Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Управление качеством образования. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
качества подготовки специалистов, члены координационного совета учебно-методических объединений и научно-методических советов высшей школы (В.А. Богословский, В.И. Звонников, Н.А. Селезнева, Ю.Г. Татур, Л.А. Трубина и др.), разработана и рекомендована к при­менению вузами более расширенная структура (макет) образователь­ной программы высшего образования. Рассмотрим ее разделы (струк­турные элементы).
Первый раздел содержит общие положения о программе. В соответ­ствии с рекомендациями авторов здесь может быть представлена ин­формация о направлении и профиле образовательной программы, ука­зан перечень нормативных документов для ее разработки, даны общая характеристика программы (ее социальная роль, цель, сроки освоения, трудоемкость и др.) и требования к абитуриенту.
Второй раздел характеризует профессиональную деятельность вы­пускника: ее области, объекты, виды и задачи.
Третий раздел определяет компетентностную модель выпускника образовательной программы: полный перечень обязательных компе­тенций, требуемых государством в рамках ФГОС ВО по соответству­ющему направлению подготовки, а также дополнительных компетен­ций как результатов образования, установленных вузом самостоятель­но в соответствии с профилем подготовки.
Четвертый раздел раскрывает содержание компетентностной моде­ли выпускника. По мнению авторов, он может быть представлен дву­мя блоками документов:
1) междисциплинарные программные документы, обеспечиваю­щие целостный характер компетентностно-ориентированной образо­вательной программы (паспорта и программы формирования компе­тенций, учебный план, календарный учебный график, программа го­сударственной итоговой аттестации выпускников);
2) дисциплинарно-модульные программные документы (програм­мы учебных дисциплин и курсов по выбору, программы учебных и производственных практик, программа научно-исследовательской ра­боты обучащихся).
Пятый раздел может содержать совокупность документов и инфор­мационных материалов, характеризующих учебно-методическое, ин­формационное и материально-техническое обеспечение образователь­ного процесса, а также кадровый состав, участвующий в реализации образовательной программы.
Шестой раздел посвящен характеристике социально-культурной среды вуза, в нем важно представить сведения об условиях, созданных для развития общекультурных компетенций обучающихся, например,
51
документы, регламентирующие воспитательную деятельность в вузе, социальную поддержку, информацию о студенческих общественных организациях и др.
Седьмой раздел отражает нормативно-методическое обеспечение системы оценки качества освоения студентами образовательной про­граммы. Он может быть представлен фондами оценочных средств для текущего контроля, промежуточной аттестации студентов и государ­ственной итоговой аттестации выпускников.
К восьмому разделу относятся нормативно-методические докумен­ты и материалы, характеризующие существующую в вузе систему га­рантий качества подготовки специалистов: систему менеджмента ка­чества и внутренних аудитов, систему учета требований заинтересо­ванных сторон (работодателей, выпускников, студентов и др.), рейтин­говую систему вуза (в случае ее применения) и др.
Девятый раздел регламентирует порядок обновления документации основной профессиональной образовательной программы.
Таким образом, в условиях реализации ФГОС ВО структура обра­зовательной программы высшего образования представлена обширным количеством новых для вузовской практики программных документов (компетентностная модель выпускника, паспорт и программа форми­рования компетенции, фонд оценочных средств и др.), требующих де­тального рассмотрения специфики их проектирования.
Этапы проектирования и реализации
образовательных программ высшего образования
Образовательная программа высшего образования, разрабатыва емая на основе ФГОС ВО, требует структурных и процессуальных измене­ний, в основе которых лежат процессы ее проектирования и реализа­ции. Эти два процесса позволяют свести образовательную программу в единую, целостную и непротиворечивую систему, которой можно управлять, предвидя последствия принимаемых решений.
Процесс проектирования образовательной программы направлен на создание проекта образовательного процесса, представляющего со­бой систему документов, регламентирующую цели и ожидаемые ре­зультаты образования, логику и условия реализации образовательно­го процесса в вузе, специфику оценки результатов образования. Нали­чие такой документации по определенной образовательной програм­ме выступает в качестве гаранта качества образовательных услуг, пре­доставляемых в вузе.
