Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационный инструментарий управления инвестиционными программами в крупной нефтяной компании. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
производственное проектирование, дизайн и другие разработ- ки (не связанные с научными исследованиями и разработками новых продуктов, услуг и методов их производства, (передачи), новых произ­водственных процессов;
приобретение машин и оборудования, связанных с технологи- ческими инновациями;
приобретение новых технологий, в т.ч. права на патенты, ли- цензии на использование изобретений, промышленных образцов, по­лезных моделей;
приобретение программных средств;
другие виды подготовки производства для выпуска новых
продуктов, внедрения новых услуг или методов их производства (пе­редачи)
обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями;
маркетинговые исследования.
Важнейшей частью устойчивого развития экономики является инновационное развитие, поскольку оно характеризуется не только изменением и обновлением, но и переходом к новому социально­технологическому укладу общественного развития 189.
Мы разделяем мнение В.В. Авиловой и др. 13 о том, что инно­вационное развитие представляет собой разработку и реализацию кор­поративных стратегий и программ, направленных на ускоренное и ши­рокомасштабное освоение инноваций, и инвестиционное, информаци­онное, кадровое обеспечение нефтяных компаний.
Инновационное развитие может быть инициировано на государ­ственном, региональном, отраслевом, уровнях, а также на микро­уровне. Далее кратко рассмотрим его основные предпосылки.
По мнению О.В. Никулиной 149, переход к инновационному развитию экономики возможен на основе создания технологической базы, при это ее заключения отличаются, на наш взгляд, системным подходом, позволяющим исследовать всю совокупность элементов и от­ношений участников инновационной деятельности, в том числе инфра­структурную составляющую. Данному переходу должно способствовать расширенное воспроизводство энергетического потенциала путем со­здания и функционирования структуры производства энергии, направ­ленной на повышение эффективности отраслей топливно­энергетического комплекса, развитие новых способов прямого получе-
21
ния энергии и ее приведение в конечный вид, пригодный к потребле­нию 189.
Исследование инновационного развития на макро-, микроуровне имеет достаточное освещение в научных трудах. Инновационное же развитие на мезоуровне исследуется значительно реже, в частности, А.И. Шинкевичем 204 глубоко исследованы проблемы инновацион­ного развития на мезоуровне как общественно-экономического про­цесса создания и рыночного освоения инноваций. При этом устранение институциональных разрывов инновационных процессов, совершен­ствование технологий институциональных изменений в инновацион­ной сфере на мезоуровне, обладает, на наш взгляд, значительным по­тенциалом для ускорения инновационного развития.
Далее рассмотрим дискуссионные вопросы первичности того или иного вида инноваций в инновационном развитии как сменяющих друг друга периодов разнообразных инноваций 77.
Вопрос о первичности технологических или организационно­управленческих инноваций не нашел пока единого устоявшегося мне­ния. В компаниях – монополистах повышение их инновационной ак­тивности и восприимчивости в технологической области возможно только в связи с реформированием подходов к управлению и реструк­туризации бизнеса 136. Предлагаемый И.В. Гилязутдиновой 56 подход отражает первоочередность организационно-управленческих инноваций, в числе которых внедрение программных комплексов, направленных на совершенствование обработки управленческой ин­формации; на второй стадии предпочтительными становятся рыночные инновации, на третьей – технологические инновации, на четвертой стадии предлагается переход к инновационно-технологическому раз­витию.
М.В. Егорова 75 же считает уместной траекторию инновацион­ного развития TAMOS, где исходной, стартовой точкой для разверты­вания спирали являются новые технологии (Т), предвосхищающие по­явление новых товаров и услуг (А), далее появляется необходимость в новых рынках, затем в новых организационных формах (O), и, нако­нец, новых социальных инструментах (S), после чего ветвь спирали переходит на новый уровень, таким образом, являясь предпосылкой для появления новых технологий.
Эндогенность характера инноваций, по мнению М.В. Шинкевич
205, повышается при трансформации инноваций из технологических
22
в продуктовые, маркетинговые, организационные, финансовые. Ее точка зрения предполагает переход от технологических инноваций к другим видам инноваций.
На основе рассмотренных ранее источников 84; 136; 168 была предложена авторская классификация видов инноваций и проведен их компаративно-содержательный анализ, представленный в табл. 1.4.
Мы можем согласиться с мнением М.С. Егоровой 77 о том, что технологические инновации воспринимаются экономикой не всегда, а в определенные периоды времени.
При этом мы считаем, что, с одной стороны, внедрение техноло­гических инноваций является своего рода стартом длинных циклов экономической конъюнктуры по Н.Д. Кондратьеву 103, придает зна­чимую добавленную стоимость через некоторый конечный интервал времени, согласно концепции экономического становления Й. Шумпе­тера 208. С другой стороны, инновации должны быть востребованы на рынке и, более того, институциональная система должны быть ори­ентирована на инновационное развитие на макроуровне.
