Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

E-commerce рынок в мировой торговле драйверы роста, консолидация и региональные модели развития. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
81
Несмотря на сопоставимость рынков США и ЕС (население, ВВП), трафик Amazon в Европе в два разам меньше, чем в США, что является индикатором высокой конкуренции на европейских рынках. Продажи eBay – второго по размеру маркетплейса в Европе – составляют 22 % от глобального трафика против 41 % в США.
В целом специфику европейского рынка формирует ориентация маркетплейсов на рынок одной или узкой группы стран, имеющих ис­торические связи и/или территориальную связность. Это формирует парадокс европейского e-commerce, где Amazon в Европе имеют широ­кую географию продаж, а внутренние торговые площадки – более лока­лизованные продажи. Исключение составляют только немецкая Zalando (большой объем продаж сосредоточен в Италии, Франции, Нидерлан­дах и Польше), ManoMano (рынки сбыта – Италия, Испания, Германия и Великобритания), а также Etsy [83].
Остальные площадки – это в основном региональные операторы: Wildberries, Ozon, 95 % продаж которых приходится на Россию; поль­ская Allegro – 96 % ее трафика локализовано в Польше; Bol.com – Нидерланды и Бельгия; немецкий онлайн-ретейлер Otto, французская онлайн-площадка Ciscount.com, а также Fnac, eMAG – ориентированы на рынок Румынии и восточноевропейские страны.
Европейская интернет-торговля отчасти отражает специфику эконо­мики ее регионов, развитая индустриальная база которых и исторически сложившаяся специализация создают потребительскую лояльность широ­кой линейке местных брендов в разных товарных категориях, что пред­определило интенсивное развитие локальных маркетплейсов [213, 214].
Конкурентная отстройка от Amazon и eBay, которые имеют боль­шую долю на соразмерном по емкости американском рынке, подчерки­вает ограниченность модели глобального масштабирования, которое сталкивается с барьерами входа, в том числе на рынке Китая, где биз­нес-модель Alibaba и JD.com оказалась более эффективной.
В целом интернет-торговля ЕС представляет собой крайне фраг­ментированный рынок, в котором основные онлайн-ретейлеры пред­ставляют собой омниканальных операторов, имеющих значительный уровень рыночного присутствия в стационарной рознице (табл. 5). Неравномерность развития онлайн-рынков отдельных стран в Европе определяет более высокую скорость их роста, прогнозное значение которого в 2020–2026 гг. – 12 %, что на треть выше прогноза динамики
e-commerce в Китае в этот период – около 9 % [37].
82
Таблица 5
Тенденции и особенности развития интернет-торговли Европы
Параметр
Характеристика
Динамика роста и доля e-commerce в розничной торговле
Страны Северной Европы показывают более медленный рост интернет-торговли (в 2019–2021 гг. – 19 %) по срав­нению с рынками Южной и Восточной Европы – 27 %. При этом данные регионы отличаются более низким уровнем проникновения онлайна – менее 10 против 19 % в странах Северной Европы. В целом среднегодовой темп роста онлайн-торговли Европы в 2020–2026 гг., согласно прогнозам, составит 12 %. Страны ЕС суще­ственно различаются по уровню развития – проникнове­ния e-commerce, доля которого в Германии составляет 20 %, а в Италии – 6 %
Драйверы развития интернет-торговли
Онлайн-формат несет несомненные удобства соверше­ния покупок, прежде всего на маркетплейсах, что явля­ется основным драйвером роста интернет-торговли и пе­ретока спроса в цифровые каналы розничной торговли. С другой стороны, инфляция издержек и общий рост цен в офлайн-магазинах стимулирует миграцию европейско­го потребителя в онлайн, включая стремление найти то­вар подешевле за пределами домашних рынков
Особенности (сходство, различия) развития в рамках отдельных стран
Более слабое развитие логистической инфраструктуры на юге и востоке Европы объясняет низкий уровень про­никновения интернет-торговли в Греции, Португалии и Польше, e-commerce которых имеет значительный потенциал для роста. Это резко отличает эти страны от более развитой Великобритании, Германии, Норвегии и Нидерландов, где проникновение онлайн-ретейла уже превышает 80 %. Развитие логистической инфраструк­туры, например в Италии, является драйвером и основным катализатором развития онлайн-торговли за счет ускоре­ния цифровизации регионов (Дания, Норвегия, Польша, Чехия, Швеция)
