Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация машиностроительного производства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
91
2.5. Особенности оперативно-производственного планирования производств
рате. Он занимает ведущее место в координировании произ­водственных процессов.
Оперативное регулирование производства в заготовитель­ных и механических цехах может быть осуществлено на осно­вании единого плана-графика выпуска продукции с помощью картотек и графиков пропорциональности. Порядок ведения картотеки пропорциональности заготовительного цеха и фор­мы применяемой документации не имеют существенных от­личий от условий механических цехов.
Важным преимуществом оперативного регулирования производства с помощью картотек пропорциональности по проценту выполнения квартального плана является то, что в сравнении с вариантом условного изделия объем обрабатывае­мой информации сокращается более чем вдвое при выполне­нии одинаковых функций.
Такая система в основе оперативного регулирования про­изводства использует календарные плановые задания соот­ветствующим заводским подразделениям. Анализируя работу отдельных цехов и вспомогательных служб завода, устанавли­вают причины нарушения выданных заданий и принимают меры для выполнения плана с наименьшими производствен­ными затратами и в данные сроки.
Эта картотека служит для оперативного регулирования производства по отдельным операциям, выполняемым на участке.
Для обеспечения строгого порядка контроля и опера­тивного регулирования производства необходимо установить твердое расписание работы диспетчерской службы в течение суток. В этих целях должно быть разработано положение, ре­гламентирующее порядок работы общезаводской и внутрице­ховой диспетчерской службы применительно к характеру про­изводства каждого предприятия.


Автоматизация производства – это процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления
92
Раздел 2. Формы и методы организации производства и труда
и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам.
Цель автоматизации производства заключается в повыше­нии эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использо­вания всех ресурсов производства.
Производство развивается, для создания конкурентоспособ­ной продукции требуется увеличение качества продукции, а для этого необходим четкий контроль за производственным процес­сом, работу которого может облегчить автоматизация ОПП.
Функции автоматизированной системы управления (АСУ) ОПП устанавливают в техническом задании на основе анали­за целей управления. При этом анализируются ресурсы для их достижения, соответствие стандартам, распространяющимся на данный вид АСУ. Каждая функция АСУ реализуется со­вокупностью комплексов задач, отдельных задач и операций. Функции АСУ в общем случае включают в себя следующие действия:
1) планирование и (или) прогнозирование;
2) учет, контроль, анализ;
3) координацию и (или) регулирование.
Целью создания АСУ предприятием является не автома­тизация как таковая, а повышение управляемости предпри­ятия и эффективности его деятельности за счет улучшения качества процессов, в том числе автоматизации их функций. Например, автоматизация сборочных работ: подача узлов и деталей к месту сборки; межоперационное транспортирова­ние; установка сборочных узлов на рабочее место. Таким об­разом, автоматизация основных и вспомогательных приемов производственного процесса позволит руководству оперативно прослеживать достоверную информацию в ведении процесса сборки.
Также при внедрении АСУ ОПП можно прослеживать производственные запасы, быть в курсе внеплановых задержек процесса на рабочих местах и получать прочую необходимую информацию, на основании которой легко принимать обосно­ванные управленческие решения.
93
2.5. Особенности оперативно-производственного планирования производств
Одной из задач комплексной автоматизации является ор­ганизация межсетевого обмена в масштабах всего предприятия на основе стандартной высокопроизводительной технологии.

1. В чем заключается сущность оперативно-производственного плани-
рования производства?
2. Каковы особенности планирования в единичном производстве?
3. Дайте характеристику системам ОПП.
4. Что представляет собой оперативное регулирование производства?
5. Приведите цели автоматизации производства.
6. Перечислите функции автоматизированной системы управления
ОПП.
94
РазДЕЛ 3. ПОДгОтОВка ПРОИзВОДСтВа
к ВыПуСку нОВОЙ ПРОДукцИИ

ПРОИзВОДСтВа

Техническая подготовка производства – совокуп ность вза­имосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую и конструкторскую готовность предприятия к производству нового или модернизиро ванного изделия заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска и за­тратах.
Техническая подготовка производства состоит из трех фаз: конструкторской (КПП), технологической (ТПП) и научно­исследовательской подготовки производства. В процессе ее осуществления решается ряд технических и организационных задач, направленных на достижение запроектированных тех­нических и экономических показателей, качества нового из­делия и непрерывное его улучшение в процессе производства. При решении этих задач необходимо обеспечить:
1) проектирование новых и совершенствование ранее осво­енных конструкций машин, обеспечение их чертежами, тех­ническими условиями, спецификациями и другой чертежно­конструкторской документацией, необходимой в производстве для их изготовления;
2) получение деталей с заданными геометрическими па­рамет рами и необходимой точностью, шероховатостью по­верхности, с минимальными припусками на обработку и за­тратами материалов, труда и средств на их изготовление;
3) максимальную реализацию повышения уровня специ­ализации, пря моточности, непрерывности, пропорциональ-
95
3.1. Организация научно-технической подготовки производства
ности, параллельности выполнения операций и ритмичности производственного процесса;
4) снижение расходов сырья, материалов, энергии и за­трат труда на изготовление деталей и сборку машин и на саму техно логическую подготовку;
5) проектирование и изготовление технологической осна­стки (режущего, измерительного инструмента, приспособле­ний и др.);
6) наладку и проверку запроектированных технологиче­ских процессов непосредственно в цеховых условиях, на рабо­чих местах.
Благодаря технической подготовке производства подразде­ления, бюро и цехи пред приятия получают всю техническую документацию и технологи ческую оснастку, обеспечивающую возможность осуществлять на предприятии изготовление но­вой продукции в заданном объеме. Данные технической под­готовки, в частности нормы, спецификации материалов, за­готовок и деталей, широко используются для организации труда, внутризаводского планирования, технического контро­ля, материально-технического снабжения, а также для других нужд, связанных с управ лением производством.
Основными задачами технической подготовки производ­ства яв ляются:
1) обеспечение непрерывной и слаженной работы всех це-
хов и служб, относящихся к ним;
2) обеспечение ритмичной работы предприятия;
3) сокращение трудоемкости и стоимости подготовитель-
ных работ, входящих в комплекс технической подготовки.


