Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Региональные аспекты системной трансформации отношений собственности. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
В России был реализован первый путь приватизации. Счи­тается, что в результате проведенных приватизационных меро­приятий появились новые формы собственности: частная и сме­шанная, закрепились возможности свободы выбора и предпри­нимательства, возрос личный интерес к максимизации прибыли, утвердились новые распорядительные отношения, объективно сократилось государственное вмешательство в хозяйственные процессы; и все вышеперечисленное способствовало формирова­нию в обществе рыночных отношений и созданию эффективной рыночной системы хозяйствования.
Приватизация в Российской Федерации проходила в несколь­ко этапов:
– 1992-1994 гг. – этап массовой приватизации;
– 1995-1996 гг. – залоговые аукционы;
– 1997-2005 гг. – приватизация для пополнения бюджета;
– 2006-2007 гг. – «народные IPO (первичное публичное пред­ложение) – приватизация доходов от приватизации, усиление госсектора;
– 2011-2013 гг. – приватизация для целей пополнения бюдже­та (приватизация без приватизации).
Уже на первом этапе приватизационных мероприятий стало ясно, что реформаторы в своей практической деятельности ру­ководствуются не проблемами социально-экономической стаби­лизации в обществе, а сугубо политическими соображениями и лично конъектурными интересами. Законодательство о привати­зации оказалось достаточно запутанным, «правила игры» по ходу первого этапа менялись несколько раз, сам процесс приватизации оказался чрезвычайно сложен и организационно противоречив; одновременно действовали следующие схемы:
– малая приватизация;
– приватизационные чеки (ваучеры);
– три варианта льгот трудовому коллективу при акциониро­вании;
– специальные схемы акционирования минимум для восьми отраслей (агропромышленного комплекса, лесопромышленных холдингов, нефтяной отрасли, «Газпром», электроэнергетики,
91
«Росатома», связи, угольной промышленности, возможно, были и другие);
– при этом на каждом предприятии могло использоваться мно­жество способов приватизации одновременно (аренда с выкупом части имущества, продажа части акций, акционирование в поль­зу трудового коллектива, ваучерная приватизация работниками предприятия и/или чековыми инвестфондами и посторонними инвесторами);
– а также бесплатная приватизация жилья, выделение земель­ных паев и др.
Население элементарно растерялось в этом многообразии предоставленных возможностей, что нельзя сказать о представи­телях бизнес-сообщества: в «мутной воде», в которой выигрыва­ли те, кто за гроши скупал чеки у населения, и те, кто мог пролоб­бировать свои интересы в органах власти.
Приватизация первого этапа по-сути (как декларировалась) не стала элементом организации цивилизованного бизнеса. Впро­чем, как выяснилось позже, реформаторы и не ставили перед со­бой такой задачи. Они считали, что надо только избавить госу­дарство от собственности, а дальше рынок сам все отрегулирует. Неудивительно, что и итоги первого этапа приватизации подводи­лись крайне формально. За 1992-1994 гг. было приватизировано около 110 тыс. предприятий (50% имевшихся на 01.01.1992 г.). Зарегистрировано 25 тыс. акционерных обществ на базе госпред­приятий. Уже в 1993 г. больше половины ВВП было произведено вне госсектора. Задачи приватизации, понимаемые как избавле­ние государства от собственности, были выполнены, то есть ре­шена задача момента.
Можно также констатировать почти полный провал чековой приватизации. Гражданам РФ было выдано более 140 млн. че­ков. На 1 января 1994 г. в разной степени акционирования нахо­дилось около 20 тыс. предприятий, то есть предложение акций под чеки было более-менее подготовлено. На чековые аукцио­ны за 13 месяцев попало только 7,7 тыс. предприятий (треть) и было выставлено только 20,8% их уставного капитала (по зако­ну – 29%).
