Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организация машиностроительного производства. Учебное пособие
.pdf
Е. В. Холодилина
организация
машиностроительного
производства
Допущено Министерством образования Республики Беларусь в качестве
учебного пособия для учащихся учреждений образования, реализующих
образовательные программы среднего специального образования
по специальности «Технология машиностроения (по направлениям)»
Минск
РИПО
2016
УДК 621.01(075.32)
ББК 34.4я723
Х71
преподаватель УО «Гомельский государственный
машиностроительный колледж» Е. В. Холодилина.
цикловая комиссия «Технология машиностроения» филиала
Белорусского национального технического университета «Минский
государственный политехнический колледж» (И. Л. Смолонская);
доцент кафедры «Экономика и организация машиностроительного
производства» Белорусского национального технического университета,
кандидат технических наук, доцент В. И. Василевич.
Все права на данное издание защищены. Воспроизведение всей книги или
любой ее части не может быть осуществлено без разрешения издательства.
Выпуск издания осуществлен при финансовой поддержке Министерства
образования Республики Беларусь.
Автор:
Рецензенты:
Холодилина, Е. В.
Х71
Организация машиностроительного производства : учеб.
пособие / Е. В. Холодилина. – Минск : РИПО, 2016. – 179 с. : ил.
ISBN 978-985-503-560-3.
Изложены теоретические основы организации машиностроительного производства. Рассмотрены формы и методы организации производства и труда, основные принципы организации промышленного
предприятия. Освещены вопросы подготовки производства к выпуску
новой продукции, организации вспомогательного производства и методы совершенствования организации.
Предназначено учащимся учреждений среднего специального образования по машиностроительным специальностям.
УДК 621.01(075.32)
ББК 34.4я723
ISBN 978-985-503-560-3 © Холодилина Е. В., 2016
© Оформление. Республиканский институт
профессионального образования, 2016
3
ПРЕДИСЛОВИЕ
Важнейшая цель курса организации машиностроительного производства – изучение развития профессиональной компетенции в области организации производственного процесса,
его комплексной подготовки и технического обслуживания;
особенностей оперативно-производственного планирования;
вопросов, связанных с освоением принципов построения связей рационального использования орудий и предметов труда
производства.
В учебном пособии изложены закономерности возникновения, совершенствования, развития различных форм и методов организации производства; рассмотрены проблемы организации производства, связанные с задачами развития экономического потенциала предприятия.
Основная задача при изучении дисциплины «Организация
машиностроительного производства» состоит в подготовке
специалистов машиностроительного профиля к работе в процессе постоянно развивающегося производства. Для выполнения своих будущих должностных функций учащийся должен
не только владеть необходимыми знаниями организации производства, но и располагать практическим опытом, уметь самостоятельно определять пути практического решения задач,
стоящих перед участком, цехом, предприятием.
Дисциплина «Организация машиностроительного производства» тесно связана с такими дисциплинами, как «Технология машиностроения», «Техническое нормирование», «Экономика организации», «Автоматизация производственных
процессов в машиностроении».
Учебное пособие составлено в соответствии с типовой
учебной программой дисциплины «Организация машиностроительного производства» специальности «Технология машиностроения (по направлениям)».
ВВЕДЕнИЕ
Машиностроение – одна из ведущих отраслей промышленного производства. Она оказывает существенное влияние
на развитие других сфер хозяйственной деятельности, отражающих уровень научно-технического состояния страны.
Для того чтобы предприятие функционировало с высокой производительностью, с рациональным использованием
средств производства, выпуская конкурентоспособную продукцию, все органы и подразделения предприятия должны работать слаженно и ритмично, согласно определенным
правилам. Эти правила подчинены законам, разработанным
специальной научной дисциплиной – организацией производства.
Организация производства – это непрерывный творческий
поиск новых путей, ведущий к решению задач, связанных с
повышением эффективности организации производственного
процесса на предприятии, при неуклонной связи с уровнем
социального развития трудовой части общества.
Теоретической и методологической основой науки «Организация производства» являются научные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам разработки стратегий развития промышленности. Основоположником
принято считать американского инженера-механика Ф.У. Тейлора (1856–1915) и его последователей: инженера Г. Эмерсона
(1853–1931) и промышленника-магната Г. Форда (1863–1947).
