Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Управление стратегическим экономическим потенциалом предприятий

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

08.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

1 / 181 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 > Следующая >>>

Федеральное агентство по образованию

Волгоградский государственный

архитектурно-строительный университет

О.В. Максимчук, В.В. Клюшин

УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ

ЭКОНОМИЧЕСКИМ

ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ

Волгоград 2006

УДК 658 ББК 65.290 М 171

Рецензенты:

доктор экономических наук, профессор М.К. Беляев

заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор В.В. Бузырев

Максимчук О.В., Клюшин В.В.

М171 Управление стратегическим экономическим потенциалом предприятий. — Волго-

град: ВолгГАСУ, 2006. — 174 с.

ISBN 5-98276-150-8

Изложено оригинальное определение теоретических основ управления стратегиче-

ским экономическим потенциалом предприятий, предложена методика его оценки и модель управления. Практическая значимость данного исследования заключается в обосновании возможных путей эффективного развития и управления стратегическим экономическим потенциалом предприятий в условиях транзитивной экономики.

Предназначено для работников органов государственной власти и местного само-

управления, занимающихся разработкой экономической политики, специалистовпрактиков, преподавателей вузов, студентов и аспирантов экономических специальностей.

УДК 658 ББК 65.290

ISBN 5-98276-150-8

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ........................................................................................................................ 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ

ИНДУСТРИИ ..................................................................................................................... 8

1.1. Исследование терминологии, понятий и категорий исследования ....................... 8

1.2. Характеристика факторов, воздействующих на управление стратегическим

экономическим потенциалом предприятия .................................................................. 26

1.3. Управление стратегическим экономическим потенциалом отечественных

предприятий стройиндустрии в условиях рыночной экономики ............................... 40

ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ДЕЛОВОЙ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ

ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ .................................................... 55

2.1. Анализ деловой и инвестиционной активности строительной индустрии

Волгоградской области ................................................................................................... 55

2.2. Методика оценки стратегического экономического потенциала (на примере

предприятий стройиндустрии) ....................................................................................... 71

2.3. Влияние стратегического экономического потенциала на инвестиционную

активность и привлекательность предприятий строительной индустрии ................. 86

ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ

ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ ................. 103

3.1. Модель управления стратегическим экономическим потенциалом ................. 103

3.2. Практическая реализация модели управления стратегическим экономическим

потенциалом на примере предприятия стройиндустрии ........................................... 118

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................. 147

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ..................................................... 149

ПРИЛОЖЕНИЯ ............................................................................................................. 158

ГЛОССАРИЙ ................................................................................................................. 172

ВВЕДЕНИЕ

Вопросы стратегического экономического развития относятся к веду-

щим направлениям современной экономической науки. Центральной проблемой экономического роста и обеспечения достойного места национальной экономики Российской Федерации в мировом экономическом сообществе является эффективное использование стратегического экономического потенциала отечественных предприятий. Стратегический экономический потенциал страны, региона, отрасли, наконец, отдельного предприятия, имеет важное значение для обоснования государственной стратегической политики, комплекса экономических и инвестиционных программ, деятельности создаваемых адекватных рыночным условиям хозяйствования структур и институтов, призванных обеспечить прохождение экономических идеей от их зарождения до практического применения. Привлечение экономических ресурсов в народное хозяйство является необходимой предпосылкой эффективного функционирования всех развивающихся экономик. Эта проблема приобретает особую актуальность в современных условиях российской экономики, в которой, в ходе системных преобразований, после резкого спада производства наблюдается оживление экономического процесса. При этом представляет значительный интерес как собственно формирование стратегических экономических ресурсов, так и их движение в процессе развития предприятия.

В современных условиях стратегией развития экономики страны является последовательный переход к устойчивому развитию. Парадигма устойчивого роста экономики означает как прекращение падения производства и преодоление кризисных явлений, так и выход хозяйства на траекторию интенсивного типа экономического роста. При переводе экономических процессов на модель устойчивого роста повышается роль регионального фактора. За годы экономических преобразований отношения центра и регионов изменились: регионы получили право распоряжаться ресурсами территории, но при этом повысилась ответственность за результаты хозяйствования; раз- витие территорий осуществляется в условиях ресурсных ограничений; произошли изменения во многих сферах хозяйствования, в том числе и в инвестиционной, роль которой на фоне сложной воспроизводственной ситуации в стране возрастает.

Это приводит к необходимости формирования механизма управления экономическими процессами, адекватного происходящим переменам, с помощью которого регионы смогли бы концентрировать на своей территории стратегические экономические ресурсы для решения важнейших социальноэкономических проблем.

