Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление малым инновационным предприятием. Учебно-методический комплекс
.pdf
1.1. Пояснительная записка
роль венчурного капитала в финансировании инноваций;
особенности инновационных программ и проектов, их
структуру и порядок разработки;
критерии отбора проектов и содержание экспертизы про-
ектов;
методы оценки риска при осуществлении проектов;
организационное обеспечение инновационной деятель-
ности;
этапы разработки нового продукта;
проблемы проектного менеджмента;
уметь:
оценивать м
асштабы будущих инноваций;
выявлять инновационные возможности для малых и
средних предприятий;
определять направления развития инновационной дея-
тельности предприятия;
формулировать функции и основные обязанности инно-
вационного менеджера в современной компании;
использовать в практической деятельности положения
федеральных законов по охране интеллектуальной собственности и предлагать варианты решений в з
ависимости от ко
нк-
ретной ситуации;
анализировать внешнюю среду организации с точки
зрения поиска инновационных возможностей;
осуществлять и обосновывать выбор вида инновацион-
ной стратегии для малого предприятия;
использовать теорию инновационных игр для определе-
ния порядка действия участников (конкурентов) и возможных
выгод и потерь при решении вопроса о выводе на рынок новой
прод
кции;
у
формировать систему финансирования проектной дея-
тельности;
выделять основные виды работ по разработке и реали-
зации проекта;
разрабатывать и обосновывать инновационные проекты;
осуществлять экспертизу проектов.
11
1. Программно-планирующий блок
владеть навыками:
проектирования системы управления инновационными
процессами для малых предприятий;
формирования (проектирования) коммуникаций в инно-
вационной системе, организации коммуникаций, определения
и устранения препятствий обмену информацией между участниками инновационного процесса;
оценки потенциала нового продукта и его рыночной цен-
ности;
разработки альтернативных вариантов новшеств и их
оценки;
равления проектной
уп
группой;
проведения оценки эффективности инновационной дея-
тельности;
оформления результатов аналитической работы, пре-
зентации проектов и программ;
разработки отдельных разделов инновационных прог-
рамм и проектов; применения различных методов оценки и
отбора программ и проектов;
подготовки предложений созданию организационных
условий для инноваций в малом бизнесе.
1.2. Тематический план
Количество часов
Аудиторные
занятия
Тема
1. Введение в инновационный менеджмент и менеджмент инноваций
12
Всего
Лекции
12 2 4 6
Практи-
ческие
занятия
работа
Самостоятельная
для защиты проекта
1.2. Тематический план
Окончание табл.
Количество часов
Аудиторные
занятия
Тема
Всего
Лекции
Практи-
ческие
работа
занятия
Самостоятельная
для защиты проекта
2. Регулирование инновационной
деятельности и управление интеллектуальной собственностью 16 4 6 6
3. Организационные формы и инфраструктура инновационной деятельности 14 4 4 6
4. Возможности теории решения
изобретательских задач (ТРИЗ) 12 2 4 6
5. Бизнес-планирование на инновационном предприятии 14 4 4 6
6. Методологические основы организации инновационного менеджмента на малом предприятии 16 4 6 6
7. Стратегическое управление малым инновационным предприятием
12 2 4 6
8. Маркетинг инноваций. Управ-
ление затратами и ценообразование в инновационной сфере 12 2 4 6
9. Управление качеством и организация производства в малом инновационном предприятии 12 2 4 6
10. Финансирование инновационной деятельности и экономическая
оценка инновационного проекта 12 2 4 6
11. Разработка и управление инновационными проектами 12 2 4 6
Всего:
Зачетные единицы 4
144 30 48 66
13
итетные
14
1.3. Содержание дисциплины
Основное содержание дисциплины
Содержание инновационного менеджмента. Основные понятия инновационного
онный проект, инновационный процесс, инновационное предпринимательство,
инновационный климат. Становление инноватики. Признаки инноваций. Виды
менеджмента: новшество, инновация, инновационная деятельность, инноваци-
Тема Содержание темы
1. Введение в инноваци-
онный менеджмент и
менеджмент инноваций
оварность, рыночная востребованность, наукоемкость, статус интел-
визна, т
лектуальной собственности, эффект.
Профессиональные требования к инновационному менеджеру.
Характеристика инновационной деятельности. Виды инновационной деятельно-
Государственное регулирование инновационной деятельности и инновационная
но
инноваций и их классификация. Формы и фазы инновационного процесса. Эко-
номическая сущность и специфика рынка инноваций. Критерии инновации:
сти. Классификация инновационных предприятий.
политика: понятие, основное методы и инструменты. Система государственного
управления инновационной сферой. Основные задачи и функции государствен-
2. Регулирование инно-
вационной деятельности
и управление интеллек-
ных органов в процессе управления инновационной сферой. Прио
туальной собственно-
Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельно-
направления развития науки и техники.
