Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление закупками материальных ресурсов в дорожно-строительной организации. Монография
.pdf
Соль техническая (галит)
151
180 т 180 т 180 т
Окончание таблицы Д.1
240 т.
(4 вагона)
240 т.
(4 вагона)
В битумохранилище На закрытый склад АБЗ
240 т.
Битумы нефтяные дорожные
марки БНД-60/90, БНД-90/130
(4 вагона)
2179,01 829,3 1328,4 2246,4 753,01 1254,1 2159,79
4
1250,1
строительных работ
Песок природный для
1. На открытый склад АБЗ
3700 т 3700 т 4000 т
2. На строительные объекты
196 243 251 275 323 315 152 190 198 35 40 35
4. Частота поставок
по кварталам:
- Тюменское 56 52 54 68 68 73 32 44 48 7 8 6
4500 т.
(65 ваг)
4500 т.
(65 ваг)
разной марки и фракции
89,42 95,65 129,9 32,188 36,14 51,01 100,3 114,4 118,37 24,01 40,08 31,789
Щебень из природного камня,
4500 т.
(65 ваг)
1 квартал 15 8 9 7 4 8 0 1 3 3 4 1
2 квартал 22 16 16 21 25 31 17 18 20 0 0 0
3 квартал 11 19 17 24 20 18 13 21 22 0 0 0
4 квартал 8 9 12 16 19 16 2 4 3 4 4 5
- Заводоуковское 26 41 39 46 59 52 28 36 32 6 6 6
1 квартал 3 3 4 3 7 3 0 1 1 2 2 1
2 квартал 12 18 19 18 22 27 12 17 17 0 0 0
3 квартал 8 17 12 17 19 13 13 14 11 0 0 0
4 квартал 3 3 4 8 11 9 3 4 3 4 4 5
- Вагайское 16 18 29 33 47 51 14 24 30 5 6 5
1 квартал 0 0 2 3 6 4 0 0 1 2 2 1
2 квартал 8 9 14 12 21 26 10 10 14 0 0 0
3 квартал 6 7 10 12 12 14 3 11 13 0 0 0
4 квартал 2 2 3 6 8 7 1 3 2 3 4 4
- Ялуторовское 39 47 46 57 60 59 31 35 39 7 8 6
1 квартал 4 8 3 8 9 6 0 1 1 3 4 2
2 квартал 18 18 22 19 23 29 17 19 21 0 0 0
3 квартал 11 16 17 16 18 18 12 11 14 0 0 0
4 квартал 6 5 4 14 10 6 2 4 3 4 4 4
- Ишимское 59 85 82 71 89 80 47 51 49 10 12 12
1 квартал 6 11 15 10 12 13 1 3 0 4 6 6
2 квартал 26 28 31 21 34 31 21 22 24 0 0 0
3 квартал 19 27 27 24 24 20 18 21 21 0 0 0
4 квартал 8 19 9 16 19 16 7 5 4 6 6 6
5. Направление поставки На открытый склад АБЗ
6. Среднее количество
ресурсов за одну поставку
7. Характеристика
поступающих ресурсов
9. Затраты на поставки,
818,42 1309,65 2257,9 761,188
10. Общие затраты в
тыс.руб.
основным ДРСУ, тыс.руб.
