Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Наука и образование Материалы VI Международной научно-практической конференции (18 марта 2016 г.). Сборник научных трудов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
2) технические профессионализмы (charge d’un atelier, calcul des toléranc­es, gestion de l’entreprise, escompte, pariteration);
3) термины, свойственные экономическим наукам (monnaie, coût, marche, capital, investissement, amortissement, revenu, déficit, crédit, consenter un prêt, ef­fectuer un paiement, regler une dette) [5].
Что касается лексических особенностей деловых писем французского
языке, к ним относятся: yпoтpeблeниe унивepcaльныxcлoвифраз-клише; от- сутствие нецензурных выражений, бранных слов, просторечий, слов ограни­ченной сферы употребления; заимствования экономических терминов из ан­глийского языка; использование неологизмов; синонимия; образование лексики путем словообразования. К грамматическим особенностям относятся: длинные предложения, развернутые периоды с разветвленной союзной связью, спри­частными и деепричастными оборотами, вводными и обособленными выраже­ниями, инфинитивными конструкциями. К пунктуационным особенностям от­носят: наличие обязательной запятой после обращения; предложения, состоя­щие из отрезков, каждый из которых выражает законченную мысль и оформля­ется в виде абзаца, но не отделяется от других точкой, а входит формально в структуру одного предложения.
В практике составления деловых писем появились различные формулы
успешного письма. Одна из них получила название АБВ [4]. Использование дан­ной формулы позволит сделать текст делового письма ясным и кратким, исклю­чить все ненужные псевдо-деловые обороты и словосочетания.
А – Аккуратность – необходимо тщательно проверять факты, не упускать
важные подробности.
Б – Быстрота – писать следует короткими фразами, использовать простые
выражения, не злоупотреблять терминами.
В – Внятность – подразумевается использование простого языка, свобод-
ного естественно стиля, избежание формализма и фамильярности [9].
Таким образом, знание функциональных и языковых особенностей дело-
вых писем во французском языке позволит сделать текст письма ясным и до­ходчивым для адресата в соответствии национально-этикетными нормами язы­ка.
Литература
1. Балли Ш. Французская стилистика / Ш. Балли.–М., 1961
. – 150 с.
2. Веселов П.В. Современное деловое письмо в промышленности. / П.В. Ве-
селов, 3-еизд., доп.–М.: Издательство стандартов, 1990. – 160 с.
3. Гойхман О.Я., Надеина Т.М. Речевая коммуникация: Учебник / Под ред.
проф. О.Я. Гойхмана.–М.: ИНФРА-М, 2001. – 272 с.
4. Демидов А.К, Смирнов Э.А Русская коммерческая корреспонденция. Сло-
варь клише (рус.- анг., рус. - нем., рус.-фр.) / А.КДемидов.,
Э.А. Смирнов.
М.: Дрофа, 1998. – 220 c.
5. Колтунова М.В. Язык и деловое общение: Нормы, риторика, этикет. Учеб.
пособие для вузов. / М.В. Колтунова.–М.: ОАО «НПО «Экономика», 2000.160 c.
111
6. Кужелева Т.Ю. Особенности языка деловых документов в английском и
русском языках / Т.Ю. Кужелева // Язык. Коммуникация. Культура.– Тюмень, 2008. – С. 74-77.
7. Розенталь Д.Э. Словарь-справочник лингвистических терминов: пособие
для учителей / Розенталь Д.Э., Теленкова М.А. -2-еизд., испр. идоп.–М.: Просвещение, 1976. 543 с.
8. Суханова И.Д. Композиционно-структурные и лингвостилистические па-
раметры текстов жанра коммерческой корреспонденции английского язы­ка: Дис ... канд. филол. наук / И.Д. Суханова.–М., 1984. –201с.
9. Тэйлор Ш. Деловая переписка и образцы документов на английском языке.
Пер. сангл. / Ш. Тэйлор.–М.: ООО «Издательство Проспект», 2002. 384 с.
10. Честара Дж. Деловой этикет: Паблик рилейшнз для всех и для каждого /
Дж.Честара.–М.: ФАИР-ПРЕСС, 1999. 336 с.