Управленческие инновации внедряются в течение длинных цик­лов деловой активности, активизированных вследствие внедрения продуктовых и процессных инноваций. Они опосредуемы рынком и, будучи направленными на обеспечение конкурентоспособной позиции компании, реализуются, главным образом, на микроуровне в виде ор­ганизационных методов и методов маркетинга, впервые используемых конкретной компанией.
Управленческие инновации характеризуются непрерывностью и носят улучшающий характер, воздействуют, главным образом, на со­хранение рыночных позиций, реализуются в области создания / изме­нения организационных структур, при создании и совершенствовании инструментария локальных задач менеджмента. В настоящее время компании, работающие в условиях конкуренции, ориентированы на поиск дополнительных источников конкурентных преимуществ. Приоритетными становятся факторы, обеспечивающие динамические преимущества, а именно: инновационные процессы, преимущества более раннего начала производства, совершенствование производства и т.д., в то время как факторы, ориентированные на ста­тические преимущества цены на сырье и ресурсы, размеры внутренне­го рынка и т.д., теряют свои лидирующие позиции 89.
23
п/
п
Крите-
рий
Инновации
Технологические
Управленческие инновации
Продуктовые
Процессные
Организацион-
ные
Маркетинговые
1
Объект внедре­ния
Товар или
услуга
Способ
производства,
доставки продукта
Организацион-
ный метод
Метод
маркетинга
2
Цель внедре­ния
Повышение
доли
добавленной
стоимости,
прибыли
Снижение затрат благодаря
новым и более эффективным
концепциям производства,
доставки и внутренней органи-
зации деятельности компании
Увеличение
объемов продаж
или доли рынка
3
Фунцио­нальная область внедре­ния
Создание
новых
продуктов,
отраслей
и новых
рынков сбыта
Модернизация
средств
производства;
внедрение
инновацион-
ных техноло-
гий
Создание новых
организаций;
совершенство-
вание управлен­ческого инстру-
ментария
Расширение
рынка сбыта,
охват новых
сегментов
4
Характер влияния на кон­куренто­способ­ность
Повышение уровня
конкурентоспособности
Усиление
и создание
новых
управленческих
компетенций
Усиление своих
позиций,
повышение
уровня
конкурентоспо-
собности
5
Характер влияния на ком­панию
Радикальный / улучшающий
характер
Улучшающий характер
6
Периоды иннова­ционной воспри­имчиво­сти
В определенные периоды
становления (длинные циклы
экономической конъюнктуры
по Н.Д. Кондратьеву, кон-
цепция экономического ста-
новления Й. Шумпетера)
В течение длинных циклов
деловой активности,
активизированных вследствие
внедрения продуктовых,
процессных инноваций
Компаративно-содержательный анализ основных видов
инноваций
Таблица 1.4
ПримечаниеРазработано авторами.
24
Согласно эволюционным (имитационным) моделям взаимодей­ствия конкуренции и инновационной активности, представленным Р.Р. Нельсоном и С.Дж. Уинтером 144, активность инновационной деятельности компаний предопределяется предшествующим состояни­ем ее хозяйственной деятельности, а также предшествующими инве­стициями.
Рассматривая эволюцию теории и методов исследования взаимо­связи конкуренции и инновационной активности в отрасли, Д.Ш. Султанова 182 выявила, что оптимальное количество конкурентов на отраслевом рынке определяется уровнем капиталоемкости производ­ства: чем более капиталоемким является производство, тем более вы­сококонцентрированной будет оптимальная структура рынка, а разу­крупнение предприятий в капиталоемких отраслях промышленности носит антиинвестиционный характер.
Эволюционные модели взаимодействия конкуренции и иннова­ционной активности, исследованию которых посвящены исследования Р.Р. Нельсона 144, О.С. Сухарева 183, свидетельствуют о том, что в отраслях с высокой степенью интенсивности инноваций процессы концентрации производства будут происходить быстрее, а сами отрас­ли должны быть более концентрированными.
Эволюционные изменения в определении термина «инновация», проанализированные в п. 1.1, характеризуются расширением сфер внедрения инноваций, а в дальнейшем – сопровождением различными видами эффектов. Активность внедрения технологических и нетехно­логических инноваций обусловлена реализацией компанией классиче­ской или инновационной модели хозяйствования, уровнем конкурен­ции рынка, на котором она функционирует, а также отраслевой специ­фикой. Далее в п. 1.2. будет рассмотрено воздействие различных фак­торов на инновационно-инвестиционные процессы в нефтяных компа­ниях.
