Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Региональные аспекты системной трансформации отношений собственности. Монография
.pdf
В России был реализован первый путь приватизации. Считается, что в результате проведенных приватизационных мероприятий появились новые формы собственности: частная и смешанная, закрепились возможности свободы выбора и предпринимательства, возрос личный интерес к максимизации прибыли,
утвердились новые распорядительные отношения, объективно
сократилось государственное вмешательство в хозяйственные
процессы; и все вышеперечисленное способствовало формированию в обществе рыночных отношений и созданию эффективной
рыночной системы хозяйствования.
Приватизация в Российской Федерации проходила в несколько этапов:
– 1992-1994 гг. – этап массовой приватизации;
– 1995-1996 гг. – залоговые аукционы;
– 1997-2005 гг. – приватизация для пополнения бюджета;
– 2006-2007 гг. – «народные IPO (первичное публичное предложение) – приватизация доходов от приватизации, усиление
госсектора;
– 2011-2013 гг. – приватизация для целей пополнения бюджета (приватизация без приватизации).
Уже на первом этапе приватизационных мероприятий стало
ясно, что реформаторы в своей практической деятельности руководствуются не проблемами социально-экономической стабилизации в обществе, а сугубо политическими соображениями и
лично конъектурными интересами. Законодательство о приватизации оказалось достаточно запутанным, «правила игры» по ходу
первого этапа менялись несколько раз, сам процесс приватизации
оказался чрезвычайно сложен и организационно противоречив;
одновременно действовали следующие схемы:
– малая приватизация;
– приватизационные чеки (ваучеры);
– три варианта льгот трудовому коллективу при акционировании;
– специальные схемы акционирования минимум для восьми
отраслей (агропромышленного комплекса, лесопромышленных
холдингов, нефтяной отрасли, «Газпром», электроэнергетики,
91

«Росатома», связи, угольной промышленности, возможно, были
и другие);
– при этом на каждом предприятии могло использоваться множество способов приватизации одновременно (аренда с выкупом
части имущества, продажа части акций, акционирование в пользу трудового коллектива, ваучерная приватизация работниками
предприятия и/или чековыми инвестфондами и посторонними
инвесторами);
– а также бесплатная приватизация жилья, выделение земельных паев и др.
Население элементарно растерялось в этом многообразии
предоставленных возможностей, что нельзя сказать о представителях бизнес-сообщества: в «мутной воде», в которой выигрывали те, кто за гроши скупал чеки у населения, и те, кто мог пролоббировать свои интересы в органах власти.
Приватизация первого этапа по-сути (как декларировалась)
не стала элементом организации цивилизованного бизнеса. Впрочем, как выяснилось позже, реформаторы и не ставили перед собой такой задачи. Они считали, что надо только избавить государство от собственности, а дальше рынок сам все отрегулирует.
Неудивительно, что и итоги первого этапа приватизации подводились крайне формально. За 1992-1994 гг. было приватизировано
около 110 тыс. предприятий (50% имевшихся на 01.01.1992 г.).
Зарегистрировано 25 тыс. акционерных обществ на базе госпредприятий. Уже в 1993 г. больше половины ВВП было произведено
вне госсектора. Задачи приватизации, понимаемые как избавление государства от собственности, были выполнены, то есть решена задача момента.
Можно также констатировать почти полный провал чековой
приватизации. Гражданам РФ было выдано более 140 млн. чеков. На 1 января 1994 г. в разной степени акционирования находилось около 20 тыс. предприятий, то есть предложение акций
под чеки было более-менее подготовлено. На чековые аукционы за 13 месяцев попало только 7,7 тыс. предприятий (треть) и
было выставлено только 20,8% их уставного капитала (по закону – 29%).
92