Маркетплейсы
Институциональная структура e-commerce Европы характеризуется доминированием американских Amazon и eBay на рынках континентальной Европы, предложе­ние которых дополнено европейскими маркетплейсами разного масштаба
Локализация онлайн­площадок
Интернет-торговля Европы крайне поляризована. С од­ной стороны, это доминирование Amazon и eBay. С дру­гой – группа маркетплейсов, продажи которых локали­зованы в рамках одной или нескольких европейских стран: Wildberries, Ozon (Россия); Allegro (Польша); Bol.com (Нидерланды, Бельгия); Otto (Германия); Ciscount.com, Fnac (Франция); eMAG (Румыния, Восточ­ная Европа). Более широкую географию продаж в Евро­пе имеют только Zalando, ManoMano, Etsy
83
Окончание табл. 5
Параметр
Характеристика
Концентрация капитала в e-commerce
К 2027 г. суммарная доля крупнейших торговых площа­док составит две трети рынка, что значительно меньше показателя Китая – почти 80 %. На рынках европейских стран e-commerce-сегмент является сильно фрагменти­рованным: из пяти основных маркетплейсов Европы только Amazon, MediaMarkt и Zalando представлены в более чем двух странах
Европейский рынок e-commerce показывает схожую с США дина­мику торговли, но имеет более фрагментированную структуру цифро­вой торговли, которая сильно различается по странам, где присутству­ет, как правило, несколько местных операторов.
Резюмируя, отметим, что, несмотря на высокую динамику роста онлайн-торговли в США и Европе, в глобальной индустрии первое ме­сто по-прежнему занимает Китай, который, вероятно, сохранит лиди­рующую позицию до 2025 г.
Основной товарооборот начинает устойчиво смещаться из США и ЕС в Китай и страны Юго-Восточной Азии, рост экономики которых формирует большую емкость внутреннего спроса и увеличение покупа­тельской способности населения. Важным фактором роста азиатских рынков является продолжающееся проникновение интернета и мобиль­ной торговли в удаленную сельскую периферию Азии.
2.4. Регулятивные барьеры входа в интернет-торговле Китая и эволюционные особенности конкурентной
институционализации Alibaba и JD.com
Интернет-торговля Китая представляет собой высокоразвитый ры-
нок, на котором доминирует несколько основных компаний, имеющих сложившиеся с начала 2000-х гг. бизнес-модели и потребительскую базу в емком китайском рынке и за границей.
Несмотря на большую емкость рынка, Китай продолжает показы-
вать высокий темп роста онлайн-торговли, объем которой в январе– июне 2023 г. увеличился на 13,1 % и составил 7,16 трлн юаней (1 трлн долл. США). Одним из драйверов роста китайского рынка является рост продаж в сельских районах, который за этот период составил 12,5 % [29], т. е. потребление периферии растет синхронно с опережением общей динамики интернет-торговли Китая.
84
В целом из 18 основных категорий товаров восемь показали прирост продаж на десятки процентов год к году (золото, серебро, ювелирные изделия – 33,5 %; коммуникационное оборудование – 23,3 % и т. д.) [29].
Как и в Европе, в Китае увеличивается объем потребления онлайн­услуг, в частности продаж туристических товаров и билетов, которые в первом полугодии 2023 г. выросли на 272,4 % год к году [29].
Как видно из рис. 16, онлайн-торговля Китая является высококон­солидированной – ¾ всего e-commerce приходятся на три основные компании – Alibaba, JD.com и Pinduoduo.
Рыночная доля JD.com на протяжении последних пяти лет остается стабильной, тогда как доля Alibaba значительно сократилась с 58,2 % в 2018 г. до 44 % в 2022 г., в том числе в условиях жесткой конкурен­ции и расширения рыночной представленности Pinduoduo – в 2022 г. его доля почти утроилась и составила 13,5 % против 5,2 % в 2018 г. (рис. 16).
При этом интернет-торговля становится более фрагментированной, на что указывает небольшой прирост суммарной доли остального e-commerce Китая, которая выросла почти на четверть – с 20,3 % в 2018 г. до 24,9 % в 2022 г.
Рис. 16. Распределение долей основных платформ в онлайн-торговле Китая
в 2018–2022 гг., %1
1
Составлен на основе данных [242].