Предприятия Волгоградской области обладали достаточно большими производственными и финансовыми ресурсами, которые достались им от плановой экономики, и являющимися имманентными ее сущности. Именно они являются основными поглотителями инвестиционных потоков с точки

зрения возможного инвестора. На сегодняшний момент проблема отсутствия устойчивого экономического развития предприятий Волгоградской области неразрывно связана с проблемой стимулирования инвестиционного процесса в качественно новые объекты, составляющие стратегический экономический потенциал промышленных предприятий, который, помимо того, за прошедшие годы реформ стал явно недостаточен для расширенного воспроизводства и устойчивого экономического роста.

Вместе с этим исходный потенциал индустриального роста является необходимым, но недостаточным условием увеличения стратегических экономических ресурсов. Немаловажную роль в процессе их привлечения играет разработка систем управления инвестициями внутри предприятия, которые будут адекватны рыночным условиям хозяйствования. Таким образом, реалии транзитивной рыночной экономики заставляют пересмотреть подход к выбору объекта инвестирования внутри самого предприятия, путем обращения к информационным и интеллектуальным ресурсам. Совершенно очевидно, что между производственными (или материально-вещественными), финансовыми, информационными, и интеллектуальными ресурсами промышленного предприятия в процессе освоения инвестиций существует жесткая связь и взаимодействие, изучение природы которых в научном плане весьма перспективно, и составляет важнейшую задачу нашего исследования.

В частности, развитие строительного комплекса выдвигает на современном этапе качественно новые требования к предприятиям строительной индустрии как к участникам реализации строительных проектов. На сегодняшний момент предприятия строительной индустрии воспринимаются инвесторами не просто с позиции производителей необходимой строительному комплексу номенклатуры качественных, экологичных, современных по дизайну строительных материалов и конструкций, отвечающих платежеспособному спросу потребителей, а с точки зрения возможности привлечения данных предприятий к осуществлению строительных проектов. Для этого предприятия должны чувствовать себя полноценными участниками процесса их реализации, используя все имеющиеся в наличии стратегические экономические ресурсы, а также комплексно продумывая номенклатуру выпускаемой продукции, просчитывая и предвидя конъюнктуру возможных экономических проектов, в которых они потенциально могут участвовать. Тем не менее, в настоящее время не все предприятия строительной индустрии удовлетворяют требованиям строительного комплекса. В результате продукция и стратегические экономические ресурсы многих отечественных предприятий стройиндустрии остаются недостаточно востребованными на рынках инвестиционных проектов.

В частности, такая ситуация наблюдается в ряде волгоградских предприятий. По данным на 2003 г. только в г. Волгограде и Волгоградской области функционируют более 150 предприятий строительной индустрии, из них предприятий, специализирующихся на производстве сборных железобетонных конструкций, – 41, стеновых материалов – 58, на производстве пористых заполнителей, известняковых гипсовых и местных вяжущих материалов – 6,

нерудных строительных материалов – 4. Перечисленная продукция отличается высокой энерго- и материалоемкостью, а ее производство на данном этапе недостаточно эффективно и характеризуется низким техническим уровнем. В частности, степень износа основных фондов в стройиндустрии достигает 54 %, при этом сохраняется тревожная тенденция – ежегодное их выбытие (около 2 %) превышает ввод (1 %), что приводит к старению и фактическому снижению производственного потенциала и деловой активности. Существующий уровень деловой активности предприятий строительной индустрии недостаточен для наращивания их производственного, финансового, интеллектуального и инновационного потенциалов. Это обуславливает особую актуальность проблемы повышения деловой активности предприятий строительной индустрии на основе эффективного управления их стратегическим экономическим потенциалом.

Исследованию теоретических и практических вопросов повышения эффективности инвестиционной деятельности посвящены труды Л.Дж. Гитмана, М.Д. Джонка, Дж. Доунса, Н.Г. Мэнкью, У. Шарпа и др., анализирующих в большей степени проблематику портфельного инвестирования, эффективности использования финансовых инвестиций.