Доля акций, представленных на чековую приватизацию, даже
не в разы, а на порядок ниже, чем было использовано для иных способов приватизации. Если на пике в январе 1993 г. на один ваучер
(номинал 10 тыс. руб.) можно было купить на чековом аукционе 4
акции по 1 тыс. руб. (всего 40% от номинала, – это был рекорд!), то
в среднем за 1993 г. ваучер стоил всего 1,6 таких акций. Рыночный
курс чека вырос за 1993 г. от трети номинала до 2 номиналов, т. е. в
6 раз, но заметно отстал от инфляции, которая выросла за год более
чем в 9 раз. Самые «лакомые» куски госсобственности – нефтяные
и прочие сырьевые предприятия – были практически выведены изпод чековой приватизации; как выяснилось позже, они оказались
в руках весьма сомнительных персонажей, вовремя оказавшихся
рядом с политической элитой страны. Главной проблемой чековой
приватизации стал дефицит акций под чеки. Решить эту проблему
реформаторам оказалось не под силу, и ваучер стоил не две «Волги» (как обещалось), а бутылку водки.
Общество было раздражено. И не без основания: значительные льготы получили работники предприятий, а все работники
социальной сферы, пенсионеры, дети оказались в стороне от
дележа «пирога» госсобственности, которая, по логике, должна
принадлежать всем поровну. После скачка цен и обесценивания
сбережений это был новый мощный удар по общественному мнению, что даже не смягчила бесплатная приватизация квартир, которую население восприняло как должное.
Приватизация в сельском хозяйстве развивалась по идентич-
ному вектору преломления: после первичного распределения
земельных паев началась их активная скупка за бесценок, как
правило, директорами бывших колхозов и совхозов, либо взятие
паев «в аренду» за мешок картошки в год; агропромышленному
комплексу страны был нанесен непоправимый урон.
Социальные цели первого этапа приватизации достигнуты не
были, люди не почувствовали себя новыми собственниками, они
сочли себя в очередной раз обманутыми государством.
Подавляющая доля акций при акционировании предприятий
попала в руки трудовых коллективов, чего реформаторы явно старались избежать. 75% акционировавшихся предприятий выбрали
93

второй вариант льгот с передачей контрольного пакета в пользу
трудового коллектива – несмотря на фактически штрафные санкции: акции при этом варианте продавались с наценкой 1,7 к номиналу с оплатой их в течение 90 дней, хотя по другим вариантам
льгот оплата шла в рассрочку до 3 лет, что в условиях высокой
инфляции означало фактически бесплатную передачу. Справедливости ради здесь надо отметить, что трудовые коллективы по
ряду причин действительно не могут быть эффективными собственниками:
– они заинтересованы в потреблении, а не инвестировании;
отчасти именно поэтому весь 1992 г. в стране не удавалось достичь ценовой стабильности. Зарплаты росли вне зависимости от
эффективности работы предприятий, и это подхлестывало рост
потребительских цен;
– коллективы не способны, как правило, контролировать менеджмент предприятий;
– наконец, трудовые коллективы не способны реально удержать собственность в своих руках.
В дальнейшем широко развернулись процессы скупки акций
менеджментом, часто наперегонки с недружественным рейдером.
ЧИФы (чековые инвестиционные фонды) исчезали и появились
в другой ипостаси, перепродав, иногда не раз, свои активы и обратив стоимость чеков в свою пользу, почти ничего не оставив
населению. Дивиденды выплачивало менее четверти, и те были
ниже уровня инфляции.
В результате массовый характер приняла «переприватизация» – агрессивное перераспределение активов, которые в ходе
«первичной приватизации» попали в руки неэффективных собственников. Именно в этом и заключается экономический смысл
«лихих 1990-х».
Один из авторов рыночных реформаций того периода г-н
Е.Гайдар говорил о приватизации как о необходимом процессе
обмена власти на собственность. Однако подобного не случилось, экономическая власть (руководители предприятий) в процессе массовой приватизации фактически получила собственность, не отдав взамен ничего. К тому же, в ходе последовавшей
94

