Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Немецкий язык в профессиональной коммуникации лингвопереводческий аспект. В 2 частях. Ч.1. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
91
59. das Silodenken изолированное мышление
60. die Mitarbeiterfluktuation текучесть кадров
61. die kaufmännische Abteilung коммерческий отдел
62. der Aktionsplan план действий
63. die mittel- und kurzfristigen Maßnahmen
среднесрочные и краткосрочные меры
64. der Handlungsleitfaden руководство к действию
65. die Abteilungsleiterin начальница отдела
66. der Verwalter администратор
67. der\die Marketingmanager(in) менеджер по маркетингу
68. der Projektmanager менеджер проекта.
69. IT-Leiter ИТ-руководитель
70. Geschäftsführung руководство фирмы
71. Vorstandschef председатель правления фирмы
72. die Rechtsabteilung юридический отдел
73. der Sprecher der Geschäftsführung
представитель руководства
74. die Bestückung комплектация
75. Prüftechnik испытательная техника
76. der Empfang приёмная/ приёмка
77. die Fertigung производство/ выпуск
78. die EDV-Abteilung компьютерный отдел
79. der Versand пересылка
80. der Handelsvertreter торговый представитель
81. der Kundendienstmitarbeiter представитель службы поддержки
клиентов
82. der Sachbearbeiter ответственный исполнитель
83. der Volkswirt экономист
84. die Betriebsabteilung цех
85. die Kundendienstabteilung отдел обслуживания клиентов
86. die Abteilung für Informationstechnologie
департамент IT
87. das Jahresgehalt годовая зарплата
88. vorsichtig geschätzt по осторожным оценкам
92
Kommunikatives Glossar:
Таблица 20
Deutsch Russisch
1. Wir werden nächsten Schritte skizzieren
мы собираемся наметить
следующие шаги
2. Sekretär, lies die Tagesordnung vor
секретарь, зачитай повестку дня
3. Ein kleines Missverständnis произошло небольшое
недоразумение
4. Ich bin für diesen Bereich zuständig
Я отвечаю за этот отдел
5. Den Arbeitsvertrag können Sie direkt bei Frau Müller in der Personalabteilung bekommen
Трудовой договор Вы можете
получить непосредственно у госпожи Мюллер в отделе кадров
6. Lassen Sie uns den aktuellen Stand unseres Hauptprojekts überprüfen
Давайте проверим текущее
состояние нашего главного проекта
7. Wie ist der Fortschritt und halten wir die Frist ein?
Как идет прогресс и соблюдаем ли
мы сроки?
8. Wer ist derzeit für diese Aufgabe verantwortlich, und wie können wir die Effizienz verbessern?
Кто сейчас отвечает за эту задачу и
как мы можем повысить эффективность?
9. Unser Entwicklungsprojekt in der Softwareabteilung liegt etwas hinter dem Zeitplan
Наш проект по разработке в отделе
программного обеспечения немного отстаёт от графика
10. Wir müssen sicherstellen, dass unsere Projektleiter alle notwendigen Werkzeuge und Ressourcen haben, um ihre Teams effektiv zu leiten
Мы должны убедиться, что наши
руководители проектов имеют все необходимые инструменты и ресурсы для эффективного управления своими командами
11. Ich werde mit den Teamleitern sprechen und einen Überblick über ihre aktuellen Bedürfnisse und Herausforderungen einholen
Я поговорю с руководителями
команд и получу обзор их текущих потребностей и проблем
12. Ein Mediator kann uns helfen, die Situation besser zu analysieren und das gegenseitige Verständnis zu fördern
Посредник может помочь нам
лучше проанализировать ситуацию и способствовать взаимопониманию
93
13. Was hältst du denn, wenn wir uns mit einem Mediator treffen, um eine neutrale Perspektive zu bekommen?
Как насчет того, чтобы встретиться
с посредником, чтобы получить нейтральную точку зрения?
14. Wer ist verantwortlich für die technische Unterstützung?
Кто отвечает за техническую
поддержку?