сти в США, Японии, западноевропейских стран.
стью
сти
ды). Понятие и
60-е го
Понятия финансово-про-
ологии).
недостатки применения патентной системы компенсации затрат на проведение
НИОКР. Эффект патента на эффективное новшество (по Дж. Стиглицу). Поня-
рование инновационной деятельности. Патентная защита в РФ. Преимущества и
Правовая защита интеллектуальной собственности: патентно-правовое регули-
дика определения коммерческой оценки и реализации ноу-хау. Особенно
тие и сущность ноу-хау. Лицензирование инновационной деятельности. Мето-
ценообразования на лицензии. Виды лицензионных договоров. Методика учета
интеллектуальной собственности. Методика учета нематериальных активов.
Методика анализа внедрения инновационных технологий. Тактика защиты ин-
Понятие и сущность управления инновационной деятельностью организации.
Влияние интенсивности и масштабов нововведений на организационную струк-
туру управления. Выбор и создание новых организационных форм, приемов и
теллектуальной собственности. Проблема правового оформления взаимоотно-
шений инвесторов и малых инновационных компаний.
3. Организационные
методов инновационного менеджмента организации.
формы и инфраструкту-
ра инновационной дея-
тельности
сущность концепции создания внутренних подразделений, использующих вен-
Понятие и сущность концепции создания стратегических альянсов (80-е годы).
нятие и сущность концепции «инкубаторный синдром» (
чурный механизм финансирования (70-е годы).
Формы и способы организации управления инновационной деятельностью. По-
Преимущества и недостатки крупной организации в процессах разработки, ос-
циумов (80—90-е годы).
Понятие и сущность концепции создания научно-исследовательских консор-
мышленной группы (ФПГ), консорциума, глобальной корпорации, альянса, се-
воения и реализации новой продукции (техн
тевого союза, союза на основе долевых инвестиций.
15
мена.
Продолжение табл.
зультат. Вещественно-
дач. Идеальный конечный ре
ра бизнеса: назначение и основные функции, национальная
азвитие региональной инфраструктуры поддержки инновационного
16
тие инкубато
малого бизнеса.
Различные стратегии и тактики, обеспечивающие становление инновационного
лой организации в процессах разработки, освоения и реализации новой продук-
ции (технологии). Отличительные черты малых специализированных инноваци-
онных организаций. Группы малых инновационных организаций по состоянию
их развития. Поддержка инновационной деятельности малых организаций в
Поня
Технопарковые структуры инновационной деятельности и их классификация.
России и за рубежом.
специфика. Понятие технопарка: назначение и основные задачи создания, клас-
сификация, обобщенная «классическая» внутренняя структура. Понятие и сущ-
ность технополиса. Понятие и сущность региона науки и техники.
Создание и р
Инновационная деятельность в Калининградской области и инновационный по-
тенциал региона. Целевые программы. Обеспечение информационного об
мышления. Метод проб и ошибок. Классификация методов. Мозговой штурм и
его разновидности. Синектика. Метод фокальных объектов. Метод гирлянд слу-
чайностей и ассоциаций. Метод контрольных вопросов. Морфологический ана-
полевые ресурсы. Психологическая инерция. Метод маленьких человечков. Ве-
Уровни изобретательских за
польный анализ.
лиз. Основы теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Противоречия.
Наименование темы Содержание темы
Малый бизнес и инновационная деятельность. Преимущества и недостатки ма-
4. Возможности теории
решения изобретатель-
ских задач (ТРИЗ)
вание и мо-
ирования идей, методы
нальное делегиро
ков.
с
Виды решений в инновационном менеджменте. Процесс принятия решений.
Методы принятия решений в инновационном менеджменте: выявление мнения,
Стиль руководства инновациями. Модели формирования стиля руководства в
инновациях. Решения в инновационном менеджменте. Состав основных реше-
Организация инновационного менеджмента. Этапы развития инновационного
нансовый план. Анализ ри
менеджмента: факторный подход, функциональная концепция, системный и си-
туационный подходы. Основные (предметные) и обеспечивающие функции ин-
новационного менеджмента. Структура основных функций: формирование
Назначение бизнес-планирования. Сильные и слабые стороны бизнес-планиро-
вания. Бизнес-план инновационного проекта: понятие, цели, структура. Струк-
структура управления (организационный план). Производственный план. Фи-
тура бизнес-плана: содержание и целевое назначение разделов. Резюме. Марке-
тинговый анализ. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Организационная
целей, планирование, организация и контроль. Социально-психологические и
тивация труда исполнителей.
технологические функции менеджмента. Рацио
ний по функциям инновационного менеджмента. Инновационные игры.
аполитические методы, методы оценки, методы гене
ния, методы аргументирования. Специфика малого предприятия и особенности
принятия решений, методы прогнозирования, методы наглядного представле-
управления персоналом.
