Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Методика повышения конкурентоспособности бизнес-структур. Учебное пособие для обучающихся по направлению подготовки магистратуры 38.04.01 «Экономика».pdf
X
- •ОГЛАВЛЕНИЕ
- •ВВЕДЕНИЕ
- •ТЕМА 1. ТЕОРИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
- •1. ПОНЯТИЕ И СВОЙСТВА КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА. ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
- •2. МОДЕЛЬ ПЯТИ СИЛ КОНКУРЕНЦИИ М. ПОРТЕРА
- •3. ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТНОГО СТАТУСА ФИРМЫ
- •1.1. Локализация поиска
- •1.1.1. Определение географических границ рынка
- •4. ДЕТЕРМИНАНТЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА СТРАНЫ
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 1
- •1. ТЕХНОЛОГИЯ ПОИСКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
- •1.1.2. Формирование списка конкурентов
- •1.1.3. Диагностика целей и намерений конкурентов
- •1.2. Определение потенциальных возможностей роста
- •1.2.1. Замеры емкости рынка
- •1.2.2. Расчет рыночных долей
- •1.2.3. Факторный анализ рыночных долей
- •1.3. Анализ причин и условий возникновения конкурентных преимуществ
- •1.3.1. Сравнительный анализ товарного предложения
- •1.3.2. Сопоставление практики ценообразования и динамики цен
- •1.3.4. Оценка финансовой стабильности
- •2. ОЦЕНКА ИНТЕНСИВНОСТИ КОНКУРЕНЦИИ
- •3. ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ КАРТЫ РЫНКА
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 2
- •ТЕМА 3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕС-СТРУКТУР
- •1. УРОВНИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
- •2. ПОКАЗАТЕЛИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
- •3. ПОКАЗАТЕЛИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ УСЛУГИ
- •4. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 3
- •ТЕМА 4. ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ
- •1. КЛАССИФИКАЦИЯ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ПО М. ПОРТЕРУ
- •Экономия за счёт ассортимента
- •Экономия за счет масштаба
- •Экономия за счёт накопленного опыта
- •2. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО А.А. ТОМПСОНУ И А.Д. СТРИКЛЕНДУ
- •3. СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНЦИИ ПО Г.Л. АЗОЕВУ, А.П. ЧЕЛЕНКОВУ
- •4. ТИПОВЫЕ СТРАТЕГИИ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ ПО А. Ю. ЮДАНОВУ
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 4
- •1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НАСТУПАТЕЛЬНЫХ СТРАТЕГИЙ ДЛЯ СОХРАНЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
- •1.1. Преодоление сильных сторон конкурента
- •1.2. Наступление на слабые стороны конкурента
- •1.3. Одновременное наступление по многим направлениям
- •1.4. Обходные маневры
- •1.5. «Партизанские» наступления
- •3. СТРАТЕГИИ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 5
- •1. ДИСТРИБЬЮТЕРНАЯ ПОЛИТИКА
- •2. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
- •3. ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КОММУНИКАЦИЙ
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 6
- •1. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В ЗАРОЖДАЮЩИХСЯ И БЫСТРОРАСТУЩИХ ОТРАСЛЯХ
- •2. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В ЗРЕЛЫХ ОТРАСЛЯХ
- •3. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В ЗАСТОЙНЫХ И ЗАТУХАЮЩИХ ОТРАСЛЯХ
- •4. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ В ФРАГМЕНТИРОВАННЫХ ОТРАСЛЯХ
- •5. КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ НА МЕЖДУНАРОДНЫХ РЫНКАХ
- •6. СТРАТЕГИИ ДЛЯ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ
- •7. СТРАТЕГИИ ДЛЯ КОМПАНИЙ-ПРЕСЛЕДОВАТЕЛЕЙ
- •8. СТРАТЕГИИ ДЛЯ СЛАБЫХ БИЗНЕСОВ (АУТСАЙДЕРОВ РЫНКА)
- •ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 7
- •ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
- •РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА
- •ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