Первооткрывателем организации производства в советской
школе является А.К. Гастев (1882–1941) – теоретик и профсоюзный деятель, руководитель Центрального института труда.
4
5
РазДЕЛ 1. ПРОмышЛЕннОЕ
ПРЕДПРИятИЕ И ОСнОВныЕ ПРИнцИПы
ЕгО ОРганИзацИИ
1.1. ПРОмышЛЕннОЕ ПРЕДПРИятИЕ
как ПРОИзВОДСтВЕнная СИСтЕма
Народнохозяйственный комплекс Республики Беларусь
включает две крупные сферы: производственную и непроизводственную.
В сфере материального производства существуют промышленность, сельское хозяйство, лесное хозяйство, строительство, торговля, общественное питание, транспорт и связь,
обслуживающее производство. Непроизводственная сфера:
здравоохранение, образование, наука и культура, жилищнокоммунальное хозяйство, бытовое обслуживание населения,
транспорт и связь. Ведущей отраслью народного хозяйства является промышленность.
Промышленность представляет собой совокупность большого числа самостоятельных предприятий, цехов и производств, занятых добычей, заготовкой и переработкой сырья.
Это единственная отрасль, которая производит орудия труда.
Основная отрасль промышленности – машиностроение,
так как от ее мощи, совершенства производимой продукции во
многом зависят общий уровень развития экономики страны,
ее обороноспособность, качество жизни населения. Продукция машиностроения применяется повсеместно: в сельском
хозяйстве, быту, вооруженных силах, производстве машин.
В Беларуси машиностроение остается важнейшей отраслью с активным развитием сельскохозяйственного и транс-
5
6
Раздел 1. Промышленное предприятие и основные принципы его организации
портного направлений. Именно оно определяет темпы инновационного развития общества.
Продукция машиностроения отличается большим разнообразием, значительным многообразием конструктивных
форм, сложностью. Эта продукция изготавливается на машиностроительных объединениях (предприятиях).
Под промышленным предприятием понимают единый
производственно-технологический комплекс, который характеризуется изготовлением конкретной продукции с общим
экономическим назначением в установленных масштабах,
коллективом работников определенного квалификационного
состава, однородностью технологических процессов.
К основным признакам предприятия относятся:
1) производственно-техническое единство. Это единство
получает свое выражение во взаимосвязи техники и технологии, потребляемых сырьевых и материальных ресурсах, формах и методах организации основного, вспомогательного и обслуживающего производств;
2) организационно-административное единство. Предприятие – коллектив трудящихся, возглавляемый руководителем (директором), который несет личную ответственность
за результаты производственно-хозяйственной деятельности,
представ ляет интересы предприятия на всех уровнях управления, распоряжа ется имуществом и средствами производства
в пределах прав, уста новленных собственником, заключает
договоры, утверждает штаты, издает приказы, обязательные
для исполнения всеми работниками. В свою очередь, трудовой коллектив участвует своим трудом в дея тельности предприятия и решает вопросы самоуправления в соответ ствии с
уставом предприятия;
3) экономическое единство. Предприятие работает на
основе хозяйственного расчета, обеспечивая создание чистого
дохода (прибыли), самостоятельно планирует свою деятельность, определяет перспективы развития, исходя из имеющихся материальных и финансовых ресурсов.
7
1.1. Промышленное предприятие как производственная система
Любое промышленное предприятие классифицируется на
группы по следующим признакам:
1. По отраслевой принадлежности:
а) по характеру потребляемого сы рья – добывающей и об-
рабатывающей промышленности;
б) по на значению и характеру готовой продукции – про-
изводящие средства производства и предметы потребления;
в) по характеру процесса пе реработки сырья – с непре-
рывным и прерывным процессами произ водства;
г) по времени работы в течение года — сезонного и
круглого дичного действия.
2. По степени охвата предприятием различного количества стадий производства – с полным и неполным циклами
производства.
3. По степени специализации – специализированные,
универсаль ные и смешанные.
4. По типу производства – массового, серийного, единичного.
5. По методам организации производственных процессов – с поточ ным, партионным и единичным характером.
6. По степени механизации и автоматизации производства – с автоматизированным, комплексно и частично механизированным производством.
Объединение предприятий в классификационные группы
позво ляет для каждой из них разработать единый подход по
организации их деятельности. Это относится к формированию
производственной структу ры и структуры управления, принципов и методов организации технологического процесса, работы вспомогательных и обслуживающих хозяйств, системы
оперативного планирования и регулирования производства.
