Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методические основы обеспечения безопасности автомобильных перевозок. Учебное пособие (курс лекций)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
90 км/ч. Описанный случай можно расценивать как результат пол­ной бесконтрольности на линии, которая привела к тому, что нарушения правил движения вошли в привычку водителей. Такая форма длительного и постоянного контроля за автомобилями, осо­бенно автобусами, на линии стала системой на многих автотранс­портных предприятиях.
Одной из главных причин возникновения дорожно-транс­портных происшествий является несоблюдение водителями автобу­сов скоростных режимов, заложенных в расписаниях движения. Существует несколько методов контроля выполнения водителями скоростных режимов на маршрутах. Одним из наиболее простых методов, который положен в основу для начисления водителям премиальных за соблюдение графика, является контроль прохожде­ния автобусов через автобусные станции. Однако этот метод в смысле безопасности движения не дает ясной картины соблюдения скоростных режимов на перегонах между остановочными пункта­ми. Поэтому на автотранспортных предприятиях эффективно при­меняют следующие методы контроля скоростных режимов.
Графический метод. На миллиметровую бумагу в масштабе наносятся графики движения автобусов, данные для которых бе­рут из рейсовых расписаний движения автобусов. На действую­щих автобусных маршрутах выбирают контрольные точки на пе­регонах между остановочными пунктами. Для лучшей ориентации на местности и графике эту точку выбирают непосредственно у километрового столба на ровном участке дороги. Выбранные кон­трольные точки наносят на графики движения автобусов для опре­деления времени прохождения автобусов через эти точки. После этого контролирующее лицо приступает непосредственно к кон­тролю за движением автобуса. Если в процессе контроля выявится, что автобус следует через контрольную точку с опережением вре­мени, значит можно сделать вывод о превышении скорости дви­жения. Особо опасно явление, когда автобус движется с опоздани­ем против графика. Водитель, пытаясь нагнать упущенное время, ведет автобус с превышением скорости. В обоих случаях водите­лей предупреждают о несоблюдении ими скоростных режимов. Обо всех выявленных нарушениях на линии контролирующие ли­ца рапортом докладывают руководителю автотранспортного пред-
101
приятия для принятия соответствующих мер к нарушителям транспортной дисциплины.
Метод визуального наблюдения. Для контроля скоростных режимов по этому методу выбирают конкретные маршруты дви­жения автобусов. Контролирующее лицо, имея график движения, следует сзади движущегося автобуса на протяжении всего марш­рута или его определенного участка. В пути следования фиксиру­ется выполнение водителем скоростных режимов, правил движе­ния и правил перевозки пассажиров. Обо всех выявленных нару­шениях составляют акт. Водитель контролируемого автобуса зна­комится с актом и расписывается в нем. Составленный акт пред­ставляют руководителю автотранспортного предприятия для об­суждения и принятия соответствующих мер к нарушителю транс­портной дисциплины. Этот метод наиболее полно отражает вы­полнение водителем всех предписанных правил.
Метод непосредственного контроля. По этому методу кон- тролирующие лица находятся непосредственно в автобусе и кон­тролю подлежит не только выполнение водителем правил движе­ния, но и приемы вождения, состояние дорожных условий, пове­дение водителей других автобусов. Характерно, что все работники центрального аппарата министерства и областных управлений ав­томобильного транспорта, выезжающие в служебные командиров­ки, обязаны следовать в пункт назначения автобусом междугород­ного сообщения, в обязательном порядке выполняя функции кон­троля за безопасностью движения.
Ответственность за организацию и проведение контроля на линии несут заместители директоров по эксплуатации и инженеры по безопасности движения автотранспортных предприятий. Для контроля привлекают контрольные автомобили отделов эксплуа­тации и служб безопасности движения. Согласно положению о ведомственном контроле за работой автомобильного транспорта на линии составляют графики выездов на линию инженерно­технических и линейных работников автотранспортных предприя­тий. В отдельных случаях целесообразно на дорогах выставлять посты из числа работников управлений автомобильного транспор­та, инженерно-технических работников автотранспортных пред­приятий и общественных автоинспекторов. Контроль на линии должен осуществляться в любое время, но наиболее массовым и
102
тщательным он должен быть с 6 до 12 ч и с 16 до 21 ч, так как в это время происходит наибольшее количество дорожно­транспортных происшествий.