92
Доля акций, представленных на чековую приватизацию, даже не в разы, а на порядок ниже, чем было использовано для иных спо­собов приватизации. Если на пике в январе 1993 г. на один ваучер (номинал 10 тыс. руб.) можно было купить на чековом аукционе 4 акции по 1 тыс. руб. (всего 40% от номинала, – это был рекорд!), то в среднем за 1993 г. ваучер стоил всего 1,6 таких акций. Рыночный курс чека вырос за 1993 г. от трети номинала до 2 номиналов, т. е. в 6 раз, но заметно отстал от инфляции, которая выросла за год более чем в 9 раз. Самые «лакомые» куски госсобственности – нефтяные и прочие сырьевые предприятия – были практически выведены из­под чековой приватизации; как выяснилось позже, они оказались в руках весьма сомнительных персонажей, вовремя оказавшихся рядом с политической элитой страны. Главной проблемой чековой приватизации стал дефицит акций под чеки. Решить эту проблему реформаторам оказалось не под силу, и ваучер стоил не две «Вол­ги» (как обещалось), а бутылку водки.
Общество было раздражено. И не без основания: значитель­ные льготы получили работники предприятий, а все работники социальной сферы, пенсионеры, дети оказались в стороне от дележа «пирога» госсобственности, которая, по логике, должна принадлежать всем поровну. После скачка цен и обесценивания сбережений это был новый мощный удар по общественному мне­нию, что даже не смягчила бесплатная приватизация квартир, ко­торую население восприняло как должное.
Приватизация в сельском хозяйстве развивалась по идентич- ному вектору преломления: после первичного распределения земельных паев началась их активная скупка за бесценок, как правило, директорами бывших колхозов и совхозов, либо взятие паев «в аренду» за мешок картошки в год; агропромышленному комплексу страны был нанесен непоправимый урон.
Социальные цели первого этапа приватизации достигнуты не были, люди не почувствовали себя новыми собственниками, они сочли себя в очередной раз обманутыми государством.
Подавляющая доля акций при акционировании предприятий попала в руки трудовых коллективов, чего реформаторы явно ста­рались избежать. 75% акционировавшихся предприятий выбрали
93
второй вариант льгот с передачей контрольного пакета в пользу трудового коллектива – несмотря на фактически штрафные санк­ции: акции при этом варианте продавались с наценкой 1,7 к но­миналу с оплатой их в течение 90 дней, хотя по другим вариантам льгот оплата шла в рассрочку до 3 лет, что в условиях высокой инфляции означало фактически бесплатную передачу. Справед­ливости ради здесь надо отметить, что трудовые коллективы по ряду причин действительно не могут быть эффективными соб­ственниками:
– они заинтересованы в потреблении, а не инвестировании; отчасти именно поэтому весь 1992 г. в стране не удавалось до­стичь ценовой стабильности. Зарплаты росли вне зависимости от эффективности работы предприятий, и это подхлестывало рост потребительских цен;
– коллективы не способны, как правило, контролировать ме­неджмент предприятий;
– наконец, трудовые коллективы не способны реально удер­жать собственность в своих руках.
В дальнейшем широко развернулись процессы скупки акций менеджментом, часто наперегонки с недружественным рейдером. ЧИФы (чековые инвестиционные фонды) исчезали и появились в другой ипостаси, перепродав, иногда не раз, свои активы и об­ратив стоимость чеков в свою пользу, почти ничего не оставив населению. Дивиденды выплачивало менее четверти, и те были ниже уровня инфляции.
В результате массовый характер приняла «переприватиза­ция» – агрессивное перераспределение активов, которые в ходе «первичной приватизации» попали в руки неэффективных соб­ственников. Именно в этом и заключается экономический смысл «лихих 1990-х».
Один из авторов рыночных реформаций того периода г-н Е.Гайдар говорил о приватизации как о необходимом процессе обмена власти на собственность. Однако подобного не случи­лось, экономическая власть (руководители предприятий) в про­цессе массовой приватизации фактически получила собствен­ность, не отдав взамен ничего. К тому же, в ходе последовавшей
94
далее «переприватизации» они сами потерпели сокрушительное поражение. «Большой сделки», о которой говорил Глава Прави­тельства страны, в ходе приватизации не получилось, да и не мог­ло получиться; скорее это была капитуляция государства перед сложившейся ситуацией, перед новыми фактическими хозяевами предприятий в лице их менеджмента; капитуляция перед новыми собственниками.
