Маркетинговые исследования. Учебное пособие-1
.pdfИсследовательские и консалтинговые организации в России:
Федеральный научно-исследовательский социологический центр Российской академии наук (ФНИСЦ РАН: http://www.fnisc.ru, http://www.fctas.org), TNSGallupMedia (измерение телеаудитории), ACNielsen
(исследование розничных продаж продуктов питания), ВЦИОМ (проведение телефонных опросов населения), Левада-Центр, ФОМ, Ромир, НАФИ, Nielsen Россия,
Ipsos Comcon, GfK RUS, TNS Russia, ROIF Expert, J’son & Partners Consulting, MegaResearch,
Рынок маркетинговых исследовательских компаний в России является очень концентрированным. Пять крупнейших компаний контролируют 60% рынка, 30-40 средних компаний контролируют порядка 15%, суммарная доля 170-180 небольших компаний составляет от 20-25%. Большинство крупнейших компаний располагается в Москве и Санкт-Петербурге.
Классификация маркетинговых исследований:
1)по объекту исследования: исследование внутренней среды, исследование рынка сбыта, исследование мотивации;
2)по территориальному признаку: региональное, национальное, интернациональное;
3)по временному признаку: ретроспективное, оперативное, прогнозное;
4)по способу получения информации: первичные, полевые (field research) и вторичные, каби-
нетные (deck research);
5)объективные (цена, объем продаж, структура спроса) и субъективные (возраст, пол, профессия потребителей);
6)по виду информации: количественные (численные значения параметров, например, емкость
11
рынка) и качественные (мотивы поведения покупателей);
7)по целям исследования: разведочные (сбор предварительной информации для лучшего определения проблемы), описательные (проводятся с целью получить ответы на вопросы ЧТО, ГДЕ, КОГДА, КТО, КАК, например, КТО является потребителем продукции компании), казуальные (проводятся с целью получить ответы на вопросы ПОЧЕМУ т.е. для проверки гипотез относительно причинно-следственных связей).
8)По исполнителям: проводимые самостоятельно и коммерческие. Коммерческие подразделяются на Ad Hoc («эд хок») и синдикативные.
Ad Hoc – это исследования, выполняемые специализированной компанией для одного заказчика,
скоторым предварительно согласовывается методика их проведения и вопросы финансирования. Все данные, полученные в результате исследований, являются собственностью клиента.
Синдикативные исследования проводятся постоянно и в течение длительного времени за счет собственных ресурсов специализированной компании. Результаты предоставляются подписчикам или разовым покупателям.
1.2.Цели и задачи маркетинговых исследований
Главное назначение (результат) маркетинговых
исследований – это генерирование маркетинговой информации для принятия управленческих решений, которые обеспечивают оптимальное функционирование маркетинговой системы в условиях воздействия факторов внешней среды.
Главная цель маркетинговых исследований – повысить управляемость процесса маркетинга путем использования каналов коммуникации и обратной связи.
12
Система подцелей определяется в соответствии с основными направлениями маркетинговых исследований, например, получение данных о товаре и его имидже на рынке, о системе товародвижения и объемах продаж, о конкурентах, о структуре и динамике рынка, и т.д., а также анализ и синтез маркетинговой информации.
Общая функция маркетинговых исследований состоит в снижении вероятности принятия неправильных управленческих решений, риска, непроизводительных затрат труда и времени.
Основная задача маркетинговых исследований – оказание помощи менеджерам в принятии более правильных решений во всех сферах их многоплановой деятельности.
Существуют три основных источника проблем, в соответствии с которыми определяются задачи маркетинговых исследований:
–непредвиденные изменения факторов внешней среды маркетинга; задача маркетинговых исследований – определить, какие факторы внешней среды изменились и почему;
–спланированные изменения в результате проведения маркетинговых мероприятий; задача маркетинговых исследований – выяснить, как вызвать спланированные изменения;
–новые идеи, предложения и замечания субъектов системы маркетинга (потребителей, торговых посредников); задача маркетинговых исследований – найти и оценить выгоду, риск и возможность реализации новой идеи.
Алгоритм маркетинговых исследований.
Процесс маркетинговых исследований состоит из ряда
операций, выполняемых в определенном порядке:
13
1)определение проблемы и постановка целей конкретного исследовательского проекта;
2)выбор проекта исследования;
3)определение метода сбора данных;
4)разработка форм;
5)проектирование выборки;
6)сбор данных;
7)анализ и интерпретация данных;
8)подготовка и презентация отчета о результатах исследования.