подсистеме снабжения по
вик», г.Н.Новгород;
152
Тюменьнефтепродукт»;
- ОАО «Уфаогнефть», г. Уфа
- ОАО «Сибнефть-
г.Пермь;
- ООО «Лукойл- Пермнефтепродукт»,
Поставщики
- ОАО «Сибнефть-
г.Пермь;
- ООО «Лукойл- Пермнефтепродукт»,
- ОАО «Металлинвест»;
- ЗАО «Сталепромышленная компания»
Тюменьнефтепродукт
- ЗАО «Сталепромышленная компания»
- ОАО «Металлинвест»;
- ЖБИ-1; - ЖБИ-2; - ЖБИ-3;
ООО «Тюменьэнергоснаб»
- ЗАО «Никифор»
- ЖБИ-1; - ЖБИ-2; - ЖБИ-3;
ООО «Тюменьэнергоснаб»
- ЗАО «Никифор»
- ЗАО СП «Фарма-Смол», г.Смоленск»,
- СП «СТИМ», Белорусия
- ООО «ТАУ-С», г.Смоленск;
- Тюменская Туринская нефтебаза
- ЗАО СП «Фарма-Смол», г.Смоленск»,
- СП «СТИМ», Белорусия
- ООО «ТАУ-С», г.Смоленск;
- Тюменская Туринская нефтебаза
- ООО «Оль
С.М.Кирова», г.Пермь
- ФГУП «Пермский завод им.
С.М.Кирова», г.Пермь
- ФГУП «Пермский завод им.
ООО «Сигма+», г. Тюмень; ОАО
«Ураласбест, г.Свердловск; ЗАО
- ООО «Ольвик», г.Н.Новгород;
«Известняк», г.Пермь.
ООО «Севердорсервис», г.Тюмень,
ООО «Тюменьстройресурс»,
г.Тюмень,
ООО «СИБЦЕМ – Тюмень»,
г.Тюмень
- ЗАО «Известняк», г.Пермь.
- ОАО «Ураласбест, г.Свердловск;
ООО «Севердорсервис», г.Тюмень,
ООО «А.Авангард», г.Тюмень,
ООО «АТМ-Групп», г.Тюмень,
ООО «Регионторгресурс», г.Тюмень
1 период 2 период 3 период
- ГУП ТДРП;
- ОАО «Сибнефть-
Пермнефтепродукт», г.Пермь
Тюменьнефтепродукт»;
- ООО «Лукойл-
- ОАО «Металлинвест»;
- ЗАО «Сталепромышленная
компания»
ОАО «Завод Тюменьремдормаш» ОАО «Завод Тюменьремдормаш» ОАО «Завод Тюменьремдормаш»
- ЖБИ-1; - ЖБИ-2; - ЖБИ-3;
ООО «Тюменьэнергоснаб»
- ЗАО «Никифор»
- Тюменская Туринская нефтебаза
ЗАО «Дорснаб», ГУП ТДРП
ГУП ТДРП -
ГУП ТДРП -
ЗАО «Известняк», ГУП ТДРП
ООО «Сиблеспром», г.Тюмень
ООО «Сильвинит» ООО «Сильвинит» ООО «Сильвинит»
Таблица Д.2 - Перечень поставщиков основных материальных ресурсов
АБЗ
Место хранения
ТМЦ
Наименование
Битумохранилище
1. Битум
Закрытый склад
2. Труба, металл.
конструкции
Закрытый склад
3. Дорожная
обстановка (дор.
АБЗ
знаки, барьеры,
бордюр)
4. ЖБИ Закрытый склад
база
АБЗ
5. ГСМ Производственная
база
Производственная
б: Краска
база
Производственная
7. Термопластик
база
Производственная
8. Стеклошарики
щебня
Открытый склад
9. Щебень
Закрытый склад
10. Цемент
АБЗ
АБЗ
Закрытый склад
11. Соль технич.
