Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Экономика и управление производством. Учебное пособие
.pdf
21
Предприниматель обязан:
1) зарегистрироваться в качестве субъекта предпринима-
тельской деятельности;
2) зарегистрировать в налоговых органах контрольно-
кассовую технику в случае осуществления деятельности, связанной с осуществлением наличных расчетов и расчетов посредством использования платежных карт;
3) зарегистрировать право на ведение того или иного вида
предпринимательской деятельности;
4) выполнять обязательства, вытекающие из законодательства Российской Федерации и заключенных предпринимателем договоров;
5) заключать в соответствии с законодательством Российской Федерации самостоятельно или от имени юридического лица трудовые договоры с работниками по найму;
6) полностью рассчитываться со всеми работниками согласно заключенным договорам независимо от финансового состояния предприятия;
7) осуществлять социальные, медицинские и иные виды
обязательного страхования граждан, работающих по найму, обеспечить им условия для трудовой деятельности в соответствии с
действующим законодательством и коллективным договором;
8) вести бухгалтерский учет своего имущества и хозяйственных операций по установленным правилам;
9) своевременно уплачивать налоги и сборы в порядке и
размерах, определенных законодательством Российской
Федерации;
10) осуществлять производство товаров, оказание услуг и
выполнение работ с соблюдением установленных законом правил, таких как санитарные, ветеринарные правила, правила пожарной безопасности, природоохранные требования и
нормативы;
11) заявлять о банкротстве предприятия в случае невозможности исполнения обязательств перед кредиторами;
12) нести другие обязанности.
Злоупотребление правами, неисполнение, а также ненад-
лежащее исполнение своих обязанностей субъектами предпри-
22
нимательской деятельности непременно должно повлечь неблагоприятные последствия для последних посредством оперативного применения различного рода мер. Характер отношений в
предпринимательской сфере предполагает прежде всего применение мер имущественной ответственности, оперативных санкций и личной предпринимательской ответственности.
Применение мер имущественной ответственности регу-
лируется ГК РФ. Должник обязан возместить кредитору убытки,
причиненные неисполнением или ненадлежащим исполнением
обязательства. Согласно п. 3 ст. 401 если иное не предусмотрено
законом или договором, лицо, не исполнившее обязательство,
при осуществлении предпринимательской деятельности, несет
ответственность, если не докажет, что надлежащее исполнение
оказалось невозможным вследствие непреодолимой силы, то есть
чрезвычайных и непредотвратимых при данных условиях обстоятельств. К таким обстоятельствам, в частности, не относятся, например, нарушение обязанностей со стороны контрагентов должника, отсутствие на рынке нужных для исполнения товаров, отсутствие у должника необходимых денежных средств. Предприниматели и организации, ведущие предпринимательскую деятельность, отвечают по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом. Взыскание причиненных убытков возможно как в добровольном порядке, так и через суд.
Применение оперативных санкций позволяет воспрепят-
ствовать дальнейшим нарушениям и защищает заинтересованную
сторону, государство и общество от этого нарушения. Оперативные санкции вводятся в действие на основании договора или
нормативно-правового акта самими заинтересованными субъектами либо государственными органами, контролирующими соблюдение законности в соответствующей сфере предпринимательских отношений, то есть по общему правилу без обращения в
арбитражный суд. Примерами оперативных санкций, применяемых сторонами обязательственных правоотношений, являются:
применение неустойки, удержание, перевод неисправного плательщика на аккредитивную форму расчетов, отказ одной стороны от совершения действий в пользу контрагента при нарушении
им обязательств. Такие санкции могут быть основаны как на по-
23
ложениях договора, так и на нормах законодательства, например,
нормах, содержащихся в ГК РФ. Санкции, применяемые от имени государства его органами, опираются только на указания закона, применение к субъектам хозяйственных отношений, применение к субъектам предпринимательских отношений мер воздействия, не предусмотренных законом, не допускается. Такие
санкции реализуются в рамках административно-правовой, а
также налоговой ответственности и выражаются в виде наложения штрафа, взыскания доходов, полученных от незаконной
предпринимательской деятельности и т.п.
