Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Взломать старение почему теперь мы сможем жить дольше

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

06.09.2026

Размер:

1 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 365 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

только впоследние полвека, внепосредственной близости отдемографического перехода.

Демографические данные показывают, что стабилизация численности населения сопровождается резкой сменой структуры популяции (распределения одновременно живущих людей повозрастам), одновременным резким увеличением продолжительности жизни ирезким снижением рождаемости. Оказывается, увеличение продолжительности жизни— это решение, выбранное нашим видом вкачестве средства отперенаселения!

Сначала прошлого века средняя продолжительность жизни практически удвоилась. Вразвитых странах одновременно уменьшилось иколичество детей водной семье. Примерно кначалу 2030-х годов общее число граждан ввозрасте свыше 60лет впервые превзойдет число подростков до16лет. Это означает, что вближайшие годы произойдет демографический переход, авозрастная структура общества перевернется впользу пожилых. Инамеча ющееся «серебряное цунами» неменее драматично, чем широко обсуждаемое изменение климата.

Больше всего пожилых жителей впервое время будет, очевидно, вКитае. В2018году жителей ввозрасте 60лет истарше там насчитывалось примерно 250млн , ак2053году ожидается уже больше 450млн. Число 80-летних перевалило за25млн и,согласно прогнозам, будет увеличиваться на1млн каждый год.

Таким образом, впервую очередь дивный новый мир обещает быть старым. Как общество, мы незнаем, как жить вокружении стариков. Тысячелетиями преклонный возраст уже всилу своей исключительной редкости являлся основанием авторитета, азачастую сулил политическую власть иесли небогатство, тогарантированную поддержку отмолодых членов семьи или рода. ВXIX иособенно вXXвеке

ГУМАНИТАРНЫЙ ИМПЕРАТИВ ИЛИДУХВРЕМЕНИ? 41

нараста ющие потребности старых ичасто одиноких людей подготовили почву для появления государственных пенсионных систем. Вомногих странах государство иналогоплательщики (восновном молодые!) оплачивают медицинские расходы, стремительно возраста ющие вконце жизни.

Донедавнего времени пенсионные обещания было легко раздавать без всякого риска: молодых было много, астариков— мало, иэто нефигура речи. Первая государственная пенсионная программа, предложенная канцлером Германской империи Отто фон Бисмарком, предусматривала поддержку граждан с70лет, втовремя как средняя продолжительность жизни втевремена составляла всего 45лет.

Утрата работоспособности все б ольшей доли людей всилу преклонного возраста станет тяжким испытанием для пенсионной имедицинской систем. Предложения увеличить пенсионный возраст скорее свидетельствуют необулучшении здоровья ипродуктивности граждан предпенсионного возраста, аонараста ющих опасениях государственных чиновников поповоду бюджетных проблем.

Взавершение разговора про психоисторию профессора Капицы обращу внимание натри момента. Во-первых, эволюционные биологи ирассерженные биохакеры любят говорить, что программа старения работает винтересах коллектива, всех особей одного вида. Якобы старики недолжны конкурировать смолодыми заресурсы имешать прогрессу. Решение Капицы подтверждает, что сейчас стратегические интересы нашего вида лежат как раз вобласти увеличения продолжительности жизни каждого своего представителя. Иэто касается каждого изнас, включая ивас, раз ужвам довелось родиться вмомент демографического перехода.

Во-вторых, адепты «технологической сингулярности» (непутать сдемографической сингулярностью вмодели

42 ВЗЛОМАТЬ СТАРЕНИЕ

Ферстера) обещают, что уже вближайшем будущем человек несможет угнаться запостоянно наращива ющим свой темп технологическим прогрессом ирискует сойти систорической сцены вслед заденисовцами и«прочими неандертальцами».

Рискну утверждать, что пока нестоит сбрасывать человека сосчетов. Вместо того чтобы сдаться иисчезнуть, вмомент демографического перехода человек демонстрирует свои недюжинные адаптивные возможности, меняется сам именяет свою жизнь так, чтобы научиться сохранять здоровье иобучаемость втечение десятилетий. Это должно дать нам инашим детям способность переизобрести себя каждые 10–15лет ипродолжать приспосабливаться кновой реальности. Нуачто станет возможным еще через несколько десятков лет— невозможно даже представить.