Можно ли было провести массовую приватизацию иначе? Безусловно, на этот вопрос есть положительный ответ, и в доста­точной вариативности предложений как со стороны отечествен­ных, так и зарубежных экономистов. Однако у реформаторов была совершенно другая цель – поскорее избавить государство от собственности любым путем. В надежде, что рынок сам все расставит по своим местам.
Эволюция трансформации собственности и ее захват рос­сийским бизнесом осуществлялись в основном в виде «схватки бульдогов под ковром». Российские власти пошли по этому пути отчасти из-за непонимания экономических процессов и послед­ствий своих решений, а отчасти – вполне цинично – сознатель­но, максимально ускоряя процессы первоначального накопления частных капиталов.
В 1995 году приватизация в стране была приостановлена по инициативе политического руководства страны, и не потому, что стало нечего приватизировать, а из-за отсутствия в стране достаточных капиталов для денежной приватизации и недоволь­ства обществом итогами приватизации и ходом реформ вообще. Политическая элита взяла паузу для общественного успокоения. Единственным исключением стали залоговые аукционы перед избранием Б.Н. Ельцина на второй срок в конце 1995 г., но ис­ключение оказалось скандальным.
Маятник общественных настроений в ту пору в стране кач­нулся в сторону ностальгии по прошлому. Выборы в Государ­ственную Думу 1993 г. и 1995 г. это однозначно подтвердили – партия власти проигрывает, большинство получают левые силы. В 1996 г. предстояли выборы президента России. Было принято решение: сохранение власти в обмен на собственность; роди-
95
лась идея залоговых аукционов, с помощью которых убивалось много «зайцев». Ценность «идеи» состояла в том, что крупней­шие банковские структуры становились заложниками победы Б.Н. Ельцина на предстоящих выборах, так как при победе ком­мунистов государство могло получить назад госсобственность, вернув полученные деньги. Кроме того, бюджет получал перед выборами неплохую подпитку для погашения долгов по зарпла­те и пенсиям. Были и технические преимущества: заниженность цен при приватизации получала дополнительное основание. Наконец, нарочито сложная схема проскальзывала мимо обще­ственного сознания.
С 4 ноября по 28 декабря 1995 г. Министерство финансов за­ключило 12 договоров кредита под залог акций с победителями аукционов на право заключения договоров кредита. Значитель­ный негативный общественный резонанс вызвали скандалы, сопровождавшие большинство сделок. Контрольные пакеты «ЮКОСа» и «Сибнефти» приобрел (формально – выступил кре­дитором) банк «Менатеп», 38% «Норникеля» и 51% «Сиданко» – «ОНЭКСИМбанк» и т.д. Наиболее бесконфликтно прошли про­дажи заложенных пакетов акций «Сургутнефтегаза» и «ЛУКой­ла», представлявшие тривиальный самовыкуп акций компаниями – эмитентами через посредничество управляющих компаний их пенсионных фондов.
Реальной конкуренции практически не было, из 12 аукционов лишь в четырех сумма кредита существенно превысила началь­ную цену. В остальных случаях начальная цена была превышена чисто символически, при этом или оба участника имели одного и того же гаранта, или один из участников был гарантом осталь­ных, или оба участника являлись гарантами друг друга.
Но гораздо больше возмутила общественное мнение не зани­женность цен (которую трудно доказать при отсутствии ликвид­ного фондового рынка). Счетная палата в конце 1995 г. по ито­гам комплексной проверки деятельности органов приватизации отметила, что сумма кредитов, полученных от передачи в залог федерального имущества, была эквивалентна сумме временно свободных валютных средств федерального бюджета, размещен-
96
ных в это время Минфином на депозитных счетах коммерческих банков, ставших затем победителями в залоговых аукционах. Так, например, временно свободные средства Минфина были разме­щены: в АБ «Империал» – в размере 80 млн долл. при общей сумме в двух договорах кредита в 48,3 млн долл., в «Столичном банке сбережений» – 137,1 млн долл. при сумме кредита в 100,3 млн долл., в банке «Менатеп» – 120 млн дол. при сумме двух до­говоров кредита в 163 и 125 млн долл.