6. Методологические ос-
5. Бизнес-планирование
на инновационном пред-
приятии
новы организации инно-
ятии
вационного менеджмен-
та на малом предпри-
17
унк
аниза-
ль орг
Продолжение табл.
18
Содержание темы
ка.
тах рын
нятия управленческих решений на рынке. Разработка стратегии позициони-
предприятием. Этапы инновационного процесса: создание новшества (научный
и технический этапы), внедрение (технологический этап), эксплуатационный
ловия эффективности инновационной стратегии развития организации. Виды и
типы инновационной стратегии. Специфика стратегий, обеспечивающих ко
Основные факторы конкурентоспособности инновационной организации. Виды
инноваций, необходимых для реализации стратегий организации. Факторы и ус-
Понятие и сущность инновационной стратегии развития организации. Виды
конкуренции и их влияние на инновационную деятельность.
предприятия. Современные подходы к управлению малым инновационным
Маркетинговая, производственная и финансовая стратегия инновационного
рентоспособность продукции на разных стадиях инновационного процесса.
этап. Оценка эффективности инновационной деятельности (ИД): система пока-
зателей ИД, организация анализа эффективности ИД. Сетевая моде
ления. Методы оценки рыночного спроса, емкости и потенциала рынка, мо-
Маркетинг инноваций: основные понятия, сущность, виды и принципы управ-
ции бизнеса
рования на целевых сегмен
ниторинг рынка. Источники и методы получения необходимых данных для при-
Управление товарным ассортиментом. Управление жизненным циклом иннова-
ционного продукта. Управление брендом.
Наименование темы
7. Стратегическое управ-
ление малым инноваци-
онным предприятием
8. Маркетинг иннова-
в инновационной сфере
ций. Управление затра-
тами и ценообразование
дународных
одукцию. Особенности фор-
ование процедур контроля
вационную пр
ов. Контроль качества продукции и метрологическое обеспечение про-
Основные источники финансирования инновационной деятельности: мировая
Понятие о современной концепции качества и обзор существующих моделей
управления качеством. Системы технического регулирования и стандартизации
как инструменты обеспечения безопасности продукции и услуг. Организация
производства. Разработка внутренней нормативно-технической документации
Цели и задачи управления затратами. Состав и структура инновационных за-
трат. Факторы, определяющие величину затрат.
Механизм управления затратами. Затраты на основные промежуточные стадии
выполнения опытно-конструкторских работ (ОКР). Выявление фактической
результативности работы научно-технических организаций и коммерческого
риска инвестора. Методы уменьшения коммерческого риска инвестиций в ин-
новационную деятельность.
мирования договорных (контрактных) цен на инновационную продукцию.
Принципы ценообразования на инно
(стандартов) и ее согласование с требованиями национальных и меж
стандарт
изводства.
Подтверждение соответствия продукции требованиям безопасности для реали-
зации на внутреннем и внешних рынках. Разработка системы менеджмента ка-
качества и управления несоответствиями.
чества и подтверждение ее соответствия. Модели
Система финансирования инновационной деятельности. Критерии оценки эф-
практика и российский опыт.
фективности системы финансирования инновационной деятельности.
вом и организация про-
новационном предприя-
9. Управление качест-
тии
изводства в малом ин-
10. Финансирование ин-
новационной деятель-
ности и экономическая
оценка инновационного
проекта
19
ология экс-
Окончание табл.
енки эффективности. Динамические показатели эффективности.
тоды оц
тной оценки инновационных проектов.
Основы проектного менеджмента. Специфика проектной деятельности в инно-
ционных банковских операций. Практические формы осуществления рисковых
капиталовложений. Организационные формы, используемые крупными корпо-
Основные принципы оценки эффективности инноваций при рыночной экономи-
низм поэтапного финансирования нововведений.
рациями при осуществлении рисковых капиталовложений. Венчурный меха-
ские ме
Понятие «риск» и его соотношение с понятием «эффективность». Выбор инди-
ке. Виды эффектов и комплексная оценка эффективности инновации. Статистиче-
видуальной ставки дисконта по инновационному проекту. Учет склонности к
риску индивидуального инвестора. Сущность и практические приемы использо-
вания метода сценариев.
Принципы формирования пакетов инновационных проектов. Сущность и про-
пер
цедуры отбора инновационных проектов. Основные этапы и техн
Понятие и сущность инновационных проектов. Виды и содержание инноваци-
онных проектов. Разработка концепции проекта. Планирование инновационного
вационной сфере. Причины успехов и неудач проектов. Особенности формиро-
проекта. Оформление проектной документации.
вания команды проекта. Особенности системы мотивации в проекте. Анализ
20
Наименование темы Содержание темы
Венчурное (рисковое) финансирование инноваций: понятие и отличие от тради-
11. Разработка и управ-
ление инновационными
проектами
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]