В конструкторскуюподготовкупроизводства(КПП) входит:
1) проектирование, внедрение и освоение в производстве конструк ции новых машин и связанная с этим разработка конструкторской до кументации;
2) усовершенствование (модернизация) отдельных параме­тров, деталей и сборочных единиц ранее освоенных произ­водством машин;
96
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
3) работы по стандартизации.
В зависимости от сложности машин и технической базы предприятия конструкторская подготовка может либо про­водиться непосредственно на предприятии, либо поручаться научно-иссле довательскому институту и конструкторскому бюро (КБ) соответ ствующего профиля.
Разработка конструкторской докумен тации осуществляет­ся в несколько стадий:
1) техническое задание;
2) техническое предложение;
3) эскизный проект;
4) технический проект;
5) разработка рабочей документации.
Каждая из стадий выполняется в несколько этапов. Кон­кретное количество стадий и этапов разработки конструктор­ской документации зависит от сложности проектируемого из­делия и типа производства.
1. Техническое задание на проектирование включает назна­чение новой конструкции будущего изделия, его технические и эксплуата ционные параметры и характеристики (произво­дительность, габариты, скорость, надежность, долговечность и др.), а также другие технико-экономические пока затели, опре­деляющие качество машины в эксплуатации, перспек тивную потребность и приблизительный годовой выпуск, предель ную трудоемкость, себестоимость и т. д. Устанавливается лимит­ная цена изделия.
2. После того как техническое задание выдано предпри­ятию заказчиком, пред приятие разрабатывает техническое предложение, содержащее тщательный анализ технического задания и технико-экономическое обоснование возможных технических решений при проектировании изделия с учетом эксплуатационных требований и анализа патентных материа­лов. Затем оно согласуется с заказчиком.
3. Эскизный проект в соответствии с требованиями вклю- чает разработку чертежей общего вида машины или сбороч­ных единиц, схем (кинематической, электрической и др.), спецификации сборочных единиц, расчеты основных технико-
97
3.1. Организация научно-технической подготовки производства
экономических по казателей, срока службы. На этом этапе вы­полняется предваритель ный технико-экономический анализ.
Для наглядного представления о контурах, габаритах и внешнем виде, а также для обеспечения более правильного сопряжения деталей и узлов и взаимодействия человека и ма­шины на этой стадии изготав ливают деревянные и гипсовые макеты изделия в натуральную величи ну.
4. Технический проект, разрабатываемый на основе эскиз­ного проекта, состоит из конструкторских документов, содер­жащих окончательные технические решения, которые дают полное представление об устрой стве разрабатываемой маши­ны и содержат исходные данные для разра ботки рабочей до­кументации. Он охватывает весь комплекс вопросов создания конструкции машины и уточняет ее технические и экономи­ческие показатели. Технический проект включает уточненные конструкции, расчеты, спецификации, выбор материалов для составляющих деталей.
5. Заключительная стадия разработки конструкторской документации – рабочая документация (рабочий проект). Эта стадия является завершающим этапом КПП.
Разработка рабочей документации – разра ботка полного комплекта рабочих чертежей, спецификации, ведомости, копи­рование и размножение чертежей и т. п. На этой стадии долж­на быть создана вся проектно-конструкторская доку ментация, определяющая возможность последующей технологиче ской подготовки и производства изделия.
Разработка рабочей до кументации подразделяется на под­готовку документации опытного образца, документации уста­новочных серий и документации устано вившегося серийного или массового производства.
Опытный образец представляет собой спроектированное изде лие, выполненное в натуральную величину в соответствии с тре бованиями чертежей и технических условий и предна­значенное для испытания, выверки и доводки конструкции и уточнения про ектной документации. При создании опытного образца выполняются также работы, направленные на обеспе­чение прочности, надежности, долговечности изделия.
98
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
В процессе конструкторской подготовки должна обеспе-
чиваться максимальная технологичность конструкции.
Технологичность конструкции изделия – совокупность свойств конструкции изделия, определяющих ее приспосо­бленность к до стижению оптимальных затрат при производ­стве, эксплуатации и ремонте для заданных показателей каче­ства, объема выпуска и ус ловий выполнения работ. Одним из важнейших условий, обеспечивающих технологич ность кон­струкции, является унификация деталей и узлов.
Под конструкторской унификацией понимается комплекс мероприятий, обеспечивающих устранение необоснованного многооб разия типов и конструкций изделий, форм и разме­ров, деталей и заготовок, профилей и марок материалов.
Стандартизация – это установление и применение правил с целью упорядочения деятельности в определенной области на пользу и при участии всех заинтересованных сторон, в частно­сти для до стижения всеобщей оптимальной экономии при со­блюдении условий эксплуатации и требований безопасности.