— доля i-й фирмы в отрасли в %;
где k
i
n — количество фирм в отрасли, часто берут n = 50.
Максимальное значение соответствует ситуации, когда рынок полностью монополизирован одной фирмой.
Данный индекс используется в США в качестве ориентира для
определения возможности слияния фирм. Если HHI < 1 000, рынок считается неконцентрированным, и слияния беспрепятственно допускаются. Если 1 000 < HHI < 1 800 — рынок умеренно концентрирован-
ный, однако уровень выше 1 400 может потребовать дополнительной
проверки в целях разрешения слияния фирмам. Если же HHI > 1 800 —
рынок высококонцентрированный. В этом случае слияние фирм разрешается лишь при увеличении индекса Херфиндаля-Хиршмана менее
чем на 50 пунктов (в результате слияния); если индекс увеличивается
от 50 до 100 пунктов, назначается дополнительная проверка; если
более 100 — слияние запрещается.
4. Индекс Лернера представляет собой показатель рыночной вла-
сти фирмы. Он используется в экономической теории для характеристики степени монополизированности экономики:
где P — цена;
MC — предельные издержки.
Чем больше разрыв между P и MC, тем больше степень монопольной власти. Величина L находится в интервале между 0 и 1.
При совершенной конкуренции, когда P = MC, индекс Лернера, естественно, будет равен 0.
5. Коэффициент относительной концентрации применяется для
количественной характеристики соотношения числа крупнейших по
размеру финансовых активов предпринимательских фирм на рынке
одноименных товаров и контролируемой ими доли реализации данных
товаров. В процессе измерений делается предположение о том, что
51

искомые субъекты предпринимательского бизнеса обладают доминирующей позицией на рассматриваемом секторе рынка; это предположение проверяется в ходе проводимых вычислений.
где β — доля числа крупнейших предприятий рынка в общей числен-
ности предприятий, %;
α — доля продаж данных предприятий в общем объёме реализуемой продукции, %.
При К > 1 концентрация отсутствует, рынок является конкурентным. При К ≤ 1 на рынке наблюдается высокая степень концентрации,
рыночная власть предприятий велика.
6. Коэффициент энтропии показывает среднюю долю фирм, дей-
ствующих на рынке, взвешенную по натуральному логарифму обратной ей величины:
где Yi — доля фирмы на рынке;
n — количество фирм на рынке.
Коэффициент энтропии измеряет степень неопределенности на
рынке: чем больше величина показателя, тем больше экономическая
неопределенность, тем в меньшей степени предприятие уверено
в своем положении на рынке, то есть тем более конкурентным является
рынок. Следовательно, чем больше коэффициент энтропии, тем ниже
уровень концентрации на рынке.
7. Коэффициент (индекс) Розенблюта (Холла-Тайдмана) рассчи-
тывается на основе сопоставления рангов предпринимательских фирм
на рынке одноимённых товаров и долей этих фирм на рассматриваемых
рынках:
52