К личной предпринимательской ответственности относится претерпевание последствий в виде ограничения правоспособности субъекта предпринимательской деятельности. Так, сюда
относятся: принудительная ликвидация, принудительная реорганизация путем разделения, принудительное банкротство.
Наконец, в случае наличия в деянии индивидуального
предпринимателя или должностного лица юридического лица
состава преступления, они должны нести ответственность в соответствии с уголовным законодательством.
2.4. ПРЕДПРИЯТИЕ – ОСНОВНОЕ ЗВЕНО
РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
Любая экономическая система существует на основе
взаимодействия трех хозяйствующих субъектов: предприятий,
государства и домашних хозяйств. Ведущим звеном экономики,
ее основой являются предприятия, которые производят продукцию и услуги, сосредоточивают в своей собственности большую
часть общественного капитала, определяют деловую активность
экономики, обеспечивают занятость населения, формируют бюджет страны.
Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий
субъект, созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и
оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
24
Предприятие - "генератор богатства" общества (рис.2):
Наемные
Общее
- генерирует товары и покупательную способность для их
приобретения;
- поддерживает расширение социальной инфраструктуры и
обеспечивает доход на капитал;
- создает рабочие места у себя, поставщиков, в госсекторе;
- обеспечивает собственный рост.
В то же время видны многочисленные связи, и очевидно,
что успех фирмы зависит от того, как они отрегулированы, кто и
как их регулирует и контролирует.
Внутрифирменное управление и управление фирмой как
субъектом рынка — две ступени в иерархии управления жестко
связаны между собой диалектическим единством внешней и
внутренней среды фирмы.
рабочие
ПотребителиПоставщики
ФИРМА
Капиталисты
государство
Рис. 2. Роль фирмы в обществе
Внешняя среда фирмы (рис. 3) выступает как нечто заданное. Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на
внешнюю среду.
25
Основные цели, которые ставит перед собой фирма, сводятся к одной обобщенной характеристике — прибыли. При этом,
естественно, должны учитываться и внутренняя среда фирмы, и
внешняя. Все многообразие внутренней среды предприятия можно свести к следующим укрупненным сферам: производство;
маркетинг и материально-техническое снабжение (МТС);
НИОКР; финансовое управление, бухучет и отчетность; общее
управление.
Рис. 3. Внешняя среда фирмы
26
Такое деление на сферы деятельности носит условный характер и конкретизируется в общей и производственной организационной структурах. На нашем уровне рассмотрения эти сферы
деятельности связаны основными информационными потоками в
управлении предприятием (рис.4).
Рис. 4. Внутренняя среда фирмы
Упрощенно внешняя микросреда фирмы показана
на рис. 5, как система ее (фирмы) материальных, финансовых и
информационных связей.
27
Рис. 5. Внешняя микросреда фирмы
Характеристика предприятия предполагает определение
его основных признаков, делающих его самостоятельным субъектом рыночных отношений:
· организационное единство подразумевает наличие на
предприятии определенным образом организованного коллектива
со своей внутренней структурой и порядком управления;
· производственно-техническое единство заключается в
том, что предприятие объединяет экономические ресурсы для
производства товаров и услуг, т. е. имеет конкретный комплекс
средств производства, капитал, технологию;
· наличие обособленного имущества, которое предпри-
ятие самостоятельно использует в определенных целях;
· имущественная ответственность: предприятие несет
полную ответственность своим имуществом по обязательствам,
возникающим в процессе его деятельности;
28
· оперативно-хозяйственная и экономическая самостоя-
тельность выражается в том, что предприятие само осуществляет
разного рода сделки и операции, само получает прибыль и несет
убытки.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ глав-
ной целью коммерческого предприятия является достижение
большего объема прибыли или большей рентабельности, т. е.