далее «переприватизации» они сами потерпели сокрушительное
поражение. «Большой сделки», о которой говорил Глава Правительства страны, в ходе приватизации не получилось, да и не могло получиться; скорее это была капитуляция государства перед
сложившейся ситуацией, перед новыми фактическими хозяевами
предприятий в лице их менеджмента; капитуляция перед новыми
собственниками.
Можно ли было провести массовую приватизацию иначе?
Безусловно, на этот вопрос есть положительный ответ, и в достаточной вариативности предложений как со стороны отечественных, так и зарубежных экономистов. Однако у реформаторов
была совершенно другая цель – поскорее избавить государство
от собственности любым путем. В надежде, что рынок сам все
расставит по своим местам.
Эволюция трансформации собственности и ее захват российским бизнесом осуществлялись в основном в виде «схватки
бульдогов под ковром». Российские власти пошли по этому пути
отчасти из-за непонимания экономических процессов и последствий своих решений, а отчасти – вполне цинично – сознательно, максимально ускоряя процессы первоначального накопления
частных капиталов.
В 1995 году приватизация в стране была приостановлена
по инициативе политического руководства страны, и не потому,
что стало нечего приватизировать, а из-за отсутствия в стране
достаточных капиталов для денежной приватизации и недовольства обществом итогами приватизации и ходом реформ вообще.
Политическая элита взяла паузу для общественного успокоения.
Единственным исключением стали залоговые аукционы перед
избранием Б.Н. Ельцина на второй срок в конце 1995 г., но исключение оказалось скандальным.
Маятник общественных настроений в ту пору в стране качнулся в сторону ностальгии по прошлому. Выборы в Государственную Думу 1993 г. и 1995 г. это однозначно подтвердили –
партия власти проигрывает, большинство получают левые силы.
В 1996 г. предстояли выборы президента России. Было принято
решение: сохранение власти в обмен на собственность; роди-
95

лась идея залоговых аукционов, с помощью которых убивалось
много «зайцев». Ценность «идеи» состояла в том, что крупнейшие банковские структуры становились заложниками победы
Б.Н. Ельцина на предстоящих выборах, так как при победе коммунистов государство могло получить назад госсобственность,
вернув полученные деньги. Кроме того, бюджет получал перед
выборами неплохую подпитку для погашения долгов по зарплате и пенсиям. Были и технические преимущества: заниженность
цен при приватизации получала дополнительное основание.
Наконец, нарочито сложная схема проскальзывала мимо общественного сознания.
С 4 ноября по 28 декабря 1995 г. Министерство финансов заключило 12 договоров кредита под залог акций с победителями
аукционов на право заключения договоров кредита. Значительный негативный общественный резонанс вызвали скандалы,
сопровождавшие большинство сделок. Контрольные пакеты
«ЮКОСа» и «Сибнефти» приобрел (формально – выступил кредитором) банк «Менатеп», 38% «Норникеля» и 51% «Сиданко»
– «ОНЭКСИМбанк» и т.д. Наиболее бесконфликтно прошли продажи заложенных пакетов акций «Сургутнефтегаза» и «ЛУКойла», представлявшие тривиальный самовыкуп акций компаниями
– эмитентами через посредничество управляющих компаний их
пенсионных фондов.
Реальной конкуренции практически не было, из 12 аукционов
лишь в четырех сумма кредита существенно превысила начальную цену. В остальных случаях начальная цена была превышена
чисто символически, при этом или оба участника имели одного
и того же гаранта, или один из участников был гарантом остальных, или оба участника являлись гарантами друг друга.
Но гораздо больше возмутила общественное мнение не заниженность цен (которую трудно доказать при отсутствии ликвидного фондового рынка). Счетная палата в конце 1995 г. по итогам комплексной проверки деятельности органов приватизации
отметила, что сумма кредитов, полученных от передачи в залог
федерального имущества, была эквивалентна сумме временно
свободных валютных средств федерального бюджета, размещен-
96