11. Шашурина А.Ю. Французский этикет. Личная и деловая корреспонденция
и ее оформление / Иностранные языки в школе / А.Ю. Шашурина.–М.,
1994. – №2. – 250 c.
РАЗВИТИЕ КОММУНИКАТИВНЫХ СПОСОБНОСТЕЙ У УЧАЩИХСЯ
ПРИ ИЗУЧЕНИИ СТРАНОВЕДЧЕСКОГО МАТЕРИАЛА ПО АНГЛИЙСКОМУ
ЯЗЫКУ ЧЕРЕЗ ПРОЕКТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Овчарова М.В.
Средняя политехническая школа №33, г. Старый Оскол
Аннотация. В статье ставится задача рассмотреть, как с помощью проект- ной деятельности развить коммуникативные способности на английском язы­ке у учащихся при изучении страноведческого материала. Врезультатеанали­за можно утверждать, что изучение страноведческого материала с помощью проектной деятельности является одной из самых эффективных форм для развития у обучающихся положительного отношения к иностранному языку, культуре народа, говорящего на этом языке. Ключевые слова: аксиома, коммуникативная компетенция, реалия, коммуни- кативные потребности, страноведческая компетенция.
Неотъемлемой частью для развития современного образования является изучение иностранных языков. Ученики разных уровней прекрасно осознают, что без знания иностранных языков нельзя добиться серьезных успехов в жиз­ни.
В соответствии со стандартами второго поколения основная цель изуче­ния иностранных языков в школе – формирование у школьников иноязычной коммуникативной компетенции, т. е. способности и готовности осуществлять иноязычное межличностное и межкультурное общение с носителями языка.
Для достижения данной цели необходимо усиление социокультурной направленности обучения иностранным языкам, ориентация на усиление куль-
112
туроведческого аспекта в содержании обучения, на включение школьников в диалог культур, что способствует приобщению учащихся к культуре страны изучаемого языка, развитию взаимопонимания, толерантного отношения к про­явлению иной культуры, помогает им лучше осознать особенности культуры своей страны и развивает у них умение представлять ее в процессе общения средствами иностранного языка.
Страноведение дает представление о социально-экономическом положе­нии страны и народа, язык которого стал предметом изучения, об обычаях, тра­дициях, культурных ценностях, присущих данному народу. На занятиях по языку использование страноведческой информации носит прикладной харак­тер. Она включается в систему занятий в процессе знакомства учащихся с со­держанием и формами речевого общения носителей изучаемого языка. Такая информация обеспечивает не только познавательные, но и коммуникативные потребности учащихся, способствуя формированию коммуникативной и социо­культурной компетенции.
Положение о необходимости усвоения иностранного языка в тесной связи с культурой народа – носителя данного языка уже давно воспринимается в ме­тодике преподавания иностранных языков, как аксиома. Известно, что исполь­зование страноведческой информации в учебном процессе обеспечивает повы­шение познавательной активности учеников, расширяет их коммуникативные возможности, благоприятствует созданию положительной мотивации на уроке, дает стимул к самостоятельной работе над языком, способствует решению вос­питательных задач.
Спецификой преподавания иностранных языков является необходимость привлечения обширной информации по культуре, истории, обычаям и традици­ям страны изучаемого языка. Такого рода информация содержит значительное количество национально-специфических реалий, которые, товят массу проблем в понимании их учащимися.
Современные психологи и педагоги едины в том, что качество выполне­ния деятельности, в том числе и изучения иностранных языков, иеёрезультаты зависят прежде всего от побуждения и потребности индивида, его мотивации, которая вызывает целенаправленную активность, определяющую выбор средств и приёмов, их упорядочение для достижения целей.
Примечательно, что до момента изучения иностранного языка и в самом начале изучения иностранного языка у учащихся, как правило, самая высокая мотивация. Им хочется изъясняться на иностранном языке. Им интересна стра­на изучаемого языка и её страноведческие реалии. Многие ребята усматривают в изучении иностранных языков что-то приключенческое. Это проникновение в незнакомый мир. Страноведческий аспект является и необходимым условием повышения мотивации, и средством повышения её.
