Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Исследование систем управления. Учебно-методическое пособие
.pdf
Практические задания
недвижимости, необходима активная региональная экспансия, так
как возможности роста для роста на рынке Москвы и Подмосковья
ограничены конкуренцией и нехваткой участков для нового строительства.
В связи со сложившейся ситуацией перед управляющей коман-
дой стоят следующие вопросы:
1. В каких типах недвижимости и на каких региональных рын-
ках возможно создать позицию девелопера национального масштаба и реализовать заявленные планы по росту?
2. Какими характеристиками должны обладать объекты, что-
бы соответствовать требованиям наиболее привлекательных клиентских групп?
3. В каких элементах цепочки необходимо присутствие, что-
бы обеспечить реализацию заявленных планов?
4. Что может являться источником устойчивого конкурентно-
го преимущества (стратегического контроля) на рынке?
5. Как перейти от существующей к целевой модели бизнеса
девелопера национального масштаба?
Выполните задание:
1. Проанализируйте ключевые тенденции российского рынка
жилой недвижимости (наиболее привлекательные сегменты, факторы спроса и предложения, анализ бизнес-моделей игроков рынка жилой недвижимости).
2. Разработайте и опишите бизнес-модель, которая обеспечит
компании позиции девелопера национального масштаба.
Задание № 19. Анализ основных финансовых показателей
организации
Руководителю любой строительной организации на практи-
ке приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены,
141
3. Практикум
затрат организации, объема и структуры работ, в конечном итоге
сказывается на финансовом результате организации. Анализ основных финансовых показателей – очень важный этап в понимании места организации на рынке. Финансовые показатели отражают, насколько эффективно действует организация.
Выполните следующее задание.
Ниже описана организация ООО «НГ-Энерго». Проанали зи-
руйте ее финансовые показатели, сделайте выводы об эффективности функционирования организации.
ООО «НГ-Энерго» осуществляет услуги генерального подряд-
чика, включающие весь необходимый комплекс работ для строительства энергокомплексов до 100 МВт на условиях «под ключ».
Компания может выступать генподрядчиком и генпроектировщиком.
Проектирование в ООО «НГ-Энерго» – очень важный, ответ-
ственный и трудоемкий процесс, определяющий технические характеристики, стоимость, дальнейшую надежность и бесперебойность работы будущего энергообъекта.
Объекты проектирования:
● электростанции;
● котельные;
● тепловые сети и тепловые пункты;
● распределительные сети;
● распределительные устройства;
● системы автоматизации технологических процессов.
142
Относитель-
Абсолютное,
Относитель-
Практические задания
ное, %
тыс. руб.
ное, %
Отклонение (2018/2017) Отклонение (2019/2018)
Абсолютное,
Отчет о финансовых результатах ООО «НГ-Энерго»
2017 год 2018 год 2019 год
показателя
Наименование
тыс. руб.
17 973 16 626 18 209 –1347 –7,5 1583 9,5
761 217 1 594 549 1 668 785 833 332 109,5 74 236 4,7
4 844 210 7 242 809 7 315 213 2 398 599 49,5 72 404 1,0
1 2 3 4 5 6 7 8
Выручка, тыс. руб. 5 605 427 8 837 358 8 983 998 3 231 931 57,7 146 640 1,7
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
Валовая прибыль
(убыток), тыс. руб.
Коммерческие расходы,
409 719 778 150 680 890 368 431 89,9 –97 260 –12,5
тыс. руб.
Управленческие расход,
тыс. руб.
333 525 799 773 969 686 466 248 139,8 169 913 21,2
Прибыль (убыток)
5,95 9,05 10,79 3,1 52,1 1,74 19,2
от продаж, тыс. руб.
Рентабельность
продаж, %
143
3. Практикум
ное, %
Относитель-
тыс. руб.
Абсолютное,
ное, %
Относитель-
тыс. руб.
Отклонение (2018/2017) Отклонение (2019/2018)
Абсолютное,
144
до налогообложения,
тыс. руб.
54 301 70 413 87 275 16 112 29,7 16 861 23,9
Текущий налог
на прибыль, тыс. руб.
217 204 281 654 349 098 64 450 29,7 67 445 23,9
800 641 273 887 356 677 –526 754 –65,8 82 790 30,2
862 661 721 593 889 990 –141 068 –16,4 168 397 23,3
2017 год 2018 год 2019 год
показателя
Наименование
Чистая прибыль
(убыток), тыс. руб.