где НТ — ранговый индекс концентрации;
— ранг i-й предпринимательской фирмы на рынке одноимённых
R
i
товаров (по убывающей, самая крупная фирма имеет ранг 1);
q
— доля продаж i-й предпринимательской фирмы на рынке одно-
i
именных товаров.
Ранговый индекс НТ изменяется в пределах от 1/n до 1, где n —
число конкурентов на данном секторе рынка. Чем меньшим в результате вычислений оказывается значение этого индекса, тем менее монополизированным выглядит искомый сектор. Максимальное значение
индекса НТ равно 1; в этом случае есть все основания сделать вывод о
том, что один из субъектов бизнеса, представленный на рассматриваемом секторе рынка, приобрел монопольную позицию. Минимальное
значение индекса НТ равно 1/n (n — число предпринимательских фирм,
действующих на данном секторе рынка).
По экономическому смыслу данный показатель можно сравнить с
коэффициентом Херфиндаля-Хиршмана (HHI). Его очевидным достоинством является возможность учета соотношения размеров продаж
наиболее крупных субъектов предпринимательского бизнеса.
Темп роста рынка (T
анализируемого и базисного периодов (V'
) рассчитывается по объемам рынка на конец
m
и Vm):
m
где V'
, Vm – объем рынка на конец анализируемого и базисного
m
периода соответственно.
Считают, что темп роста, его максимальная и минимальная
границы лежат в пределах 140 и 70 % в год. Поэтому, если T
> 140 %,
m
то рынок находится в состоянии ускоренного роста, при изменении
T
от 140 % до 70 % рынок проходит состояние позиционного роста,
m
стагнации и сворачивания, если T
< 70 %, то ожидается кризис
m
и упадок рынка.
По темпу роста рынка рассчитываются показатели интенсивности
конкуренции (U
если 70 < T
). Можно принимать, что если Tm > 140, то Ut = 0;
t
< 140, то
m
если T
= 70, то Ut = 1.
m
53

Показатель интенсивности конкуренции в данном случае характеризует остроту конкуренции, так при U
Оценка рентабельности рынка (R
= 1 конкуренция максимальна.
t
) возможна, если имеются дан-
m
ные о выручке и прибыли от продаж, которые имели или имеют конкуренты на данном рынке. Иметь такие данные не всегда возможно,
однако имея ретроспективные отчетные данные фирмы можно оценить
активы и прибыль фирм конкурентов. В этом случае рентабельность
может быть определена:
где Р
— прибыль, полученная конкурентами в рассматриваемом
r
периоде;
— выручка за анализируемый период.
A
m
Имея данные рентабельности, определяем коэффициенты интенсивности конкуренции по рентабельности (U
ство 0 < R
< 1, то
m
). Если имеется неравен-
r
3. ПОСТРОЕНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ КАРТЫ РЫНКА
Конкурентная карта рынка представляет собой классификацию
конкурентов по занимаемой ими позиции на рынке и служит
для определения статуса конкурентов и систематизации конкурентных
преимуществ (рис. 3).
Финансовое положение конкурентов и связанное с ним распределение рыночных долей позволяет выделить ряд стандартных положений предприятия на рынке: лидер рынка, с максимальными значениями
долей, аутсайдер, занимающий самые скромные позиции, и некоторые
промежуточные группы. Схема определения границ представленных
групп включает ряд последовательных процедур:
1) рассчитывается среднее арифметическое значение рыночных
долей;
2) вся совокупность предприятий рассматриваемого рынка делится
на два сектора, для которых значения долей больше или меньше среднего значения;
54

3) в каждом из секторов рассчитываются среднеквадратические
отклонения, которые с минимальным и максимальным значениями
определяют границы представленных групп.
При всей важности показателя рыночной доли необходимо иметь в
виду, что он представляет собой статическую оценку для конкретного
момента времени. В связи с тем что конъюнктурная ситуация на рынке
достаточно мобильна, необходимо знать тенденцию изменения данного
показателя и связанное с ней изменение конкурентной позиции предприятия. Данную тенденцию можно оценить с помощью темпа прироста доли, который рассчитывается по формуле:
где Тi — темп прироста рыночной доли i-гo предприятия, %;
t
t
, Д
° — рыночная доля i-гo предприятия в период времени t;
Д
i
i
m — количество лет в рассматриваемом периоде.
Для оценки степени изменения конкурентной позиции целесообразно выделить типовые состояния предприятия по величине роста
его рыночной доли. Процесс разбиения на группы аналогичен
предыдущему.
Как видно из предлагаемой схемы классификации, помимо абсолютной величины Т, решающее значение имеет знак данного показателя. Отрицательные значения Т, свидетельствуют о наличии тенден-
ции уменьшения рыночной доли, положительные — ее роста, т.е. констатируют ухудшение или улучшение конкурентной позиции предприятия. Чем больший интервал времени принят для рассмотрения, тем
данные тенденции стабильнее.
С учетом сделанных замечаний в табл. 2 представлена матрица
формирования конкурентной карты рынка, основанная на перекрестной
классификации размера и динамики рыночных долей конкурентов
по конкретному типу продукции. Она позволяет выделить 16 типовых
положений фирм, отличающихся степенью использования конкурентных преимуществ и потенциальной возможностью противостоять давлению конкурентов. Наиболее значимым статусом обладают фирмы
1-й группы (лидеры рынка с быстроулучшающейся конкурентной
55