Самым массовым нарушением правил движения ночью явля­ется нарушение правил пользования осветительными приборами. В некоторых управлениях автомобильного транспорта работники служб безопасности движения совместно с Госавтоинспекцией успешно проводят ночные (вечерние) рейды по борьбе с ослепле­нием водителей светом фар встречных автомобилей. В рейде участвуют два автомобиля службы безопасности движения, кото­рые следуют один за другим на дистанции 200–300 м. При нару­шении водителем встречного автомобиля правил пользования све­том фар (ослепление водителя переднего автомобиля), следующий в нем работник службы безопасности движения подает условный сигнал госавтоинспектору, находящемуся во втором автомобиле, который останавливает нарушителя. К сожалению, такие рейды пока единичны и случайны. Если эту форму контроля распростра­нить повсеместно и включить в планы работы по предупреждению аварийности управлений автомобильного транспорта, автотранс­портных предприятий и органов Госавтоинспекции, то положи­тельный эффект обеспечен.
11.2. Понятие утомления, усталости и переутомления
Утомление – это закономерный процесс временного сниже­ния работоспособности, наступающий в результате деятельности, при которой возникают нарушения в работе органов и систем ор­ганизма. Ведущая роль в развитии утомления принадлежит нерв­ной системе и прежде всего головному мозгу, клетки которого утомляются значительно раньше, чем работающие мышцы.
Развитию утомления водителей способствуют многие техни­ческие и психофизиологические факторы, к которым относятся: неудовлетворительное состояние дороги и плохая организация движения, высокая интенсивность транспортного потока, управле­ние автомобилем на больших скоростях, плохая видимость и ча­стые изменения освещенности, неудобное сиденье и плохая обзор­ность, высокая и низкая температуры воздуха, частые перепады температуры в кабине автомобиля, высокая влажность воздуха, перепады барометрического давления, шум и вибрация, попадание
103
в кабину паров бензина и отработавших газов. Утомлению способ­ствуют некоторые психофизиологические и личностные особенно­сти водителя (повышенная эмоциональность, впечатлительность, холерический темперамент), а также большие нервные и физиче­ские перегрузки накануне рабочего дня и на маршруте.
Утомлению обычно предшествует чувство сильной усталости.
Усталость – это объективное переживание человеком утом­ления. Физиологическая сущность усталости заключается в сигна­лизации организма о необходимости прекратить или снизить ин­тенсивность работы для того, чтобы избежать расстройства функ­ций нервных клеток. Вместе с тем далеко не всегда чувство уста­лости соответствует степени утомления. Человек в состоянии утомления может и не чувствовать усталости под влиянием эмо­ционального возбуждения, опасности, интереса к выполняемой работе, чувства долга, ответственности за порученное дело. Имен­но по этой причине водитель в продолжительном рейсе испытыва­ет чувство усталости в меньшей степени, чем сидящий рядом пас­сажир, хотя длительное управление автомобилем, естественно, приводит к большему утомлению водителя, чем бездействующего пассажира. Утомление, развившееся во время работы, – нормаль­ное состояние организма, которое проходит после однократного отдыха. Если же чувство усталости после отдыха (ночного сна) не проходит, то это свидетельствует о начинающемся переутомлении.
Переутомление возникает как хроническое последствие нагрузки, когда утомление от предыдущего дня не проходит, а накапливается. Если человек после напряженной работы днем си­стематически недосыпает ночью, то чувство усталости у него начинает появляться утром еще до начала работы. Переутомление возникает и при нормальном ночном отдыхе, который может ока­заться недостаточным, если работа по объему, интенсивности и продолжительности превышает психофизиологические возможно­сти человека. Переутомление нередко развивается у водителей, работающих ежедневно по 10 ч и более. Оно проявляется в быст­рой утомляемости, раздражительности, сонливости днем и плохом сне ночью, появляются общая слабость, боли в области сердца, головные боли, ухудшается аппетит. Все это приводит к нараста­ющему снижению работоспособности.
104
Работоспособность человека в процессе его трудовой дея­тельности имеет фазность в течение дня. Кривая работоспособно­сти имеет фазы: врабатывания, устойчивой работоспособности и падения работоспособности в результате утомления.
Первая фаза характеризуется нарастающей работоспособно- стью. Этот период врабатываемости или вхождения в работу про­должается в среднем 1–1,5 ч, после чего устанавливается необхо­димый для данной работы уровень работоспособности.
Вторая фаза характеризуется достаточно высокой работо­способностью. В этот период максимальный результат достигается при минимальной затрате энергии. Продолжительность второй фазы в среднем 2–2,5 ч.
Третья фаза характеризуется снижением работоспособности вследствие утомления, которое приостанавливается перерывом на обед. Чем больше времени проходит от начала третьей фазы до перерыва на отдых, тем более вероятны ошибки водителя и, как следствие, ДТП.
В зависимости от характера выполняемой работы различают утомление умственное, физическое и эмоциональное. От умствен­ных нагрузок человек утомляется не меньше, чем от физических. Это связано с тем, что нервные клетки головного мозга расходуют очень много энергии. Вес головного мозга составляет всего 2–2,5 % от веса тела, а использует он при интенсивной умственной работе около пятой части всех энергетических ресурсов, потребля­емых организмом.