1.3.Организационные формы маркетинговых исследований
Классификация организационных форм маркетинговых исследований:
1)по размеру предприятия/организации/фирмы (компании):
– в небольших фирмах один специалист по маркетингу подотчетен президенту или вице-президенту;
– в крупных фирмах с исследовательскими подразделениями наиболее популярны следующие три организационные формы:
– а) организация по сферам использования, например, по продуктовым линиям, маркам, сегментам рынка, регионам;
– б) функциональная организация: рекламные исследования, анализ сбыта, исследование товара;
– в) организация по методам сбора информации
ианализа: проведение анкетирования, статистическая обработка и анализ информации.
2)по структуре компании:
– каждое подразделение имеет свой отдел по маркетинговым исследованиям (достоинство – оперативный доступ к информации);
14
–один отдел маркетинговых исследований обслуживает все рабочие подразделения (достоинство – координация и контроль всей исследовательской деятельности
–«гибридная» структура, сочетающая первые
две.
ПРИМЕР: Компании «Кодак», «Крафт» используют гибридную структуру. Там работают исследовательские группы, закрепленные за конкретным товаром, и группа исследователей на корпоративном уровне. В японской фирме «Sony» в исследовательскую группу входят все специалисты, которые участвуют в принятии решения: инженеры, специалисты по маркетингу и реализации, а также из других отделов.
3) по системному уровню получения, обработки, анализа и использования информации в процессе выработки управленческих решений:
–маркетинговые исследования в форме отдельных проектов – исследования носят дискретный характер и предназначены для углубленного изучения возникающих проблем;
–маркетинговая информационная система
(МИС);
–система поддержки принятия решений
(СППР); Процесс сбора и обработки информации в МИС
иСППР имеет постоянный характер (для сравнения: импульсная лампа и свеча). Маркетинговые исследования являются составной их частью (подсистемой).
МИС – это постоянно действующая информационная система, предназначенная для регулярного,
планомерного сбора, анализа и распределения информации для разработки и принятия маркетинговых решений.
15
МИС включает в себя: персонал, оборудование, программное и аппаратное обеспечение, систему сбора данных, систему анализа данных и передачи информации.
Система сбора данных МИС включает в себя три подсистемы:
–система внутренней отчетности (или информации) – совокупность данных, имеющихся на предприятии в форме бухгалтерской и статистической отчетности, производственной и научно-технической информации;
–система внешней информации (маркетинговая разведка) – совокупность данных о состоянии внешней среды;
–система информации.
Данные системы сбора данных хранятся в нескольких база данных: по объемам продаж; по рынку; по продукту; по торговым представителям. В соответствии с запросом пользователя данные извлекаются из баз данных, обрабатываются с помощью системы анализа данных и выводятся в форме готовых отчетов. Доступ к отчетам имеют все пользователи прямо с компьютера на рабочем столе.
Этапы разработки МИС:
–постановка задачи;
–выявление постоянных пользователей – лиц, ответственных за принятие решений;
–определение информационных потребностей пользователей – какая информация и в какой форме им потребуется;
–определение перечня исходных (вводимых)
данных;
–определение способов получения, формализации, ввода и корректировки, хранения, защиты,
16
обработки исходных данных, и вывода результатов их обработки;
–разработка программного обеспечения: базы данных, управление базами данных, формирование и вывод отчетов, интерфейс;
–апробация, отладка и корректировка программного обеспечения;
–ввод в эксплуатацию в интерактивном режиме
исопровождение.
Недостатки МИС:
–пользователи МИС – руководители различных уровней, у каждого из них свои потребности в информации, методы ее анализа, поэтому формы отчетов трудно оптимизировать для различных пользователей (разработчики программного обеспечения либо находят компромиссные формы, либо составляют сложные программы);
–МИС быстро устаревает, поскольку могут иметь место изменения в структуре компании, пер-
сональном составе пользователей, их потребностях
винформации, а также изменения во внешней экономической и конкурентной среде;
–МИС является стандартизированной системой отчетности, поэтому ей недостает гибкости и возможностей для решения нестандартных задач;
–требуются значительные материальные, трудовые и временные затраты на внедрение и сопровождение МИС.