85
Индикатором возрастания конкуренции при снижении общей скорости расширения емкости онлайн-рынка Китая (табл. 6) является падение среднегодового роста выручки JD.com с 2018 г. до 17,7 %, что значительно меньше динамики прироста продаж Amazon – 22 %, Alibaba – 35 % и Pinduoduo – 74 % [242].
Таблица 6
Динамика сегмента онлайн-продаж в структуре розничной торговли
Китая в 2020–2026 гг. (прогноз)1
Показатель
Факт
Прогноз
2020 г.
2021 г.
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2026 г.
к 2020 г., %
Объем онлайн-торговли, трлн долл. США
2,31
2,63
2,87
3,16
3,44
3,72
3,98
172,2944
Доля в общем объеме розничных продаж, %
42,4
43,2
45,3
47,2
48,9
50,6
52,1
Изменение год к году, %
20
14
9,1
10
8,9 8 7
В условиях продолжающейся в экономике Китая дефляции и пере­хода на сберегательную модель потребления, что усиливает давление на торговлю и производственный сектор, JD.com рассматривает страте­гию субсидирования продаж в объеме 1,5 млрд долл. и оплаты допол­нительной скидки на товары, цена JD.com на которые будет ниже, чем на других площадках [65].
То есть интернет-торговля Китая входит в фазу более острой цено­вой конкуренции, в которой решения, похожие на стратегическую ини­циативу по поднятию объема заказов JD.com, будут только увеличивать давление на рентабельность при текущей относительно низкой маржи­нальности онлайн-бизнеса.
Согласно расчетам, только в период 2020–2022 гг. объем онлайн­продаж в Китае вырос почти на четверть – 24,24 % против 14 % общего прироста розничной торговли страны, что отражает стабильность развития модели многоканального потребления, в которой e-commerce становится все более удобным каналом совершения покупок как в городах, так и в сельской местности Китая.
Особенностью интернет-торговли Китая является активное разви­тие стриминговых каналов: в январе–июне 2023 г. было проведено
1
Составлена на основе данных [242].
86
110 млн трансляций, на которых зрителям было представлено более 70 млн различных товаров. Объем продаж на основных платформах в режиме реального времени за этот период составил 1,27 трлн юаней, или 176,9 млрд долл. США [26].
Развитие китайской индустрии стриминговых продаж принципи­ально отличает рынок Китая и Юго-Восточной Азии от США или Европы, где эффективно работает цифровой рекламный контент, фото и карточки товаров, которые практически не стимулируют продажи в китайском e-commerce.
Согласно отчету исследовательской компании Ninja Van Vietman, модель продаж live selling (формат, при котором ведущий презентует товары и отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире) и участие в трансляциях становится основной для большей части поставщиков в интернет-торговле Сингапура, Малайзии, Индонезии, Филиппин, Таиланда и Вьетнама [25].
Данную модель использует не менее трети продавцов, время уча­стия которых в стримах составляет не менее шести часов в неделю. Основная их часть – работа в товарных категориях с низким уровнем вовлеченности (fashion, beauty, e-grocery, FMCG в целом).
Как показывает опрос респондентов, Shopee (27 %), Facebook (25,5 %) и TikTok (22,5 %) занимают первые три строчки в списке кана­лов стриминговых продаж [200]. В целом региональные поставщики используют, как правило, два канала, чтобы увеличить охват потреби­тельской базы онлайн-рынка.
Почти ¾ покупателей Вьетнама совершают покупки в социальных сетях, которые являются более удобными по сравнению с другими платформами e-commerce.
Тиражирование модели продаж в прямом эфире в электронной коммерции и Китая, и стран Юго-Восточной Азии стимулирует пере­ход регионального e-commerce на новый технологический уровень. Это поднимает планку в организации продаж, которые сегодня сталки­ваются с рядом вызовов, в числе которых:
– проблема креативной разработки видеоконтента и расширение призыва к действию (CTA, call to action), позволяющих формировать интерес во время прямого эфира и удерживать внимание;
– более высокие требования к съемке;
87
– необходимость выстраивания логистики и инфраструктуры по­следней мили;
– организация продажного и постпродажного обслуживания.
Live selling выводит интернет-торговлю Азии на новый уровень развития, когда увеличение продаж требует применения новых инстру­ментов и опций продвижения в социальных сетях, а также повышения уровня сервиса в части обработки заказов, что позволит повысить лояльность клиентов и снизить потери трафика.