Слово «монотонность» в переводе с греческого означает од­нообразие. Иногда под влиянием монотонного движения у водите­лей возникает состояние, характеризующееся апатией, вялостью, появлением отвлеченных мыслей и представлений, не имеющих отношения к управлению автомобилем. Оно называется затор-
моженным состоянием, ступором или дорожным гипнозом.
Причины 15 % ДТП, происходящих на прямых участках автомо­бильных дорог, остаются невыясненными. Предполагают, что они связаны с заторможенным состоянием водителей. По зарубежным данным заторможенного состояния не испытывают 3 % водителей; такое состояние возникает, но легко переносится у 74 %; затормо­женному состоянию подвержены в сильной степени 23 % водите­лей. В США 38 % водителей, попавших в ДТП, спали.
105
Государственным комитетом по труду и социальным опросам
16.08.1977 г. утверждено «Положение о рабочем времени и време­ни отдыха водителей». Для водителей, работающих по 6-дневной рабочей неделе, продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 ч, а накануне выходных дней – 6 ч. Время на подго­товительно-заключительные работы включается в состав рабочего времени. В тех случаях, когда по условиям производства не может быть соблюдена ежедневная или еженедельная продолжитель­ность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени (как правило, месячного). При этом про­должительность рабочей смены может устанавливаться не более 10 ч, а с разрешения министерства (ведомства) и профсоюза – не более 12 ч.
График работы водителя в течение одной смены необходимо составлять с учетом нагрузки и особенностей выполняемой рабо­ты: маршрута, время пребывания за рулем, возможности кратко­временных перерывов для отдыха в течение рабочего дня, условий для питания, полноценного ночного отдыха и т. д.
При организации режима труда и отдыха водителей следует исходить из нормы рабочего времени 7 ч и полноценного ночного отдыха (сна) не менее 7 ч. Установлено, что если водитель не по­лучит достаточного отдыха перед работой, то даже сокращение рабочего времени не избавит его от быстрого утомления. При уве­личении рабочего времени для восстановления работоспособности необходим более продолжительный отдых. Так, например, если рабочий день продолжается 12 ч, из которых 10 ч водитель нахо­дится за рулем, то ночной сон должен быть не менее 10 ч, а сле­дующий рабочий день – не более 7 ч. Поэтому продолжительность рабочей смены свыше 10–12 ч должна вводиться в исключитель­ных случаях, например, при междугородных перевозках, на экс­курсионных маршрутах или при отдаленности транспортных предприятий, когда водители много времени тратят на проезд к месту работы и обратно. Направление в дальний рейс на автобусе двух водителей целесообразно лишь при наличии на автомобиле спального места для отдыха водителей лежа.
Важно рациональное чередование труда и отдыха водителя и в течение рабочего дня. При движении, продолжающемся более
3–5 ч, водителю следует предоставлять ежечасно 5-минутный пе-
106
рерыв, а после 4-го часа работы – более длительный перерыв с легким подкреплением (сладкий чай, кофе). Для этой цели очень удобен небольшой термос. Положением предусмотрено, что на международных перевозках после 3 ч непрерывного вождения следует остановка для отдыха продолжительностью 10 мин, а в дальнейшем стоянка такой продолжительности предусматривается через каждые 2 ч. Для контроля за соблюдением водителями уста­новленного режима труда и отдыха используются специальные приборы, которые устанавливаются в автомобиле.
Одной из мер повышения работоспособности водителей явля­ется устранение следующих факторов, способствующих более быстрому развитию утомления: неправильной посадки за рулем, высокой или низкой температуры воздуха в кабине, попадания в кабину отработавших газов, источников дополнительного шума и вибрации (дребезжащих пустых ведер, инструментов, плохо за­крепленных грузов), грязных стекол, ухудшающих видимость. Борьба с заторможенным состоянием, возникающим у водителя на прямых участках дороги вследствие монотонности движения, за­ключается в использовании средств, активизирующих внимание и выводящих водителя из сонного состояния, – это беседа со спут­ником, если она не представляет опасности для движения, громкое пение, можно жевать сушеные фрукты или кислые конфеты, пере­двигаться на сиденье, включать радиоприемник для прослушива­ния легкой музыки и спортивных передач. Однако постоянное включение приемника не рекомендуется, так как некоторые пере­дачи могут оказывать усыпляющее действие или отвлекать води­теля от управления автомобилем. Не следует долго ехать рядом с грузовыми автомобилями, шум которых может оказывать убаюки­вающее действие.
Попытки бороться с усталостью с помощью возбуждающих средств не только не привели к желаемым результатам, но оказа­лось, что систематическое их применение может привести к опас­ным последствиям.