15. Es könnte sein, dass wir zusätzliche Unterstützung für unsere IT-Infrastruktur benötigen
Возможно, нам потребуется
дополнительная поддержка для нашей ИТ-инфраструктуры
16. Ich möchte, dass jeder seine aktuellen Daten und Fortschrittsberichte vorbereitet
Я хочу, чтобы каждый подготовил
свои актуальные данные и отчеты о прогрессе
17. Ich schlage vor, dass wir nächste Sitzung speziell diesem Thema widmen und mögliche Lösungen diskutieren
Предлагаю посвятить следующее
заседание именно этой теме и обсудить возможные решения
18. Unsere Firma besteht aus 5 Abteilungen: technische, betriebsmäßige, wirtschaftliche Abteilungen, Personalabteilung und Exportabteilung
Наша компания состоит из 5
отделов: технического, производственного, экономического, отдела кадров и отдела экспорта
19. Zurzeit haben wir keine Untersuchungsabteilung, aber bald werden wir sie eröffnen
В настоящее время у нас нет
исследовательского отдела, но в ближайшее время мы его откроем
20. Das klingt nach einem Plan. Это звучит как план
21. Es scheint, dass unsere Meinungsverschiedenheiten zu einer echten Auseinandersetzung führen
Похоже, что наши разногласия
приводят к настоящему спору
22. Der Fortschritt ist gut, aber wir könnten hinter dem Zeitplan zurückfallen
Прогресс хороший, но мы можем
отставать от графика
23. Wir sollten überlegen, ein Netzwerktreffen einzuführen, um den Austausch zwischen den Abteilungen zu fördern
Мы должны подумать о введении
встречи для нетворкинга, чтобы способствовать обмену между отделами
24. Können wir eine Projektstatusbesprechung für nächste Woche ansetzen?
Можем ли мы назначить
совещание по статусу проекта на следующую неделю?
25. Natürlich, ich setze es auf die Agenda
Конечно, я поставлю это в
повестку дня
94
26. Wie kann ich dazu beitragen, dass unser Team noch besser zusammenarbeitet?
Как я могу помочь нашей команде
работать еще лучше?
27. Eine Herausforderung für mich ist aktuell [Problem], weil sie [negative Auswirkung] hat
На данный момент для меня
актуальной является [проблема], потому что она имеет [негативное влияние]
28. Aktuell liegt mein Fokus auf [Projekt X]
В настоящее время я сосредоточен
на [проекте X]
29. Gibt es Veränderungen im Unternehmen oder im Markt, die ich unbedingt im Blick behalten sollte?
Есть ли какие-то изменения в
компании или на рынке, за которыми я должен следить?
30. Gibt es Ressourcen oder Personen, die mir helfen könnten, diese Herausforderung besser zu meistern?
Есть ли какие-то ресурсы или
люди, которые могли бы помочь мне лучше справиться с этой проблемой?
31. In dieser Form können wir das Gespräch nicht fortsetzen
Мы не можем продолжать
разговор в такой форме
32. Bitte bedenken Sie, dass Ihr Verhalten arbeitsrechtliche Konsequenzen haben kann. Ich will Ihnen noch einmal die Chance geben, …
Пожалуйста, имейте в виду, что
ваше поведение может иметь последствия в соответствии с трудовым законодательством. Я хотел бы дать вам еще один шанс ...
33. Vielen Dank, Herr Müller, für das offene Gespräch. Ich bin mir sicher, dass Sie das, was wir besprochen haben, gut umsetzen werden
Большое спасибо, господин
Мюллер, за открытую беседу. Я уверен, что вы очень хорошо реализуете то, что мы обсуждали
34. Ich habe den Eindruck, wir befinden uns nun auf einem guten Weg
У меня сложилось впечатление,
что сейчас мы находимся на правильном пути
35. Ich habe das Gefühl, wir verstehen uns im Augenblick nicht. Empfinden Sie ähnlich?
У меня такое чувство, что мы
сейчас не понимаем друг друга. Вы чувствуете то же самое?
36. Ich habe den Eindruck, wir reden aneinander vorbei
У меня такое впечатление, что мы
говорим не о том, о чем думали
37. Was Sie sagen, fasse ich folgendermaßen auf: ...
Я понимаю ваши слова
следующим образом: ...
38. Wenn ich Sie richtig verstehe, dann ist Ihnen wichtig, dass ...
Если я правильно вас понял, то для
вас важно, чтобы ...
95
39. Heute spreche ich mit Ihnen und dabei geht es um ...
Сегодня я говорю с вами, и речь
пойдет о ...
40. Dafür können wir gerne einen anderen Gesprächstermin vereinbaren
Мы можем назначить другую
встречу для этого
41. Wenn wir über ... gesprochen haben, können wir gerne noch auf den von Ihnen erwähnten Aspekt eingehen
Когда мы поговорим о ... мы
сможем обсудить упомянутый вами аспект
42. Erläutern Sie mir bitte Ihre Sicht der Dinge
Пожалуйста, объясните вашу
точку зрения
43. Ich möchte gerne wissen, wie Sie die Situation einschätzen
Мне бы хотелось узнать, как вы
оцениваете ситуацию
44. Wir verpflichten uns, die Regeln einzuhalten, und wir sind sehr intolerant gegenüber Verstössen der von uns gemeinsam vereinbarten Regeln!
Мы обязуемся соблюдать правила
и очень нетерпимо относимся к нарушениям правил, о которых мы договорились вместе!