(галит)
Группа
153
накопит-м итогом, %
Доля позиции в асс-те с
С
С
С
Окончание таблицы Д.2
ООО «Тюменьнеруд», г.Тюмень,
ООО «Утяшевоагропромснаб»,
г.Тюмень
ООО «Сибстрой», г.Тюмень
ООО «Тюменьторг», г.Тюмень
ООО «Комплекс-С», г.Тюмень, ООО
«Сиблеспром», ООО
ООО «Главлес», г.Тюмень,
ООО «Леспром», г.Тюмень,
«Тюменьстройресурс», г.Тюмень
ООО «Регионторгресурс», г.Тюмень
ООО «ДСТС», г.Тюмень,
ООО «АгроПромДорКомплект-
Урал», г.Екатеринбург
в ассор-те, %
Доля позиции
№
ООО «Тюменьнеруд», г.Тюмень
ООО «Сибстрой», г.Тюмень,
ООО «Престиж», г.Тюмень
ООО «Тюменьнеруд», г.Тюмень;
- ООО ПСП «Тайга», г.Тюмень
Доля позиции
в ассортименте, %
ООО «Главлес», г.Тюмень,
ООО «Леспром», г.Тюмень,
ООО «Тюменьэнергоснаб» ООО
ООО «Регионторгресурс», г.Тюмень
«Сиблеспром»
АБЗ
ООО «Тюменьспецтех», г.Тюмень
ООО «Тюменьавтотранс», г. Тюмень,
ООО «Тюменьавтотранс», г.Тюмень,
ООО «Сибстроймаш», г. Тюмень,
ООО «Северснабинвест», г.Тюмень,
ООО «Сибстроймаш», г.Тюмень
елябинск
ООО «Сибирь-трейлер», г. Тюмень,
ООО «Автодорсервис», г.
база
тыс. руб.
Р-р позиции,
уб.
Первичный список Упорядоченный список
Объем закупок , тыс.
1 период 2 период 3 период
Кирпичный завод «Заречный», г.
Тюмень, завод ВЗКСМ, г. Тюмень,
ООО «Сиблеспром»
Кирпичный завод «Заречный», г.
Тюмень,
завод ВЗКСМ, г.Тюмень, ООО
«Сиблеспром»
песка
АБЗ
Открытый склад
12. Песок
13. Кирпич
Закрытый склад
14.Пиломатериал
Закрытый склад
Производственная
15. Запчасти
ИТОГО - 26 34 36
Наименование поставщика
1 Битум 169 404 390 504 423720 983 628 27,476% 2 53,4% 53,4%А 2 Щебень 460 320 682 893 769510 1 912 723 53,429% 1 27,476% 80,9%В 3 Песок речной 140 853 174 865 185743 501 461 14,008% 3 14,008% 94,9%В 4 Соль техническая 4 347 5 184 5008,5 14 540 0,406% 5 2,120% 97,0%С 5 Краска 26 010 24 017 25861 75 888 2,120% 6 1,025% 98,1%С 6 Термопластик 8 903,55 18 775 9021 36 700 1,025% 7 0,427% 98,5%С 7 Стеклошарики 2 160,50 8 992 4150 15 303 0,427% 4 0,406% 98,9%С 8 Кирпич 680,22 592 601,11 1 873 0,052% 15 0,375% 99,3%С 9 Труба, металл. конструкции 1007 1 411,05 1038,91 3 457 0,097% 10 0,301% 99,6%
№
Таблица Д.3 - Ранжирование материальных ресурсов для производства дорожно-строительных работ ОАО «ТОДЭП» (АВС-анализ)
п/п
10 Дорожные знаки 3204 4015 3568 10 787 0,301% 12 0,101% 99,7%С 11 Барьерные ограждения 587 790,68 622,72 2 000 0,056% 9 0,097% 99,8%С 12 Бордюр 1 048,57 1423 1129,275 3 601 0,101% 11 0,056% 99,8%С 13 ЖБИ 326,11 399,89 392,2 1 118 0,031% 8 0,052% 99,9%С 14 Цемент 175 246,70 193,70 615 0,017% 13 0,031% 99,9%
ТехПД 3690 4802,00 4920,34 13 412 0,375% 20 0,024% 99,9%
Группа
154
X
X
X
X
Y
X
С
К-т отн.
вариации
X
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Z
Z
Z
Z
Z
Z
Z
54%
86%
3
47%
3
3
10 9%
3
№
п/п
Период
Окончание таблицы Д.3
расчета
К-т отн.
вариации
выражения
Зн-ие подкорен.