превышение результатов над затратами. Так как экономика представляет собой сложнейшую систему, то наряду с основной целью на каждом предприятии существует целый комплекс разноуровневых целей, которые определяют стратегию деятельности и
составляют «дерево» целей данного предприятия.
Функционирование предприятий в рыночных условиях
предполагает решение ряда задач, к важнейшим из которых можно отнести следующие:
· бесперебойный и ритмичный выпуск высококачествен-
ной продукции в соответствии с имеющимися производственными возможностями;
· удовлетворение общественных потребностей в продук-
ции, всемерный учет требований потребителей, формирование
эффективной маркетинговой политики;
· эффективное использование производственных ресур-
сов ( основного капитала, материальных, финансовых и трудовых
ресурсов), повышение эффективности производства;
· разработка стратегии и тактики поведения предприятия
на рынке;
· обеспечение конкурентоспособности предприятия и
продукции, поддержание высокого имиджа предприятия;
· совершенствование организации производства, труда и
управления; использование новейших достижений НТП в производстве;
· обеспечение социальной эффективности производства
(рост квалификации и большей содержательности труда работников, повышение их уровня жизни, создании благоприятного морально-психологического климата в трудовом коллективе).
29
Задачи предприятия определяются интересами его собственников, потенциалом и другими факторами внешней и внутренней среды. В современных условиях перед многими отечественными предприятиями нередко стоят совершенно иные цели и
задачи. Так, основной целью может являться не получение прибыли, а, например, обеспечение стабильной работы предприятия,
завоевание рынка, бесперебойная реализация продукции или
своевременная выплата достойной заработной платы работникам.
Одним из методов познания процессов и явлений служит
классификация, т. е. разделение совокупности на группы по различным признакам. В экономической теории и практике существуют различные классификации, в соответствии с которыми
предприятия подразделяются на типы. Основными признаками
классификации предприятий являются: отраслевая принадлежность; структура производства; используемые ресурсы; назначение готовой продукции; размеры; форма собственности; организационно-правовая форма; технологическая и техническая общность; время работы в течение года.
Важнейшей характеристикой предприятия выступает его
отраслевая принадлежность, по которой все предприятия группируются в соответствии с принятой в Общероссийском классификаторе отраслей народного хозяйства (ОКОНХ) классификацией
отраслей (промышленные, сельскохозяйственные предприятия,
предприятия строительной индустрии и т. д.). Однако на практике не всегда можно точно определить отраслевую принадлежность предприятия, так как большинство их них имеет межотраслевую структуру производства.
Глава 3. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ
СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
(ОК-18, ПК-15, ОК-4, ОК-2)
3.1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
ИХ ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ
Организация – пространственно-временная структура про-
изводственных факторов и их взаимодействие с целью получения
30
максимальных качественных и количественных результатов в
самое короткое время и при минимальных затратах факторов
производства.
Организация – единство состояния и процесса, так как она
обеспечивает стабильные организационные решения, но является
сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней среды фирмы.
Структура управления обеспечивает выполнение общих и
конкретных функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов
управления.
Вертикальное разделение определяется числом уровней
управления, а также подчиненностью и директивными отношениями. Горизонтальное разделение осуществляется по отраслевым признакам. Оно может быть ориентировано:
- на подпроцессы промышленного производства;
- изготавливаемые изделия;
- пространственные производственные условия.
Организационная структура регулирует:
- разделение задач по отделениям и подразделениям;
- их компетентность в решении определенных проблем;
- общее взаимодействие этих элементов.
Тем самым фирма создается как иерархическая структура.
На организационную структуру влияют следующие факторы: размеры предприятия; применяемая технология; окружающая
среда.
Организационная структура аппарата управления – форма
разделения труда по управлению производством. Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного
набора функций управления или работ. Для выполнения функций
подразделения, должностные лица наделяются определенными
правами на распоряжение ресурсами и несут ответственность за
выполнение закрепленных за ним функций.
Схема организационной структуры управления отражает
статическое положение подразделений и должностей и характер
связи между ними.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]