Даже обычно спокойная Счетная палата сделала радикаль­ный вывод: «...сделки кредитования Российской Федерации под
залог акций государственных предприятий могут считаться притворными, поскольку банки фактически «кредитовали» госу­дарство государственными же деньгами». Впрочем, победители
аукционов должны были вернуть депозиты Минфину. Они и воз­вращали – часто за счет средств полученных компаний. Бюджет, в конце концов, получал доход, пусть не от покупателя, а от про­даваемого. Состоявшиеся 12 аукционов в совокупности принесли в бюджет 3,6 трлн. руб., а также 1,5 трлн. руб. погашенной задол­женности проданных предприятий государству.
Акции приватизируемых предприятий тогда не котировались на бирже и не имели рыночной цены. Сравнивать их с ценами, которые они получили 5-7 лет спустя на бирже некорректно. И все же сам способ проведения сделок и скандалы вокруг них, оче­видно, показывают, что акции уходили по дешевке. В бюджете страны 1996 года деньги на выкуп заложенных акций не были предусмотрены.
В сентябре 1996 г. Правительство РФ и Совет безопасно­сти приняли совместное решение, подтвердившее право бан­ков продавать заложенные пакеты акций. Право выбора было предоставлено самим банкам – победителям. Они окончательно приобрели заложенные госпакеты акций в свою пользу через аффилированных лиц опять-таки, по неконкурентным процеду­рам; таким образом была подведена черта под залоговой прива­тизацией.
Летом 1997 г. благодаря новому закону приватизация полу­чила новый импульс; вступивший в силу закон упразднял ин-
97
вестиционные конкурсы и ориентировал на продажу госиму­щества через аукционы. Целью приватизации было объявлено увеличение доходов бюджета. Многие отечественные исследо­ватели считают подобную постановку вопроса значительным достижением по сравнению с периодом массовой приватиза­ции и залоговыми аукционами. И заслуга в этом так называе­мых «молодых реформаторов» – А. Чубайса и Б. Немцова. Сам факт проведения хотя бы нескольких конкурентных крупных приватизационных сделок со сравнительно честными правила­ми игры – это уже считается большим достижением. Впрочем, близость к структурам власти и несколько тенденциозное по­ведение самой политической элиты страны в данном вопросе по-прежнему предопределяли методологию проведения прива­тизации в стране, а в конкретном случае – высокие скидки при приватизации.
Вот крупнейшие приватизационные сделки этого периода:
– 40% ОАО «ТНК» куплено на инвестконкурсе за 25 млн долл. с обязательством выполнить инвестпрограмму в 810 млн долл. (1997 г.) Сделка сопровождалась беспрецедентным сканда­лом из-за сходства способа размещения акций «ТНК» с залоговы­ми аукционами. Дважды ее проверяла Счетная палата РФ, и даже было возбуждено уголовное дело по статье «мошенничество». Возможно, этот скандал и привел к отмене инвестиционных кон­курсов в законе;
– 25%+1 акцию «Связьинвеста» за 1,87 млрд дол. (1997 г.). Первая действительно доходная сделка – она одна принесла бюд­жету вдвое больше денег, чем все залоговые аукционы. Крупней­ший подковерный «политичный деятель» той поры г-н Б. Бере­зовский, проигравший эту сделку и не пожелавший платить столь большие деньги, в отместку начал информационную атаку на «молодых реформаторов», которая во многом способствовала их последующей отставке;
– 45% ОАО «ВНК» за 0,8 млрд долл. в пользу «ЮКОСа» (1997 г.);
– 2,5 акций «Газпрома» в пользу Ruhrgas AG за 660 млн долл. (1998 г.);
98
– 85% акций НК «ОНАКО» в пользу «ТНК» за 1,08 млрд долл. (2000 г.);
– 75% «Славнефти» 1,9 млрд долл. (декабрь 2002 г.). Считает­ся, что если бы эта сделка прошла не в пользу «Сибнефти» г-на Р. Абрамовича, а на рыночных условиях, то она принесла бы не менее 4 млрд. дол. доходов бюджету;
– размещение 6% акций «ЛУКойла» на Лондонской фондовой бирже в конце 2002 г., за 800 млн дол.;
– продажа 7,6% акций «ЛУКойла» Conoco за 2 млрд долл. в сентябре 2004 г. Самый крупный доход бюджета от одной прива­тизационной сделки в России.
