Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организация машиностроительного производства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
131
4.2. Организация ремонтного хозяйства
между капитальными ремонтами, для автомобиль ного транс­порта – в километрах пробега.
Для металлообрабатывающих станков продолжительность
ремонтного цикла (Т
) определяют по формуле
Ц.Р
Т
= Аββпββмββvββт, ч, (40)
Ц.Р
где А – продолжительность ремонтного цикла, установлен­ный норматив, для каждого вида оборудования определяется в зависимости от вида оборудования. Для легких и нормаль­ных станков он применяется равным 16 800 ч, для тяжелых и сверхтяжелых – 26 800 ч; ββ
– коэффициент, учитывающий
п
вид производства (для массового и крупносерийного произ­водства – 1,0; серийного – 1,3; мелкосерийного и единично­го – 1,5); ββм – коэффициент, учитывающий вид обрабатывае­мого материала (при обработке конструкционных сталей равен 1,0; чугуна и бронзы – 0,8; высокопрочных сталей – 0,7); ββv – коэффициент, учитывающий условия эксплуатации оборудо­вания (в нормальных условиях он равен 1,0; в запыленных и влажных помещениях – 0,7); ββт – коэффициент, характери­зующий группу станков (для легких и средних он равен 1,0; для тяжелых и сверхтяжелых – 1,2).
Чередование планируемых мероприятий системы ППР в ремонтном цикле назы вается структурой ремонтного цикла. Она устанавливается для групп станков, машин и т. д., имею­щих близкое значение вероят ности износа с учетом особен­ностей их эксплуатации.
Так, например, структуру ремонтного цикла для легких и средних станков с массой до 10 т и сроком службы до 10 лет можно представить в следующем виде:
К-О-Т-О-Т-О-С-О-Т-О-Т-О-К,
где К – капитальный ремонт; О – техническое обслуживание (осмотры); Т – текущий ремонт; С – средний ремонт.
Чем слож нее и ответственнее оборудование, тем больше в структуре ремонт ного цикла ремонтов и операций по техни­ческому обслуживанию.
Под межремонтным периодом (t
) понимается период опе-
мр
ративного времени работы оборудования между двумя плано­выми ремонтами (текущим и текущим, текущим и средним):
132
Раздел 4. Организация вспомогательного производства
tмр = Т
где n
, nср – количество средних и текущих ремонтов в цикле
тр
/ (nтр + nср + 1), ч, (41)
Ц.Р
соответственно.
Межосмотровой период (tмо) – время работы между двумя
очередными осмотрами:
где n
tмо = Т
– количество осмотров в цикле.
осм
/ (nтр + nср + n
Ц.Р
+ 1), ч, (42)
осм
Под категорией ремонтной сложности понимается сте­пень слож ности ремонта оборудования, которая зависит от его технологиче ских и конструктивных особенностей, размеров обрабатываемых деталей. Единой системой ППР определены категории ремонтной слож ности всех используемых в нашей стране моделей оборудования как по механической, так и по электрической части.
Для расчета плановой потребности в трудовых и матери­альных ресурсах и определения времени простоя оборудова­ния в ремонте система ППР предусматривает использование условного показа теля — ремонтной единицы, которая характе­ризует нормативные затраты на ремонт оборудования первой категории сложности.
За единицу ремонтной сложности механической части при­нята ремонтная сложность условного оборудования, трудоем­кость капитального ремонта которого в условиях ремонтного цеха машиностроительного предприятия равна 50 ч, а за еди­ницу ремонтной сложности электрической части оборудова­ния при ремонте в тех же условиях – 12,5 ч.
В свою очередь ремонтосложность механической части оборудова ния складывается из ремонтосложности кинемати­ческой и гидравличес кой его частей; электрической части – из ремонтосложности электроап паратов, приборов, электродви­гателей и проводки.
К основным направлениям совершенствования ремонтно­го хозяйства в настоящее время можно отнести:
1) организацию централизованного специализированного ремонта оборудования. Данное условие выполнимо при на­личии сервисного центра поставщика оборудования как ино­странного производства, так и отечественного;
133
4.3. Организация инструментального хозяйства
2) организацию специализированного производства за- пасных частей к оборудованию. Представляется возможным с целью снижения затрат на изготовление запасных частей к оборудованию и повышению их качества проведение поиска на конкурентной основе изготовителей из числа станкострои­тельных и ремонтных предприятий, которые способны изго­тавливать необходимую для ремонта номенклатуру деталей;
3) совершенствование технической подготовки ремонта, включающей разработку типовых технологических процессов, а также материальное обеспечение;
4) совершенствование на предприятии системы планово­предупредительного ремонта оборудования, которое обеспе­чит четкий надзор и своевременную профилактику работы оборудования, что в свою очередь повысит его производитель­ность, позволит увеличить межремонтные периоды.