В экономической политике Китая целью развития онлайна является расширение каналов сбыта для местной продукции, инициатором кото­рого выступила в частности Alibaba Group. В результате в 2018 г. реги­ональные товары появились на площадках Tmall, Taobao, Cainiao, Network, Taobao live, Hema Fresh и др.
Триггером развития онлайн-стриминга и продаж сельскохозяйствен­ной продукции выступила пандемия, запустившая системный тренд, который уже захватывает Таиланд и малый сектор экономики стран Юго-Восточной Азии. Предприниматели реализуют продукты напрямую через Facebook, Instagram, а также приложения для обмена сообщениями, примером которых является японский мессенджер Line Corp.
Этот процесс сопровождается формированием экосистемы элек­тронной торговли, в которой более широкий доступ к приложениям для мобильного банкинга в Таиланде удвоил объем продаж через социаль­ные сети, которые сегодня составляют 44 % всего e-commerce таиланд­ского региона [106].
При этом Юго-Восточная Азия показывает разный уровень разви­тия онлайн-торговли в регионе, где основным конкурентом Таиланда является только Индонезия, в которой социальная торговля составляет 40 % всего e-commerce [21]. При этом Индонезия имеет небольшой объем рынка электронной торговли – менее 3 млрд долл. США, слабое развитие которого обусловлено отсутствием у населения банковских счетов, а также узкими местами логистики, которая вынуждена до­ставлять товары через архипелаг.
Годовой доход Индии от стриминговых продаж, несмотря на их популярность, также не является большим – 100–150 млн долл. США.
Развитие социальной коммерции в Китае и Юго-Восточной Азии является фактором, резко отличающим электронную торговлю этих ре-
88
гионов от Европы, США или России, где данный паттерн цифрового потребления практически отсутствует.
Важно отметить, что развитие продаж с помощью онлайн­трансляций (live commerce) в Китае и других азиатских странах опира­ется на социальные сети, которые уже не являются таковыми в чистом виде. Они представляют собой гибридный формат супер-приложений, внутри которых микс из чатов, контактов, игр и встроенных мини­приложений с собственной платежной системой и процессингом [23]. Это обеспечивает широкие возможности для совершения любых тран­закций по покупке товаров или услуг.
Модель цифрового потребления в США, Европе или России сильно отдалена от азиатского феномена популярности онлайн-стримов, где посетители платят через приложения, концепция которых строится и развивается по принципиально иному пути [135, 158, 187].
В Европе азиатский вариант интеграции может сработать в отдель­ных узких нишах и на менее жестко определенных условиях и механиках.
Тем не менее рынок Европы и России будет развиваться по пути расширения социальной коммерции в онлайн-торговле, поскольку Facebook и другие социальные сети развиваются в направлении s-commerce и предлагают больше опций, создающих операционные удобства в торговле.
Обобщая этот тренд, исполнительный вице-президент Connect & Growth Solutions, Mirakl Жан-Габриэль Де Мург отмечает, что в 2024 г. рынок ретейл-медиа принципиально поменяется, поскольку компании будут искать новые решения на базе искусственного интеллекта для оптимизации доходов [19].
В качественном аспекте развитие европейского e-commerce пока­зывает резкое изменение приоритетов в развитии, важным направле­нием технологического усиления которого становится инвестиции в современные инструменты стимулирования онлайн-продаж. Так, в категориях фешен, бьюти, диайвай крупные ретейлеры активно тестируют новые форматы, в частности стриминги и социальную ком­мерцию. В более «молодых» потребительских категориях (e-grocery, FMCG) онлайн-ретейлеры начинают активно разрабатывать собствен­ные онлайн-игры. Этот тренд не зеркально, но отображает изменения в онлайн-торговле Китая и Юго-Восточной Азии, где модель продаж через стриминговые трансляции набирает популярность.
89
С точки зрения экспертов исследовательской компании Mckinsey, важнейшим элементом коммуникаций с потребителями становятся ме­тавселенные, которые к 2030 г. будут аккумулировать основную часть действий потребителей от поиска брендов до посещения виртуальных магазинов [25].