Изучению проблем формирования, распределения и движения стратегических экономических ресурсов посвящены работы таких современных отечественных авторов, как А.И. Анчишкина, В.С. Барда, Т.С. Хачатурова. В частности, В.С. Бард акцентирует внимание на решении задач теоретического и методологического характера в сфере взаимодействия финансовых и реальных инвестиционных ресурсов в рамках финансово-инвестиционного комплекса, А.И. Анчишкин исследует теоретические аспекты влияния производственных ресурсов на процесс экономического роста, Т.С. Хачатуров анализирует проблематику экономической эффективности инвестиций. Вопросы функционирования инвестиционного рынка, методические аспекты формирования инвестиционного климата, теоретико-методологические основы ресурсного потенциала региона рассмотрены в трудах М.К. Беляева, К.М. Миско, Б.В. Прыкина, В.М. Серова, И.В. Тихомировой, Ф.С. Тумусова, В.В. Шеремета. Проблемы формирования, оценки, классификации составляющих стратегического экономического потенциала предприятия освещены в работах Н.А. Абыкаева, Т.Б. Бердниковой, С.Д. Резника, Г.В. Савицкой, А.И. Самоукина, В.С. Спирина, направленных на исследование деловой активности предприятий и её оценку в контексте анализа финансовохозяйственной деятельности. Вопросы в области регулирования экономических процессов в строительной индустрии рассматривают А.Н. Асаул, В.В. Бузырев, В.М. Васильев, А.В. Карасев, Б.В. Панибратов, Б.Б. Хрусталев. В частности, в их работах освещены актуальные вопросы привлечения инвестиций, оценки инвестиционных проектов и повышения их доходности.

Анализ научных работ по экономической проблематике показал, что определение и оценка стратегического экономического потенциала предприятий строительной индустрии как фактора повышения их деловой активности недостаточно изучены. Многообразие теоретических и методических

подходов к определению и оценке стратегического экономического потенциала и его составляющих затрудняет решение задач, направленных на повышение эффективности его вовлечения в оборот в ходе реализации строительных проектов.

В представленной работе сделана попытка разработки теоретических и методических подходов к определению, оценке и управлению стратегическим экономическим потенциалом предприятий строительной индустрии в целях повышения их деловой активности.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ

ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ

1.1. Исследование терминологии, понятий и категорий исследования

Исследованию теоретических и практических аспектов управления стратегическим экономическим потенциалом и стратегическими экономическими ресурсами в той или иной степени посвящены труды многих исследователей. В отечественной экономической науке теоретическая разработка категории «стратегические экономические ресурсы» развернулась с развитием теории воспроизводства и экономического роста. Так, в предложенной в начале 70-х гг. Анчишкиным А.И. модели экономического роста было сформулировано фундаментальное положение о единстве и различии производственных ресурсов и факторов производства, их влиянии на процесс экономического роста. Тогда же были разработаны и признаки экономических ресурсов: первый – потенциальная возможность участия в производительном потреблении; второй – ограниченность объема и состава ресурсов при данном уровне экономического развития [6]. В последующих работах Анчишкин А.И., дал более широкую трактовку категории «ресурсы», связав их с понятием «производительные силы», при это включив в последние всю совокупность экономических ресурсов как в производственной, так и в непроизводственной сферах. По своему значению и роли в процессе воспроизводства экономические ресурсы представляют собой «запас» производительных сил и определяют процесс производства и все последующие звенья воспроизводства – «поток». Переход ресурсов из «запаса» в «поток» превращает ресурсы в факторы производства: «фактор производства – это производственный ресурс, становящийся элементом процесса производства»1 , т.е. действующий активный элемент производительных сил. Результатом его использования является продукт, дальнейшее движение которого включает в себя помимо удовлетворения текущих производственных и непроизводственных общественных потребностей также и возобновление и расширение ресурсов («запасы»). Таким образом, ресурсы в воспроизводственном процессе составляют не только предпосылку процесса производства, его необходимое условие, но и результат этого процесса, «замыкают» процесс производства и вновь дают ему начало [6].

С материально-вещественной точки зрения в структуре хозяйственных стратегических ресурсов различаются материальные, энергетические, трудовые, финансовые, информационные, инвестиционные ресурсы [123, с. 44].

Все реальные стратегические экономические ресурсы объективно могут быть классифицированы по следующим видам [11, с. 91]: природные ресурсы (земля, водные ресурсы, воздушный бассейн, залежи полезных ископаемых, растительный и животный мир естественного происхождения); трудовые ре-

Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Т. 3. С.61.

сурсы (рабочая сила в трудоспособном возрасте с учетом ее разнообразных характеристик); материально-технические ресурсы (все виды средств производства, созданные человеком, которые подразделяются на основные производственные фонды и оборотные фонды, т.е. на основной капитал и оборотный капитал в его реальном виде); информационные ресурсы (НИОКР, массивы информации на всех видах носителей, в том числе вся бухгалтерская и статистическая информация, образовательный и культурный потенциалы, все виды интеллектуально-информационных услуг, проектно-сметная документация, любые виды технической документации и т.п.); финансовые ресурсы (денежные средства, направляемые в качестве инвестиций или могущие быть инвестируемыми при определенных условиях); инвестиционные ресурсы (ценности, вкладываемые в проекты с целью прироста богатства в различных видах).

