Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление стратегическим экономическим потенциалом предприятий
.pdf
21
7
туальный потенциал можно представить как единство следующих составляющих [29]: кадровой; материально-технической; социоинформационной; организационно-правовой.
Наиболее удачное определение рассматриваемому понятию дано Ульяновым Р.В.: интеллектуальный потенциал – подсистема экономического потенциала предприятия, которая представляет собой органичное единство
творческих и трудовых индивидуальных потенциалов работников предприятия, отражающих способность к производству материальных благ посредством использования знаний, а также адекватность, уровень и качество
управления в сочетании с уровнем образования, отражающие управленческий потенциал [95, с.178].
Обобщая сказанное, дадим следующее определение интеллектуального
потенциала: интеллектуальный потенциал предприятия – это подсистема
стратегического экономического потенциала предприятия, определяемая
наличием интеллектуальных ресурсов и возможностями предприятия эффективно использовать их в целях реализации стратегического экономического
проекта посредством использования знаний и трудовых умений.
Для протекания эффективных экономических процессов также необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который исследователями характеризуется как совокупность всех видов информационных ресурсов ресурсов, включая технологическую документацию, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационные программы предприятия и т.д. От состояния инновационного потенциала зависит выбор той
или иной инвестиционной стратегии, который в данном случае можно определить, как «меру готовности» выполнить поставленные цели в области развития предприятия [72], [73]. В нашем исследовании инновационный потен-
циал предприятия строительной индустрии определяется наличием и воз-
можностями эффективного использования информационных ресурсов для
разработки стратегического экономического проекта, а также мерой готовности организации выполнять поставленные инновационные задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели.
Стабильность финансово-экономического положения предприятия
строительной индустрии в условиях рыночной экономики обуславливается в
немалой степени его деловой активностью. Деловая активность проявляется в динамичном развитии предприятия, достижении поставленных им целей,
что отражает абсолютные стоимостные и относительные показатели его деятельности. Поэтому оценка деловой активности предприятия является предметом анализа финансово-хозяйственной деятельности [35], [41], [80], [119],
[149]. В частности, как считают исследователи, «…при анализе деловой активности необходимо исходить из того, что теория и практика пока еще не
выработали систему четких и определенных показателей для ее характеристики»7. Существующие показатели деловой активности позволяют оценить
Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансо-
вое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. – М.: Финансы и статистика,
2001, с. 180
22
эффективность использования средств предприятия и выражаются в оценке
оборачиваемость активов, которая рассматривается как скорость превращения активов в денежную форму и потому влияет на платежеспособность. Таким образом, деловая активность в финансовом аспекте проявляется в скорости оборота средств и ее анализ заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных коэффициентов – показателей оборачиваемости.
Показатели деловой активности отражают результаты и эффективность
текущей основной производственной деятельности. Оценка деловой активности на качественном уровне производится путем сравнения деятельности
данного предприятия и аналогичных по профилю (сфере использования капитала) предприятий [35]. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. полагают, что
главными качественными и критериями деловой активности предприятия являются: широта рынков сбыта продукции, включая наличие поставок на экспорт, репутация предприятия, степень соответствия плана основным показателям хозяйственной деятельности, обеспечение заданных темпов их роста,
уровень эффективности использования ресурсов (капитала), устойчивость
экономического роста [87, с. 116]. Количественная оценка деловой активности проводится по двум направлениям:·степень выполнения плана (установленного вышестоящей организацией или самостоятельно) по основным показателям, обеспечение заданных темпов их роста; уровень эффективности использования ресурсов предприятия [35].
В нашшем исследовании целесообразно полагать, что деловая актив-
ность предприятия строительной индустрии является интегральной характеристикой его активности в основных сферах хозяйственной деятельности.
При этом можно согласиться с определением, данным Грузиновым В.П, который под хозяйствованием понимает активность предприятия, направленную на создание возможностей для производства, обмена продукции и получение прибыли от ее реализации, включающую в себя различные виды деятельности: производственную, экономическую, коммерческую, рыночную,
финансовую, управленческую, инвестиционную, инновационную [36, с. 141].
Исходя из этого целесообразно в структуру деловой активности предприятия
строительной индустрии включать следующие образующие: производствен-
ную, рыночную, инновационную и инвестиционную.