1.2. Особенности управления инновационно-инвестиционными процессами в нефтяных компаниях
Отраслевые особенности обусловливают направленность инно­вационнно-инвестиционных процессов в нефтяных компаниях, в том числе на стыке научных исследований различной направленности,
25
включающих в себя как методологические разработки, так и разработ­ки прикладного характера 80.
На отечественную нефтяную промышленность приходится 82% производства первичных энергоресурсов. Анализ промысловых дан­ных свидетельствует о том, что при текущей обводненности нефти 94­96% эксплуатация существующих технических средств на старых ме­сторождениях становится нерентабельной 13. При этом, дальнейшее применение традиционных технологий снижает конкурентоспособ­ность отечественных нефтедобывающих компаний.
Это обусловливает необходимость активного внедрения иннова­ций в нефтяных компаниях с целью повышения эффективности извле­чения природных запасов, расширение спектра и зон добычи геологи­ческих ресурсов, расположенных в разных климатических и геологи­ческих условиях, сохранение основных характеристик добываемой нефти, обеспечение ее качества в долгосрочной перспективе, обеспе­чение экологической безопасности.
В отличие от начального периода освоения нефтяных мес­торождений, когда основной целью являлось увеличение объемов до­бычи, на современном этапе на первый план выходит экологическая составляющая разработки месторождения. Ведущие нефтедобываю­щие компании учитывают экологическую составляющую при проекти­ровании и строительстве комплексов нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. Для обеспечения высокой экологичности производства в нефтяной отрасли применяются малоотходные техно­логии путем строительства комплексов нефтеперерабатывающих заво­дов, заводов глубокой переработки нефти и нефтехимических заводов. Такие комплексы позволяют получать все виды моторных топлив в соответствии с действующими экологическими нормами. В ведущих нефтедобывающих компаниях реализуются долгосрочные экологиче­ские проекты, включающие природоохранные мероприятия по прио­ритетным направлениям. Главная цель таких программ – поддержка состояния окружающей среды в регионе деятельности на нормативно допустимом уровне. Реализация природоохранных мероприятий га­рантирует соблюдение требований экологической безопасности.
Основными предпосылками инновационного развития нефтяных компаний согласно Энергетической стратегии России на период до
2030 года являются следующие 4:
26
обеспечение расширенного воспроизводства запасов нефти за счет геологоразведочных работ и своевременной подготовки место­рождений к эксплуатации как в зрелых, так и в новых районах нефте­добычи;
совершенствование технологий добычи нефти, включая внед- рение современных методов повышения нефтеотдачи;
развитие транспортной инфраструктуры для повышения эф- фективности, диверсификации структуры и направлений поставок жидких углеводородов;
развитие нефтепереработки, направленное на увеличение глу- бины переработки нефти и повышение качества выпускаемых нефте­продуктов;
ресурсосбережение, сокращение потерь на всех стадиях тех- нологического процесса.
Энергетической стратегией России на период до 2030 года обо-
значены следующие задачи инновационного развития нефтяных ком­паний:
поиск наиболее эффективных сфер вложения инвестиций для сохранения привлекательности нефтяных компаний;
обеспечение стабильности развития нефтяной промышленно- сти;
формирование системы сервисных услуг, обеспечивающих технико- технические условия развития нефтяной промышленности;
модернизация технического оснащения в целях ресурсосбе- режения;
стимулирование глобального перетока капитала, информации, знаний, наиболее эффективных способов добычи, транспортировки, хранения и переработки углеводородного сырья и продуктов его пере­работки с учетом экологических требований;
создание конкурентной среды для стимулирования инноваци- онного развития, своевременное отслеживание и внедрение техниче­ских, технологических, организационных инноваций;
внедрение комплекса высокотехнологичных услуг для разра- ботки, адаптации новых знаний, технологий, навыков на основе сбора, передачи, хранения и обработки информации – внедрение информаци­онных управленческих инноваций.
27
Среди основных препятствий инновационного развития нефтя­ных компаний выделяются такие, как замедление темпов роста произ­водства в отраслях топливно-энергетического комплекса, отставание существующих информационных технологий от объективных требо­ваний менеджмента, пассивность внедрения управленческих иннова­ций.
Снижение себестоимости действующих процессов добычи нефти, оптимизация работы наземного и подземного оборудования, «реанимирование» бездействующего нерентабельного фонда скважин являются одной из перспективных областей научно-технических ис­следований и разработок с целью устойчивого развития нефтехимиче­ского комплекса в долгосрочном периоде 13. Влияние научно­технического прогресса (НТП) изначально нацелено на снижение доли издержек в цене производимого продукта, независимо от отрасли. При этом, к примеру, А.А. Конопляник 107 различает «революционный» прогресс за счет качественной смены технологий, при котором воз­можно скачкообразное увеличение эффективности, а, следовательно, резкое сокращение издержек, и «эволюционный» прогресс, происхо­дящий путем количественных усовершенствований в рамках действу­ющих технологий, результатом которого является монотонное повы­шение эффективности при устойчивом снижении издержек.
