Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационное развитие региональных экономических систем. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Субсидирование из бюджета Фонда, бюджетов региона и муници­палитета обеспечивало до 95% финансирования в зависимости от пери­ода проведения ремонта, как следствие, от 5% до 15% стоимости работ по российскому законодательству обязаны были оплатить собственни­ки ремонтируемого дома.
Фонд являлся основным источником бюджетного финансирования капитального ремонта. Общая стоимость работ по проведению капи­тального ремонта на 1 января 2012 года составила 19 421,54 млн руб­лей, в том числе за счет средств Фонда — 9 827,53 млн рублей (51%), средства долевого финансирования субъектов Российской Федерации и средств собственников жилых помещений в многоквартирных домах составили 9 594,0 млн рублей [41].
За последние четыре года по состоянию на 19.11.2012 года Фонд содействия реформированию ЖКХ направил более 214 млрд рублей на ремонт около 134 тыс. многоквартирных домов, что составляет всего лишь 6,7% от числа всех домов, требующих ремонта. В Алтайском крае на капитальный ремонт многоквартирных домов за весь срок действия Федерального закона № 185-ФЗ было потрачено 5,763 млрд руб. из всех источников финансирования. Однако отремонтировано всего 3632 дома из более чем 12 тыс. многоэтажных многоквартирных домов, при этом комплексный капитальный ремонт проведен только в 232 домах. Кроме того, это выборочный капитальный ремонт, который заключался в ремонте лифтов, кровли и фасадов зданий.
Но с 1 января 2013 года порядок деятельности Фонда меняется. Со­гласно Постановлению Правительства РФ «О порядке предоставления в 2013–2015 гг. субсидий в виде имущественных взносов Российской Феде­рации в государственную корпорацию — Фонд содействию реформирова­нию ЖКХ и об особенностях предоставления финансовой поддержки субъектам Российской Федерации» определяются целевые направления имущественных взносов в Фонд ЖКХ, а именно: на проведение капиталь­ного ремонта многоквартирных домов, на переселение граждан из аварий­ного жилищного фонда, на модернизацию систем коммунальной инфра­структуры. При этом одним из условий предоставления финансовой поддержки за счет средств Фонда ЖКХ на переселение граждан из ава­рийного жилищного фонда будет предоставление высшим органом ис­полнительной власти субъекта РФ плана мероприятий по переселению
101
до 31.12.15 года граждан из всего аварийного жилищного фонда, признан­ного таковым на 1 января 2012 года. Субсидии из федерального бюджета на указанные цели запланированы в размере 139655,193 тыс. руб. в 2013– 2015 гг.
Как показывает зарубежная практика, наиболее эффективное раз­витие государственной поддержки регионам в части финансирования капитального ремонта будет при ее оказании на следующие цели:
бюджетное софинансирование с целью сокращения затрат соб- ственников жилья на капитальный ремонт и повышение энергоэффек­тивности многоквартирных домов;
механизм гарантирования снижения коммерческих рисков кре- дитования объединений собственников жилья, таких как создание га­рантийных фондов/агентств.
Так, например, в Словакии ТСЖ может получить субсидированный кредит от Государственного фонда содействия развитию жилищного строительства в целях повышения энергоэффективности многоквар­тирного дома. В Польше ТСЖ может получить грант Государственного фонда повышения энергоэффективности и реконструкции в целях ча­стичного погашения кредита на модернизацию МКД. При этом сумма гранта зависит от достигаемого уровня энергоэффективности (но не более 20% суммы кредита) и перечисляется напрямую банку-кредитору в счет погашения части кредита по завершении ремонтно-строительных работ [41].