В отличие от существующих подходов и определений деловой активности (Баканов М.И, Савицкая Г.В., Сайфулин Р.С., Шеремет А.Д.) в данном
исследовании она определяется как активность предприятия (инвестиционная, производственная, инновационная и рыночная), направленная на создание возможностей для производства и сбыта продукции. Очевидно, что повышение уровня деловой активности предприятия в целом возможно за счет
повышения уровня ее структурных составляющих. Кроме того, необходимо
учитывать, что предприятие стройиндустрии наиболее полно реализует свою
экономическую функцию только в процессе реализации инвестиционных
строительных проектов как главный их участник. Поэтому его деловая активность тесно связана с инвестиционной, направленной на поиск потенци-
23
альных инвесторов, а также на разработку адекватных механизмов, позволяющих обозначить свою инвестиционную привлекательность.
Суть предлагаемого в нашем исследовании подхода к повышению деловой активности предприятий стройиндустрии заключается в анализе возможностей воздействия на ее инвестиционную составляющую, то есть посредством увеличения уровня инвестиционной активности. Поэтому далее в
рамках данного исследования в качестве главного фактора роста деловой активности предприятия стройиндустрии буде рассматриваться его инвестиционная активность.
В нашем исследовании целесообразно полагать, что всякий вид активности предприятия строительной индустрии в той или иной сфере экономической деятельности проявляется как реализация соответствующего потенциала. Полагаем, что стратегический экономический потенциал лежит в основе инвестиционной активности и инвестиционной привлекательности,
которые являются неотъемлемыми взаимосвязанными элементами деятельности предприятия.
В целом, инвестиционная активность рассматривается исследователями
как основной фактор экономического роста, зависящий прежде всего от экономической динамики, соотношения спроса и предложения, особенно на инвестиционных рынках, от уровня монополизации ведущих отраслей материального производства, наличия эффективных собственников и стратегических инвесторов.[125, с. 3]. По мнению Ройзмана И, Шахназарова А, Гришиной И., инвестиционная активность страны, региона, отрасли, предприятия
представляет собой реальное развитие инвестиционной деятельности в виде
инвестиций в основной капитал соответственно в стране в целом, регионах,
отраслях, на предприятии [114].
Перская В.В. дает определения инвестиционной активности как «вложения инвестиций (инвестирование) и совокупности практических действий
по их реализации»[103, с.12]. Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В. считают, что под инвестиционной деятельностью необходимо понимать деятельность юридических, физических лиц, направленную на привлечение и увеличение средств для реализации инвестиционного процесса с
целью получения экономического и социального эффекта [122, с.39]. Как полагает Ромашова И., инвестиционная активность является характеристикой
интенсивности проявления потребности предприятия в дополнительном капитале, а также является индикатором способности персонала индуцировать
новые инвестиционные идеи и проекты, определять потенциально выгодные
сферы и направления дальнейшего развития бизнеса. Инвестиционная активность предприятия является важнейшим критерием, по которому потенциальный инвестор может определить для себя целесообразность вложений и
их ожидаемую отдачу. Инвестиционная активность является одним из основных факторов долгосрочной конкурентоспособности предприятия и обеспечения его стратегического выживания.
Инвестиционная активность предполагает постоянное внимание высшего менеджмента предприятия к вопросам инициации и управления инве-
24
стиционными проектами; систематический поиск, отбор и реализацию эффективных форм вложения капитала, направленных на повышение экономического потенциала фирмы; формирование актуальных банков и баз данных
по инвестиционной привлекательности отдельных отраслей и регионов страны, конкретных направлений бизнеса; обеспечение минимизации уровня
рисков, связанных с инвестиционной деятельностью предприятия; определение необходимого объема и стоимости инвестиционных ресурсов предприятия [116].
В данном исследовании под термином инвестиционная активность
предприятия строительной индустрии понимается интенсивность привле-
чения инвестиций в основной капитал предприятия. Этот показатель может
быть определен эмпирически. Повышение инвестиционной активности является важным условием развития предприятия.
