Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Проектная деятельность педагога. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
учебные (целевые, тематические) группы, тьюторы, програм­мист, отвечающий за разработку конфигурации сайта и создание необходимых программных продуктов; техник, обеспечиваю­щий устойчивость связи.
Группа тьюторов (тренеров) – эта группа участников проекта, которая проходит опережающее по отношению к остальным обучение, с тем чтобы впоследствии передать свои знания и опыт другим. Иногда параллельно они выполняют ме­тодические функции по отношению к своим коллегам.
В уже упоминавшемся проекте по разработке нового фор­мата выпускного экзамена по английскому языку тщательно отобранная группа наиболее опытных учителей английского языка была направлена в Великобританию для ознакомления со специальной литературой, нормативными документами и реаль­ным опытом, связанным с организацией процедуры языкового тестирования. Впоследствии они провели серию обучающих семинаров для учителей города по данной проблематике. Сле­дующий этап проекта потребовал от группы освоения методоло­гии создания тестовых материалов и методических пособий в помощь российским учителям английского языка. После этого они смогли обучать коллег работе с этими пособиями.
К совокупным субъектам проектирования относят также различные виды внешних по отношению к проектам объедине­ний, таких как наблюдательный или консультативный советы, экспертные, редакционные и другие группы. Целесообразно включать в их состав представителей различных учреждений, организаций, категорий специалистов, чтобы обеспечить ком­плексный характер экспертизы и исключить момент лоббирова­ния интересов какой-то одной группы (социальной, профессио­нальной, возрастной).
Более крупным (коллективным, корпоративным) субъектом в рамках педагогического проектирования выступают образова­тельные учреждения. Формы проявления их субъектных свойств специфичны, поскольку они одновременно являются и объектами
31
проектного преобразования. В этом, по мнению В. Е. Радионова, заключается двойственность природы объектов педагогического проектирования. Каждый из них представляет сложную систему – самостоятельный социальный «организм», самоуправляемый и имеющий внутренние ресурсы развития [23].
Сетевой субъект проектирования. В последние годы в общественно-педагогическом и инновационном движении появ­ляется все больше проектов, объединенных общим подходом, который получил название «сетевой». Феномен сетевого взаи­модействия основан на эффекте кооперации и неформального общения. Проектирование в сети основано на личном опыте и социальной инициативе. Для сетевого взаимодействия харак­терно наличие общего коммуникативно-информационного про­странства. Это открывает возможность обмениваться информа­цией с другими участниками сети, создавать собственные кана­лы информации.
По наблюдению А. М. Цирульникова, в таких проектах, как «Сообщество именных школ» (Пензенская область), Сете­вой университет (г. Красноярск), Агентство образовательного сотрудничества (г. Санкт-Петербург), система образования предстает как горизонтальная самоорганизующаяся сеть. В ее переплетениях (узлах) расположились авторские школы, ориги­нальные образовательные модели, вариативные курсы, творче­ские педагогические объединения. Их создатели связаны ин­формационно-коммуникативными отношениями, центральными понятиями которых являются «кооперация», «партнерство», «сотрудничество», «самоорганизация».
4. Объект и предмет проектирования
Различные виды проектирования ориентированы на созда­ние и преобразование разных объектов и предметов. Объект про­ектирования – это среда или процесс, в контексте которых нахо­дится предмет. Предмет проектирования – это предполагаемый продукт, образ которого первоначально представлен в проек­те. Это то, созданию чего посвящена проектная деятельность.
32
Объект и предмет проектирования соотносятся между собой как общее и частное.
Проектная деятельность педагога связана с произведением запланированных изменений в педагогической действительно­сти. Ее объектами становятся многообразные явления и процес­сы, происходящие в этой действительности.
К ним относятся:
образовательные системы разного масштаба и их от- дельные компоненты;
педагогические процессы всех видов и их отдельные компоненты;
содержание образования на всех уровнях его формиро- вания;
образовательное и информационно-коммуникативное пространство;
социально-педагогическая среда;
система педагогических отношений;
все виды педагогической деятельности;
личностные и межличностные структуры;
профессиональная позиция;
педагогические (образовательные) ситуации;
качество педагогических объектов (процессов).
В рамках каждого из видов проектирования можно выде­лить свои специфические предметы.