В настоящее время в России формируется новая модель финанси­рования и организации капитального ремонта, которая включает в себя зарубежный опыт, но, тем не менее, множество вопросов все же оста­ются непроработанными. По оценкам отдельных экспертов, введение этого законопроекта позволит, с одной стороны, увеличить прозрач­ность накопления средств, так как плата на капремонт выделяется от­дельной строкой и средства накапливаются на специализированном счете. Но, с другой стороны, предлагаемый механизм может увеличить на 20% плату за содержание и ремонт дома. Кроме того, по мнению Е. Солнцевой — заместителя исполнительного директора НП «ЖКХ Раз­витие» — реализовать обязанность собственников провести собрание и выбрать форму перечисления средств на капремонт в трехмесячный срок, особенно летом, будет проблематично. О. Рурин, заместитель ге­нерального директора Государственной корпорации — Фонда содей­ствия реформированию жилищно-коммунального хозяйства, считает,
102
что, несмотря на то что данный механизм является сбалансированным, все же из него не удалось вывести ветхий многоквартирный фонд, а это рискованно с экономической точки зрения, поскольку может нарушить финансовую стабильность всей системы в целом. Участие коммерче­ских банков в финансировании капитального ремонта, по оценкам И. Талалаевой, представителя Департамента развития муниципальных программ «Банка Москвы», недостаточно выгодно. По ее мнению, это направление перспективное и интересное по объемам, но предлагаемая форма кредитования несет большие риски для банков.
Безусловно, введение механизма финансирования капитального ремонта при существующем уровне износа жизненно необходимо, а средства федерального и территориальных бюджетов не смогут по­крыть его в полном объеме. В то же время перекладывать данную обя­занность в большей степени на собственников при существующем уровне благосостояния и с учетом невыполнения государством обязан­ности по капитальному ремонту многоквартирных домов до момента их приватизации социально неверно и при недостаточной эффективно­сти предлагаемого механизма может привести к повышенным социаль­ным, а значит, и политическим рискам. Указанные обстоятельства от­ражают причины недостаточной инвестиционной привлекательности сферы управления жилищным фондом и определяют необходимость формирования модели управления жилищным фондом с учетом инте­грации механизма государственно-частного партнерства.
Проведенный анализ теоретического материала в области управле­ния жилищным фондом, развития инвестиционной деятельности в кон­тексте реализации социальных функций государства, а также исследо­вание практического материала в этом направлении, позволили сделать вывод о непроработанности данного механизма. Привлечение инвести­ционного финансирования в сферу управления жилым фондом является весьма проблематичным вопросом, так как, с одной стороны, инвести­ционный капитал «перетекает» в те сферы, где существует максималь­ный доход на его вложение, а с другой — должен быть направлен в со­циальные сферы, что, как правило, должно контролироваться и коор­динироваться государством.
Что касается некоммерческих инвестиционных проектов, то базо­выми показателями является расчет коэффициента социальной рента­бельности (отношение социального эффекта к затратам), показатель чистой приведенной социальной стоимости (учитывается не только
103
полученный доход, но и социальная выгода (ценность)), коэффициент
Базовая модель оценки государственно-частного парт-
нерства в управлении жилищным фондом
Экономическая оценка
Финансовая оценка
Анализ заинтересованных
сторон
Анализ чувствительности и
сценариев развития
Количественное влияние на экономику
региона, выполнение социальных функций
Основные критерии фи-
нансовой ценности
С позиции регионального оператора
(управляющей компании)
Формирование интегрально-
го показателя оценки всех
участников
С позиции сектора госу­дарственного управления
внутренней нормы социальной доходности. Но если в образовательной, культурной сфере, здравоохранении этот эффект очевиден (увеличение пользованием культурных, образовательных услуг), то при управлении жилищным фондом, а именно при осуществлении капитального ремон­та зданий, возникают некоторые сложности. Тем не менее в качестве социальной ценности в долгосрочной перспективе можно выделить следующие экономические блага:
увеличение качества обслуживания населения;
увеличение периода эксплуатации здания;
уменьшение затрат на обслуживание зданий.
Со стороны государства важным направлением в оценке эффек­тивности взаимодействия с частными структурами по ремонту жилищ­ного фонда является снижение затрат на переселение.