Прочие доходы,
тыс. руб.
271 505 352 067 436 373 80 562 29,7 84 306 23,9
Прочие расходы,
тыс. руб.
Прибыль (убыток)
Практические задания
На заводе негативно сказывает-
ся сезонный фактор, причем не
только в части сезонных коле-
Бартерная система расчетов, а
также требования поставщи-
ков по предоплате замедляют
баний спроса, но и ввиду зна-
чительного развития индиви-
дуальных подсобных хозяйств
работников
скорость оборота оборотных
средств, затрудняют учет, уве-
личивают трансакционные из-
держки и увеличивают затра-
ты на налоги
Задание № 20. Социологические методы исследования
Подгруппа № 1 Подгруппа № 2 Подгруппа № 3
Химический завод Завод бытовой техники Молокозавод
Предприятие
Из-за банкротства нескольких
традиционных поставщиков
ухудшается качество постав-
ляемого химического сырья.
Кроме того, повышается уро-вень отходов, из-за чего ком-
бинат несет большие убытки
Проблема
для исследования
145
3. Практикум
Ответьте на вопросы:
1. Есть ли смысл использовать в данном случае социологиче-
ские исследования?
2. Если да, то какие виды социологических исследований мо-
гут быть использованы в данном случае и почему?
3. Каковы основные риски для системы управления данно-
го предприятия?
4. Какие методы управления могут быть использованы на
предприятии и почему?
5. Что могло бы улучшить функционирование системы управ-
ления предприятием?
Задание № 21. Составление анкеты
1. Выбрать проблему для исследования. Предметом исследо-
вания могут стать явления и процессы, происходящие в сфере образования, досуга, карьеры, коммуникаций, быта и потребления
товаров и услуг, другое.
2. В соответствии с выбранной проблемой разработать анкету.
Следующие пункты для студентов, которые готовят презен-
тацию:
1. Предложить анкету для заполнения респондентам (количе-
ство респондентов не менее 10).
2. Провести обработку данных и интерпретацию получен-
ных результатов.
3. Рекомендуется результаты анкет представлять в виде струк-
туры исследуемого явления (процентное соотношение). Например:
«В опросе принимали участие 25 человек, из них 40 % считают,
что …, 35 % – …, а 25 % …» (такие результаты удобно представлять в виде диаграмм).
4. Оформить отчет о проделанной работе.
Структура отчета:
1. Цель анкетирования.
146
Практические задания
2. Объект и предмет исследования.
3. Гипотезы и задачи исследования.
4. Бланк анкеты.
5. Таблицы с результатами анкетирования.
6. Графическое представление результатов исследования
(диаграммы).
7. Выводы исследования.
8. В приложении к отчету заполненные бланки анкеты.
Задание № 22. Насколько хорошо вы можете следовать ин-
струкциям
Безусловно, можете. Вам представляется шанс попробовать.
Просто сконцентрируйте внимание, но помните: в вашем распоряжении только три минуты.
1. Прочитайте все, прежде чем что-нибудь сделать
2. Напишите ваше имя в правом верхнем углу данной страницы
3. Обведите кружочком слово «имя» во втором предложении
4. Нарисуйте пять небольших квадратиков в верхнем левом углу данной
страницы
5. В каждом квадратике поставьте крестик
6. Обведите каждый квадратик кружочком
7. Под названием поставьте свою подпись
8. После напишите «да, да, да»
9. Обведите кружочком каждое слово в восьмом предложении
10. Поставьте крестик в нижнем левом углу этой страницы
11. Нарисуйте треугольник вокруг только что нарисованного крестика
12. На обратной стороне листа умножьте 703 на 9805
147
3. Практикум
13. Нарисуйте треугольник вокруг слова «страница» в четвертом
предложении
14. Произнесите вслух ваше имя
15. Если вы думаете, что справились с инструкциями до настоящего момента,
скажите: «Я им следую»
16. На обратной стороне листа сложите 3950 и 9850
17. Обведите ваш ответ кружочком. Вокруг кружочка нарисуйте квадрат
18. Посчитайте вслух в обратном порядке от 10 до 1
19. Теперь, когда вы закончили внимательно читать, выполните только
инструкции 2 и 20
20. Справившись с текстом, поразмышляйте об инструкции 1
148
Список литературы
1. Андреев Г. Н., Савелло Л. Л. О формализации категории «система» //
Современные проблемы науки и образования. – 2009. – № 3. – С. 29–32.