В табл. 7 выделены особенности развития китайского e-commerce, который представляет собой сложный высококонкурентный рынок, раз­витие в котором крупных иностранных онлайн-платформ жестко ограни­чено регуляторными рамками. Роль и значение данного фактора аналити­чески представлены ниже на примере двух десятилетий рыночной борьбы Amazon с Alibaba и JD.com, противостояние которых рассмотрено нами с позиции углубления прикладного понимания того, как формировался и развивался e-commerce Китая с конца 1990-х гг. по настоящее время.
Таблица 7
Особенности современного развития интернет-торговли в Китае
Параметр
Характеристика параметра
Отличительные
особенности
Доля e-commerce
Доля онлайн-продаж в Китае в 2022 г. составила 45,3 % против 42,4 % в 2020 г.
К 2026 г. темп роста онлайн­торговли Китая сократится почти в три раза – до 7 % в 2026 г. против 20 % в 2020 г.
Концентрация капитала
Суммарная доля Alibaba и JD.com в 2022 г. сократилась до 61,6 % против 74,5 % в 2018 г.
Значительно опережает США, где доля Amazon на июнь 2022 г. составила 37,8 % всей электронной коммер­ции против 44 % Alibaba в онлайн-торговле Китая
Институционализация рынка онлайн-торговли
E-commerce Китая представляет собой сложный высококонку­рентный рынок, олигополисти­ческая структура которого пред­ставлена Alibaba, JD.com и Pinduoduo, максимально адапти­рованных к реалиям китайского рынка
Сформирован высокий ба­рьер входа, преодоление которого составляет про­блему, в том числе для вы­сокотехнологичных компа­ний США (выход Amazon с основного рынка Китая в 2019 г.)
Проникновение интернет-торговли
Имеет значительный потенциал роста за счет расширения в пе­риферию. В январе–июне 2023 г. объем онлайн-продаж в сель­ских районах Китая вырос на 12,5 % против общего прироста e-commerce менее чем на 10 %
Поддержание темпов роста онлайн-торговли будет за­висеть от интенсивности процессов урбанизации, ресурсная база поддержки которых снижается из-за сокращения отчислений со стороны бизнеса и домо­хозяйств, спрос которых в экономике продолжает снижаться
90
Окончание табл. 7
Параметр
Характеристика параметра
Отличительные
особенности
Модель продаж
В онлайн-торговле доминирует модель продаж во время транс­ляций в прямом эфире, что яв­ляется общим трендом для Ки­тая и стран Юго-Восточной Азии. Развитие social commerce обеспечивает расширение кон­тента и информации о товаре, его происхождении и функцио­нальных характеристиках
В США, Европе и России социальная коммерция не является преобладающей в интернет-торговле, основной спрос концентрируется на маркетплейсах, которые развивают другую модель продвижения. Модель по­строения контента (карточ­ка товара, фото и краткое описание) в США или Ев­ропе в Китае является нера­ботающей
Регулирование
e-commerce
Жесткие регуляторные рамки развития онлайн-сегмента тор­говой отрасли Китая
Высокий уровень зарегули­рованности сегмента внут­ренней онлайн-торговли Ки- тая (противоположный при- мер – Германия)
Структура товарного предложения
В структуре потребления растет доля китайских брендов, в том числе в результате выхода на рынок площадки Taobao, а так­же Tmall, аккумулирующей предложение более дорогих местных брендов в широком спектре товарных категорий
Повышение барьера входа для иностранных брендов по каналам трансграничной торговли, целевой марке­тинг которых должен быть выстроен вокруг продукта и его уникальных качеств (сильное продуктовое УТП)
Трансграничная торговля
С 2012 г. развитие кроссбордера было организовано в рамках специальных зон с бондовыми складами в упрощенном формате
Онлайн-продажи через транс­граничные зоны в Китае от­личаются двумя особенно­стями: совершение сделки возможно только через мар­кетплейсы и только физиче­ским лицам
То есть второй важный аспект в эмпирической оценке и периоди­зации развития интернет-торговли Китая состоит в формировании и развитии бизнес-моделей крупных операторов, которые в ходе мно­голетней борьбы фактически вытеснили Amazon с китайского рынка.
Сценарий этого конкурентного противостояния отражает логику и модель рыночной эволюции китайской электронной торговли, в кото­рой крупные площадки имеют доминирующее и монопольное положение, с которым можно сравнить только рыночную позицию Amazon в США.