Процесс реализации образовательной программы ориентирован на организацию образовательного процесса по заданному проекту. Его ре-
52
зультатом являются сформированные у выпускников вуза компетен­ции, выступающие гарантом их готовности к осуществлению профес­сиональной деятельности.
Процессы проектирования и реализации образовательной програм­мы осуществляются поэтапно. Этапы последовательны и взаимосвяза­ны, каждый из них представляет собой временной отрезок существо­вания педагогиче ского объекта (образовательной программы), харак­теризуемый развитием его основных характеристик от некоторого ис­ходного состояния до конечного (желаемого) результата.
Процесс проектирования образовательной программы высшего об­разования предполагает прохождение следующих трех этапов.
Первый этап «Анализ требований заинтересованных сторон» на-
правлен на выявление запросов внешних и внутренних заинтересован­ных сторон к результатам образовательной программы.
Под внешними заинтересованными сторонами понимается опре­деленная социальная группа, интересы которой связаны с результата­ми образовательной программы высшего образования. Ими являются:
• государство как социальный заказчик образовательных услуг по основным профессиональным образовательным программам вуза. Применительно к конкретной образовательной программе государ­ственный заказ – это базовый набор компетенций выпускника, задан­ный ФГОС ВО;
• работодатели как представители региональной профессиональ­ной сферы труда, в которой предстоит работать будущему выпускни­ку по образовательной программе вуза;
• абитуриенты и выпускники вуза как потенциальные и реальные потребители образовательных услуг по основным профессиональным образовательным программам вуза.
Внутренними заинтересованными сторонами являются непосред­ственные участники процессов проектирования и реализации образова­тельной программы: студенты, преподаватели, учебно-вспомогательный персонал, руководители всех уровней управления вузом (ректорат, де­каны факультетов, заведующие кафедрами и др.).
В терминах компетентностного подхода результатом освоения основной профессиональной образовательной программы является набор компетенций, которым должен обладать выпускник вуза. Но­вый образовательный стандарт подразделяет перечень компетенций выпускника на обязательные (общекультурные и общепрофессио­нальные) и вариативные (профессиональные и дополнительные). Ву­зам предоставляется право осуществить выбор из перечня ФГОС ВО
53
профессиональных компетенций в соответствии с видами профессио­нальной деятельности, к которым планируется готовить выпускника, а также самостоятельно определить дополнительные компетенции с учетом избранного профиля образовательной программы. Такой под­ход позволяет вузам учесть потребности заинтересованных сторон че­рез наполнение вариативной части образовательной программы ком­петенциями, необходимыми в каждом конкретном регионе. Следова­тельно, новой обязанностью вуза становится привлечение представи­телей региональной сферы труда к формированию требований к под­готовке будущих выпускников в виде набора профессиональных и до­полнительных компетенций.
При таком подходе реализация этапа «Анализ требований заинте-
ресованных сторон» предполагает:
• составление предварительного перечня компетенций выпускни­ка по образовательной программе на основании ФГОС ВО и профиля образовательной программы;
• составление списка наиболее перспективных (основных) работо­дателей (групп работодателей) для выпускников по реализуемой об­разовательной программе;
• определение других групп респондентов, среди которых будет про­водиться мониторинг (выпускники, преподаватели и др.);
• разработка диагностического инструментария для каждой груп­пы респондентов;
• проведение мониторинговых обследований;
• обработка и анализ результатов мониторинга с целью выявления наиболее значимых компетенций в данной профессиональной области.
В дальнейшем интегральные показатели значимости компетенций могут быть использованы для определения доли общей трудоемкости образовательной программы, которую необходимо потратить на фор­мирование каждой конкретной компетенции. Предполагается, что чем выше значимость компетенции, тем большая трудоемкость должна быть выделена на дисциплины, необходимые для ее формирования. Следо­вательно, можно вывести прямую зависимость между трудоемкостью дисциплин учебного плана и степенью удовлетворения интересов от­дельных социальных групп результатами образовательной программы.