В данной работе предлагается внести уточнение в понимание термина «трудовые ресурсы». Согласно классическому определению, как экономическая категория трудовые ресурсы выражают отношения по поводу населения, обладающего физической и интеллектуальной способностью к труду в соответствии с установленными государством условиями воспроизводства рабочей силы [32, с. 12]. С этой точки зрения более корректным выглядит определение рабочей силы в трудоспособном возрасте с учетом ее разнообразных характеристик, включая состояние здоровья, уровень образования и профессиональной подготовки, степень дисциплинированности, инициативности, целеустремленности в труде, способность повышать квалификацию и адаптироваться к изменяющимся условиям в качестве особой категории – «интеллектуальные ресурсы». В свою очередь, интеллектуальные ресурсы являются базовой основой формирования стратегического экономического потенциала. Поэтому в контексте нашего исследования также можно привести точку зрения Тихомировой И.В., которая описывает данную категорию как человеческий потенциал: «Человеческий потенциал ... должен рассматриваться как один из основных компонентов оценок стратегического экономического потенциала…» [127, с.13], а также методику журнала «Эксперт», в котором данный фактор приводится как интеллектуальный потенциал – неотъемлемый структурный компонент стратегического экономического потенциала [49], [50], [51].

В контексте сказанного, более правильной является система определения и последующая классификации стратегических экономических ресурсов на материально-вещественные (природные и созданные человеком), финансовые (денежные), интеллектуальные (трудовые), и информационные. Стратегические экономические ресурсы выступают объектами отношения по поводу хозяйственной деятельности; субъектами же таких отношений являются – государство, юридические и физические лица [85, с. 165]. Близкой точки зрения придерживаются и Марголин А.М, Быстряков А.Я., которые при классификации стратегических экономических ресурсов предлагают учитывать материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные и природные ресурсы [86].

Материально-

вещественные ресурсы

Матери-

альные

ресурсы

Активная часть

ОПФ

Пассивная часть

ОПФ

Оборотные

фонды

Заемные Собственные

Веществен-

ные

ресурсы

Основные

производствен-

ные фонды

Основные

непроизводст-

венные фонды

Финансовые ресурсы

Поступающие в порядке

перераспределения

Мобилизуемые на

финансовом рынке

Образуемые за счет собствен-

ных и приравненных к ним

средств

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ

Интеллектуальные

ресурсы

Информационные

ресурсы

Совокупность сведений о наличии

материально-вещественных ресурсов

Совокупность сведений

о наличии финансовых ресурсов

Совокупность сведений о наличии

интеллектуальных ресурсов

Все виды интеллектуальной собственно-

сти, (интеллектуального капитала)

,являющиеся продуктом мыслительной

деятельности

Рабочая силы в трудоспособном возрасте с

учетом ее разнообразных характеристик (уро-

вень образования и профессиональной подго-

товки, степень инициативности, целеустрем-

ленности в труде, опыт, квалификация в сово-

купностью со способность ее повышать и адап-

тироваться к изменяющимся условиям

По нашему мнению, стратегические экономические ресурсы предпри-

ятия строительной индустрии представляют собой все виды реальных и денежных ценностей, которые вкладываются в реализацию стратегических экономических проектов с целью получения определенного эффекта. Они подразделяются на материально-вещественные, финансовые, интеллекту- альные и информационные. Структура стратегических экономических ресур- сов на уровне отдельного предприятия строительной индустрии представлена на рисунке 1.1:

Рис. 1.1. Структура стратегических экономических ресурсов предприятия строительной

индустрии

Источник: разработка авторов

Поскольку строительная индустрия является одной из наиболее энерго-

емких и фондоемких отраслей народного хозяйства, соответственно, материально-вещественные ресурсы в структуре стратегических экономических ресурсов занимают наибольший удельный вес и их состояние является определяющим моментом в формировании имиджа предприятия.

Экономическое развитие предприятий строительной индустрии бази-

руется на процессах вложения стратегических экономических ресурсов в целевые стратегические проекты, при осуществлении которых происходит прирост капитала предприятия в различных его формах (основной, оборотный, интеллектуальный, инновационный). Следует отметить, что для реализации стратегического экономического проекта недостаточно лишь наличия всех видов стратегических экономических ресурсов. Необходимо эффективное объединение всех видов ресурсов по качественным и количественным характеристикам в рамках данного проекта. Комбинирование стратегических экономических ресурсов в проекте обеспечивается организационной активностью управленческого персонала, опирающегося в своей деятельности на интенсивное использование различных информационных ресурсов [11, c.81].

1 / 181 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]