Различают также предприятия с цеховой и бесцеховой
структурой.
Общий вид цеховой структуры представлен на рисунке 1.1.
8
Раздел 1. Промышленное предприятие и основные принципы его организации
Предприятие
Цех
Производственный
участок
Рабочее место
Рис. 1.1. Цеховая структура предприятия (общий вид)
Главными элементами структуры предприятия являются
рабочие места, участки и цеха.
Для малых предприятий характерна бесцеховая структура
(рис. 1.2).
Предприятие
Производственный
участок
Рабочее место
Рис. 1.2. Бесцеховая структура предприятия
Любое машиностроительное предприятие руководствуется принципами размещения цехов и служб, которое отражается в генеральном плане. Генеральный план предприятия –
это фактическое или проектируемое размещение всех цехов
и служб, что соответствует особенностям рельефа местности,
принципам рациональной организации труда.
Принципы размещения цехов и служб:
1) цехи и склады сырья, основных материалов и готовой
продукции располагаются по ходу производственного процесса;
2) склады сырья размещены со стороны ввоза грузов
(подъездных путей), вблизи заготовительных цехов, а склады
готовой продукции – в непосредственной близости от выпу-
9
1.1. Промышленное предприятие как производственная система
скающих цехов у путей вывоза грузов с предприятия. Рядом с
ними располагаются заготовительные цехи, далее – обрабатывающие и сборочные, а за ними, вблизи путей вывоза, – склады готовой продукции;
3) вспомогательные службы должны располагаться ближе
к основным цехам;
4) при расположении цехов необходимо учитывать направление преобладающих ветров и наиболее благоприятные
условия для естественного освещения и проветривания;
5) взаимное расположение зданий и разрывы между
ними должны удовлетворять установленным санитарногигиеническим и противопожарным нормам.
Наиболее благоприятные условия повышения эффективности общественного производства создаются при использовании таких форм его организации, как специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование.
Специализация представляет собой сосредоточение про-
изводства однородной продукции в отдельных отраслях, на
предприятиях и в цехах, которые выпускают изделия одного
вида или ограниченное число видов однородных изделий.
Различают специализацию:
1) отраслевую;
2) заводскую;
3) внутризаводскую.
Отраслевая специализация выражается в объединении
группы предприятий, выпускающих продукцию, схожую по
назначению, характеру применяемых для ее изготовления техпроцессов.
Заводская специализация характеризуется ограничением
номенклатуры выпускаемой продукции с одновременным
ограничением разнообразия техпроцессов.
Внутризаводская специализация характеризуется закреплением за цехами, участками, рабочими местами изготовления
определенного вида продукции, не выполняя при этом отдельные стадии процесса.
10
Раздел 1. Промышленное предприятие и основные принципы его организации
Специализация упрощает систему управления и обслуживания производства, сокращает объем работ по технической
подготовке, оперативному учету и контролю, способствует
улучшению использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех этапах производственного цикла.
Преимущества специализации:
повышение производительности труда; •
сокращение длительности производственного цикла из- •
готовления деталей;
ускорение оборачиваемости оборотных средств пред- •
приятия;
снижение себестоимости продукции; •
повышение рентабельности производства. •
Принцип специализации эффективен на предприятиях
всех типов (индивидуального, серийного и массового производства), но наибольшее применение он находит в массовом
производстве.
Для характеристики уровня и анализа специализации на
прак тике используются следующие показатели:
коэффициент охвата производства – характеризует долю
продукции специализированной отрасли в общем выпуске
продук ции данного вида;
коэффициент специализации – характеризует долю основной (профильной) продукции в общем выпуске продукции отрасли, предприятия, цеха;
коэффициент подетальной специализации – характеризует долю продукции подетально (технологически)
специализирован ных предприятий и цехов в общем выпуске
продукции отрасли, предприятия, цеха;
широта номенклатуры и ассортимента выпускаемой
продук ции. Чем шире номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции на предприятии и в цехе, тем ниже уровень
специали зации.
Специализация тесно связана с кооперированием
производ ства. По сути, это две стороны одного процесса, поэтому в эконо мическом плане их необходимо рассматривать в
единстве.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]