Необходимо отметить, что успешное применение приведенной выше методики невозможно без четкого понимания респондентами основных положений компетентностного подхода. Поэтому при пе­реходе на инновационные методы проектирования образовательных программ необходимо проведение обучающих мероприятий, призван-
54
ных донести до общественности суть происходящих изменений в си­стеме высшего образования. Если же этого не сделать, возможна си­туация, когда респонденты не смогут выделить действительно важные компетенции и все интегральные показатели важности будут пример­но одного порядка.
Второй этап «Целеполагание образовательной программы выс-
шего образования» охватывает деятельность вуза по разработке целе­вых установок образовательной программы, определению специфи­ки профессиональной деятельности и компетентностной модели бу­дущего выпускника.
При разработке целей вузы должны ориентироваться не только на требования ФГОС ВО, задающие общий, широкий контекст формули­ровки целей, профессиональной деятельности и компетенций выпуск­ника. Важно учитывать целый ряд других факторов, таких как миссия вуза и стратегия его развития, особенности научных школ, междуна­родное сотрудничество, специфика экономики региона, потребности работодателей, специализация подготовки выпускников, возможности материально-технической базы и социально-культурной среды вуза. Это позволит вузу показать уникальность предлагаемых им образова­тельных программ, их отличия от аналогичных программ, реализуе­мых в других вузах.
Компетентностная модель выпускника образовательной програм­мы высшего образования – это научно обоснованный и детализи-
рованный образ будущего выпускника вуза как результат его про­фессиональной подготовки, выраженный в формате компетенций.
Проектирование данной модели на вузовском уровне предполага­ет не только определение перечня компетенций как результатов обра­зования, которые должен продемонстрировать выпускник вуза по ито­гам освоения образовательной программы, но и уточнение их сущно­сти, а также научное обоснование способов достижения прогнозируе­мых результатов в контексте оценивания их качества.
В соответствии с этим компетентностная модель выпускника обра­зовательной программы высшего образования может быть представ­лена совокупностью:
• общекультурных, общепрофессиональных и профессиональных компетенций как результатов образования, требуемых государством в рамках ФГОС ВО по соответствующему направлению подготовки;
• специальных компетенций как результатов образования, установ­ленных вузом самостоятельно в соответствии с профилем подготовки
55
на основе анализа требований профессионального стандарта и потен­циальных работодателей как представителей региональной сферы тру­да, в которой предстоит работать будущему выпускнику вуза;
• базовых профессиональных задач как сущностных характери­стик каждой отдельно взятой компетенции, отражающих в терминах «знать…», «уметь…», «владеть…» требования к выпускнику со сторо­ны работодателя, предъявляемые через профессиональный стандарт;
• требований к уровню сформированности каждой компетенции у выпускника;
• условий и содержания образования, обеспечивающих формиро­вание компетенции заданного уровня. В связи с тем, что компетенцию невозможно сформировать в рамках одной дисциплины, необходимо определить совокупность дисциплин, курсов по выбору и практик, обе­спечивающих формирование компетенции, а также весь спектр обра­зовательных технологий и средств оценки уровня ее сформированно­сти. Деятельностная природа компетенции предполагает использова­ние в качестве инструментов ее освоения студентами такой системы образовательных технологий и оценочных средств, которая обеспечи­вает создание ситуаций, имитирующих максимальное приближение обучающихся к будущей профессиональной деятельности. Их приме­нение в процессе обучения должно приводить к созданию студентами реальных профессиональных продуктов в логике решения конкрет­ных учебных задач.
Проектирование компетентностной модели выпускника образова­тельной программы с учетом требований ФГОС ВО требует создания на внутривузовском уровне таких связей управления, которые позво­лят оперативно объединять участников этого процесса, принадлежащих по вертикальной иерархии к различным структурным подразделениям, в отдельные команды. А это возможно только в условиях относитель­но высокого доверия между руководством и коллективом вуза, когда каждый осознает и вносит свой вклад в общее для всех дело – подго­товку выпускников, готовых к профессиональной деятельности в со­ответствии с запросами современного рынка труда.