1. Перечислите основные функции ремонтного хозяйства.
2. Какова цель и содержание планово-предупредительного ремонта?
3. Что представляет собой структура ремонтного цикла?
4. Что представляет собой ремонт?
5. Чем текущий ремонт отличается от капитального?



В системе технического обслуживания производства на предприятиях промышленности и особенно машиностроения ведущую роль играет инструментальное обеспечение. В на­стоящее время условия работы машиностроительного произ­водства требуют применения разнообразных видов технологи­ческой оснастки (приспособлений, инструментов). В процессе изготовления продукции исполь зуются и расходуются десятки тысяч инструментов. Это оказывает существенное влияние на экономику производ ства.
134
Раздел 4. Организация вспомогательного производства
Технологическая оснастка (ГОСТ 14.004-83) – средства технологического оснащения, дополняющие технологическое оборудование для выполнения определенной части технологи­ческого процесса.
Например, в машиностроительной промышленности за­траты на инструмент составляют 10–15 % от себестоимости продукции, а в общей сумме оборотных средств стоимость инструмента и другой технологической оснастки порой дости­гает 20–30 %. На предприя тиях все еще имеют место потери времени и средств из-за перебоев в снабжении инструментом, его низкого качества, преждевременного изнашивания, отсут­ствия централизованной за точки и т. д.
Инструментальное хозяйство машиностроительного пред­приятия включает ряд общезаводских и цеховых подразде­лений, которые под руководством инструментального отдела (управления) осуществляют закупки, проектирование и изго­товление, хранение, доставку, эксплуатацию, восстановление и утилизацию оснастки.
К инструментальному хозяйству машиностроительного предприятия относятся:
1) инструментальное производство (ИП), состоящее из ин- струментальных цехов, инструментального хозяйства основ­ных цехов и мастерских по ремонту, заточке и восстановлению инст румента;
2) инструментальное обслуживание, включающее централь- ный инструментальный склад (ЦИС) и инструментально­раздаточные кладовые (ИРК) в цехах;
3) инструментальный отдел или специальное бюро ин­струментального хозяйства (БИХ), вхо дящее в состав тех­нологической службы предприятия. Его состав зависит от вида и размера цехов предприятия, типа произ водства. В состав инструментального отдела могут входить планово­экономическое бюро, на которое возлагаются функции по технико-экономическому планированию инструментального хозяйства, разработке перспективных и текущих планов ра­боты инструментальных цехов, участков; бюро техническо­го надзора – наблюдение за эксплуатацией инструмента в
135
4.3. Организация инструментального хозяйства
производственных цехах; бюро нормативов, занимающееся разработкой и анализом норм расхода инструмента; техноло­ги ческое бюро, на которое возлагаются функции по тех ноло­гической подготовке инструмента.
Основные задачи инструментального хозяйства на пред-
приятии:
определение потребности и планирование бесперебойно- • го обеспечения предприятия, его цехов, служб и рабочих мест оснасткой надлежащего качества, в необходимом количестве и в сроки, обеспечивающие нормальный ход производства;
подготовка производства и изготовление оснастки, ее • испытание и отладка, нормирование расхода;
организация эксплуатации и технический надзор за ис- • пользованием оснастки, обеспечение ею рабочих мест;
организация учета, хранения и восстановления оснаст- • ки, обеспечение максимального рационального применения;
контроль за внедрением оснастки, учет и анализ эф- • фективности использования, совершенствование организации обеспечения ею производства.
На предприятиях организация инструментального хозяй-
ства предполагает выполнение следующих функций:
проектирование, изготовление и восстановление оснаст- – ки, централизованную организацию ее эксплуатации и управ­ление этим процессом на предприятии;
планирование запуска в производство, задела и выпу- – ска, учет изготовления оснастки всеми специализированными на этом подразделениями предприятия, а также учет ее вне­дрения;
хранение, восстановление оснастки и подготовку ее к – эксплуатации и планово-предупредительное обеспечение ра­бочих мест;
материальную подготовку производства, учет расхода – материалов и лимитирование их затрат на основе норм;
учет применяемости технологической оснастки и обе- – спечение его информационной совместимости с аналогичны­ми отраслевыми и други ми системами;
техно – логическую подготовку производства в цехах, из­готовляющих оснастку, отработку ее конструкции на техно­логичность;
136
Раздел 4. Организация вспомогательного производства
серийное производство унифицированных элементов –
конструкций оснастки, заготовок и полуфабрикатов;
непрерывный учет и контроль за подготовкой произ- – водства заказа на технологическую оснастку, ходом его изго­товления.
Потребность предприятия в оснастке опреде ляется на основании данных об объеме основного производства продук­ции, ее номенклатуре, номенклатуре оснастки в соответст вии с технологической документацией и нормами расхода оснаст­ки. Для бесперебойного обеспечения производства оснасткой не обходимо планировать потребность предприятия в тех­нологической оснастке; номенклатуру и количество приобре­таемой технологической оснастки, включая возможное разме­щение зака зов на ее изготовление на стороне; номенклатуру и объем изготов ления оснастки в инструментальном цехе; рабо­ты по восстановлению и утилизации отработанной оснастки.
Комплекс работ по эксплуатации технологической оснаст­ки включает:
установление норм расхода, оборотных фондов и норм – запаса всех видов оснастки, подлежащей хранению в инстру­ментальном хозяйстве;
разработку и выдачу лимитных карт на полу чение тех- – нологической оснастки;
разработку инструкций по экс плуатации оснастки, про- – ведение инструктажа по эксплуатации и осуществление тех­нического надзора за соблюдением правил эксплуатации;
разработку графиков планово-предупредительного ремон- – та оснастки, организацию ремонта и восстановление оснастки;
организацию централизованной заточки всех видов ре- – жущего ин струмента;
формирование парка стандартной переналаживаемой – осна стки многократного применения и организацию центра­лизо ванного обслуживания ею производства.