Среднее
значение
ИТОГО
311%
21 9%
13 9%
3
3
19 12%
11 13%
15 12%
3
3
12 13%
3
3
3
14 15%
3
220%
916%
3
3
17 24%
3
134%
16 29%
3
638%
22 33%
3
3
3
756%
20 42%
18 50%
3
3
3
16 Пиломатериал 128 163,56 252,68 544 0,015% 14 0,017% 99,9%С 17 Наполнитель 158,90 102,00 190,85 452 0,013% 16 0,0152% 100,0%С 18 Пакля 12,00 56,08 41,07 109 0,003% 19 0,0150% 100,0%С 19 Краска масляная/ олифа 192,10 148,00 196,10 536 0,015% 17 0,013% 100,0%С 20 Семена трав для газона 121,40 316,68 405,30 843 0,024% 21 0,006% 100,0%С 21 Бризол 72,10 68,90 85,10 226 0,006% 18 0,0030% 100,0%С 22 Удобрения минерал. 18,90 38,87 45,60 103 0,003% 22 0,0029% 100,0%
Первичный список Упорядочение
Объем закупок
1 период 2 период 3 период
ВСЕГО 823 420 1 319 804 1 436 696 3 579 920 100,0% 100,0%
Наименование поставщика
№
Таблица Д.4 - Ранжирование материальных ресурсов для производства дорожно-строительных работ ОАО «ТОДЭП» по методу XYZ
п/п
1 Битум 169 404 390 504 423720 983 628 327 876 12740571168 34%
2 Щебень 460 320 682 893 769510 1 912 723 637 574 16959960748 20%
ечной 140 853 174 865 185743 501 461 167 154 365581354,9 11%
3 Песок
4 Соль техническая 4 347 5 184 5008,5 14 540 4 847 129883,5 7%
5 Краска 26 010 24 017 25861 75 888 25 296 821620,6667 4%
6 Термопластик 8 903,55 18 775 9021 36 700 12 233 21399981,73 38%
7 Стеклошарики 2 160,50 8 992 4150 15 303 5 101 8230274,056 56%
8 Кирпич 680,22 592 601,11 1 873 624 1569,350289 6%
9 Труба, металл. конструкции 1007 1 411,05 1038,91 3 457 1 152 33640,31447 16%
10 Дорожные знаки 3204 4015 3568 10 787 3 596 110002,8889 9%
11 Барьерные ограждения 587 790,68 622,72 2 000 667 7885,780267 13%
12 Бордюр 1 048,57 1423 1129,275 3 601 1 200 25887,27751 13%
13 ЖБИ 326,11 399,89 392,2 1 118 373 1096,723622 9%
14 Цемент 175 246,70 193,70 615 205 922,1755556 15%
15 ТехПД 3690 4802,00 4920,34 13 412 4 471 307142,7635 12%
16 Пиломатериал 128 163,56 252,68 544 181 2750,221156 29%
17 Наполнитель 158,90 102,00 190,85 452 151 1350,303889 24%
18 Пакля 12,00 56,08 41,07 109 36 334,8234889 50%
19 Краска масляная/ олифа 192,10 148,00 196,10 536 179 474,9355556 12%
20 Семена трав для газона 121,40 316,68 405,30 843 281 14065,22142 42%
21 Бризол 72,10 68,90 85,10 226 75 49,07555556 9%
ВСЕГО по поставщикам 823 420 1319 804 1436 696 3 579 920 1 193 307
22 Удобрения минеральные 18,90 38,87 45,60 103 34 128,5537556 33%
механика
подготовки
работ
лаборант
ру
щ
Архив
д
Д
р
доу
утор
у
р
рд
р
у
Уватское ДРСУ
155
Вагайское ДРСУ
Тобольское ДРСУ
Отдел
кадров
Маслянское ДРСУ
Вик
системы управления