Анализ понятия «инвестиционная привлекательность предприятия»
также выявляет широкий спектр исследовательских подходов к его определению. В частности, Конторович С.П. определяет инвестиционную привлекательность предприятия как систему экономических отношений между
субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и
поддержания его конкурентоспособности [67]. Данные отношения оцениваются совокупностью показателей эффективности деятельности предприятия,
которые разделяются на формальные показатели, рассчитываемые на основании данных финансовой отчетности, и неформальные, не имеющие четкого
набора исходных данных и оцениваемые экспертным путем. Также инвестиционную привлекательность хозяйствующего субъекта определяют как
обобщенную характеристику социальных, экономических, организационных,
правовых, политических, социокультурных предпосылок, предопределяющих целесообразность ее инвестирования [145, с. 105]. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия строительной индустрии необходима
коммерческим и финансовым организациям, занимающимся финансовым и
кредитным финансированием для принятия эффективных инвестиционных
решений.
С точки зрения таких исследователей, как Сергеев И.В., Веретенникова И.И., Яновский В.В., под инвестиционной привлекательностью предприятия понимается обобщенная характеристика с точки зрения перспективности,
выгодности, эффективности и минимизации риска вложения инвестиций в
его развитие за счет собственных средств и средств других инвесторов [122,
с.38]. Данные авторы выделяют следующие факторы, характеризующие инвестиционную привлекательность предприятия: показатели эффективности
работы предприятия в динамике; показатели ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия в динамике; перспективы развития предприятия и возможности сбыта продукции; репутация предприятия
(имидж) на внутреннем и международном рынке; рыночный курс акций
предприятия и т.д. [122, с.38].
Изучение инвестиционной привлекательности конкретного предприятия (с точки зрения потенциальных инвестиций как в виде капитальных вло-
25
жений, так и в виде финансовых инвестиций) предполагает проведение финансового анализа его деятельности по показателям финансовой устойчивости, прибыльности, ликвидности активов, оборачиваемости активов [148, с.
67].
В нашем исследовании под инвестиционной привлекательностью
предприятия строительной индустрии предлагается понимать совокупность
различных объективных признаков, средств, возможностей и ограничений,
обусловливающих интенсивность привлечения инвестиций. Инвестиционная
привлекательность предприятия строительной индустрии формируется двумя
комплексными факторами –стратегическим экономическим потенциалом и
рисками (вероятность неполного использования стратегического экономического потенциала предприятия).
Следует считать, что изучение возможностей повышения инвестиционной привлекательности предприятия строительной индустрии, а также его
деловой и инвестиционной активности должно прежде всего быть основано
на управлении стратегическим экономическим потенциалом. Так как стратегический экономический потенциал является определяющим фактором инвестиционной привлекательности, и как следствие, деловой и инвестиционной
активности, предприятие должно непрерывно им управлять. Под управлением стратегическим экономическим потенциалом понимается регулятивный
процесс воздействия на него, поддерживающий уровень стратегического
экономического потенциала в заданном состоянии, либо переводящий его в
качественно и количественно новое состояние. Регулирование уровня стратегического экономического потенциала предприятия достигается целевым
управленческим воздействием на его структурные компоненты, заключающемся в применении комплекса комбинированных финансовоэкономических, производственных, организационно-управленческих, инновационно-технологических мероприятий, направленных на изменение и корректировку финансовых и технико-экономических показателей. Последние
являются определяющими критериями оценки наличия и возможности использования стратегических экономических ресурсов в целях повышения инвестиционной привлекательности, а также роста деловой и инвестиционной
активности предприятий строительной индустрии. Таким образом, проведенный теоретический анализ, а также практика хозяйствования в рыночных
условиях убедительно показала, что основой инвестиционной и деловой активности предприятий строительной индустрии является эффективное
управление их стратегическим экономическим потенциалом. Предприятия,
имеющие мощный стратегический экономический потенциал располагают
необходимыми внутренними источниками инвестиций (прибылью, амортизационными средствами и др.) и являются привлекательными для внешних инвесторов с точки зрения возможности их вовлечения в реализацию экономического проекта. Таким образом, инвестиционная активность, и как следствие, деловая активность предприятий строительной индустрии во многом
зависит от уровня его стратегического экономического потенциала, включая
26
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЙ СТРОЙИНДУСТРИИ
Производственный
потенциал
Финансовый
потенциал
Управленческий
потенциал
Инновационный
потенциал
Интеллектуальный потенциал
Матери-
альные
ресурсы
Актив-
ная
часть
ОПФ
Пассив-
ная
часть
ОПФ
Творческий потенциал
Трудовой пот енци ал
Уровень и каче-
ство управления
Адекватность
управления
Уровень
образования
Оборотные
фонды
(в матери-
альном
выражении)
Заемные
Собственные
Инновации в сфере
управления
Инновации в сфере
производства
Инновации в сфере
финансов
Веществен-
ные ресурсы
Основные
производствен-
ные фонды
Основные не-
производствен-
ные фонды
Интеллектуальные
ресурсы
Финансовые ресурсы
Финансовые
методы
Финансовые
рычаги
Нормативно-
правовое
обеспечение
Информационное
обеспечение
Поступающие в
порядке перерас-
пределения
Мобилизуемые на
финансовом рынке
Образуемые за счет
собственных и при-
равненных к ним
средств
Информационные
ресурсы
его производственную, финансовую, интеллектуальную, инновационную составляющие.