45. Ich schicke Ihnen die korrekten Daten heute Abend. Sind Sie damit einverstanden?
Я пришлю вам правильные данные
сегодня вечером. Вы с этим согласны?
46. Wenn ich zwei Termine pro Woche weniger hätte, könnte ich wieder effizienter arbeiten und bessere Leistung bringen
Если бы у меня было на две
встречи в неделю меньше, я мог бы снова работать эффективнее и лучше
47. Ich wäre sehr froh über ein respektvolles und freundliches Miteinander
Я был бы очень рад работать
вместе в уважительной и дружеской манере
48. Mir würde es helfen, wenn Sie nach jedem Schritt kurz Raum für Nachfragen lassen würden
Мне будет полезно, если вы
оставите место для вопросов после каждого этапа
49. Ich habe das Gefühl, mir fehlen immer wieder wichtige Unterlagen, um weiterzuarbeiten
Я чувствую, что мне постоянно не
хватает важных документов для продолжения работы
50. Vielleicht könnten wir dafür ein Ablagesystem in der Abteilung organisieren
Возможно, мы могли бы
организовать для этого систему архивирования в отделе
51. Für mich stellt sich das so dar Для меня это выглядит следующим
образом
52. Das sehe ich anders Я смотрю на это по-другому
96
Übung 28. a. Dolmetschen Sie den Text „Ratsversammlung“ in die
Zielsprache konsekutiv oder simultan. b. Übertragen Sie den Text in die Zielsprache in der Übersetzungstechnik „VON-BLATT­DOLMETSCHEN“
Ratsversammlung Geschäftsführer: Guten Morgen, liebe Kolleginnen und Kollegen!
Heute haben wir eine wichtige Ratsversammlung, um über die Zukunft unserer Stiftung zu sprechen.
Vorstandsvorsitzende: Danke, Herr Geschäftsführer. Zunächst möchte
ich über die Ertrags- und Vermögenssituation berichten. Unsere Gewinnbeteiligung ist gut, und wir können fundierte Entscheidungen treffen.
Marketingdirektor: Ich habe einen Aktionsplan vorbereitet, um neue
Akzente in unserer Handelsabteilung zu setzen. Wir müssen den Verkauf rüsten und an einem Strang ziehen, um die Meilensteine zu erreichen.
Leiter Kundenbetreuung: Unsere Kundendienstabteilung arbeitet
hochqualifiziert. Die Mitarbeitergewinnung ist erfolgreich, und wir nehmen neue Mitarbeiter ein.
Personalchef: Die Personalabteilung koordiniert die Schulungen und die
Personalentwicklung. Wir müssen die Mitarbeiterfluktuation minimieren und die Verpflichtungen erfüllen.
Buchhalter: Die Buchhaltung überwacht die steuerliche Konsequenzen
und die Steuerlast. Zusammen mit dem Steuerberater haben wir einen Handlungsleitfaden vorbereitet.
IT-Leiter: Unsere EDV-Abteilung investiert in neue
Softwareentwicklungen. Die Organisationseinheiten müssen den Spagat zwischen Digitalisierung und traditioneller Arbeit schaffen.
Vertriebsleiter: Die Vertriebsleitung plant das nächste
Vertriebsmeeting. Die Handelsvertreter und Vertriebsmitarbeiter müssen eng zusammenarbeiten.
Sprecher der Geschäftsführung: Danke für die Berichte. Wir müssen
die mittel- und kurzfristigen Maßnahmen koordinieren. Die Logistik und die Bestückung müssen effizient gesteuert werden.
Geschäftsführer: Zusammenfassend sehe ich große Potenziale. Die
Führungskräfte müssen sich auf die Ziele konzentrieren und das Silodenken weiterentwickeln. Die Rechtsabteilung wird uns bei allen rechtlichen Fragen unterstützen.
97
Alle: (Zustimmung) Geschäftsführer: Die Sitzung ist geschlossen. Bitte halten Sie mich über
die Fortschritte informiert.
Abschluss: Die Teilnehmer verlassen die Ratsversammlung und gehen
zu ihren Aufgaben zurück.
Übung 29. a. Dolmetschen Sie diese kurzen Texte-Dialoge in die Zielsprache konsekutiv oder simultan. b. Übertragen Sie die Texte in die Zielsprache in der Übersetzungstechnik „VON-BLATT­DOLMETSCHEN“
Диалог 1: Обсуждение нового проекта
Директор: Здравствуйте, Галина Николаевна! У нас появился
интересный проект, и нам нужен ваш опыт.
Руководитель отдела: Добрый день! С удовольствием выслушаю подробности.
Директор: Мы планируем модернизацию отдела продаж. Нужно расставить новые акценты в работе.