автоматизированной
отдел
Юридический
Главный
бухгалтер
внедрению
Отдел по
прогнозирования
Отдел экономики и
Бухгалтерия
ловское ДРСУ
Абатское ДРСУ
Со
окинское ДРСУ
Казанское ДРСУ
Ишимское ДРСУ
Бе
южское ДРСУ
отдел
Диспетчерский
попроизводству
Генеральный директор
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Организационная структура ОАО «ТОДЭП»
Зам. ген. директора
ок
жаю
ей
труда и
Отдел по охране
Отдел главного
строительству а.дорог
Зам. ген. директора по
Гл. специалист-
Отдел дорожных
эксплуатации а/дорог
Зам. ген. директора по
Вспомогательно-
производственный персонал
Отдел
Главный энергетик
мобилизационнойгруппы
аукционам
Отдел инженерной
Отдел по торгам и
овское ДРСУ
Аромашевское ДРСУ
Голышмановское ДРСУ
Ю
гинское ДРСУ
Армизонское ДРСУ
Ом
тинское ДРСУ
Упо
овское ДРСУ
ковское ДРСУ
Заво
Исетское ДРСУ
Ял
Ярковское ДРСУ
Приемная
инженер
Главный
Главный технолог
Отдел снабженя
Отдел по
конкурснымзакупкам
РСУ
инское
ТДРУ
Нижнетав
Тюменское ДРСУ
ответственность за решение задачи (с
156
Я – единоличное решение и персональная
Первый
уровень
Условные обозначения:
коллегиальной форме принятия решений (с
подписью)
! – персональная ответственность при
задачи (без права подписи)
подписью)
П - планирование
О - организация
Р – участие в коллегиальном решении данной
К – контроль
Х – координация
У – принятие участия
С - согласование
Т - исполнительство
М - подготовка предложений
Второй
уровень
Третий
уровень
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж
операций
Удельный вес
баллов
закупками первого уровня
! 2 1 2 5 0,56
Р 0 0 1 1 0,11
Таблица Ж.1 - Матрица предпочтений в системе управления
Я 1 0 2 3 0,33
Символы Я ! Р Сумма
Таблица Ж.2 - Матрица предпочтений в системе управления
Всего 9 1
операций
Удельный вес
баллов
закупками второго уровня
К 0 0 1 2 0 3 0,12
У 2 0 2 2 1 7 0,28
Х 0 0 0 1 0 1 0,04
Всего 25 1
Символы П О К Х У Сумма
П 1 0 2 2 0 5 0,20
О 2 1 2 2 2 9 0,36
Удельный
вес операций
баллов
закупками третьего уровня
Т 2 1 2 5 0,56
С 1 0 0 1 0,11
М 2 0 1 3 0,33
Таблица Ж.3 - Матрица предпочтений в системе управления
Символы С Т М Сумма
Всего 9 1
ДОФ
157
МСАБЗ
НАБЗ
запасами
Управление закупками и
управление
Финан-экон.
Общее
управл-е
закупками
Управление
МСФ
НСФ
ГБФ
ГИФ
ДФ
ОМ
МКЗ
МС
НС
МЭиП
РОТ
!КС
МПЭО
НПЭО
ХС
КС
РОТ
КС
!ХМ
!КС
РУМ
КТ
РОТ
!КС
РОТ
!ХС
РПТ
РОТ
РОТ
РОТ
РУМ
ХС
РОТ
РКТ
РОТ
!КС
РОТ
РУМ
ХТ
!ХС
РКТ
КС
РОТ
КС
!ХС
ОАО «ТОДЭП» ДРСУ (филиал ОАО «ТОДЭП»)
НЭиП
Б
управление
ГБ
Ю
ПСО
ГТ
ЗГДЭ
ЗГДС
ЗГДП
Производственное управление Финан-эконом.