позицией), наиболее слабым — фирмы 16-й группы (аутсайдеры рынка
Рыночная доля, Д
рыночной доли, Тi
Классификационный группы
Лидеры
Фирмы с
конкурентной
позицией
Фирмы со
позицией
Аутсайдеры
I
II
III
IV
Фирмы с
Фирмы с улучшаю-
Фирмы с ухудшаю-
Фирмы с
с быстроухудшающейся конкурентной позицией). Положение фирмы в
пределах каждой группы определяется величиной рыночной доли.
Таблица 2
Матрица формирования конкурентной карты рынка
Темп прироста
рынка
сильной
слабой
конкурентной
рынка
быстроулучшающейся
конкурентной позицией
щейся конкурентной
позицией
щейся конкурентной
позицией
быстроухудшающейся
конкурентной позицией
При равенстве рыночных долей для ранжирования конкурентов
можно воспользоваться показателем стабильности их рыночных долей.
Эта характеристика описывает степень приверженности потребителей к
продукции предприятия и показывает, какую часть в общем объеме
продаж составляют продажи постоянным потребителям, приобретающим продукцию не в первый раз. Показатель стабильности рыночной
доли (С) можно рассчитать по следующей формуле:
где Ki — общее количество продукции, реализованной i-м
предприятием;
n
К
i
потребителями впервые.
I 1 5 9 13
II 2 6 10 14
III 3 7 11 15
IV 4 8 12 16
— количество продукции i-гo предприятия, приобретенной
56

Использование Сi как уточняющего коэффициента позволит однозначно распределить конкурентов внутри каждой классификационной
группы. Оценка статуса позволяет решить ряд взаимосвязанных задач:
- определить особенности развития конкурентной ситуации;
- установить степень доминирования конкурентов на рынке;
- выделить ближайших конкурентов и установить относительную
позицию фирмы среди участников рынка.
Классификация конкурентов дает возможность систематизировать
выявленные конкурентные преимущества и проследить, как они
влияют на изменение конкурентной позиции предприятия. За каждой
из представленных в табл. 2 групп на основе результатов сопоставительного анализа закрепляются причины и условия возникновения конкурентных преимуществ в разрезе товарного предложения, ценообразования, организации сетей реализации продукции и использования
средств стимулирования продаж, а также их экономические
результаты.
Конкурентная карта является своего рода «фильтром», который
отбросит все преимущества, не оказывающие влияния на улучшение
экономических показателей, выделит ключевые факторы успеха на
рынке. Таким образом, формируется картина реально существующей
расстановки сил в конкурентной борьбе. Она позволяет более обоснованно подходить к вопросам разработки стратегии конкуренции, учитывающей конкурентный статус фирмы, особенности ее рыночного
окружения и возможности по дестабилизации сложившейся рыночной
ситуации.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ПО ТЕМЕ 2
1. Какие этапы включает технология поиска конкурентных
преимуществ?
2. Охарактеризуйте процесс локализации поиска конкурентных
преимуществ.
3. Как производится оценка потенциальных возможностей роста
компании?
4. В какой последовательности осуществляется анализ причин
и условий возникновения конкурентных преимуществ?
5. Какие факторы влияют на интенсивность конкуренции?
6. Какие показатели применяются для оценки характера распреде-
ления частей рынка между конкурентами?
57