ных в это время Минфином на депозитных счетах коммерческих
банков, ставших затем победителями в залоговых аукционах. Так,
например, временно свободные средства Минфина были размещены: в АБ «Империал» – в размере 80 млн долл. при общей
сумме в двух договорах кредита в 48,3 млн долл., в «Столичном
банке сбережений» – 137,1 млн долл. при сумме кредита в 100,3
млн долл., в банке «Менатеп» – 120 млн дол. при сумме двух договоров кредита в 163 и 125 млн долл.
Даже обычно спокойная Счетная палата сделала радикальный вывод: «...сделки кредитования Российской Федерации под
залог акций государственных предприятий могут считаться
притворными, поскольку банки фактически «кредитовали» государство государственными же деньгами». Впрочем, победители
аукционов должны были вернуть депозиты Минфину. Они и возвращали – часто за счет средств полученных компаний. Бюджет,
в конце концов, получал доход, пусть не от покупателя, а от продаваемого. Состоявшиеся 12 аукционов в совокупности принесли
в бюджет 3,6 трлн. руб., а также 1,5 трлн. руб. погашенной задолженности проданных предприятий государству.
Акции приватизируемых предприятий тогда не котировались
на бирже и не имели рыночной цены. Сравнивать их с ценами,
которые они получили 5-7 лет спустя на бирже некорректно. И
все же сам способ проведения сделок и скандалы вокруг них, очевидно, показывают, что акции уходили по дешевке. В бюджете
страны 1996 года деньги на выкуп заложенных акций не были
предусмотрены.
В сентябре 1996 г. Правительство РФ и Совет безопасности приняли совместное решение, подтвердившее право банков продавать заложенные пакеты акций. Право выбора было
предоставлено самим банкам – победителям. Они окончательно
приобрели заложенные госпакеты акций в свою пользу через
аффилированных лиц опять-таки, по неконкурентным процедурам; таким образом была подведена черта под залоговой приватизацией.
Летом 1997 г. благодаря новому закону приватизация получила новый импульс; вступивший в силу закон упразднял ин-
97

вестиционные конкурсы и ориентировал на продажу госимущества через аукционы. Целью приватизации было объявлено
увеличение доходов бюджета. Многие отечественные исследователи считают подобную постановку вопроса значительным
достижением по сравнению с периодом массовой приватизации и залоговыми аукционами. И заслуга в этом так называемых «молодых реформаторов» – А. Чубайса и Б. Немцова. Сам
факт проведения хотя бы нескольких конкурентных крупных
приватизационных сделок со сравнительно честными правилами игры – это уже считается большим достижением. Впрочем,
близость к структурам власти и несколько тенденциозное поведение самой политической элиты страны в данном вопросе
по-прежнему предопределяли методологию проведения приватизации в стране, а в конкретном случае – высокие скидки при
приватизации.
Вот крупнейшие приватизационные сделки этого периода:
– 40% ОАО «ТНК» куплено на инвестконкурсе за 25 млн
долл. с обязательством выполнить инвестпрограмму в 810 млн
долл. (1997 г.) Сделка сопровождалась беспрецедентным скандалом из-за сходства способа размещения акций «ТНК» с залоговыми аукционами. Дважды ее проверяла Счетная палата РФ, и даже
было возбуждено уголовное дело по статье «мошенничество».
Возможно, этот скандал и привел к отмене инвестиционных конкурсов в законе;
– 25%+1 акцию «Связьинвеста» за 1,87 млрд дол. (1997 г.).
Первая действительно доходная сделка – она одна принесла бюджету вдвое больше денег, чем все залоговые аукционы. Крупнейший подковерный «политичный деятель» той поры г-н Б. Березовский, проигравший эту сделку и не пожелавший платить столь
большие деньги, в отместку начал информационную атаку на
«молодых реформаторов», которая во многом способствовала их
последующей отставке;
– 45% ОАО «ВНК» за 0,8 млрд долл. в пользу «ЮКОСа»
(1997 г.);
– 2,5 акций «Газпрома» в пользу Ruhrgas AG за 660 млн долл.
(1998 г.);
98