Рис. 12. Формирование базовой модели оценки государственно-частного
партнерства для управления жилищным фондом
на уровне региональной экономики
104
Следует отметить, что при формировании оценки эффективности ГЧП в области капитального ремонта будет использована в регионе — «общий котел» или персонифицированный банковский счет. С точки зрения собственников жилья, больше возможности контроля средств во второй модели, но при этом возможно удорожание стоимости привле­каемых ресурсов (например, при необходимости проведения каких­либо работ в пределах программы капитального ремонта могут понадо­биться средства, превышающие размер накопленных средств на счете, что потребует внешних источников финансирования, являющихся платными, а это приведет к росту отчислений на капитальный ремонт). Менее затратной для осуществления ремонта, но при этом и менее про­зрачной, является первая модель, так как только региональный опера­тор определяет необходимость проведения того или иного вида капи­тального ремонта. Это обстоятельство должно лежать в основе оценки эффективности системы.
Кроме того, необходимо учитывать ряд факторов, касающихся со­циальных аспектов жизни в регионе. Среди данных факторов можно отметить:
уровень жизни в регионе (среднедушевые доходы);
уровень изношенности жилищного фонда (количество домов,
находящихся в аварийном состоянии на определенную дату)
количество МКД, находящихся на балансе государства (если таковые имеются).
Согласно проекту Методических рекомендаций, в дополнитель­ные функции регионального оператора включены такие виды дея­тельности, как:
предоставление гарантий при кредитовании кредитными орга- низациями проектов по капитальному ремонту;
субсидирование части банковской процентной ставки по бан- ковским кредитам, полученным на проведение капитального ремонта.
На региональном уровне именно эти функции ложатся в основу ин­теграции ГЧП в управление жилищным фондом.
105
Рис. 13. Интеграция механизма ГЧП в сферу управления жилищным фондом
Общий фонд ремонта домов
Региональный оператор
Фонд кон­кретного МКД
Необходимость осуществле-
ния капитального ремонта
Согласно
региональной
программе
осуществле-
ния капиталь-
Внеплано­вый капи­тальный ремонт
Управляющая компания
DBFO (Design, Build, Finance, Operate) проек-
тирование — стро­ительство — фи­нансирование — эксплуата­ция/управление — ответственность за финансирование
DBOOT (Design, Build, Own, Operate, Transfer) проекти-
рование — строи­тельство — владение — эксплуата­ция/управление — передача — ответ­ственность за проек­тирование и ремонт
Механизм участия государства
Ежемесячные
взносы
собств. жилья
Целевые
взносы на
кап. ремонт
собственни-
Подготовка задания, привлечение под­рядных организаций, контроль, приемка выполненных работ
Факторы, влияющие на функционирование
Предоставление гарантий при кре­дитовании, субсидирование банков­ской процентной ставки
Форма участия государства
Однако в этом случае особую роль в процессе интеграции меха­низма ГЧП должна играть стоимость капитала, привлекаемого для реа­лизации данного направления, так как фактически для осуществления капитального ремонта МКД доступны как средства собственных ис-
106
точников, так и заемных с учетом ограничений, вводимых на законода-
Структура источников привлечения капитала
Формирование денежных пото­ков по обслужи­ванию привлека­емого капитала
Формирова­ние итого­вых денеж­ных потоков
Формирование оптимизирован­ных результатов
Оценка социальных результатов
Выбор наилучшего результата
Границы цены воз­можного привлечения капитала
тельном уровне. Поэтому определение участия государства возможно на основе построения оптимизационной задачи.
Рис. 14. Зависимость основных составляющих оптимизационной задачи
Составление математической модели осуществляется в рамках применения основных формул по определению зависимости основных составляющих оптимизационной задачи. При этом необходимо задать 4 основных параметра:
ограничения на использование ресурсов;
ограничения на неотрицательность участия;
ограничения по структуре;
критерий оптимальности.
Доля каждого источника не может быть отрицательной, так как в данном случае будет иметь место искажение действительности, с одной стороны, и невозможность существования экономической системы — с другой.