7. Что представляет собой конкурентная карта рынка?
8. Какие этапы включает процесс построения конкурентной карты
рынка?
9. Опишите процедуру построения матрицы формирования конку-
рентной карты рынка.
10. Как рассчитывается показатель стабильности рыночной доли
компании?
58

ТЕМА 3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕС-СТРУКТУР
Автор
Определение
1
2
Донцова Л.В.
Способность предприятия противостоять на рынке другим изгото-
Рубин Ю.Б.,
Реальная и потенциальная способность компании, а также имею-
1. Уровни конкурентоспособности.
2. Показатели конкурентоспособности продукции.
3. Показатели конкурентоспособности услуги.
4. Методы оценки конкурентоспособности продукции.
1. УРОВНИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
Как в отечественной, так и в зарубежной литературе конкуренция
и конкурентоспособность имеет различные толкования.
Слово «конкуренция» происходит от лат. concurentia — состязание, столкновение. Конкуренция — это процесс борьбы организаций
друг с другом за потребителей своей продукции.
В экономической литературе еще не существует единого определения конкурентоспособности, которое могло бы всесторонне отразить ее
сущность как экономической категории, не разработано универсальных
методик, применимых к оценке конкурентоспособности различных
экономических объектов и субъектов.
Опираясь на экономическое содержание понятия «конкуренция»,
многие авторы раскрывают понятие «конкурентоспособность», акцентируя внимание на различных ее аспектах (табл. 3).
Определения понятия «конкурентоспособность» различных авторов
вителям аналогичной продукции (услуги) как по степени удовлетворения своими товарами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности
Шустов В.В.
щиеся у них для этого возможности проектировать, изготовлять
и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем
товары конкурентов
59
Таблица 3

Окончание табл. 3
Автор
Определение
1
2
Сергеев И.В.
Под конкурентоспособностью понимается способность предприя-
Фасхиев Х.А.
Под конкурентоспособностью понимается реальная, так и потенЕрмолов М.О
Конкурентоспособность — это относительная характеристика,
ражающая отличие процесса развития данного производителя от
Мазилкина Е.И.,
Конкурентоспособность — это относительная характеристика,
М. Портер
Конкурентоспособность — свойство товара, услуги, субъекта
Р.Ф. Фатхутдинов
Свойство объекта, характеризующееся степенью реального или
тия производить конкурентоспособную продукцию за счет его
умения эффективно использовать финансовый, производственный
и трудовой потенциал
циальная способность компании разрабатывать, изготовлять, сбывать и обслуживать в конкретных сегментах рынка конкурентоспособные изделия, т.е. товары, превосходящие по качественноценовым параметрам аналоги и пользующиеся более приоритетным спросом у потребителей
от
производителя конкурента как по степени удовлетворения своими
товарами или услугами конкретной общественной потребности,
так и по эффективности производственной деятельности
Паничкина Г.Г.
отражающая степень отличия развития данной организации от
конкурентов по степени удовлетворения своими товарами потребностей людей, а также возможности и динамику приспособления
организации к условиям рыночной конкуренции
рыночных отношений выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными товарами, услугами или конкурирующими субъектами рыночных отношений
потенциального удовлетворения конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными
на данном рынке
С учетом определений, предлагаемых различными авторами,
можно определить конкуренцию как процесс использования субъектами рынка своих конкурентных преимуществ в борьбе между собой в
условиях внешней среды за ограниченные ресурсы покупателя.
В современной экономике термин «конкурентоспособность»
используется применительно к категориям разного уровня: конкурентоспособность товара, фирмы, отрасли, региона и, наконец, конкурентоспособность страны. Взаимосвязь и взаимообусловленность различных уровней конкурентоспособности представлена на рис. 4.
60
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