– 85% акций НК «ОНАКО» в пользу «ТНК» за 1,08 млрд долл.
(2000 г.);
– 75% «Славнефти» 1,9 млрд долл. (декабрь 2002 г.). Считается, что если бы эта сделка прошла не в пользу «Сибнефти» г-на
Р. Абрамовича, а на рыночных условиях, то она принесла бы не
менее 4 млрд. дол. доходов бюджету;
– размещение 6% акций «ЛУКойла» на Лондонской фондовой
бирже в конце 2002 г., за 800 млн дол.;
– продажа 7,6% акций «ЛУКойла» Conoco за 2 млрд долл. в
сентябре 2004 г. Самый крупный доход бюджета от одной приватизационной сделки в России.
Были и анекдотичные ситуации. Так, в 2003 г. затраты на организацию и проведение приватизации в одном из субъектов Северо-Кавказского федерального округа, в Республике Ингушетия,
в 270 раз превысили поступления от нее, составившие всего 2,6
млн руб.
Общепризнано, что приватизация в РФ была приостановлена в 2006 г. в связи с делом «ЮКОСа», а точнее, с изменением отношения власти к приватизации. Надо полагать,
она объективно перестала видеть в ней смысл. В доходной
части бюджета поступления от приватизации были незначительны – в «тучные годы» бюджет сводился с огромным профицитом. Сокращать присутствие государства в экономике
было сочтено нецелесообразным, и это было оправданно; государственные институты в целях социально-экономической
стабилизации зачастую использовали возможности «ручного
управления» и укрепление руководства общественно значимых производств эффективными менеджерами. В годы бюджетного профицита планы приватизации в стране были не
особенно амбициозны, и их выполнение не достигало и 50%
прогнозных параметров; на торги выставлялись в основном
неликвидные активы. Нереализованными оказались «СГТранс», «КамАЗ», «Центральный телеграф», которые «кочевали» из одной программы приватизации в другую. В кризисные годы, когда акции значительно упали, приватизировать
оказалось невыгодно.
99

Приватизация с середины нулевых годов по настоящее время фактически приостановлена, и даже начался обратный процесс – национализация формальная (доля в собственности) и
фактическая (определяющее влияние на управление).
С кризисом 2008-2009 гг. масштаб процессов национализации резко усилился – в ходе «мероприятий по спасению из
кризиса» доля государства в госбанках значительно выросла
(за счет докапитализации в разных формах, которую на десятки миллиардов долларов получали именно государственные
банки). А сами госбанки существенно нарастили свое влияние
на экономику. Под контроль госбанков переходят огромные куски ранее частной собственности. Ползучая национализация
продолжается; из последних примеров: покупка инвестиционной компании «Тройка-Диалог» Сбербанком означает, в числе
прочего, что «АвтоВАЗ» вновь становится государственным –
доля госсобственности в нем превышает 50%.
В таблице 3 приведены данные по доходам консолидированного бюджета от приватизации (общий доход бюджета за весь
период приватизации составил всего 54,01 млрд долл. США). По
ним легко периодизировать приватизацию в России.
Анализируя этапы реализации Концепции приватизации,
принятой в стране, можно констатировать, что сложившаяся в результате приватизации в обществе ситуация привела к
тому, что присвоение и перераспределение ранее накопленных обществом благ стало доминировать над созданием нового богатства. Сфера производства в этих условиях интересует
экономических субъектов в первую очередь не с точки зрения
создания благ и услуг, а как область сосредоточения уже имеющегося богатства, которое можно присвоить. Немаловажным
также остается и отношение граждан страны к «грабительской
по сути приватизации», последствия которой и многие проблемы того периода до сих пор ощущает на себе. Отношение у
населения страны к приватизации контрастно негативное – «в
очередной раз ограбили!». По данным официальной статистики, реальные доходы населения России в 2002 г. составляли
47% от уровня 1991 г.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