Руководитель отдела: Отлично! Я могу организовать повышение квалификации персонала.
Директор: Именно это нам и
нужно. Подготовьте план действий до
конца недели.
Диалог 2: Подбор нового сотрудника
HR-менеджер: Андрей Александрович, нам срочно нужен новый
специалист по работе с клиентами.
Руководитель: Понял. Какие требования к кандидату?
HR-менеджер: Высококвалифицированный специалист с опытом
от 3 лет.
Руководитель: Организуйте собеседования на следующей неделе.
HR-менеджер: Уже занимаюсь этим. Когда вы сможете провести
интервью?
Диалог 3: Планирование совещания
Секретарь: Татьяна Юрьевна, когда планируете следующее
совещание по продажам?
Директор по маркетингу: Назначьте на четверг, в 14:00.
Секретарь: Поняла. Кого пригласим?
98
Директор по маркетингу: Всех менеджеров по продажам и
руководителей отделов.
Секретарь: Подготовлю повестку дня.
Диалог 4: Обсуждение бюджета
Финансовый директор: Коллеги, нужно обсудить распределение
бюджета.
Руководитель производства: Согласен. Какие статьи расходов
приоритетны?
Финансовый директор: В первую очередь инвестиции в новое
оборудование.
Руководитель производства: Поддерживаю. Это повысит
эффективность.
Финансовый директор: Подготовьте предложения до конца дня.
Диалог 5: Решение кадрового вопроса
Генеральный директор: Дарья Сергеевна, у нас проблема с
текучестью кадров.
HR-директор: Да, я в курсе. Уже разрабатываем меры.
Генеральный директор: Что планируете предпринять?
HR-директор: Улучшим систему мотивации и пересмотрим
условия труда.
Генеральный директор: Действуйте. Это важно для компании.
Диалог 6: Оптимизация процессов
IT-директор: Коллеги, нужно оптимизировать рабочие процессы.
Руководитель отдела: Согласен. С чего начнем?
IT-директор: Сначала проанализируем текущие задачи.
Руководитель отдела: Потом разработаем план изменений.
IT-директор: И внедрим новые технологии.
Диалог 7: Обсуждение стратегии
Председатель совета директоров: Коллеги, обсудим новую
стратегию развития.
Коммерческий директор: Предлагаю сфокусироваться на
цифровизации.
99
Финансовый директор: Поддерживаю. Это перспективное направление.
Председатель совета директоров: Подготовьте детальный план.
Коммерческий директор: Сделаем в кратчайшие сроки.
Übung 30. a. Erwerben Sie sich die theoretischen Kenntnisse zum Thema „Struktur eines Unternehmens“. Erlernen Sie die folgenden Schemen und erklären Sie genau die Informationen auf den Bildern.
b. Übersetzen Sie die Wörter und Wendungen, die nach den Schemen stehen, aus dem Russischen ins Deutsche
Schema 1
BMW Group Immobilien-und Facility Management Organisation
Vorstand der BMW-Group
A E F P T V
Vorstands-
Vorsitzender
Entwicklung
und
Einkauf
Finanzen Personal-
und
Sozialwesen
Produktion Vertrieb
N. Weber B. Gauer I. Krause A. Schmidt W. Meier K.Weiner
Immobilien­und Facility
Management
Technischer
Einkauf
O. Tischer K. Keller
1. управление недвижимостью и объектами
2. разработка и закупка
3. кадровые и социальные службы
4. председатель правления
5. финансы
6. совет директоров
7. техническая и закупка
8. производство
100
Schema 2
Organisation der MWA
Geschäftsführung
Verbandsdienste Öffentlichkeitsarbeit
Technik / Produktion Kundenservice Kaufmännische Dienste
Investitionen Wasserwerk Buchhaltung Controlling
Strategie
und
Vorbereitung
Rohrnetz Kundenbetreung Einkauf Personal
Dokumen-
tationen
Kanalnetz
Hausanschluss-
wesen
IT
EMSR
1. работа с общественностью
2. производство
3. обслуживание клиента
4. коммерческие услуги
5. водопроводная станция
6. трубопроводная сеть
7. канализационная сеть
8. КИПиА (контрольно-измерительные приборы и автоматика)
9. сервисное обслуживание клиентов
10. бухгалтерия
Schema 3
Büro Bayer 04
Geschäftsführung
Sara Schade
Sprecher der
Geschäftsführung
Michael Grosse
Rechtsabteilung
Christine Berdt
Strategie /
Verbände
Felix Drüger
Direktion
Sport
F. Grüner
Direktion Finanzen
/ Personal
O.Schreib
Direktion
Kommunikation
/ Medien
K. Kledt
Direktion
Operatives
Geschäft
A. Bauer
Medizinische
Abteilung
W. Reissman
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]