Установ ление потребности в инструменте начинается с выявления его но менклатуры. На основании карт технологи­ческого процесса и спе цификации инструмента составляется сводная ведомость применяе мого инструмента для изготовле-
137
4.3. Организация инструментального хозяйства
нст
1,
L
tt
i


 
н
6,060
+1 =13ч.
0, 560
t

 

о
реж
н
,
1
NT
Pt

ния запланированной к выпуску продукции. Затем, исходя из норм стойкости и износа инструмента, рассчитываются расход каждого типа инструмента и потребность в нем на планируе­мый период (год). Расход инструмента на единицу и ли на неко­торое число деталей (например, на 100, 1000), обрабаты ваемых данным видом инструмента, определяется на основе норм стой­кости инструмента или норм износа (срока службы).
Для режущего инструмента, например, норма стойкости (износа) до полного износа рассчитывается по следующей формуле:
(43)
где L – лимитирующий размер рабочей части инструмента, мм; i – величина допустимого стачивания рабочей части ин­струмента, мм; tст – стойкость (продолжительность работы) инструмента между двумя переточками, ч (либо устанавлива­ется экспериментальным путем (более достоверное значение), либо выбирается приблизительное среднее значение из ката­логов технических характеристик производителя).
Например, определим норму стойкости до полного износа для постоянной пластины из быстрорежущей стали проходного резца. Из каталога предложенных технических характеристик пластины: лимитирующий размер рабочей части равен 6,0 мм; величина слоя допустимого стачивания при одной переточке – 0,5 мм; стойкость инструмента между переточками – 60 мин.
Определяем норму стойкости (износа) до полного износа:
Расход режущего инструмента данного типоразмера на выпол нение планового задания по каждой обрабатываемой детали определяется по фор муле
(44)
138
Раздел 4. Организация вспомогательного производства

