Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация машиностроительного производства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
101
3.1. Организация научно-технической подготовки производства
2. Техническое предложение. На этапе технического пред­ложения осуществляется подбор и изучение патентной инфор­мации, стандартов и всех других источников информации по НИР; тех нико-экономический анализ возможных решений проблемы; выбор и обоснование оптимального направления НИР; разработка реко мендаций по методам и средствам ис­следований в соответст вии с выбранным направлением НИР.
3. Теоретические и экспериментальные исследования. На этом этапе осуществляются изыскание новых решений соз­дания конструкций и технологических процессов; разработка схем; тео ретические обоснования; проектирование макетов, стендов, об разцов; изготовление деталей; сборка, монтаж и отладка макетов и испытательных стендов; корректировка до­кументации по резуль татам экспериментов.
4. Технический отчет. Отчет о законченной исследователь­ской работе содержит следующие типовые разделы: 1) оглав­ление; 2) аннотация; 3) пере чень обозначений, сокращений, принятых терминов и определений; 4) введение; 5) технико­экономиче ское обоснование целесообразности разработки (оценка экономиче ской эффективности внедрения, технико­экономическое обоснова ние целесообразности дальнейших разработок, результаты технико-экономических исследова­ний); 6) программа и методика исследова ний; 7) теоретиче­ские и расчетные данные (обзор технического состояния про­блемы, обоснование выбранного направления ис следований, результаты теоретических исследований и расчетов); 8) дан­ные экспериментальных исследований; 9) выводы и рекомен­дации; 10) приложение; 11) список используемых источников.


На предприятии всегда создаются несколько вариантов технологических процессов изготовления определенной детали. Необходимо выбрать тот техпроцесс, который обеспечит эф­фективный способ обработки и приведет к минимальным за­тратам. Предложенное техническое решение проверяется эконо­мической целесообразностью запроектированных процессов.
102
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
Предварительная (укрупненная) экономическая оценка технологии производится на стадии разработки проекта кон­струкций узлов и дета лей в пределах максимальной себестои­мости, а окончательная оценка и выбор варианта – на стадии детальной проработки технологии.
Разработанные методы оценки вариантов технологическо­го процесса предусматривают определение и анализ только тех затрат на изготовле ние детали (узла), которые непосредствен­но связаны с осуществлением конкретного варианта. Сумму таких затрат принято называть технологической себестоимо-
стью.
Затраты на изготовление определенного количества деталей или сборочных единиц в год (N), непосредственно связанные с осуществлением того или ино го варианта технологического процесса, т. е. затраты, определяющие технологическую себе­стоимость, можно условно разделить на две ос новные груп­пы – пропорциональные, или условно-переменные (а), сумма которых растет пропорционально N, и условно-постоянные (b), сумма которых остается относительно постоянной при из- менении N. Таким образом, сумма общих затрат (С) опреде­лится в общем виде по формуле
С = aN + b. (35)
Затраты производства зависят от конкретного содержа ния технологического процесса. Сюда может входить стоимость материалов, топлива, энергии, зарплата производственных рабочих, затраты, связан ные с эксплуатацией универсального оборудования и инструмента, и др. Затраты по этим статьям включаются в технологическую себестоимость только в том случае, если при разных вариантах технологического про цесса они будут различными.
Основными составляющими условно-постоянных затрат являются расходы на изготовление (приобретение) и эксплуа­тацию оборудова ния и оснастки, специально сконструирован­ных и изготовленных для осуществления технологического процесса по данному варианту, кото рые должны быть полно­стью перенесены на детали (узлы) данного наименования. При сравнении вариантов в условно-постоянные затраты включа-
103
3.1. Организация научно-технической подготовки производства
ется не вся стоимость специального оборудования и оснастки, а только часть, приходящаяся в среднем на год за все время их исполь зования.
Технологическая себестоимость объема выпуска для опре­деленного варианта технологического процесса выражается формулой
ST = SVN + SC, (36)
где S
– переменные затраты на единицу продукции, руб.;
V
N – годовой (месячный) выпуск продукции, шт.; SC – условно-
постоянные затраты на выпуск продукции, руб.