Общее
ГИ
ГД
управл-е
РПТ
МОТК
Х
КХ
!КС
!КС
РОТ
!КС
РУМ
!КС
ХС
РОТ
РУМ
РОТ
РОТ
РУМ
РУМ
РУМ
РУМ
КС
КС
!КС
ХС
!КС
!КС
Матрица разделения административных задач управления закупками материальных ресурсов
отделы
Таблица Ж.4 -
Должностные лица и
материальных ресурсов
1. Определение потребности в
2. Инвентаризация уровня
запасов материальных ресурсов
Задачи, решаемые
закупочным процессом
при управлении
3. Формирование плана закупок
на складских площадях
размещения
объема заказов и времени их
материальных ресурсов с учетом
закупок
4. Контроль лимитов по бюджету
5. Определение типа закупок
материальных ресурсов
6. Анализ рынка источников
возможных участников входного
закупок материальных ресурсов
и идентификация всех
материального потока
7. Определение критериев
материального потока
выбора участников входного
и отбора участников входного
8. Проведение процедуры оценки
материального потока
9. Выбор и установление
договорных отношений с
аттестов-м / новым поставщиком
10. Заказ поставки материальных
ресурсов поставщикам
РОТ
–
З
158
ДОФ
Окончание таблицы Ж.4
РОТ
ХС
КС
ХТ
Х
РОТ
РОТ
запасами
правление закупками и
РОТ
ХС
управление
Финан-экон.
контроля
ПСО - Проектно-сметный отдел
ДОФ – диспетчерский отдел филиала ТОДЭП
ОМ – менеджеры отдела маркетинга
ГТ – главный технолог ТОДЭП
МОТК – специалист отдела технического
ЗГДЭ - зам гендиректора по эксплуатации АД
ЗГДС - зам гендиректора по строительству
Производственное управление:
ЗГДП – зам гендиректора по производству
РУМ
РОТ
Ю – юридический отдел ТОДЭП
Общее
управл-е
закупками
Управление
МСАБ
НАБЗ
МСФ
НСФ
МПЭО
НПЭО
ГБФ
ГИФ
ДФ
ОМ
МКЗ
МС
НС
МЭиП
1,03
0,79
0,15
0,23
ХС
КС
РОТ
РУМ
ОАО «ТОДЭП» ДРСУ (филиал ОАО «ТОДЭП»)
Финан-эконом.
Производственное
управление
управление
КС
КС
менеджер склада АБЗ
РХТ
ТОДЭП
РОТ
Управление снабжением:
решения / отказ)
МС - менеджер отдела снабжения ТОДЭП
(прием заявок, проверка документов, принятие
НС – начальник отдела снабжения ТОДЭП
МКЗ – специалист по конкурсным закупкам
МСФ - менеджер отдела снабжения филиала
НСФ – руководитель отдела снабжения филиала
МСАБЗ
ТОДЭП
НАБЗ – начальник АБЗ филиала ТОДЭП
НЭиП
Б
ГБ
Ю
ПСО
МОТК
ГТ
ЗГДЭ
ЗГДС
ЗГДП
0,87
в системе управления закупками материальных ресурсов
ХС
Общее
ГИ
ГД
управл-е
0,04
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
2
11. Диспетчеризация поставки
материальных ресурсов
12. Верификация поступивших
материальных ресурсов
13. Расчет с поставщиками
есурсами
владения материальными
14. Расчет совокупной стоимости
Финансово-экономическое управление:
есурсов со склада по заявкам
15. Выдача материальных
Условные обозначения:
Руководство:
прогнозирования
НПЭО – начальник планово-
прогнозирования
ГБФ – главный бухгалтер филиала ТОДЭП
ГБ – главный бухгалтер ТОДЭП
Б – бухгалтерия ТОДЭП
ГД – генеральный
директор ТОДЭП
ГИ – главный
МОЭиП – специалист отдела экономики и
НОЭиП – начальник отдела экономики и
ДФ – директор
филиала ТОДЭП
инженер ТОДЭП
экономическогого отдела
МПЭО – специалист планово-
экономического отдела
ТОДЭП
ГИФ – главный
инженер филиала
Таблица Ж.5 – Оценка трудоемкости управленческих задач и загруженности должностных лиц
1
Должностные лица и отделы
Задачи, решаемые
при управлении
закупочным процессом
материальных ресурсов