Страноведческая компетенция – это навыки и умения аналитического подхода к изучению зарубежной культуры в сопоставлении с культурой своей страны. Ведь восприятие зарубежной культуры происходит через призму соб­ственной.
всвоюочередь, го-
113
Широкий культурологический фон, создаваемый уроками страноведче­ского характера, способствует развитию лингвистических навыков и умений (обогащение лексики, навыки переводческой деятельности, умение работать с фразеологизмами), так и знакомит обучаемого с конкретными аспектами ино­язычной культуры.
Одним из самых эффективных способов развития коммуникативных спо­собностей при изучении страноведческого материала по английскому языку обучающихся является проектная деятельность, где используется широкий спектр проблемных, поисковых, исследовательских приемов, четко ориентиро­ванных на реальный практический результат по любой теме, изучаемой в рам­ках школьной программы и на любом уровне обучения иностранным языкам. Изучение использования проектной деятельности на уроках английского языка показало ее эффективность в практике обучения. Есть данные, что по всем ви­дам речевой деятельности увеличивается скорость чтения, улучшается качество перевода, содержание которого соответствует темам проектов, значительно со­вершенствуются умения устной и письменной речи, навыки компьютерной об­работки текстовой информации, расширяются кругозор учащихся, отмечаются развитие коммуникативных навыков, умение вести дискуссию на английском языке.
Как показывают исследования, уроки, посвященные страноведческой те­матике, способствуют поддержанию интереса у школьников к предмету «ино­странный язык», совершенствованию у них коммуникативных навыков, обога­щению учащихся новой информацией о стране изучаемого языка. Входепод­готовки к таким урокам повторяется страноведческий материал предыдущих лет обучения, привлекаются источники, содержащие дополнительную инфор мацию о стране изучаемого языка, осуществляются межпредметные связи.
-
СЕКЦИЯ 11. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ
ПРОБЛЕМЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ В ЭКОНОМИКУ
РОССИИ
Адышова А.А.
Институт экономики и управления Крымского федерального университета
имени В.И. Вернадского, г. Симферополь
Аннотация. Статья посвящена рассмотрению изменения инвестиционного климата России, освещению современных основных трендов в сфере инвести­рования. Анализируются условия формирования инвестиционного климата в России. Представлена оценка современного состояния международной инве­стиционной деятельности, выделены причины оттока иностранных капита­лов из экономики РФ, определены проблемы привлечения иностранных инве­стиций и направления улучшения инвестиционного климата России.
114
Ключевые слова: инвестиции, движение капитала, последствия, особенности, проблемы, направления совершенствования.
Тема инвестиций чрезвычайно актуальна для современной в России, так как спрос на инвестиции постоянно превышает предложение, и дополнитель­ные вложения требуются в любой отрасли. Инвестиции являются залогом успешного развития российской экономики и ее регионов.
Россия – одна из наиболее привлекательных стран для инвесторов. Огромная территория, богатство ресурсов, более 143,5 млн. жителей (9-явми­ре), высокий уровень ВВП. Благоприятный инвестиционный климат гарантиру­ет рост и постоянство притока иностранных инвестиций в отдельные секторы экономики любой страны. Но наличие серьезных внешних усилий со стороны западных политических партнеров, формирующих инвестиционную привлека­тельность, в 2014 г. снизил инвестиционный потенциал РФ. Роль инвестиций на макроуровне и микроуровне различается, но при этом они способствуют рас­ширению, воспроизводству и модернизации экономики. Кроме того, инвести­ции способны обеспечить отраслевую сбалансированность общественного про­изводства, решение социальных проблем, национальную безопасность страны и т. д. Инвестиционная привлекательность России снижается с каждым годом, и это становится одной из основных причин падения промышленного производ­ства в России и уровня ВВП. Отсутствие роста инвестиций в производственную сферу может поставить под сомнение общее оздоровление экономики страны и привести к дальнейшему падению уровня производства. ложение складывается для начинающих организаций, которые не обладают стартовым капиталом. Текущие изменения во внешней политике, связанные с украинским кризисом, и последовавшие за ним санкции привели к тому, что поступления иностранных инвестиций в Россию резко сократились. Прямые инвестиции за первые два квартала 2014 г. сократились на 27,9 млрд. дол. США, аэтоозначает, что производственные предприятия недополучили боль­шую долю финансирования текущей и перспективной деятельности [3].