Третий этап – «Разработка содержания образования, образова-
тельных технологий и оценочных средств образовательной програм­мы». При проектировании образовательной программы высшего обра­зования необходимо достичь однозначного понимания, какие именно результаты образования должен продемонстрировать выпускник вуза, чтобы подтвердить сформированность у него компетенций заданно-
56
го уровня, а также как это будет достигаться. Для представления мак­симально полного, комплексного описания результатов образования в форме компетенций, определения альтернативных способов их форми­рования и средств контроля уровня их сформированности у студентов возникает потребность в разработке на вузовском уровне паспорта и программы формирования компетенции.
Паспорт компетенции рассматривается учеными (Р.Н. Азарова, Н.М. Золотарева и др.) как обоснованная совокупность вузовских тре­бований к уровню сформированности компетенции у выпускника по итогам освоения им образовательной программы вуза.
Программа формирования компетенции – это обоснованная сово­купность содержания образования и условий, обеспечивающих фор­мирование компетенции заданного уровня. Ее разработка обеспечи­вает возможность охарактеризовать результаты образования во взаи­мосвязи с образовательными технологиями и оценочными средствами.
В общей структуре образовательной программы высшего образова­ния паспорт компетенции и программа ее формирования представля­ют собой единый документ, который разрабатывается на каждую ком­петенцию в отдельности.
Академическому сообществу вуза разработка паспорта и програм­мы формирования компетенции позволяет:
• систематизировать информацию о значимости конкретной компе-
тенции для выпускника образовательной программы вуза;
• сформировать необходимый состав учебных дисциплин, курсов
по выбору и практик;
• определить структурно-логическую последовательность изуче-
ния дисциплин в процессе реализации образовательной программы;
• разработать согласованные учебные программы дисциплин;
• определить образовательные технологии, позволяющие форми-
ровать конкретную компетенцию;
• выявить уровни сформированности компетенции у выпускника
по образовательной программе;
• определить оценочные средства и формы контроля сформирован-
ности компетенции у студентов;
• четко распределить ответственность и полномочия между кафе­драми, осознать личную долю вклада каждого преподавателя в фор­мирование конкретной компетенции.
Для студентов вуза паспорт и программа формирования компетен-
ции могут служить ориентиром в планировании индивидуальной тра-
57
ектории освоения компетенции, инструментом самооценки уровня ее сформированности на различных этапах обучения в вузе.
Для вуза в целом паспорт и программа формирования компетенции могут выступать гарантами выполнения требований внешних заинте­ресованных сторон (государство, работодатели, абитуриенты и их ро­дители) к качеству проектирования образовательной программы, про­цессу ее реализации и его результатам.
Паспорта и программы формирования компетенции выступают в качестве основы для разработки в рамках данного этапа базового учеб­ного плана, учебных программ дисциплин, курсов по выбору и прак­тик, фондов оценочных средств по образовательной программе.
В педагогической литературе понятие «фонд оценочных средств» определяется как комплект методических и контрольно-измерительных материалов, предназначенных для оценивания компетенций на разных стадиях обучения студентов, а также для аттестационных испытаний выпускников на соответствие уровня их подготовки требованиям со­ответствующего ФГОС ВО по завершении освоения образовательной программы по определенному направлению подготовки.
Фонд оценочных средств по образовательной программе вуза пред­назначен для реализации:
• итоговой аттестации выпускников после освоения образователь­ной текущего контроля успеваемости студентов по дисциплине (осу­ществляется в течение семестра, в ходе повседневной учебной рабо­ты и в периоды рубежных срезов с целью стимулирования студентов к систематической самостоятельной работе по изучению дисциплины и контроля процесса формирования компетенций);
• промежуточной аттестации студентов по дисциплине в форме за­чета или экзамена (осуществляется по итогам изучения дисциплины с целью определения локальных результатов образования, т. е. отдель­ных элементов компетенции: знаний, умений, определенного профес­сионального опыта, личностных качеств);
• государственной программы по определенному направлению под­готовки (осуществляется в форме защиты выпускной квалификацион­ной работы и сдачи государственных экзаменов с целью определения соответствия уровня сформированности всей совокупности компетен­ций у выпускника вуза требованиям ФГОС ВО).