1. Определение потребности в
1,03
159
1,03
Продолжение таблицы Ж.5
1,03
23
0,
0,93
0,79
0,72
КТ
1,03
0,79
1,03
0,71
0,87
1,03
1,03
1,03
0,72
0,15
1,03
0,79
1,03
0,79
1,03
0,72
0,71
0,6
0,79
1,03
0,23
0,23
0,15
1,03
0,23
0,6
0,04
1,03
1,03
3,88
0,84
1,03
0,79
1,03
1,03
0,15
0,15
0
1,08
0,79
2,78
2,85
72
7,48
0,
3,65
1,03
3,96
0,71
0,79
1,03
0,79
0,72
0,16
0,79
0,79
0,15
1,03
0,72
0,72
0,72
0,72
0,72
0,23
0,23
0,79
1,03
03
1,03
0,15
0,15
0,79
0,79
0,15
0,23
1,03
0,72
0,23
0,23
0,71
1,
2,03
2,78
1,25
3,49
0,87
1,03
1,75
0,72
0,72
0,72
1,22
4,41
2. Инвентаризация уровня
запасов материальных ресурсов
на складских площадях
мирование плана закупок
матер. ресурсов с учетом объема
заказов и времени их размещения
3. Фо
закупок
4. Контроль лимитов по бюджету
5. Определение типа закупок
материальных ресурсов
возможных участников входного
6. Анализ рынка источников
закупок и идентификация всех
материального потока
7. Определение критериев
материального потока
выбора участников входного
и отбора участников входного
8. Проведение процедуры оценки
материального потока
9. Выбор и установление догов-х
отношений с аттестованным /
10. Заказ поставки материальных
ресурсов поставщикам
11. Диспетчеризация поставки
материальных ресурсов
12. Верификация поступивших
материальных ресурсов
13. Расчет с поставщиками
новым поставщиком
14. Расчет совокупной стоимости
владения материал. ресурсами
15. Выдача материальных
есурсов со склада по заявкам
Загруженность должностных лиц
Трудоемкость
160
решения задачи
Коэфф-т
трудоемкости
27 0,22 1,00
27 0,11 0,14
лиц всего
Кол-во должн.
6
3
Кол-во
по операции
должностных лиц
27 0,37 2,77
10
27 0,19 0,79
5
27 0,15 0,51
4
27 0,15 0,33
4
весов
Сумма уд.
закупками материальных ресурсов
отделы
Должностные лица и
30 31 32 33 34
операций
1,26
4,49
3,31 6 27 0,22 0,74
7,47
4,28
3,45
2,21
Оценка трудоемкости управленческих задач и загруженности должностных лиц в системе управления
29
Продолжение таблицы Ж.5 –
складских площадях
Задачи, решаемые при
управлении закупочным процессом
1. Определение потребности в матер-х ресурсов 3,11 6 27 0,22 0,69
2. Инвентаризация уровня запасов материальных ресурсов на
заказов и времени их размещения
3. Формирование плана закупок матер-х ресурсов с учетом объема
4. Контроль лимитов по бюджету закупок 3,4 4 27 0,15 0,50
5. Определение типа закупок матер-х ресурсов 5,79 7 27 0,26 1,50
6. Анализ рынка источников закупок матер-х ресурсов и
идентификация всех возможных участников входного
потока
матер-го потока
7. Определение критериев выбора участников входного матер-го
материального потока
8. Проведение процедуры оценки и отбора участников входного
поставщиком / новым поставщиком
9. Выбор и установление договорных отношений с аттестованным
10. Заказ поставки матер-х ресурсов поставщикам 3,22 6 27 0,22 0,72
11. Диспетчеризация поставки материальных ресурсов 2,48 5 27 0,19 0,46
12. Верификация поступивших материальных ресурсов 2,49 4 27 0,15 0,37
13. Расчет с поставщиками 2,44 4 27 0,15 0,36
14. Расчет совокупной стоимости владения материальными
ресурсами
15. Выдача материальных ресурсов со склада по заявкам 2,93 4 27 0,15 0,43
Загруженность должностных лиц
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]