Для образовательного проектирования это образователь­ные программы, образовательные стандарты, типы образова­тельных учреждений, органы управления образованием, мето­дические центры и др. В пределах обозначенных объектов вы­бираются предметы преобразования. Например, в структуре пе­дагогического процесса речь может идти о проектировании це­лей, содержания, технологий. В структуре содержания образо­вания – о проектировании его концепции, программ, учебных планов, дидактических материалов и др. Проектная деятель­ность, предпринятая в образовательных целях, как правило,
33
направлена на предмет, принадлежащий к соответствующей учебной (предметной) области. Аналогичные объекты и предме­ты могут фигурировать и в других видах деятельности. Но вот своим предметом проектирование принципиально от них отли­чается. Во всех других видах деятельности предмет, к которому обращена активность человека, существует изначально в точно определенных границах и становится поводом для изучения или преобразования. Участникам проектирования еще предстоит обнаружить, создать (воссоздать) предмет, поскольку на начало деятельности его просто не существует в природе.
Предмет проектной деятельности обладает еще одним не­обычным свойством – изменчивостью, склонностью к постоян­ной трансформации, обусловленной развитием во времени за­мыслов участников проектирования. Методологи указывают также на своеобразное раздвоение предмета проектирования (Ю. Громыко) вследствие разделения в сознании субъекта зна­ния об объекте и о собственных действиях. Таким образом, про­ектная деятельность параллельно бывает обращена как на про­ектируемый предмет, так и на управление или коррекцию про­ектных действий людей [15].
В рамках проектных отношений в пространстве сосуще­ствования субъектов проектирования и продуктов их деятельно­сти возникает проблема авторского права. В создании проекта существует много этапов, на каждом из которых любой участник способен внести свой индивидуальный вклад. Социальная зна­чимость проектных продуктов иногда ставит участников проек­та перед необходимостью подтверждения их авторства. Нередко это связано с разработкой инновационных программ, методиче­ских материалов, исследовательских отчетов. Целесообразно фиксировать, документировать и в итоге на основании исход­ных материалов социализировать авторство, указывая его точ­ный жанр и сферу возможного применения (идея, печатная про­дукция, вид задания, дизайн, аналитический отчет, экспертная оценка и др.)
34
Контрольные вопросы
1. С какими трудностями сталкивается педагог, реализо-
вывая педагогическое проектирование?
2. Какие примеры проектов в педагогической и непедаго-
гической отрасли вы можете привести?
3. Дайте определения педагогического проектирования;
сравните подходы, предложенные в современной научной лите­ратуре, с классическими представлениями о проектировании.
4. Чем понятие «педагогический проект» отличается от
понятий «педагогическое проектирование», «метод проектов»?
5. Дайте характеристику видам педагогического проекти-
рования.
6. Что такое окружение проекта?
7. Дайте характеристику многообразию субъектов про-
ектной деятельности.
8. Какая взаимосвязь окружения и субъектов проектной
деятельности?
9. Объясните, чем отличаются объекты и предметы педа-
гогического проектирования?
Задания для самостоятельной работы
1. Основываясь на материалах лекции, источников науч­но-методической литературы, найдите различные определения понятий «проект», «проектирование», «проектная деятель­ность», «педагогический проект» и составьте структурно­логическую схему понятий.
2. Познакомьтесь с трактовкой понятия «проектирова­ние», которую предлагает Педагогический словарь (2008): «…по содержанию носит вероятностный характер, по методу –
35
модельно-гипотетический, в случаях проектирования учебной
Объекты педагогического проектирования
Характеристика объектов
ситуации имеет явно выраженную личностную детерминацию и исключает в идеале любую редукцию участников педагогиче­ского процесса». Выделите в этом определении ключевые слова, отражающие сущность проектной деятельности. В случае за­труднений обратитесь к словарям для уточнения смысла непо­нятных вам слов и словосочетаний.
3. Заполните таблицу.
4. Разработайте проектную идею в тренинг-группах, учеб-
ном кружке, учебной и рабочей группе, пилотной группе в рам­ках социально-педагогического, психолого-педагогического, образовательного проектирования; укажите объект, предмет, участников для каждого вида проектирования.
36
Тема 3. Руководство проектной деятельностью
План
1. Методологические подходы к выделению этапов проектиро­вания.
2. Жизненный цикл проекта.
3. Логико-структурный подход к разработке проекта.
4. Начальные условия, ограничения и требования к проекту.
1. Методологические подходы
к выделению этапов проектирования
Проектная деятельность находится в контексте пошаговой образовательной стратегии. Это предполагает наличие опреде­ленных последовательных этапов, стадий развертывания проек­та во времени и в пространстве, нормирование прохождения каждого из этапов, пошаговое установление обратной связи. Ло­гика, или заранее продуманная поэтапная последовательность организации проектных действий, осознанно выстраивается и на стороне учащихся, и на стороне педагога, инициирующего вы­полнение проекта. Она подчиняется определенным закономер­ностям, что предполагает специальное освоение этой логики всеми, кто участвует в педагогическом проектировании.