Ив-третьих, замечу, что теория Капицы— это непросто история про неуклонный рост населения нанашей планете. Это одна изпервых хороших теорий прогресса. Нас становится больше, имы живем влучшее извремен вовсе непотому, что напланете становится больше того или иного ресурса. Цивилизация растет все быстрее потому, что новые знания порождают еще больше новых знаний настыке между науками или другими человеческими практиками.

Впопытке осознать, почему увеличение продолжительности жизни происходит именно сейчас, мы обнаружили пример той самой эмерджентности: врезультате сложнейших взаимодействий между компонентами современной технологической цивилизации— людьми, компаниями истранами,— возникает новое свойство— тот самый прогресс ввиде неостановимого роста суммы материальной инфраструктуры иодновременно знаний ипрактик, которые передаются изпоколения впоколение невгенах, ноустно, асейчас еще ипосредством книг идругих небиологических

ГУМАНИТАРНЫЙ ИМПЕРАТИВ ИЛИДУХВРЕМЕНИ? 43

носителей. Вот почему культурные ценности надолго переживают своих создателей.

Как муравьи строят муравейник, анасамом деле экосистему, защищенную отфакторов внешней среды, так ичеловек уже более миллиона лет строит свой «муравейник». Также, как нет ниодного муравья, укоторого вголове или где-то еще есть план всей конструкции, так нет ичеловека или группы людей, которая устанавливалабы цели или хотябы обладала полным объемом знаний человечества. Общество, как имуравейник вцелом, обладает коллективным интеллектом, который существенно превосходит попотенциалу сумму его частей— отдельных муравьев или людей. Итеисследователи, общественные деятели ипредприниматели, которые решают задачи винтересах этого суперколлектива, вбольшей степени могут рассчитывать наудачу, признание, вмешательство провидения или «мирового правительства» (нужное подчеркнуть).

То,что нет человека, укоторого вголове есть полный план, еще неозначает, что этого плана нет или нестоит надеяться его понять. Прежде чем мы двинемся дальше иначнем выяснять, что стоит забиологией продолжительности жизни, давайте все-таки попробуем разобраться, почему победа над старением отвечает нашим видовым интересам идолжна стать ключевым инструментом адаптации человека кнеизбежному ускорению прогресса.

Дивиденды отдолголетия

Рассказывают, что руководитель советской космической программы Сергей Павлович Королев производил впечатление физически крепкого человека. Насамом деле здоровяком он ивлучшие свои годы небыл. 11февраля 1964года Королев

44 ВЗЛОМАТЬ СТАРЕНИЕ

проводил совещание всвоем кабинете вПодлипках, где его инастиг первый сердечный приступ. Осенью 1965года главному конструктору опять стало плохо, апосле неудачного прилунения автоматической межпланетной станции «Луна-8» унего начались кишечные кровотечения.

Утром 5января 1966года Королев лег вбольницу на, как предполагалось, плановую операцию поудалению полипа прямой кишки. Оперировали Сергея Павловича светила отечественной медицины — министр здравоохранения СССР, действительный член Академии медицинских наук СССР, профессор Борис Петровский и срочно вызванный в качестве консультантавсередине операции знаменитый профессор Александр Вишневский. Вовремя операции уКоролева открылось кровотечение плюс попутно обнаружили саркому— злокачественную опухоль. Всвязи с«невылеченной травмой, полученной вссылке» (очевидно, эвфемизм, описыва ющий сломанную челюсть,— результат допроса спристрастием наЛубянке), возникли сложности при интубации трахеи. Остановка сердца произошла спустя 30 минут после окончания операции.

Взаключении оболезни ипричинах смерти отмечено, что «тов. С. П. Королев был болен саркомой прямой кишки. Кроме того, унего имелись: атеросклеротический кардиосклероз, склероз мозговых артерий, эмфизема легких инарушение обмена веществ». Каждая изперечисленных болезней является возраст зависимой, тоесть результатом старения. Замедление старения всего нанесколько лет могло означать еще несколько лет жизни главного конструктора, иесли недругого победителя влунной гонке, тохотябы успех отечественной пилотируемой лунной программы. Однако все сложилось иначе. 20июля 1969года лунный модуль космического корабля «Аполлон-11» састронавтами Нилом Армстронгом

ГУМАНИТАРНЫЙ ИМПЕРАТИВ ИЛИДУХВРЕМЕНИ? 45

иЭдвином Олдриным наборту впервые прилунился врайоне моря Спокойствия. После этого советское руководство потеряло интерес клунной программе, ипосле ряда аварийных пусков ракеты-носителя Н-1 она была закрыта.