Таким образом, фонд оценочных средств целесообразно проекти­ровать как совокупность двух логически взаимосвязанных частей, где первая решает задачу непрерывной оценки процесса освоения студен-
58
тами компетенций в периоды текущего контроля и промежуточной аттестации по каждой дисциплине/модулю, а вторая – задачу оцен­ки уровня сформированности компетенций у выпускника вуза в пери­од итоговой аттестации. Например, в Волгоградском государственном социально-педагогическом университете в общей структуре основ­ной профессиональной образовательной программы содержатся два вида фондов оценочных средств – дисциплинарный и междисципли­нарный (комплексный), первый из которых является неотъемлемой частью учебно-методического комплекса по каждой дисциплине/мо­дулю и предназначен для текущей и промежуточной аттестации по дисцип лине/модулю, а второй – значимым элементом программы го­сударственной итоговой аттестации выпускников.
Каждый вуз вправе самостоятельно определить логику изложения содержания фонда оценочных средств. Важно только, чтобы в нем нашли отражение ответы на следующие вопросы: что оценивается, с помощью чего, когда и как? При этом следует учитывать, что деятель­ностная природа компетенции предполагает использование в качестве инструментов ее оценивания такой системы оценочных средств, ко­торая обеспечивает создание ситуаций, имитирующих максимальное приближение обучающихся к будущей профессиональной деятельно­сти. Их применение в процессе обучения должно приводить к созда­нию студентами реальных профессиональных продуктов в логике ре­шения конкретных учебных задач.
Процесс реализации образовательной программы в вузе осущест­вляется на 4–7-м этапах.
Четвертый этап «Формирование контингента обучающихся по
основной профессиональной образовательной программе» предпола­гает организацию профориентационной деятельности с целью при­влечения абитуриентов и проведение приемной кампании по выпол­нению плана приема.
Пятый этап «Планирование условий организации образова-
тельного процесса по основной профессиональной образователь­ной программе» предполагает разработку рабочего учебного плана и индивидуальных траекторий освоения студентами образователь­ной программы, составление расписания занятий, расчет нагрузки профессорско-преподавательского состава, планирование воспита­тельной и научно-исследовательской работы студентов, распределе­ние студентов по базам практик, разработку индивидуальных планов преподавателей и др.
59
Шестой этап «Реализация образовательного процесса по основ-
ной профессиональной образовательной программе вуза» обеспечива­ет проведение аудиторных занятий, практик, самостоятельной, воспи­тательной и научно-исследовательской работы студентов, организацию текущего, рубежного, промежуточного и итогового контроля для поэ­тапной оценки уровня сформированности компетенций у обучающихся.
Седьмой этап «Анализ удовлетворенности требований заинтере-
сованных сторон» направлен на выявление степени соответствия по­лученных образовательных результатов (сформированные у выпускни­ков компетенции) целям образовательной программы и ожиданиям за­интересованных сторон. Необходимым условием реализации данного этапа является наличие выпуска по образовательной программе. Учи­тывая нормативные сроки, отведенные на реализацию программ бака­лавриата, специалитета, магистратуры и аспирантуры (4–5–6–8 лет), полноценное суждение об уровне удовлетворенности требований всех заинтересованных сторон, в том числе работодателей, можно сделать только по истечении определенного периода времени, как минимум че­рез год с момента завершения обучения. Ведь выпускнику еще необ­ходимо время, чтобы проявить себя в реальной профессиональной де­ятельности, а работодателям – чтобы оценить его готовность к выпол­нению профессиональных задач.
      
   
Основные профессиональные образовательные программы, разра­батываемые вузами самостоятельно, отличаются по уровням, направ­лениям подготовки, профилям, структуре, целям, ожидаемым резуль­татам и др. Их реализация в каждом отдельном вузе также имеет свою специфику, обусловленную социальной миссией вуза, его потенциаль­ными возможностями, существующими традициями и др. Естествен­но, что столь явное разнообразие исследуемых педагогических объ­ектов не может оцениваться одной меркой. Необходима мониторин­говая система, обеспечивающая целостную и всестороннюю оценку качества проектирования и реализации образовательной программы высшего образования.
Как педагогическая категория качество проектирования и реализа­ции образовательной программы высшего образования является произ-
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]