Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление экономической безопасностью фирмы (организации). Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Таблица 3.2 — Режимы функционирования системы
СЭБО
ния на быструю неожиданную актуализацию угроз готовы
экономической безопасности организации (СЭБО)
Режим
Индикативный
Упрощенный
Полный
Усиленный
Чрезвычайный
Описание режима
Функции СЭБО выполняются частично и время от времени (например, по запросу руководства или собственников орга­низации). СЭБО в полном объеме не функционирует (время от времени выполняются в ограниченном объеме некоторые функции системы). Периодически проводится мониторинг внешней среды, анализ развития угроз не выполняется. При идентификации реальных угроз реактивно разрабатываются и осуществляются меры реагирования.
Функции СЭБО выполняются в ограниченном объеме. Внимание уделяется самым очевидным угрозам, характер реагирования СЭБО реактивный. Функциональное рас­пределение задач у СЭБО часто отсутствует.
Функции СЭБО выполняются в необходимом объеме. Определены объекты защиты, реакция на угрозы реактив­ная и проактивная. Анализируется развитие угроз.
Функции СЭБО выполняются в полном объеме, особое внимание уделяется функциям мониторинга, конкурент­ной разведки и контрразведки. Выделены важнейшие объ­емы защиты, в отношении которых разработаны дополни­тельные меры защиты. Анализируется развитие угроз дея­тельности организации. У СЭБО есть меры по резервиро­ванию ресурсов для реагирования на быструю неожидан­ную реализацию угроз.
Функции СЭБО выполняются в полном объеме. проактивно реагирует на активизированные угрозы, коор­динирует действие подразделений организации по обеспе­чению ее деятельности. Резервы ресурсов для реагирова-
к использованию.
Наиболее целесообразный и оправданный для конкретных усло­вий деятельности организации режим функционирования системы эко­номической безопасности выбирается по результатам анализа совокуп­ного влияния детерминант системы.
3.4 Статус системы экономической безопасности организации
в системе управления организацией
Статус системы экономической безопасности организации
определяет ее место в системе управления организацией.
101
Управление организацией в широком понимании рассматривается как деятельность, направленная на координацию работы ее персонала.
Система управления организацией представляет собой ком­плекс взаимосвязанных функций организации, функций управления, видов управленческой деятельности и коммуникаций между ними, ко­торые совместно применяются с целью деятельности организации, до­стижения ее целей и обеспечения ее приемлемых результатов.
Функциями организации являются следующие:
– производство;
– обслуживание производства;
– управление организацией;
– воспроизводство (персонала и капитала организации).
К наиболее распространенным функциям управления относятся следующие:
– планирование;
– учет;
– анализ;
– организация;
– координация;
– мотивация и стимулирование;
– контроль.
Основные виды управленческой деятельности сосредоточены в функциональных подсистемах управления. К ним относятся следующие:
– маркетинговая деятельность;
– финансовая деятельность;
– кадровая деятельность;
– инновационная деятельность;
– производственная деятельность;
– внешнеэкономическая деятельность.
Система управления организацией отражает горизонтальное и вертикальное разделение дифференцированного и скоординированного управленческого труда.
Распределение работ, которое осуществляется для выполнения функций организации, функций управления организацией и в его функ-
102
циональных подсистемах, и закрепление этих работ отражается в орга­низационной структуре управления.
Система экономической безопасности организации может быть подсистемой системы управления организацией или ее надсистемой.
Именно статус системы определяет ее роль в обеспечении эконо­мической безопасности — доминирующую или партнерскую, что в практике безопасности деятельности организации позволяет установить компетенции структурного подразделения организации по экономиче­ской безопасности, характер рекомендаций по ее обеспечению, которые разрабатываются этим структурным подразделением (рекомендатель­ный или обязательный), а также меру ответственности за достигнутый уровень экономической безопасности.
Система экономической безопасности может быть подсистемой системы управления организацией, одной из ее функциональных подси­стем наряду с другими функциональными подсистемами.
Возникновение новых подсистем в системе управления организа­цией как, например, подсистемы экономической безопасности, обуслов­лено постоянными изменениями в управлении. Логической формой ре­акции организации на изменения во внешней и внутренней среде, кото­рые оказывают негативное влияние на ее деятельность, является попытка ее защитить, то есть усилить экономическую безопасность организации.