Были и анекдотичные ситуации. Так, в 2003 г. затраты на ор­ганизацию и проведение приватизации в одном из субъектов Се­веро-Кавказского федерального округа, в Республике Ингушетия, в 270 раз превысили поступления от нее, составившие всего 2,6 млн руб.
Общепризнано, что приватизация в РФ была приоста­новлена в 2006 г. в связи с делом «ЮКОСа», а точнее, с из­менением отношения власти к приватизации. Надо полагать, она объективно перестала видеть в ней смысл. В доходной части бюджета поступления от приватизации были незначи­тельны – в «тучные годы» бюджет сводился с огромным про­фицитом. Сокращать присутствие государства в экономике было сочтено нецелесообразным, и это было оправданно; го­сударственные институты в целях социально-экономической стабилизации зачастую использовали возможности «ручного управления» и укрепление руководства общественно значи­мых производств эффективными менеджерами. В годы бюд­жетного профицита планы приватизации в стране были не особенно амбициозны, и их выполнение не достигало и 50% прогнозных параметров; на торги выставлялись в основном неликвидные активы. Нереализованными оказались «СГ­Транс», «КамАЗ», «Центральный телеграф», которые «коче­вали» из одной программы приватизации в другую. В кризис­ные годы, когда акции значительно упали, приватизировать оказалось невыгодно.
99
Приватизация с середины нулевых годов по настоящее вре­мя фактически приостановлена, и даже начался обратный про­цесс – национализация формальная (доля в собственности) и фактическая (определяющее влияние на управление).
С кризисом 2008-2009 гг. масштаб процессов национали­зации резко усилился – в ходе «мероприятий по спасению из кризиса» доля государства в госбанках значительно выросла (за счет докапитализации в разных формах, которую на десят­ки миллиардов долларов получали именно государственные банки). А сами госбанки существенно нарастили свое влияние на экономику. Под контроль госбанков переходят огромные ку­ски ранее частной собственности. Ползучая национализация продолжается; из последних примеров: покупка инвестицион­ной компании «Тройка-Диалог» Сбербанком означает, в числе прочего, что «АвтоВАЗ» вновь становится государственным – доля госсобственности в нем превышает 50%.
В таблице 3 приведены данные по доходам консолидирован­ного бюджета от приватизации (общий доход бюджета за весь период приватизации составил всего 54,01 млрд долл. США). По ним легко периодизировать приватизацию в России.
Анализируя этапы реализации Концепции приватизации, принятой в стране, можно констатировать, что сложившая­ся в результате приватизации в обществе ситуация привела к тому, что присвоение и перераспределение ранее накоплен­ных обществом благ стало доминировать над созданием ново­го богатства. Сфера производства в этих условиях интересует экономических субъектов в первую очередь не с точки зрения создания благ и услуг, а как область сосредоточения уже име­ющегося богатства, которое можно присвоить. Немаловажным также остается и отношение граждан страны к «грабительской по сути приватизации», последствия которой и многие пробле­мы того периода до сих пор ощущает на себе. Отношение у населения страны к приватизации контрастно негативное – «в очередной раз ограбили!». По данным официальной статисти­ки, реальные доходы населения России в 2002 г. составляли 47% от уровня 1991 г.
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]