Сдерживающими факторами в данной ситуации являются сырьевая зави­симость экономики страны, высокий уровень коррупции. Кроме того, особую тревогу вызывает показатель чистого ввоза/вывоза капитала частным сектором, который характеризуется отрицательным значением, а это свидетельствует об оттоках капитала из страны. Деньги, заработанные на территории РФ, будут ра­ботать на экономику других стран. При этом в середине 2014 г. произошел спад инвестиций, связанный с окончанием масштабных строек и крупных инвест­проектов. Рост инвестиций наблюдается лишь в сфере добычи несырьевых по­лезных ископаемых, организации отдыха и торговле.
Еще одной особенностью российской действительности является то, что большая доля притока иностранных инвестиций приходится на такие страны, как Кипр, Нидерланды и др. Не секрет, что это, по сути, легализуются капита­лы, незаконно вывезенные из Российской Федерации. Такие инвесторы предпо читают вкладывать средства в высокодоходные и «легкие» отрасли экономики, а это прежде всего торговля и жилищное строительство [1]. Что касается про-
Особенно тяжелое по-
-
115
мышленных предприятий, то туда они идут крайне неохотно. Понимая это, В.В.
Компоненты
Китай
Брази-
лия
Индия
Россия
Место России вБРИК
Рейтинг легкости ведения бизнеса, втом числе:
90
120
142
62
1.
128
167
158
34
2. Получение разрешений на строитель-
ство
179
174
184
156
3. Подключение к электрическим сетям
12419137
143
4
4.
37
138
121
1215.
718936
61
6.
132
100
7.
120
177
156
49
8.
98
123
126
155
9.
контрактов
35
118
186
14
10.
неплатежеспособности
5355137
65
Путин озвучил предложение по легализации офшорных денег в 2014-2015 гг., пообещав не преследовать по закону данных агентов, и объявил амнистию на капиталы. Надо отметить, что это подействовало; например, перевод активов в Россию произвели компании «Мегафон» и «Металлоинвест». Парадоксальной является и еще одна ситуация, характерная для экономики России: отечествен­ный производитель для финансирования развития деятельности вынужден брать кредиты под высокие проценты на Западе ввиду отсутствия отечествен­ной льготной системы кредитования. И в то же время часть доходов от нефтега­зового экспорта наше правительство размещает под 1,5 %-2 % в американских облигациях. Задача для России подняться в рейтинге «Ведение бизнеса» до 20-й позиции к 2018 г. для повышения инвестиционной привлекательности страны на рынке частных инвестиций была поставлена Президентом В.В. Путиным Указом № 596 от 7 мая 2012 г.«О долгосрочной государственной экономиче­ской политике». В Указе также говорится, что к указанному сроку объем инве­стиций должен составлять не менее 27% внутреннего валового продукта [2].
В таблице представлена покомпонентная детализация приведенного в таблице рейтинга Doing Business 2015 для России, Китая, Бразилии и Индии.
(
Без учета ЮАР)
Таблица № 1.