реж
1000 2, 0
162шт.
13 10,05
P
рас
H
,
1000
N
P
где N – программа выпуска деталей, обрабатываемых с ис­пользованием данного инструмента в заданный период време­ни, шт.; To – основное машинное время работы данным ин­струментом при обработке одной детали, ч; μ – коэффициент случайной убыли инструмента (по ломки, преждевременный износ), который принимается в среднем равным 0,05–0,1.
Определим годовой расход резцов из быстрорежущей ста­ли. Годовая программа выпуска деталей, обрабатываемых дан­ными режущим инструментом, – 1000 шт. Основное время обработки детали 2,0 ч. Стойкость инстру мента до полного износа 13 ч. Коэффициент случайной убыли инструмента примем равным 0,05.
Подставим данные в формулу, получив годовой расход резцов:
Данный метод определения расхода режущего инстру мента применяется в условиях устойчивой но менклатуры изделий, которая возможна при постоянном типе производства. Иногда для упрощения расчетов расход инструмента на выполнение плана определяется по опытно-статистическим данным. При этом по отчетным данным устанавливается количество каж­дого вида из расходованного инструмента на 1000 единиц об­рабатываемых де талей.
Зная фактический расход каждого вида инструмента на 1000 из делий и объем выпуска с учетом запасных комплектов, можно опре делить расход каждого вида инструмента на пла­нируемый период по формуле
где Н
– норма расхода инструмента на 1000 шт. изделий.
рас
Например, определим годовую потребность в резцах, осна­щенных пластинами из быстрорежущей стали.
По плану на год в цехе механической обработки намечено изготовить 100 000 из делий, обрабатываемых данным видом резцов. На 1000 изделий расходуется 50 резцов.
(45)
139
4.3. Организация инструментального хозяйства
1000 000 50
5000 шт.
1000
P

оo
р
н
ст
1000 1000
H,
60
60 11
100
TTi
i
t
nt



 
pp
1
H,
m
imii
i
PN

μ
p
H,
1QP
Годовая потребность в резцах составит:
В массовом и серийном производстве норму расхода ре­жущего инструмента рассчитывают на 1000 операций по фор­муле
(46)
где i – число одновременно работающих инструментов данно- го типоразмера; п – число переточек данного инструмента по ли митирующему размеру.
Расход инструмента данного типоразмера определяется по формуле
(47)
где т – число наименований изделий, обрабатываемых дан­ным инструментом; Hpi – норма расхода инструмента на из­делие; Nmi – количество изделий, подлежащих обработке дан­ным инструментом в расчетном периоде, шт.
Расчет норм расхода измерительного инструмента ведется на 1000 шт. по каждому типоразмеру по формуле
где Q – число измерений на 1000 деталей; Р – число допусти­мых измерений до полного износа инструмента.
Расход приспособлений определяется по формуле
Ипр = N / kk(kп + 1), (49)
где N – число деталей, подлежащих обработке в плановый период времени (за год или квартал); k
– число контактов,
k
которое выдерживается приспособлением до его полного из­носа, определяемое по детали приспособления с наименьшей
(48)
140
Раздел 4. Организация вспомогательного производства
износостойкостью; kп – число смен детали с наименьшей из­носостойкостью, допускаемое приспособлением до его полно­го износа.

Оборотный фонд ин струмента по предприятию в основ­ном складывается из запасов инструмента в ЦИС и оборотных фондов цехов (рис. 4.1).
Число
инстру ментов
пер.с
И
сmax
И
эmax
рез.с
И
И
цmax
И
пер
И
рез
И
э
И
Переходящий (рас ходный) запас в Ц ИС
Резервный (страховой) з апас в Ц ИС
Переходящий (рас ходный) запас в И РК
Резервный (страховой) з апас в И РК
Инст румент в переточке, ремонте, проверке
Инст румент на раб очих места х
р.м
И
Время
Рис. 4.1. График образования общезаводского оборотного фонда
инструмента: И
И
– максимальный запас по предприятию;
зmax
И
– максимальный запас по цеху;
цmax
– максимальный запас по складу
сmax
Общий запас инструмента в ЦИС складывается из переходя щего (расходного) и резервного (страхового) запасов.
Оборотный фонд цехов состоит из переходящего (расход­ного) и резервного (страхового) запасов в инструментально­раздаточной кладовой (ИРК) цеха и из инструмента, находя­щегося на рабо чих местах, в заточке, ремонте и проверке.
Минимальный общезаводской оборотный фонд инст- румента равен сумме запасов инструмента на рабочих местах, в заточке, ремонте и резервного запаса в ЦИС и ИРК всех цехов. Макси мальный оборотный фонд равен минимальному
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]