1.2. Характеристика факторов, воздействующих на управление стратегическим экономическим потенциалом предприятия
Для разработки адекватной модели управления стратегическим эконо-
мическим потенциалом предприятия необходимо прежде всего сформулировать систему факторов, оказывающих на него влияние, а так же выбрать и
обосновать наиболее адекватные из них применительно к условиям транзитивной экономики. Как было доказано в первом параграфе данного исследования, вся совокупность факторов внутренней среды, влияющих на формирование и управление стратегическим экономическим потенциалом предприятия стройиндустрии с известной степенью условности подразделяется на
четыре группы: производственный потенциал, финансовый потенциал, интеллектуальный потенциал, инновационный потенциал как потенциалы соответствующих видов стратегических экономических ресурсов (рис.1.4):
Рис. 1.4. Система факторов внутренней среды, влияющих на формирование и управление
стратегическим экономическим потенциалом предприятий стройиндустрии.
Источник: разработка авторов
Следует отметить, что предлагаемая структурная система факторов,
определяющих стратегический экономический потенциал предприятий, не
является исчерпывающей. В данном исследовании рассмотрены лишь самые
главные из них, выявленные посредством логического анализа и применяемые при проведении исследования их влияния на формирование стратегического экономического потенциала предприятия методом анализа иерархий в
п. 2.2 данного исследования. Обратимся к анализу степени влияния каждого
обозначенного фактора на стратегический экономический потенциал.
27
Производственный потенциал. Как уже отмечалось в данном исследовании, производственный потенциал – один из важнейших факторов, влияющих на формирование стратегического экономического потенциала. Роль
производственного потенциала предприятия заключается в поиске и реализации внутренних источников саморазвития в целях обеспечения стабильной
работы предприятия стройиндустрии и повышения его стратегического экономического потенциала. Основное значение производственного потенциала
предприятия заключается в создании новых стоимостей в процессе реализации стратегических проектов, а его элементы должны целенаправленно адаптироваться к требованиям изготовляемой продукции. Состав и характеристики элементов производственного потенциала предприятия стройиндустрии
должны соответствовать и определяться параметрами изготовляемой продукции и требованиями строительного комплекса. Только в таком случае все
элементы производственного потенциала могут служить цели реализации
стратегического экономического проекта.
Как отмечалось, главная задача производственного потенциала как
фактора стратегического экономического потенциала заключается в изготовлении продукции, удовлетворяющей требованиям данного проекта, а также в
ее воспроизводстве. Очевидно, что для того, чтобы производственный потенциал смог осуществить этот непрерывный и постоянно возобновляющийся процесс, он сам также должен непрерывно и постоянно воспроизводиться.
На практике эта способность подтверждается рядом тенденций, к примеру,
системой ремонтов и модернизацией основных фондов предприятия стройиндустрии. Следует отметить и другую форму проявления воспроизводственной способности производственного потенциала, как техническое перевооружение и реконструкция производства.
По нашему мнению, можно различать следующие основные отличительные характеристики производственного потенциала предприятия стройиндустрии как фактора его стратегического экономического потенциала.