Детализация рейтинга стран Doing Business-2015 по степени благо-
приятности условий для ведения бизнеса
рейтинга Doing Business
1
Регистрация предприятий
Регистрация собственности
Получение кредитов
Защита миноритарных акционеров
Налогообложение
Международная торговля
Обеспечение исполнения
Разрешение
Составлено на основе: [3]
Подводя итог, можно выделить следующие основные тенденции в сфере инвестиционной привлекательности страны: приток инвестиций постоянно
116
35 7
1
1
2 3 1 4 1 3
сдерживается наличием политической нестабильности и отсутствием четкой законодательной базы для иностранных и отечественных инвесторов; инвести­ции чаще всего идут в краткосрочные проекты, которые в основном связаны с торгово-закупочными и финансовыми операциями; инвестиционные проекты малоэффективны из-за отсутствия управленческих структур, инвестиционные проекты традиционно раздроблены. В связи со сложившейся ситуацией в бли­жайшие годы российская инвестиционная политика должна быть направлена на развитие деятельности в области промышленного и сельскохозяйственного производства, науки и техники, а также сотрудничества со странами СНГ. На основании вышеизложенного можно выделить наиболее важные задачи инве­стиционной политики: увеличение объемов и эффективности инвестиций за счет бюджета государства и собственных финансовых ресурсов предприятий с одновременным снижением коррупционной составляющей этого процесса; со­вершенствование законодательства; формирование государственной поддержки развития малого и среднего предпринимательства; совершенствование налого­вой и законодательной базы для привлечения иностранного и отечественного капитала в сферу производства стратегических продуктов; активное сотрудни­чество со странами в рамках Евразийского экономического союза.
Литература
1. Веркей Жюльен. Прямые иностранные инвестиции в России / Жюльен Вер-
кей // Россия 2013. Ежегодный доклад Франко-российского центра Обсерво.
– 2013. – C. 62-74.
2. Федеральный закон от 29 апреля 2008 г. №57-ФЗ «Опорядкевоплощения
иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегиче­ское значение для обеспечения обороны страны и сохранности страны
»
//http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_76660/
3. World Bank. Doing Business 2015: Going Beyond Efficiency. Washington:
WorldBank. URL: http://www.worldbank.org/eca/russian/
ANALISES OF HIGH STAFF TURNOVER IN HOSPITALITY INDUSTRY AS A GLOBAL
LABOUR MARKET TREND
Байбурова О.Р., Обыденнова Н.А., Преображенский А.Б.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте РФ, г. Москва
Аннотация. В статье рассматриваются актуальные вопросы тенденций рынка труда в индустрии гостеприимства в мировом и региональном масшта­бах. Авторы рассматривают основные причины текучести кадров в отрасли в Российской Федерации и зарубежных странах. Ключевые слова: индустрия гостеприимства, рынок труда, текучесть кадров.
117
Annotation: The article is devoted to the actual labour market trends in hospita lity industry worldwide. Authors analyze main reasons and circumstances of staff turno­ver in hospitality industry in Russian Federation and in foreign countries.
We are currently living in a period of world-wide political and structural eco­nomic change, from the traditional system of industrialization to the new service economy. As a consequence, the framework for action for companies and economies has changed. The early industrialized economies in Europe are facing three major trends that accompany the basic transformation towards the new service economy: First, the increasing integration of all economies in the European Union, visible through greater harmonization and especially the advent of the single currency. Sec­ond, the demographic evolution that produces ageing and shrinking future societies in Europe – contrary to the development in most other parts of the world. And third, the globalization that reinforces, as an external power, the transition processes and makes national solutions more
There will be less and less work places in the industrial sector and an increas­ing demand for labour in the service sect or. Service activities will enh ance core pro­duction activities and provide more possibilities to create wealth. Where people ex­pect, as customers, more flexibility, t hey will have to provide th is flexibility also as producers. Finding economically sound and socially sensible solutions for a new economy that honours, as much the preferences of the customers as the desires of the producers, while reconciling the differen t interest groups within society an d contain­ing any emerging centrif ugal forces, will be the main challenge for fut ure policies.
The working life of today is rapidly changing in Europe. The forces behind these large changes are probably quite a few. Today’s globalization, technical and or- ganizational development and changes in the public policies are factors that effects the competition. It also makes the labour market and the differences between coun­tries more complex. The employers as well as the employees have to be flexible in many ways. Flexible both numerical and functional, towards each other and to the customers fluctuations in demand. It has become more and more important to be flex­ible to meet the productivity demands of toda y.
The tools of flexibility are also many. The temporary employment contracts have grown in number rapidly over the last years. Also other forms of flexible work­ing arrangements have become more usual, like s ubcontracting and teleworking.
All this for the benefit of greater efficiency in the use of resources (in cluding human resources), greater productivity (continuing pressure to lowering costs), im­proving competitiveness and greater ability to respond to fluctuations in customers demand.