Исходя из приведенного выше соотношения, технологи­ческую себестоимость единицы продукции можно выразить формулой
S′T = SV + SC / N. (37)
Из приведенных формул следует, что технологическая себестоимость изменяется в зависимости от количества изго­товляемых (обрабатываемых) изделий. Это обязательно нужно учитывать при сравнительном экономическом анализе вари­антов технологических процессов.
При сравнении исходят из соотношения S
по вариантам.
T
Равенство этих величин соответствует тому предельному количеству изделий Nпр (критической программе выпуска), при котором один из вариантов становится неэкономичным, т. е.
S′
= S′′T или SV1N + SС1 = SV2N + SС2,
T
отсюда N
= (SС2 – SС1) / (SV1 – SV2). (38)
пр
Чем больше получаемая экономия от внедренного нового технологического процесса, тем ниже предельная себестои­мость изготавливаемой детали, узла.



Задачи повышения эффективности технической подготов­ки производства требуют сокращения сроков усвоения новой техники, снижения затрат на ее создание, достижения вы-
104
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
сокой экономичности новых типов машин, технологической оснастки. Для совершенствования организации подготовки производства необходимо:
1) применять функционально-стоимостной анализ (ФСА).
Для обеспечения высокого технико-экономического уров­ня создаваемой техники необходимо организовать работу по определению и достижению оптимальных технических пара­метров и экономических показателей конкретных изделий. Одним из важнейших направлений в решении этих задач является применение в процессе подготовки производства функционально-стоимостного анализа.
В процессе ФСА выявляются возможности снижения до­полнительных затрат и создания конструкций высокого каче­ства с затратами, приближающимися к уровню целевых.
ФСА базируется на предположении о том, что объектами исследований должны быть не продукты труда как таковые, а выполняемые ими функции, поскольку только они призваны удовлетворять какую-либо общественную потребность.
В процессе ФСА ставится задача обеспечить достижение цели наиболее эффективным способом. Анализ предполагает выявление и использование функции анализируемого объекта. Под функцией понимают проявление или сохранение свойств какого-либо объекта в данной системе отношений, а также действие или воздействие. Так, функциями объектов могут быть такие действия, как установка приспособления, передача усилия и т. д. Общие затраты на изготовление детали, изделия в соответствии с функциональным подходом к анализу состо­ят из двух частей: затраты на обеспечение выполнения издели­ем его функций, т. е. полезные затраты, и дополнительные за­траты, не имеющие прямого отношения к функциям изделия, которые можно уменьшить при выполнении второстепенных или вспомогательных функций;
2) вести методы скоростного проектирования и освоения вы-
пуска новой продукции.
Задача сокращения сроков создания и освоения выпуска новой продукции требует широкого использования методов ускоренной подготовки производства.
105
3.1. Организация научно-технической подготовки производства
о
у
100%,
nn
K
n

Комплексная стандартизация. При проектировании про­дукции машиностроения можно использовать до 70–80 % стандартизированных и унифицированных элементов кон­струкции. Уровень унификации – степень насыщенности из­делия унифицированными узлами и деталями. Уровень уни­фикации изделий определяется с помощью коэффициента унификации.
Коэффициент унификации в процентах вычисляют по формуле
(39)
где n – общее число деталей в изделии, шт.; nо – число ориги­нальных деталей в изделии, шт.
При этом в общее число деталей (кроме оригинальных) входят стандартные, заимствованные, унифицированные и покупные детали, а также детали общемашиностроительного, межотраслевого и отраслевого применения.
Под оригинальными понимаются детали, разработанные впервые для данного изделия.
Применение уже освоенных в производстве деталей в конструкциях создает целевые программы для сокращения сроков конструирования деталей, разработки и изготовления оснастки. Если число стандартных деталей в новых машинах увеличить в среднем до 70–75 %, то затраты труда на их соз­дание уменьшатся на 20–25 %, а период освоения сократится на 6–12 месяцев.
Типизация технологических процессов позволяет умень­шить объем технологической документации на производство новой машины в 6–10 раз, снизить трудоемкость проектиро­вания технологии в 3–4 раза, время на разработку норм тру­да – в 2–2,5 раза.