Таким образом, МИС легко может превратиться
всистему для выпуска ненужных отчетов.
СППР – это совокупность баз данных, систем, инструментов и методик с соответствующим программным и аппаратным обеспечением, с помощью которой компания осуществляет сбор и интерпретацию
17
информации и использует ее для принятия управленческих решений в сфере маркетинга.
СППР включает в себя систему данных, систему моделей и диалоговую систему (ДС).
ДС составляет основное отличие СППР от МИС. Система данных в СППР – совокупность процессов сбора и хранения внутренней и внешней
информации.
Особенности системы данных в СППР:
1)обеспечивает интерактивный доступ к отечественным и зарубежным АБД через современные коммуникационные каналы связи (примеры АБД: «Продукция России», DIALOG, Reuters, NEWSNET, I.P.SHARP, IBIS
идругие, более 4 тыс.);
2)программные и аппаратные средства управления базами данных могут логически организовывать информацию в соответствии с запросами пользователей.
ПРИМЕР. Компания Digital Equipment в 1984 г. выпустила на рынок систему информации о конкуренции CIS, которая в настоящее время насчитывает более 100 000 зарегистрированных пользователей. Система содержит описания продуктов, анализ внутренних и внешних конкурентов, анализ рынков, стратегии компаний.
Система моделей в СППР – совокупность процедур, позволяющих пользователю оперировать данными с целью выполнения требуемого анализа. Наиболее распространенными процедурами являются операции объединения данных в группы, их суммирование, ранжирование, определение наиболее часто встречающихся позиций и исключений, расчет коэффициентов, построение графиков и таблиц.
В связи с увеличением массивов данных возникла необходимость повышения эффективности их анализа. С этой целью используются экспертные системы –
18
компьютеризованные системы искусственного интеллекта, предназначенные для моделирования действий экспертов по обработке информации. Экспертные системы также включают в себя формальные модели, предназначенные для решения различных классов проблем:
–операционные модели, например, модель расстановки торгового персонала, утверждения кредита (используются руководителями низшего звена для поддержки краткосрочных решений);
–тактические модели, например, модели ценообразования, товародвижения, выбора регионов сбыта, средств рекламы (используются руководителями среднего звена для размещения и управления ресурсами фирмы, временные рамки – от нескольких месяцев до нескольких лет);
–стратегические модели, например, модели оценки новых продуктов, выведения товаров на рынок (используются руководителями высшего звена для стратегического планирования).
ПРИМЕР. Экспертная система для анализа информации, полученной с помощью сканирования, позволяет за несколько минут получить информацию о результативности продаж марок компании и конкурентов. Она может классифицировать данные по маркам, категориям товаров, рынкам, регионам, клиентам, временным периодам.
Диалоговая система (языковая система)
в СППР – это система взаимодействия пользователя и СПР, которая позволяет сотрудникам фирмы, не будучи программистами, работать с базами данных, используя систему моделей.
Диалоговая система имеет два режима: пассивный и активный.
19
В пассивном режиме параметры анализа информации выбираются пользователем через меню. В активном режиме пользователь задает условия задач в форме команд, проектирует объем и последовательность получения ответов.
Программное и аппаратное обеспечение современных диалоговых систем позволяют пользователю с помощью нескольких элементарных команд ставить сложные задачи, выполнять статистический анализ и готовить отчеты. Достаточно связать линией, проведенной курсором, определенную последовательность процедур (операций). Созданную последовательность можно сохранять, изменять и использовать в дальнейшем.
СППР может использоваться всеми сотрудниками компании для решения слабо структурированных проблем в интерактивном режиме (диалоговый режим в реальном времени). СППР обладает достаточной гибкостью и способностью к адаптации.
Пользователи СППР могут проводить анализ проблем, полагаясь на свой опыт и интуицию.
Одна из отечественных СППР включает в себя три модуля:
1)Marketing GEO – инструмент ведения и анализа маркетинговой информации;
2)Marketing Expert – средство разработки плана маркетинга;
3)Marketing Analitic – средство анализа продаж по различным критериям (клиентам, товарным группам, каналам сбыта) и их аналитическим признакам.
Система управления отношениями с клиен-
тами (Customer relationship мanagement, CRM) –
понятие, которое охватывает концепции, используемые компаниями для управления их взаимоотношениями
20