Каждая из функциональных подсистем (и подсистема экономиче­ской безопасности не является исключением) непосредственно подчине­на управляющей подсистеме системы управления организацией и опо­средованно благодаря системе гетерархических отношений (отношений по горизонтали) связана с другими функциональными подсистемами.
3.5 Контрольные вопросы и задания
1. Почему система экономической безопасности организации не
может быть универсальной?
2. Что собой представляют детерминанты системы экономической
безопасности организации?
3. Какие существуют детерминанты системы экономической без-
опасности организации, и в чем заключается их влияние на систему?
103
4. Чем примитивная система экономической безопасности органи-
зации отличается от простой системы с реактивным реагированием?
5. Что собой представляет развитая система экономической без-
опасности организации?
6. Что собой представляет институциональная среда деятельности
организации?
7. Что собой представляет режим функционирования системы
экономической безопасности организации?
8. Какие факторы влияют на выбор режима функционирования
системы экономической безопасности организации?
9. Что собой представляет концепция разработки системы эконо-
мической безопасности организации?
10. Какие вопросы должны быть освещены в концепции разработ-
ки системы экономической безопасности организации?
Задание 1
На предприятии среднего размера, выпускающем трикотажные изделия, которые представлены в основном на национальном рынке, решено разработать систему экономической безопасности со статусом надсистемы. Разработанная система экономической безопасности охва­тывает всю систему управления и практически отражает ее, из-за чего предполагается значительная численность Службы экономической без­опасности. Целесообразно ли, на Ваш взгляд, такое решение? При каких условиях оправдана система экономической безопасности со статусом надсистемы?
Задание 2
На металлургическом предприятии большого размера, которое выпускает крайне важную для промышленности страны продукцию по сложной технологии, разработана система экономической безопасности со статусом подсистемы. Но в Концепции обеспечения экономической безопасности предприятия обозначено, что все без исключения решения службы экономической безопасности должны безоговорочно выпол­няться независимо от позиции других структурных подразделений. От-
104
менить решение службы экономической безопасности может только ди­ректор предприятия.
Правомерно ли наделение службы экономической безопасности такими полномочиями?
Не приведет ли это к внутрикорпоративному конфликту?
Можно ли считать такой конфликт внутренней угрозой деятель­ности предприятия?
Задание 3
На заседании научно-технического совета при директоре пред­приятия среднего размера с типовой организационной структурой рас­сматривался проект системы экономической безопасности, который со­здан разработчиками специализированной фирмы. Характеризуя разра­ботанную систему экономической безопасности, представитель фирмы охарактеризовал ее как примитивную, что вызвало обиду у нескольких участников совета: зачем нашему предприятию примитивные разработ­ки, ведь работу фирмы соответствующим образом оплачено.
Имела ли эта обида основания? Что на самом деле кроется за этой характеристикой?
Задание 4
Продукция предприятия является сырьем для производства быто­вой химии и фармацевтики. Продукция является новой, и при выходе предприятия на полную мощность может существенно измениться рас­становка сил на соответствующем рынке. Функциями системы эконо­мической безопасности признаны мониторинг, аналитическая, разведы­вательная функции и конкурентная разведка. Руководитель службы экономической безопасности настаивает на полном режиме функциони­рования системы и в связи с этим считает целесообразным увеличить численность службы на два сотрудника.
Прав ли руководитель Службы экономической безопасности?
Оправдан ли предлагаемый им полный режим функционирования системы экономической безопасности?
105
ТЕМА 4
ТРАНСФОРМАЦИИ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ: СУЩНОСТЬ, ПРИЧИНЫ
И УПРАВЛЕНИЕ
4.1 Трансформации системы экономической безопасности:
природа и причины
Система экономической безопасности организации не остается неизменной в течение даже незначительного периода времени, она по­стоянно меняется благодаря трансформациям разнообразного характера.
В целом трансформации являются неотъемлемой составляющей развития любой социально-экономической системы — от национальной экономики до отдельной организации. Трансформация в общем смыс­ле означает:
– изменение чего-либо;
– преобразование и становление систем различного масштаба, сложности и направленности, вызванные влиянием внутренних или внешних факторов.