Повышение гибкости производственных систем. Одним из методов, реализация которого позволяет повысить степень гибкости производственных систем, является групповой ме­тод обработки изделий. Групповой производственный процесс разрабатывается на комплексную деталь с такой очередностью
106
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
операции, которая должна обеспечить обработку любой де­тали данной группы. При этом технологическое оснащение также должно быть групповым, пригодным для любой детали. Применяемое оборудование должно обеспечить высокопроиз­водительную обработку и простую переналадку для обработ­ки новой партии изделий. Гибкое автоматизированное произ­водство – это совокупность нескольких технологических ком­плексов с дополнительными системами автоматизированной подготовки;
3) внедрить системы автоматизированного проектирования
(САПР).
САПР представляет собой комплекс технических средств, программного и математического обеспечения, предназначен­ный для выполнения в автоматическом режиме инженерных расчетов, графических работ, выбор вариантов технических и организационных решений и т. д.
Применение в САПР вычислительных машин, наличие автоматизированных рабочих мест конструкторов (позволяю­щих кодировать чертежи, подготавливать информацию для ввода в ЭВМ, редактировать текст и т. д.) приводит к перерас­пределению функций между конструктором и ЭВМ, изменяет как технологию, так и организацию работ конструкторского бюро и отдела технического контроля.
В связи с передачей значительной части работ сразу же на рабочее место (передача разработанной программы обработки детали на станок с ЧПУ непосредственно рабочему) меняются функции ряда подразделений. Они освобождаются от сбора и обработки информации, расчетных, графических, а частично и творческих работ (например, выбор лучшего варианта). Та­ким образом, применение САПР приводит к снижению трудо­вых затрат при проектировании до 75 %.
Всю работу за ходом подготовки производства координи­рует главный инженер. Непосредственными исполнителями всех работ по технической подготовке производства являют­ся службы главного конструктора и главного технолога. Они призваны обеспечить конкурентоспособность продукции, со­вершенствуя конструкцию изделия и снижая затраты на ее производство.
107
3.2. Организация промышленного освоения новой продукции
Форма организации и структура органов по подготовке и освоению нововведений определяются особенностями рабо­ты предприятия, характером выпускаемой продукции, типом произ водства, частотой и масштабом обновления ассортимента.
Различают три организационные формы технической под­го товки производства на предприятии: централизованная, децен трализованная и смешанная. При централизованной фор­ме все работы выполняются в аппарате заводоуправления; она характерна для массового и крупносерийного производств; при децентрали зованной все работы ведутся соответствующими бюро произ водственных цехов; она характерна для единичного и мелкосе рийного производств; при смешанной весь объем работ распределяется между заводскими и цеховыми органами. Обыч­но конструкторская подготовка осуществляется отделом главно­го конструктора, а технологическая – в цеховых бюро подготов­ки производства. На небольших предприятиях вся техническая под готовка сосредотачивается в едином техническом отделе.

1. Что такое технологическая подготовка производства?
2. Расскажите о технической подготовке производства. Какова ее роль в
производственном процессе?
3. Что включает в себя конструкторская подготовка производства?
4. Для чего нужна научно-исследовательская подготовка производства?
5. Почему на производстве создается несколько вариантов технологиче-
ских процессов обработки деталей?
6. Перечислите задачи повышения эффективности технической подго-
товки производства.
3.2. ОРганИзацИя ПРОмышЛЕннОгО ОСВОЕнИя нОВОЙ ПРОДукцИИ


Важнейшим этапом технической подготовки производства является освоение выпуска новой продукции. Освоение новой
108
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
продукции представляет одну из функций производственного процесса, при реализации которой происходит коррекция тех­нологического процесса выпуска изделия (детали). Пересма­тривается организация и планирование производства с целью выпуска новой продукции в заданном качестве и объеме при достижении намеченных экономических показателей.
Освоение новой продукцией производства требует значи­тельных единовременных затрат. Так как технический про­гресс идет быстрыми темпами, то и затраты на выпуск новых моделей вырастает с каждым годом в несколько раз. Поэтому предприятию необходимо определить такой период времени смены моделей продукции, при котором суммарные затраты на разработку и внедрение новых моделей и потери от мораль­ного износа были бы минимальными, а уровень экономиче­ской эффективности продукции был бы максимальным.
В процессе подготовки предприятия выделяют перио­ды исследовательского, конструкторского, технологического, производственного и экономического освоения новой продук­ции. Исследовательские и конструкторские работы являются основными и используются на подготовительной стадии.
