистської, класичної, неокласичної економічних теорій на сучасне тлумачення ресурсів. Характеристика основних факторів виробництва в сучасній економічній теорії. Теорія якісної неоднорідності ресурсів. Ресурсна концепція в стратегічному менеджменті. Місце, роль і новизна ресурсної концепції в теорії стратегічного управління. Інтелектуальні коріння ресурсної концепції. Основні терміни ресурсної концепції стратегічного менеджменту.
1.2. Систематизація ресурсів підприємства. Характеристика ресурсів підприємства на наступними класифікаційними ознаками: за участю в процесі виробництва; за економічним змістом; за роллю в діяльності підприємства; за можливістю відображення; за специфікою формування цінності; за існуванням у часі; за можливістю відтворення; за джерелами формування, за характером організації та регулювання.
1.3. Характеристика ресурсів як об’єкту управління. Взаємозв’язок понять «ресурс», «резерв», «запас». Розкриття логіки співвідношення ресурсів та факторів виробництва. Ознаки ресурсів як об’єкту управління.