Ограничения на неотрицательность участия
107
(j =1,2,…,n)
(s=1,2,…,r)
Ограничение по структуре
Базируясь на статистических изысканиях, общепринято, что струк­тура какого-либо объекта не может превышать единицу, мы используем это знание для предлагаемой задачи.
=1
Критерий оптимальности — минимум цены капитала.
Данный критерий базируется на используемой для оценки средне­взвешенной цены капитала формулы и, соответственно, выглядит сле­дующим образом:
,
где — цена j источника, относящегося к s-обладателю; — искомая доля j источника в общей структуре капитала; s — индекс способа под­бора.
Теперь в данной задаче на минимум цены каждому виду источни­ков соответствует не одно неизвестное, а несколько по числу имею­щихся возможностей привлечения капитала. Каждый способ задается
набором показателей и . Различия способов определяются разли­чиями в величине удельных затрат и цены источников. Моделирование объекта заключается в определении связей на входе и на выходе, по­этому, моделируя структуру капитала, необходимо определять резуль­тативность вложений исходя из принимаемой программы капитального ремонта МКД, выраженного набором чисел, отражающих эти зависи­мости, носящие статистический характер связи.
108
В нашем случае объект рассматривается с социально­экономической точки зрения, что добавляет к производственно­технологическим связям исследование затрат и результатов деятельно­сти объекта инвестирования, выраженных стоимостными и социальны­ми показателями, а структура объекта — как сетка отношений, связы­вающих элементы системы.
Цель рассмотрения экономического объекта заключается в со­ставлении прогноза его развития и оптимизации структуры капитала как фактора минимизации затрат на осуществление капитального ремонта (который может рассматриваться в широком смысле как ин­вестиционный проект) с целью получения более высоких показате­лей оценки эффективности. Поэтому административно­управленческая структура представляет собой иерархию админи­стративных органов управления данным объектом и его составных частей.
В теоретическом плане в основе возможно использование мат­ричного метода. Поскольку инвестиции сами понимаются как спе­цифическое производство, то в данном случае под процессом прои з­водства подразумеваются различные способы соединения финансо­вых ресурсов, определяемых исходя из структуры капитала и фор­мирующих в дальнейшем структуру капитала в процессе реализации проекта.
Под участием будет пониматься каждый ингредиент, который может либо производиться, либо расходоваться, либо не участвовать вовсе (нулевое участие), поэтому возможны их взаимозаменяемость и выбор наиболее выгодного из них.
Ингредиенты финансовой природы (кредиты, дотации, платежи, отчисления), характеризующие отношения и пропорции между про­цессами, происходящими внутри объекта, измеряются условными единицами.
Введем дополнительные обозначения:
I — множество индексов ингредиентов ( i I);
I1 множество индексов ингредиентов, являющихся конечным продуктами (I1 I );
109
I2 множество индексов ингредиентов, являющихся конечным
Показатель
Участник
1
Участник
2
Участник
n
Итого
Средства фонда капитально-
го ремонта
x
11
x
12
x
1n
X
1n
Коммерческие кредиты,
займы
x
21
x
22
x
2n
X
2n
Средства предприятий мо-
ногородов
x
31
x
32
x
3n
X
3n
Гарантии, поручительства
государства
x
41
x
42
x
4n
X
4n
Финансовая поддержка
субъекта РФ
x
51
x
52
x
5n
X
5n
Итого: Финансовые обяза-
тельства программы
X
m1
X
m2
X
mn
1
продуктами (I2 I ).
Следует обратить внимание на двойственность решения данной за­дачи: с одной стороны, возможно определение доли участия в капитале на основе предпочтений инвесторов, с другой — стремление миними­зировать цену используемого капитала.
Запишем в табличной форме условие, по которому строится модель с учетом вышеизложенных данных (табл. 5):
Таблица 5
Данные для построения модели оптимизации структуры капитала
Определив оптимальную для каждого участника долю в соответ­ствии с его предпочтениями, обратимся непосредственно ко второй ча­сти — а именно к оптимизации цены капитала на основе построения обратной задачи исходя из требуемой по проекту цены, которая рассчи­тывается, как было отмечено выше.
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]