Трансформация по сути является общей формой развития системы экономической безопасности организации, которая обусловлена эволю­ционными и революционными изменениями в обеспечении экономиче­ской безопасности организации и, соответственно, постоянными пере­ходами системы экономической безопасности организации из устойчи­вого к неустойчивому состоянию и наоборот.
Трансформация системы экономической безопасности организа­ции, с одной стороны, обусловлена изменениями в системе, но, с другой стороны, и сама ведет к определенным изменениям такой системы. То есть трансформация системы экономической безопасности организации представляет собой последовательное изменение ее состояний во вре­мени и пространстве. Ведь трансформация системы не осуществляется одномоментно.
Трансформация системы экономической безопасности орга­низации — это целенаправленное управляемое изменение одного или
нескольких ее элементов и связей между ними, результатом чего явля­ется повышение функциональности системы, усиление ее адаптивности
106
к степени угрозы внешней среды деятельности организации, способно­сти выполнять функции в условиях изменений, которые происходят во внешней и внутренней среде деятельности организации.
Следовательно, трансформация системы экономической безопас­ности организации является сложным и противоречивым процессом ее преобразования благодаря количественным и качественным изменениям составляющих системы.
Трансформация системы экономической безопасности организа­ции (СЭБО) рассматривается в рамках системного, ситуационного и процессного подходов к пониманию природы трансформаций (рис. 4.1).
Трансформация СЭБО в рамках
процессного подхо-
да: серия взаимо-
связанных процес-
сов, реализующихся
в определенной по-
следовательности
и имеющих опреде-
ленную продолжи-
тельность
во времени
системного под­хода: непрерывное
изменение формы, содержания, структуры систе­мы, приобретение системой новых свойств и качеств
ситуационного под­хода: момент карди-
нальных преобразо­ваний, по результа­там которых струк­тура, признаки, взаи­мосвязи существенно изменяются
Рисунок 4.1 — Содержание понятия «трансформация системы
экономической безопасности организации» в рамках основных
методологических подходов
Трансформация системы экономической безопасности организа­ции возникает не сама по себе, а по разным причинам, что определяет каузальный характер трансформаций (табл. 4.1).
Трансформации системы экономической безопасности организа­ции могут происходить под влиянием одной причины или их совокуп­ности. При этом причины могут воздействовать с разной интенсивно­стью, скоростью воздействия (низкая, средняя или высокая), параллель­но или в определенной последовательности.
Характеристика трансформации системы экономической безопас­ности организации представлена в таблице 4.2.
107
Таблица 4.1 — Каузальный характер трансформаций системы
трансформаций
О, между СЭБО
ния которых явля
ю
тся трансформации системы
Принятие новых нормативных актов, возникновение и
укрепление новых практик отношений организации с
ности организации и функционировании СЭБО, что
чения экономической
безопасности как условия деятельности организации
держание деятельности организации) актуализируют
ные и ускоряют
за перехода
кризисных явлений и ситуаций к кризису, который
ном, полном или чрезвычайном режимах
ное с использованием административных методов без
экономического обоснования. Стремление реализовать
желаемые цели без учета объективных обстоятельств
за которых функции и режимы
функционирования СЭБО не позволяют обезопасить
еопределенности и дезорганизованности,
экономической безопасности организации
Причина
возникновения
Противоречие
Изменения в институ­циональной среде
Цикличность
Инновации
Кризис
Влияние причины на трансформации системы
экономической безопасности организации (СЭБО)
Противоречия между элементами СЭБ и системой управления организацией, способом реше-
ее контрагентами, изменение характера таких отноше­ний, актуализация новых угроз деятельности органи­зации из-за изменения внешней среды
Поочередная повторяющаяся смена этапов в деятель-
обусловливает изменение зна
Коммерциализированные нововведения (новые про­дукты, технологии, новые процессы, изменяющие со-
новые угрозы, активизируют извест развитие угроз
Ухудшение деятельности организации из-
обусловливает функционирование системы в усилен-
Волюнтаристские управленческие решения
Актуализация угроз деятельности предприятия
Рост неопределенно­сти в условиях дея­тельности организации
Субъективное управленческое решение, реализован-
и возможных последствий Актуализация и ускоренное развитие угроз деятельно-
сти организации, из-
деятельность организации Увеличение н
дисгармонии в обеспечении экономической безопас­ности организации.