2. Афанасьев В. Г. Управление [Текст] / В. Г. Афанасьев // Филос. энцикл.
словарь. – М.: Политиздат, 1983. – С. 704.
3. Баранов В. В. Исследование систем управления [Электронный ресурс]:
учеб. пособие / В. В. Баранов, А. В. Зайцев, С. Н. Соколов. – Электрон. текстовые данные. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 216 c.
4. Белбин М. Р. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач /
Пер. с англ. – М.: HIPPO, 2003.
5. Блинов А. О. Исследование систем управления: опросы для менеджеров /
А. О. Блинов, И. В. Захаров, В. Я. Захаров и др. – М.: Элит-2000, 2008. – 248 c.
6. Богданов А. А. Очерки организационной науки. – М.: T8RUGRAM,
2019. – 354 с.
7. Братусь Б. С. Нравственное сознание личности (Психологическое ис-
следование). – М.: Знание, 1985. – 64 с.
8. Варжапетян А. Г. Системы управления: исследование и компьютер-
ное проектирование / А. Г. Варжапетян, В. В. Глущенко. – М.: Вузовская книга, 2012. – 328 c.
9. Водопьянова Н. Е., Гофман О. О. Профессиональная ответственность:
понятие и модели в организации // Психология, управление, бизнес: проблемы
взаимодействия / под ред. А. Л. Журавлева, Т. А. Жалагиной, Е. Д. Короткиной,
Л. Ж. Каравановой. – Тверь: ТвГУ, 2016. – С. 88–97.
10. Демидова А. В. ВПС: Исследование систем управления. Конспект лек-
ций / А. В. Демидова. – М.: Приор, 2005. – 96 c.
11. Игнатьева А. В. Исследование систем управления: учеб. пособие для
вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНАм, 2012. – 167 с.
12. Кобулов Б. А. Исследование систем управления: учебно-методический
комплекс. – М.: МГУТУ, 2008. – 168с.
149
Список литературы
13. Коротков Э. М. Исследование систем управления: учебник и практи-
кум для вузов / Э. М. Коротков. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство
«Юрайт», 2020. – 226 с.
14. Максимцов М. М. Исследование систем управления: учеб. пособие /
М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева. – М.: Юнити, 2017. – 64 c.
15. Мельников В. П., Схиртладзе А. Г. Исследование систем управления:
учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе. –
М.: Издательство «Юрайт», 2014. – 447 с.
16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.:
Дело,1992.
17. Мишин В. М. Исследование систем управления (2-е издание) [Электрон-
ный ресурс]: учебник для вузов / В. М. Мишин. – Электрон. текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 527 c.
18. Никифорова Л. Х. Исследование систем управления: Пособие по про-
ведению практических занятий. – М.: Московский государственный технический университет гражданской авиации, 2008. – 44 с.
19. Ползунова Н. Н. Исследование систем управления (диагностика) /
Н. Н. Ползунова. – М.: Академический проспект, 2006. – 240 c.
20. Породина С. В. Исследование систем управления: учебно-методиче-
ское пособие. – Нижний Новгород: Нижегородский государственный университет им. Н. И. Лобачевского, 2018. – 84 с.
21. Третьякова Е. П. Теория организации / учеб. пособие. – М.: КНОРУС,
2014. – 224 с.
22. Федоров С. Е. Компьютерное моделирование и исследование систем ав-
томатического управления: учебно-методическое пособие для вузов / С. Е. Федо ров. – М.: Русайнс, 2018. – 256 c.
23. Фомичев А. Н. Исследование систем управления: Учебник для бака-
лавров / А. Н Фомичев. – М.: Дашков и К, 2015. – 348 c.
24. Фрейдина Е. В. Исследование систем управления: учеб. пособие /
Е. В. Фрей ди на. – М.: Омега-Л, 2017. – 480 c.
25. Фрейдина Е. В. Исследование систем управления: учеб. пособие /
Е. В. Фрей дина; под ред. Ю. В. Гусев. – М.: Омега-Л, 2013. – 368 c.
26. Шамова Т. И. Управление образовательными системами [Текст] /
Т. И. Шамова, П. И Третьяков, Н. П. Капустин / под ред. Т. И. Шамовой. – М.:
ВЛАДОС, 2001 – 320 с.
27. Широков Л. А. Исследование систем управления / Л. А. Широков. –
М.: МГИУ, 2010. – 168 c.
28. http://www.consultant.ru/
150
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]