Планы Королева, который умер ввозрасте 59лет, иего соперника вкосмической гонке Вернера фон Брауна (умер в1977году ввозрасте 65лет) простирались гораздо дальше Луны. Заместитель главного конструктора академик Борис Черток говорил так: «УКоролева были невероятные организаторские способности. Еслибы неКоролев, Гагариным сталбы американец. Иеслибы неполетел Гагарин, тоАрмстронг в1969году невысадилсябы наЛуне»16. Можно поспекулировать натему того, что смерть Сергея Павловича стала важнейшей причиной сворачивания советской лунной программы и,как следствие, снижения интереса американских политиков кполетам человека вдальний космос. Возможно , поэтому даже вначале XXIвека мечта опилотируемом полете наМарс все еще остается мечтой.

Королев оставался нарабочем месте допоследних дней своей жизни. Тоже можно сказать обавиационном конструкторе Артеме Ивановиче Микояне, умершем наоперационном столе ввозрасте 65лет. Выда ющиеся инженеры двигали прогресс еще долго после возраста, отвеча ющего средней «естественной» продолжительности жизни человека— 45– 50лет. Средний возраст лидеров современного бизнеса, самых высокооплачиваемых генеральных директоров компаний изсписка S&P 500, в2010году составлял 53года17. Напервый взгляд, связь бизнес-достижений ивозраста противоречит историям успеха последних лет, особенно вобласти высокотехнологичного предпринимательства. Марк Цукерберг, Илон Маск, Ларри Пейдж, Сергей Брин, Стив Джобс имногие другие герои Кремниевой долины

46 ВЗЛОМАТЬ СТАРЕНИЕ

достигли успеха дотого, как им исполнилось 30лет. Быть может, все-таки молодость является необходимым условием успеха?

Исследователи изШколы менеджмента Слоуна при Массачусетском технологическом институте обработали данные о2,7млн компаний изБюро переписи населения США, атакже публичные налоговые документы компаний, которые нанимали как минимум одного сотрудника впериод между 2007 и2014годами. Результаты исследования под руководством Пьера Азулая были опубликованы вAmerican

Economic Review

Всего удалось проанализировать данные более чем 2,5млн предпринимателей, которые основали хотябы один бизнес вСША начиная с1970года. Неудалось найти подтверждения того, что 20-летние основатели компаний всреднем более удачливы: выяснилось, что 50-летний специалист в2,2 и2,8 раза вероятнее создаст успешный стартап, чем 30-летний или 25-летний. Среди 1700 бизнесов смаксимальными показателями роста средний возраст основателя вмомент создания компании был 45лет.

Данные подтверждают, что опыт (исвязанный сним возраст)— важнейший актив, если речь идет осоздании новой компании. Очень сложно эффективно управлять ивоплощать проекты вжизнь, когда утебя мало опыта. Практически закаждым успехом стоит так называемый суперфаундер — человек, уже имеющий значительный опыт создания компании исключительной стоимости. Аопыт, в отличие отспециальных знаний, это всегда продукт времени, профессионального стажа.

Уболее пожилых работников обычно лучше навыки продаж, межличностного общения, авплане физической работоспособности они кардинально неотличаются отмолодых.

ГУМАНИТАРНЫЙ ИМПЕРАТИВ ИЛИДУХВРЕМЕНИ? 47

Исследования показывают, что пожилые менеджеры винженерной сфере лишь немногим менее склонны криску. Они дольше принимают решение, нозато больше ценят новую информацию. Профессор Йельской школы менеджмента Джеффри Зонненфельд всвоей статье вFortune в2016году отмечал: «Такие предприниматели, как Сэм Уолтон, Билл Макгоуэн иРэй Крок, запустили свои новаторские бизнесы лишь в50 или 60 слишним лет. Генри Форд вывел нарынок «Модель Т» в45. Джеку МаизAlibaba— 51год. Стив Джобс придумал свои самые успешные продукты— втом числе iMac, iTunes, iPod, iPhone иiPad— после 45лет»19. Компания Google своим успехом взначительной степени обязана Эрику Шмидту, который присоединился коснователям ввозрасте 46лет.

Mожно предположить, что раз ужпрофессиональные достижения ограничены опытом, тоесть временем активной жизни, тоипрогресс человечества вцелом уже сейчас ограничен старением. Ввозрасте 45–50лет, еще допервых серьезных хронических заболеваний, начина ет проявляться дефицит здоровья, хорошо заметный при анализе больших данных офизических возможностях организма свозрастом.