Динамика издержек разведки и добычи углеводородов в значи­тельной степени определяется соотношением двух компонентов – при­родного фактора и НТП – и носит циклический характер.
Данную концепцию обосновывают в своих исследованиях А.А. Конопляник 107, А.И. Губенко 65, опираясь, в свою очередь, на теорию малых инвестиционных циклов и теорию длинных волн Н.Д. Кондратьева 103. При этом под природным фактором понимаются геологические характеристики разрабатываемых месторождений, при­родно-климатические условия района разработки, его географическое местоположение относительно основных центров потребления 58.
На основе анализа исследований А. Конторовича 108, В. Ан­дрианова 20, К. Рюля 174, А.И. Губенко 65 нами был проведен анализ ключевых этапов развития нефтедобывающего комплекса, дана характеристика с точки зрения воздействующих факторов, динамики издержек в нефтедобыче и ключевых результатов (см. табл. 1.5).
28
Этап
Воздействующий
фактор
Динамика издержек
нефтедобычи
Результат
До 60-х гг. XX в.
Превалирование при­родного фактора над НТП, носящее в ос­новном эволюцион­ный характер
Сравнительно низ­кие издержки от­крытия и разработки новых месторожде­ний
Сокращение стиму­лов к внедрению до­стижений НТП
На рубеже
60-70-х гг. XX в.
Рост воздействия НТП, изменения в соотношении воздей­ствия природного фактора и НТП Сочетание эволюци­онного и революци­онного НТП в раз­личных областях тех­нологических реше­ний с постоянно дей­ствующим природ­ным фактором
Снижение затрат на разрабатываемых месторождениях; намечается устой­чивый рост средних издержек разведки и добычи нефти в си­лу объективного усложнения и удорожание добычи нефти и газа в ми­ровом масштабе
Постепенный спад эволюционного про­гресса
70-е гг. XX в.
Эволюционный ха­рактер НТП частично компенсирует воздей­ствие природного фактора
Продолжающийся рост издержек
Расширение поиско­во-разведочных работ и наращивание запа­сов, в большей степе­ни, на более мелких месторождениях, расположенных в сложных геологиче­ских условиях, в уда­лении от рынка сбыта
После «обвала» цен на нефть 1986 г.
Революционный ха­рактер НТП в связи с ухудшением природ­ного фактора
Рост издержек в связи с разработкой глубоководных ме­сторождений, се­верных месторож­дений
Вовлечение в миро­вой практике в разра­ботку глубоководных морских месторожде­ний; применение трехмерной сейсмики горизонтального бу­рения
Таблица 1.5
Характеристика основных этапов развития нефтедобывающего
комплекса РФ
29
90-е гг. XX века
Эволюционный ха­рактер НТП в период развала политической системы, дестабили­зации экономики и социальной обстанов­ки в РФ
Снижение издержек
«Рециклирование нефтедолларов» в отечественную нефтяную отрасль – реинвестирование в нефтедобычу 107. Решение задачи сни­жения себестоимости производства и тран­спорта энергоресур­сов, получения до­ступа к более деше­вым ресурсам нефти
20002012 гг.
Революционный ха­рактер НТП, обеспе­чивающий техноло­гические прорывы (инновационный тип НТП)
Снижение издержек разработок шельфо­вых ресурсов за счет технологических прорывов в морской нефтедобыче
Внимание к иннова­циям, обеспечиваю­щим технологическое развитие. Модерни­зация за счет внедре­ния новой техники и технологии (своих и приобретенных)
Прогноз до 2030 г.
Сочетание эволюци­онного и революци­онного характера НТП в различных областях технологи­ческих решений с постоянно действую­щим природным фак­тором. Активная реализация инновационных про­ектов в области гео­логоразведочных ра­бот; усиление эколо­гической направлен­ности инновационных проектов
Усиление налогово­го бремени на нефтегазовый ком­плекс в 2011-2012 гг., рост экспортной госпошлины в 2011 г. 108. Рост издер­жек производства как в добыче, транс­порте, так и в пере­работке нефти в связи с усложнени­ем природного фак­тора и в связи с вы­водом добывающих мощностей на арк­тический шельф , северные террито­рии
Выравнивание долей в энергобалансе ис­копаемых видов топ­лива (нефть, газ, уголь) и неископае­мых. Более медленные, по сравнению с другими энергоресурсами, темпы роста спроса на нефть (на 0,5-0,6% 20 / 0,7% 174 в год) Сочетание эффекта высоких цен на сы­рье, технологических нововведений и поли­тических мер 174
Окончание табл. 1.5
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]