We need to initiate more research about flexibility in the labour market and further analyze this very complex phenomenon. Is Flexibility one of the answers to help solving Europe’s employment situation in future? If Yes, we need to make it work the way we want it and minimize it’s less profitable or undesired side effects.
The global business environment today is a multi-cultural one. While general business considerations are essentially the same the world over, business styles differ greatly from country to country. What is customary and appropriate in one country
dependent on international condition s.
118
may be considered unusual or even offensive in another. The increasingly competi­tive environment calls for an individual approach to each national market. The suc­cess of your venture outside your home market depends largely upon preparation and training within your company.
Globalization is a process that is drawing people together from all nations of the world into a single community linked by the vast network of communication technologies. Technological breakt hrou ghs in the past two d ecad es have made i nst ant communication between individuals around the world an affordab le reality. This also is a way companies to be trained in a universal way of business.
As these technological advances continue to open up and expand the dialogue among members of the world community, the need for effective communications be­tween nations and peoples has accelerated.
Extensive training for th e employees and managers that are international need to come into effect. Training and development is essential for reaching not only glob­alisation, but also glob al competitiveness. For example, Japan and Germany are two of the toughest and reining business competitors and they both have outstanding training and development programs. This helps b oth co untries maintain high lev els of production.
When change occurs as dramatically and rapidly as we have witnessed in the past decade, many people throughout the world are being forced to quickl y learn and adapt to unfamiliar ways to doing things. Some actually welcome change and the op­portunities it presents, while others are reluctant to give up familiar ways of doing things. History proves that cultures are slow to change. But, indivi du als who are men­tally prepared to accept change and deal with differences can successfully adapt to cultures very different form their own. A culture develops when individuals have common experiences and share their reactions to these experiences by communica­tion with other members of their society.
Over time, communication becomes the vehicle by which cultural beliefs and values are developed, shared and transmitted from one generation to the next. Com­munication and culture are mutually dependent. Effective communication between governments or international businesses requires more than being able to speak the language fluently or relying on expert interpreters. Understanding the language is on­ly the first step.
Understanding and accepting the behaviors, customer and attitudes of other cultures while interacting globally is also required to bring harmony and success in the world wide business and especially in tourism and hospitality industry.
The rate at which an employer gains and losses its staff is called employee turnover. If an employer is said to have a high turnover, it most often means that em­ployees of that company have a shorter tenure than those of other companies in that same industry. When employees leave, valuable knowledge is lost and even guests may follow the departing employee.
Herewith we show some statistics of a growing number of employees working in hospitality indus try in Russian Federation.
119
Employee turnover in the hospi tality industry h as become an important area of research from both theoretical and practical standpoint. It is important not to under­stand just th e main underlying causes of turnover but also to understand ho w to con­trol the growing problem and where specific turnover problems lie in hospitality in­dustry.
According to the Hay Group research, the staff turnover is constantly growing. Presumably, the staff turnover will grow to 23-24% in 2018. It means that more than 190 million workers around the world will change jobs. The peak of employee turno­ver in Russia will be achieved in 2015 and will be about 28%.
The turnover level depends on the industry, department and working divisions. For example, there is a high turnover among the line personnel staff, than among ad­ministrative staff and top management. For young company’s staff turnover could be about 20% for restaurants.
Causes of high staff turnover:
Most researchers agree that turnover is more related to internal causes (condi­tions within a compa ny) than to external causes (economy, new competition). Re­searchers have found 3 main “categories” of reasons:
-low compensation
- faulty or inadequate practice
- poor management that weakens morale
1. Recruiting quality.
Sometimes recruiters want to fill the vacancy as soon as possible, it leads to hiring the wrong employee. One of the biggest recruiting problems nowadays is find the right personnel with necessary experience, skills and abilities.
2. Poor management.
Poor personal communication and poorly devel oped system of incentives and rewards make employees feel undervalued, ignored, helpless and insignificant.
3. Limited advancement opport unities
Workers who feel they’ve reached their potential may no longer feel incentive to stay at the same job.
4. Dismissal of other employees.
120
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]