В литературе, освещающей методологию проектирования, можно встретить различные подходы к выделению его этапов.
Дж. Ван Гиг применительно к проектированию социаль­ных систем выделяет три фазы:
формирование стратегии и предварительное планиро- вание;
оценивание вариантов;
реализация, анализ результатов и коррекция.
В. М. Шепель в управленческом цикле проектирования видит пять этапов:
37
разработка теоретически обоснованной концепции проекта;
разработка процедур реализации;
разработка пакета инструментария для каждого этапа;
создание критериев замера и методов определения ре-
зультатов реализации замысла;
разработка условий и защиты прав человека.
Н. А. Масюкова выделяет в проектировании следующие шаги.
Диагностика реальности (изучение, проведение иссле- дований разной степени научности).
Формирование (актуализация, осмысление, поиск) цен- ностей, смыслов, целей преобразования действительности.
Создание образа результата.
Поэтапное планирование совместных действий по до-
стижению проектной цели во времени (составление программы).
Обмен, согласование и коррекция намеченных дей- ствий в ходе коммуникации.
Комплексная экспертиза результатов реализации проекта.
Е. С. Заир-Бек связывает логику педагогического проек­тирования с такими этапами:
определение замысла или эскиз проекта;
разработка моделей действия (стратегия);
планирование реальных стратегий на уровне задач и
условий реализации;
организация обратной связи;
оценка процесса;
оценка и анализ результатов;
оформление документации.
В. Е. Радионов вслед за Дж. Джонсом выделяет этапы:
предстартовый этап;
этап декомпозиции (разделение общего замысла на ча-
сти, иные задачи) и подбор соответствующих средств;
38
этап трансформации, на котором первоначальный за- мысел конкретизируется, обретает структуру и конкретное со­держание;
этап конвергенции, где происходит «сборка» частных проектных решений в программы.
В. В. Сериков предлагает такую последовательность:
разработка замысла;
диагностичное задание цели, определение состава и
условий действий, ведущих к личностным новообразованиям;
формирование обобщенной характеристики педагоги- ческой ситуации, динамическое структурирование процесса;
подбор педагогических средств;
прогнозирование вариантов поведения педагога;
диагностика результатов.
Представляется, что для прикладных целей этапы проек­тирования можно «укрупнить», сведя к следующему перечню и сохранив при этом общую логику, отражающую сущность про­ектной деятельности [23].
2. Жизненный цикл проекта
Проекты различаются по размеру и сложности. Независи­мо от размеров и степени сложности все проекты могут иметь следующую обобщенную структуру жизненного цикла:
начало проекта;
организация и подготовка;
выполнение работ проекта;
оценка и анализ результатов;
завершение проекта.
Единого способа для определения идеальной структуры проекта не существует. Несмотря на общепринятую отраслевую практику стремления к использованию предпочтительной структуры, проекты в одной и той же отрасли (или даже в одной и той же организации) могут существенно отличаться друг от друга. Некоторые организации вводят правила, стандартизиру­ющие все проекты, тогда как другие позволяют команде управ-
39
ления проектом выбирать наиболее подходящий вариант для каждого конкретного проекта. Например, одна организация мо­жет расценивать изучение выполнимости проекта как обычную предпроектную работу, другая может считать его первой фазой проекта, а третья может выделить изучение выполнимости в от­дельный автономный проект. Аналогично: одна команда проек­та может разделить проект на две фазы, тогда как другая коман­да проекта может принять решение об управлении всеми рабо­тами в единой фазе. Многое зависит от характера конкретного проекта и стиля работы команды проекта или организации.
Логико-структурный подход к разработке проекта
Логико-структурный подход (ЛСП) был разработан Агентством Международного развития в США в конце 60-х годов для оказания помощи в планировании, управлении и оценке содействующих прогрессу мероприятий. С того време­ни этот подход в качестве инструмента планирования и управ­ления был принят большим количеством других учреждений, оказывающих помощь в процессах развития, например Евро­пейским сообществом.
Логико-структурный подход включает аналитическую фазу и фазу планирования (табл. 1).
Фазы проекта – это отдельные части в рамках проекта, требующие дополнительного контроля для эффективного по­лучения основного результата проекта. Они позволяют разде­лить проект на логические подгруппы для более легкого управления, планирования и контроля. Фазы проекта обычно выполняются последовательно, но в некоторых проектных си­туациях могут перекрываться. При последовательном выпол­нении фаз завершение фазы сопровождается передачей полу­ченного результата в следующую фазу. Такое завершение фазы представляет собой естественную точку для переоценки пред­принимаемых усилий и при необходимости для изменения или досрочного завершения проекта.
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]