Трансформация системы экономической безопасности конкретной организации может иметь разный характер, но ее результатом является превращение системы в качественно иную, то есть возникновение каче­ственно новой системы. Виды трансформации системы экономической безопасности организации представлены в таблице 4.3.
108
Таблица 4.2 — Характеристики трансформаций системы
Характер течения
мации
Форма проявления
Изменение состояния компонентов системы и взаимосвязи
между ними, что ведет к изменению параметров системы
функционирования, функции) и
влиянием внутренних
факторов)
Характер изменений в
ные (изменения в системе происходят быстро и к тому же
рование или пере
группирование процессов в системе)
экономической безопасности организации
Характеристика Содержание характеристики
Предпосылки транс­формации
трансформации Результат трансфор-
Объективные предпосылки — не зависят от намерений и интересов субъектов безопасности и воспринимаются ими как определенная данность; Субъективные предпосылки — являются результатом дей­ствий определенных субъектов (внешних и внутренних по отношению к организации).
Эволюционный (постепенный, последовательный) револю­ционный (неожидаемый, скачкообразный) .
Преобразование системы в качественно иную.
Временная характери­стика трансформации
трансформации
Осуществляется одновременно в пространстве и времени.
(детерминанты, режимы функционирования системы.
Таблица 4.3 — Виды трансформаций системы экономической безопасности организации
Признак Виды трансформаций
Мера направленности Направленные и ненаправленные Причины
Масштаб Мера запланирован-
ности Мера управляемости Управляемые и неуправляемые
системе Мера скорости изме-
нений во времени
Экзогенные (под влиянием внешних по отношению к си­стеме факторов) и эндогенные (под
Функциональные, системные, межсистемные Спонтанные и спланированные
Функциональные, структурные, организационные и суб­стратные
Эволюционные (постепенные изменения в СЭБО в тече­ние сравнительно длительного времени) и революцион-
в сжатое время)
Характер взаимодей­ствия элементов системы
Объект трансформации
Интеграционные и дезинтеграционные
Реорганизация СЭБО (переформирование структуры), ре­структуризация СЭБО (переформирование или перегруп­пировка ресурсов системы), реинжиниринг (переформи-
109
Цели
ственно новых возможностей системы
Продолжение таблицы 4.3
Признак Виды трансформаций
Приближение системы экономической безопасности орга­низации к виду, адекватному состоянию внешней и внут­ренней среды деятельности организации, развитию имею­щихся угроз деятельности организации, созданию каче-
Охват элементов Временной интервал Стратегические и тактические Сфера возникнове-
ния трансформаций
Одноэлементные, системные и глобальные
Функциональные подсистемы системы управления органи­зацией.
Направленные трансформации системы экономической без­опасности организации преследуют цель достижения нового состояния системы, получения ею новых черт, расширения функций системы. Та­кие трансформации имеют целевой характер, осуществляются руково­дителями и специалистами по обеспечению безопасной деятельности организации с представлением о будущем состоянии системы, которое является результатом трансформации. Ненаправленные трансформа- ции системы экономической безопасности организации, как правило, являются спонтанными (неожиданными), а потому некоторое время не­управляемыми и осуществляются при отсутствии четкого представле­ния о результате трансформации.
Функциональные трансформации системы экономической без­опасности организации касаются лишь одной или нескольких функций из числа выполняемых системой. Такие трансформации часто касаются ограниченного количества элементов системы, а потому незначительно изменяют содержание системы, хотя и вызывают изменение результата ее функционирования. При этом изменение содержания системы и порядка связей между ее элементами не обязательно. При системных трансфор- мациях изменения возникают во всех элементах системы, что влечет и изменение связей между ними. Межсистемные трансформации вызы- вают не только изменение содержания элементов и структуры системы экономической безопасности организации, а и изменение ее взаимодей­ствия с другими подсистемами системы управления организацией.
Структурные трансформации системы экономической безопас­ности организации означают изменение характера взаимодействия меж-
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]