Специальные исследования показали, что пилюли от устало­сти и сонливости, используемые американскими водителями гру­зовых автомобилей на дальних рейсах, себя не оправдали. Пытаясь снять усталость, многие прибегают к черному кофе, но чрезмерное
107
его употребление также действует отрицательно. После непродол­жительного нервного подъема наступает резкий спад.
Возникновение сонливости за рулем автомобиля зависит и от самого водителя. Ему не рекомендуется продолжительное время смотреть перед собой, фиксируя взгляд на одной точке.
Для полноценного отдыха водителей в пути необходимы остановочные пункты и стояночные площадки. Остановочные пункты – это безопасные стоянки для одного грузового и двух­трех легковых автомобилей. Они располагаются через каждые 2 км с одной и другой стороны дороги, от которой пространствен­но не отделены. Стояночные площадки отделены от дороги и рас­считаны для остановки 10 грузовых и 20 легковых автомобилей. Они должны располагаться по обе стороны дороги через каждые 20 – 30 км. На этих стоянках имеются автозаправочные станции, столы, скамейки, телефоны и т. д.
Выводы
На основании вышеизложенного студенты должны знать:
– особенности проведения контроля за водителем транспорт­ного средства на линии;
– понятие утомления, усталости и переутомления;
– суточный стереотип человека.
Вопросы и задания для самопроверки
1. Что означает слово «монотонность»?
2. Что называется заторможенным состоянием?
3. Суточный стереотип человека.
4. Особенности проведения контроля за водителем транспорт-
ного средства на линии.
5. Понятие утомления, усталости и переутомления.
6. Графический метод контроля водителей на линии.
7. Визуальный метод контроля водителей на линии.
8. Непосредственный метод контроля водителей на линии.
Литература: 2, 3, 4, 5, 6, 11.
108
12. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ
ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНЫХ ПРОИСШЕСТВИЙ
НА АТП
План
12.1. Совершенствование системы подготовки, переподготовки
водителей и ИТР.
12.2. Улучшение медико-санитарного обслуживания водителей и
контроля за состоянием их здоровья.
12.3. Улучшение технического состояния автомобилей, улучше­ние дорожных условий, совершенствование организации перевозок и контроля за работой водителей на линии.
12.4. Совершенствование деятельности службы безопасности движения (СБД).
12.5. Совершенствование работы с кадрами.
12.6. Планирование работы по предупреждению дорожно­транспортных происшествий.
12.1. Совершенствование системы подготовки, пе­реподготовки водителей и ИТР
Ежегодное обучение инженерно-технических работников, связанных с движением ТС, вопросам БДД по специальной про­грамме со сдачей зачетов:
– ежегодное обучение водителей основам БДД;
– совершенствование профессионального мастерства водите­лей автобусов, грузовых и легковых автомобилей с помощью пе­реподготовки водителей ТС;
– выполнение законодательных требований стажировки води­телей автобусов, грузовых и легковых автомобилей.
12.2. Улучшение медико-санитарного обслуживания
водителей и контроля за состоянием их здоровья
Обязательные периодические медицинские переосвидетельство­вания водителей транспортных средств в установленные сроки:
– предрейсовые, послерейсовые и межрейсовые медицинские осмотры водителей;
– создание сети передвижных медицинских пунктов для кон­троля за состоянием здоровья водителей на линии;
109
– создание стационарных здравпунктов, медико-санитарных частей и поликлиник в территориальных объединениях автомо­бильного транспорта.
12.3. Улучшение технического состояния автомоби­лей, улучшение дорожных условий, совершенствование организации перевозок и контроля за работой водите­лей на линии
Повышение технического состояния автомобилей, улучшение дорожных условий, совершенствование организации перевозок и контроля за работой водителей на линии – это
– контроль за соблюдением и качественным ТО и ТР автомо­билей;
– внедрение диагностических комплексов для определения технического состояния автомобилей;
– создание действенной системы контроля за состоянием ав­томобильных дорог и своевременное принятие мер по обеспече­нию безопасных условий движения на маршрутах работы транс­портных средств;
– разработка общесоюзных требований по обеспечению без­опасности автобусных перевозок;
– выполнение Положения о рабочем времени и времени отды­ха водителей автомобилей;
– повышение БД автобусов, работающих на междугородных и пригородных маршрутах;
– создание действенной системы контроля за работой водите­лей на линии;
– повышение эффективности индивидуальной работы с води­телями.
12.4. Совершенствование деятельности службы без-
опасности движения (СБД)
Управление деятельностью СБД – это:
– разработка и реализация планов работ по предупреждению ДТП;
– организация учета и анализа ДТП, участие в их служебном расследовании;
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]