Само освоение новой продукции начинается с изготовле­ния опытного образца и завершается серийным или массовым производством продукции. Эффективность процесса обновле­ния выпускаемой продукции на машиностроительных пред­приятиях во многом определяется правильностью, рациональ­ностью выбранного метода перехода на производство новых изделий.
Характер обновления выпускаемой продукции зависит от ряда факторов:
1) оценки имеющихся на предприятии ресурсов, которые могут быть задействованы для организации выпуска новой продукции;
2) степени готовности предприятия к освоению новой про­дукции: комплектности и качества технической документации, степени готовности технологического оборудования и оснаще­ния, уровня квалификационной подготовки персонала, нали­чия дополнительных производственных помещений и т. д.;
109
3.2. Организация промышленного освоения новой продукции
3) конструкторско-технологических особенностей про-
дукции;
4) типа производства;
5) спроса на продукцию, производимую предприятием;
6) уровня унификации осваиваемой и снимаемой с произ-
водства продукции.
Тип производства существенно влияет на процесс освое­ния новых изделий. При единичном производстве технология изготовления вновь осваиваемых изделий приспосабливается к существующим на предприятии оборудованию, оснастке. Массовый выпуск нового изделия делает экономически це­лесообразным реконструкцию, техническое перевооружение предприятия, создание новых средств технологического осна­щения, изменение форм и методов организации производства и труда. Это существенно увеличивает затраты времени и средств на освоение производства, но зато обеспечивает зна­чительно большее снижение трудоемкости и себестоимости изделий к концу их освоения. Серийное производство зани­мает промежуточное положение, но объем ввода нового обо­рудования всегда меньше, чем при массовом производстве.
Из вышеперечисленных факторов можно выделить ха­рактерные методы перехода на производство новой продук­ции: последовательный, параллельный и непрерывно-после­довательный.
Последовательный метод перехода характеризуется тем, что производство новой продукции начинается после полного прекращения выпуска продукции, снимаемой с производства. Главное преимущество последовательного метода заключается в возможности полной остановки производства для перехода на выпуск новой продукции. Однако это техническое преиму­щество является и главным недостатком с точки зрения эконо­мических показателей: падает суммарный объем выпуска про­дукции, соответственно предприятие не получает прибыли.
Параллельный метод характерен постепенным замещени­ем снимаемой с производства продукции вновь осваиваемой. В этом случае одновременно с сокращением объемов произ­водства старой модели происходит нарастание выпуска новой. Продолжительность времени совмещения различная. Этот
110
Раздел 3. Подготовка производства к выпуску новой продукции
метод наиболее часто применяется в машиностроении, как в массовом, так и в серийном. Основное преимущество его в сравнении с последовательным методом состоит в том, что удается значительно сократить (а в отдельных случаях – пол­ностью ликвидировать) потери в суммарном выпуске продук­ции в период освоения.
Непрерывно-последовательный метод характеризуется тем, что выпуск осваиваемого изделия начинается сразу же после прекращения выпуска изделия, снимаемого с производства. Организация освоения по этому варианту в организационно­технологическом отношении значительно сложнее. Требуется высокая степень законченности работ по технологической под­готовке производства нового изделия к началу его освоения.

Под новой техникой имеют в виду конструкции изделий, технологические процессы, впервые разработанные и введен­ные на предприятии.
Комплекс работ по созданию новой техники многооб­разен и сложен. Он включает в себя ряд этапов – научно­исследовательские работы; конструкторскую, технологиче­скую, организационно-технологическую подготовку; работы по приобретению и внедрению в технологический процесс новых орудий труда (станки, приспособления, режущие ин­струменты) и т. д.
Жизненный цикл продукции – время, в течение которого осу­ществляется разработка новой продукции, ее освоение и изго­товление на предприятии вплоть до снятия с производства.
В жизненном цикле выделяют два периода:
время, в течение которого осуществляется разработка –
новой продукции;
время, в течение которого продукция производится и –
потребляется обществом.
В первый период предприятие затрачивает крупные сред­ства, так как оно работает на новую продукцию, во второй – получает от нее доход за счет производства и продажи в лич­ное или производственное использование, новая продукция работает на предприятие.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]