Первая из них - целостность. Она означает, что все элементы потенциала служат цели роста деловой активности. Целостность потенциала обеспечивается реализацией в процессе управления его формированием и использованием принципов общности и единства целевой функции для производственного потенциала и каждого его элемента, общности критериев эффективности функционирования и развития элементов и самого потенциала в
целом.
Второй отличительной чертой потенциала является сложность. Она
проявляется в наличии нескольких составляющих элементов, каждый из которых представляет собой совокупность отдельных частей. В рамках данного
исследования под элементами производственного потенциала предприятия
стройиндустрии понимаются материально – вещественные ресурсы, которые
каким-либо образом связаны со стратегической экономической составляющей функционирования и развития предприятия. Совокупность материальновещественных ресурсов предприятий стройиндустрии включает в себя основные производственные фонды, которые среди прочих элементов содержат
28
рабочие машины и оборудование, в свою очередь состоящие из основного
технологическое оборудование. Производственная способность хозяйственной системы определяется количеством используемых орудий труда. Их технико-экономические показатели воспроизводятся самой системой путем капитального ремонта и модернизации. Орудия труда взаимозаменяемы с другими видами ресурсов. Особенно высока взаимозаменяемость между основными фондами и живым трудом. Вместе с тем, новая техника требует соответствующих перемен в квалификационном составе работающих и серьезные
изменение в технологии и организации производства. Характеристики орудий труда всегда адекватны характеристикам производимой продукции: габариты рабочих машин и производственных площадей подбираются под
размеры обрабатываемых изделий; расположение и характер рабочих органов станков, изготовляющих изделие, отвечают конфигурации обрабатываемых деталей. Таким образом, орудия труда в полной мере отвечают системным требованиям производственного потенциала предприятия и, следовательно, являются его элементом. Кроме того, в системе производственного
потенциала существуют обратные материально-вещественные и информационные связи между его элементами.
В качестве третьей характерной особенности производственного потенциала следует отметить взаимозаменяемость, альтернативность его элементов. В качестве одной из форм взаимозаменяемости элементов производственного потенциала следует рассматривать сбережение производственных
ресурсов в результате применения нового оборудования, технологии, энергии, информационных ресурсов и методов организации управления и производства. При этом степень альтернативности не постоянна и зависит от экономической ситуации, уровня развития производственного потенциала, особенностей предприятия. Теоретически элементы производственного потенциала могут замещать друг друга неограниченно, но существует предел взаимозаменяемости. Данный процесс по своим количественным характеристикам и по времени носит периодический характер. В целом, благодаря этой
характеристике элементы потенциала обладают способностью достигать сбалансированного равновесия.
Четвертой характеристикой является взаимосвязь и взаимодействие его
элементов. Она представляет собой качественную и количественную взаимосвязь, выраженную мерой соответствия и соотношения вещественных, личных и невещественных факторов производства. Отметим, что все они функционируют интегрально, следовательно, улучшением только одного элемента
невозможно добиться существенного роста отдачи производственного потенциала. Наивысшая отдача потенциала возможна только при одновременной модернизации всех его элементов.
Пятым характерным признаком производственного потенциала можно
назвать его способность к восприятию в качестве элементов новейших достижений научно-технического прогресса, способность к развитию путем
непосредственного и систематического использования новых технологиче-
29
ских идей. При этом, производства с более высокой научно-технической емкостью более эффективны и имеют более широкие перспективы развития.
Шестой характерной особенностью производственного потенциала является гибкость. Она свидетельствует о возможностях переориентации производственной системы на выпуск новой продукции, использование других
видов материалов и т.д., без коренного изменения его материальнотехнической базы. Требование к повышению гибкости производственного
потенциала особенно актуально в условиях нестабильности рыночной обстановки, возрастания сезонности колебаний объема и структуры спроса, усиления конкуренции импортных стройматериалов, резкого ускорения темпов
научно-технического прогресса в производстве строительных материалов.
Наконец, следует отметить еще одну характеристику производственного потенциала – его мощность. Она представляет собой количественную
оценку производительной способности потенциала предприятия. Мощность
потенциала, будучи объективно определена, показывает место предприятия в
отраслевом и народно-хозяйственном потенциалах.