Хорошим примером являются результаты анализа статистики марафонских забегов. Висследовании World’s Largest & Most Recent Marathon Study (2014–2017)20 проанализированы данные с784 соревнований в39 странах сучастием 2 907 293 человек. Первое, что обращает насебя внимание, это то, как свозрастом резко снижается количество участников: если ввозрастных группах 30–39 и40–49лет их примерно одинаково, 29% и31% отобщего числа участников соревнований, тонагруппы 50–59 и60–69лет приходится уже только по16 и4% соответственно.

48 ВЗЛОМАТЬ СТАРЕНИЕ

Резкое снижение числа участников ввозрастных группах после 40лет можно былобы списать наобстоятельства маркетингового характера. Как знать, быть может, бегать марафоны после 60 просто немодно? Данные неподтверждают это предположение: интерес ксоревнованиям, наоборот, падает уюных участников инарастает вгруппах пожилых спортсменов (на3–5% затри года исследования ввозрастных группах 50–90лет).

Среднее время пробега составляет 4 часа 46 минут ислабо зависит отвозраста вдиапазоне 20–49лет, составляя 4 часа и42–44 минуты. Уже вследу ющей возрастной группе, 50– 59лет, нетолько вдвое снижается количество участников, ноиувеличивается среднее время пробега— до4 часов 55минут. Сувеличением возраста отставание стремительно нарастает: когорты 60–69 и70–79 финишируют всреднем еще на23 и42 минуты позже. Иречь идет, янапомню, только отех, кто закончил пробег, тоесть крайне здоровых людях вкаждой извозрастных групп. Попробуйте вообще пробежать марафон!

Втойже мере свозрастом страдают икогнитивные способности. Причем негативные изменения начинаются задолго доразвития нейродегенеративных заболеваний. Чтобы увидеть тренд, снова посмотрим набольшие данные статистики шахматных турниров. Выясняется, что всреднем рейтинг спортсменов увеличивается21 свозрастом вдетстве идостигает своего пика около 30лет. Это выглядит логично идолжно отражать, во-первых, увеличение вычислительных возможностей засчет роста объема мозга и,конечноже, накопления позитивного опыта. После 30 начинается неуклонное снижение рейтинга— так, что средний рейтинг 80-летнего спортсмена совпадает сосредним рейтингом 16-летнего юноши. Иэто несмотря надесятки лет опыта игры!

ГУМАНИТАРНЫЙ ИМПЕРАТИВ ИЛИДУХВРЕМЕНИ? 49

Одновременно растет объем знаний, необходимый для успешной профессиональной деятельности. Это легко увидеть, если заметить, что диссертации защищаются все позже. Считается, что Исаак Ньютон открыл закон всемирного тяготения, когда ему было 23года— для XVIIвека это был возраст пика научной формы. Но«простых проблем» больше неосталось. Наверное, поэтому впрошлом столетии возраст нобелевского открытия (непутать свозрастом получения самой премии, это обычно происходит гораздо позже) неуклонно повышался дотех пор, пока недостиг техже самых 45–50лет.

Вподтверждение этого наблюдения заметим, что неуклонно растет количество соавторов наиболее значимых научных работ. Насекомые, например муравьи, всилу особенностей физиологии лишены возможности набирать массу тела иохотиться как крупный организм, апотому собираются вмуравейники— суперорганизмы. Также исовременные ученые, ограниченные отведенным им временем жизни, работают всоставе огромных коллабораций. Эта стратегия, вобщем-то, успешна: наблюдения показывают, что исследователи, работа ющие всоставе больших групп ипублику ющие свои работы вместе, чаще производят научные результаты высокой значимости22. Нопри всей адекватности такого подхода он порождает другие проблемы. Как ивмуравейнике, коллективная работа идет вущерб поощрению индивидуальной научной деятельности, принижая вконечном итоге роль каждого отдельного ученого.

Старение незримо лишает человечество, даже если нанекоторое время оставляет вживых после прохождения пика формы профессионалов высшей пробы. Следу ющему Альберту Эйнштейну или создателю стартапа стоимостью $1трлн , возможно, нехватит всего 5 или 1 0 лет жизни

50 ВЗЛОМАТЬ СТАРЕНИЕ

<<< < Предыдущая 1 2 3 45 / 365 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]