Технологическая подготовка производства (ТПП ) – сово- купность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих тех­нологическую готовность предприятия к выпуску изделий за­данного уровня качества при установленных сроках, объеме выпуска и затратах.
Технологическая подготовка включает выбор оборудо­вания, комплекс работ по проектированию технологической оснастки, технологических процессов.
ТПП осуществляется в несколько стадий:
1) разработка технического задания – состоит в прове­дении организационно-технического анализа существующих методов и средств технологической подготовки производства, на основе которой разра батываются технические предложения по ее организации и совер шенствованию;
2) разработка технического проекта – включает общую структурную схему технологической подготовки производ­ства, основные поло жения по организации и управлению про­цессом технологической подготовки производства, вопросы унификации, стандар тизации форм документации и др.;
99
3.1. Организация научно-технической подготовки производства
3) рабочий проект – включает в себя разработку техно­логических маршру тов, рабочей документации: технологиче­ских карт, норм, конструирование специальной оснастки и изготовление ее, отладку и освое ние новых процессов в про­изводстве; организационные положения и должностные ин­струкции осуществляют типизацию и стандарти зацию техно­логических процессов, унификацию и стандартизацию техно­логической оснастки. На этой стадии проектирования за счет принятия наиболее прогрессивных технологических решений повы шается уровень технологичности изделия.
Основными задачами научно-исследовательскойподготов- киявляются расширение, углубление, систематизация знаний и получение необходимых результатов для создания новой техники, новых технологических процессов и передовых ме­тодов организации производства.
Научно-исследовательскую подготовку обычно делят на четыре уровня: фундаментальные, поисковые и приклад­ные научно-исследовательские работы, а также опытно­конструкторские работы.
Фундаментальные научно-исследовательские работы направ ­лены на установление неизвестных ранее закономерно­стей, свойств, явлений материального мира. Они делятся на первично-фундамен тальные, исследующие объективные законы природы, и предметно-фундаментальные, цель ко­торых состоит в объяснении явлений, фактов, процессов. Фундаментальные работы не всегда заканчиваются достиже­нием положительного результата. В связи с этим ожидаемый эф фект может определяться как величина вероятностная. При поло жительном результате (открытие, создание новой теории) фунда ментальное исследование может быть началом проведения множе ства поисковых и прикладных научно­исследовательских работ в различных областях науки и тех­ники.
Поисковые научно-исследовательские работы создаются на ос нове уже известных теоретических исследований и разрабо­ток. Они позволяют установить возможность использования открытого явления, свойства или принципа в определенной
100
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
практической сфере, в технике определенного назначения. Поисковые научно-исследовательские работы отличаются от фундаментальных более узкой направленностью, ограничен­ным целевым назначением.
Положительные результаты поисковых научно-исследо­ватель ских работ используются в прикладных исследова­ниях. Приклад ные научно-исследовательские работы обеспе- чивают эксперимен тальную проверку практического ис­пользования результатов фундаментальных и поисковых научно-исследовательских работ в конкретных объектах но­вой техники. Они могут быть направлены на создание новых изделий, материалов, технологических про цессов. Эти иссле­дования бывают общими, целевыми (предметными) и в виде разработок. Общими являются исследования, применение ре­зультатов которых не связано с какой-либо определенной об­ластью, продукцией, работой. В целевых исследованиях работа обычно ограничивается строго заданными условиями приме­нения их результатов. Разработки представляют собой работы по созда нию проектов новой продукции, процессов, методов и способов производства на основе использования конкрет­ных результатов научных исследований.
Опытно-конструкторские работы направлены на созда­ние новой техники конкретного эксплуатационного назначе­ния. Они являются логическим продолжением прикладной научно-исследо вательской работы, в ходе которой проверяется возможность созда ния определенного объекта с заданными параметрами. При выпол нении опытно-конструкторских ра­бот разрабатываются схемы и рабочие чертежи нового изде­лия, изготовляются и испытываются его опытные образцы.
Научно-исследовательская подготовка включает следую­щие этапы.
1. Техническое задание. Оно определяет целенаправлен­ность научно-исследовательских работ (НИР), ее технико­экономическую целесообразность, основное целе вое назна­чение, предполагаемые результаты, рекомендуемые ме тоды и условия проведения, сроки выполнения этапов и состав ис­полнителей.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]