Целесообразно считать, что роль и значение производственного потенциала предприятия стройиндустрии в структуре стратегического экономического потенциала не остаются неизменными. Производственный потенциал
предприятия стройиндустрии является материальной предпосылкой увеличения эффективности экономических процессов и роста стратегического экономического потенциала. Чем выше технико-экономический уровень элементов производственного потенциала и степень их использования, тем более конкурентоспособно и привлекательно предприятие во внешней среде,
соответственно происходит рост внутренних и внешних источников стратегических экономических ресурсов. Производственный потенциал и стратегический экономический потенциал взаимно совершенствуют и развивают друг
друга. Улучшение использования производственного потенциала способствует росту производства стратегических экономических ресурсов и продукции, необходимой строительному комплексу при одних и тех же затратах
труда персонала предприятия. В конечном итоге, качественные характеристики производственного потенциала предприятия стройиндустрии определяют степень удовлетворения материальных потребностей строительного
комплекса в качественной продукции и возможности вовлечения предприятия в реализацию максимального числа приоритетных стратегических экономических проектов.
В свою очередь, ухудшение использования производственного потенциала предприятий стройиндустрии повышает единовременные вложения и
текущие затраты на каждый рубль прироста дохода предприятия, поскольку
для обеспечения стабильных темпов роста экономических показателей предприятия становится необходимым отвлекать все возрастающую часть его дохода на наращивание производственного потенциала для компенсации его
снижающейся отдачи. В современных экономических условиях этот путь
ограничен, так как ускорение научно-технического прогресса, расширение и
поддержание сырьевых и энергетических баз строительной индустрии из-за
30
ухудшающихся горно-геологических условий и отдаленности источников ресурсов, в свою очередь требуют возрастающих дополнительных затрат. Таким образом, снижение уровня использования производственного потенциала предприятий стройиндустрии прямо пропорционально уменьшает их стратегический экономический потенциал, также как и потенциал социальноэкономического развития предприятия.
Финансовый потенциал. Роль финансового потенциала как формирующего фактора стратегического экономического потенциала заключается,
прежде всего, в обеспечении экономических процессов предприятия необходимыми финансовыми ресурсами. В структуру финансового потенциала
предприятия стройиндустрии входят четыре взаимосвязанных элемента: финансовые методы, финансовые рычаги, нормативно-правовое и информационное обеспечение [8, с. 30].
Финансовый метод как способ воздействия финансовых отношений на
хозяйственный процесс действует в двух направлениях: по линии управления
движением финансовых ресурсов и по линии рыночных коммерческих отношений, связанных с соизмерением затрат и результатов, с материальными
стимулированием и ответственностью за эффективным использованием денежных фондов.
Финансовые рычаги, как приемы действия финансового метода включают в себя прибыль, доходы, амортизационные отчисления, экономические
фонды целевого назначения, финансовые санкции, арендная плата, процентные ставки по ссудам, депозитам, облигациям, паевые взносы, вклады в
уставный капитал, портфельные инвестиции, дивиденды, дисконт, котировка
валютного курса рубля и т.п.
Правовое и нормативное обеспечение функционирования финансового
потенциала включает законодательные акты, постановления, приказы, циркулярные письма, инструкции, нормативы, нормы, тарифные ставки, методические указания и разъяснения и другие нормативно- правовые документы
органов управления.
Информационное обеспечение реализации финансового потенциала состоит из разного рода и вида экономической, коммерческой, финансовой и
прочей информации. К финансовой информации относятся осведомление о
финансовой устойчивости и платежеспособности своих партнеров и конкурентов, о ценах, курсах, дивидендах, процентах на товарном, фондовом и валютном рынках и т. п.
В свою очередь, финансовые ресурсы предприятия стройиндустрии в
разрезе изучения стратегического экономического потенциала представляют
собой денежные доходы и поступления, формируемые за счет внутренних
источников и привлеченных средств и используемые для покрытия затрат по
воспроизводству и финансовых обязательств при осуществлении экономических процессов. Анализ научных источников [39, с.40-44], [95, с. 11-16], [135,
с. 125-133] позволяет классифицировать основные виды финансовых ресурсов, оказывающих влияние на формирование стратегического экономического потенциала предприятия стройиндустрии (рис. 1.5):
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]