Физическая культура и оптимизация процесса спортивной подготовки. Организационная культура личности юного спортсмена. Программа элективного курса для
.pdf1 |
2 |
3 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
Организационная культура и эмоциональный интеллект лич- |
Как проявляются способности |
|||
|
|
ности юного спортсмен. Структура организованной деятель- |
сравнивать, |
сопоставлять, ана- |
||
|
|
ности с позиции рационального. Информационное сопрово- |
лизировать ситуации в достиже- |
|||
|
|
ждение, факторы эмоционального подкрепления и помехи эмо- |
нии успеха деятельности? Какое |
|||
|
|
циогенного характера. Выход от эмоционального восприятия |
значение для |
самоорганизации |
||
25 |
|
к рациональным решениям, соответствующим на структурно |
имеют творческие способности |
|||
|
|
функциональном уровне критериям экономичности и результа- |
и творческий подход к решению |
|||
|
|
тивности как умение подростка проявлять компоненты органи- |
вопросов? |
|
|
|
|
|
зационной культуры в деятельности. |
В чем проявляется сходство по- |
|||
|
|
|
нятий «интеллект» и «эффектив- |
|||
|
|
|
ность действий»? |
|
||
|
Формирова- |
Организационная культура юного спортсмена и волевая регу- |
Вопросы для дискуссии: |
|||
|
ние помехоу- |
ляция деятельности. |
Назовите |
основные |
перспек- |
|
|
стойчивости |
Самоорганизация на виды деятельности, содержащие субъ- |
тивные позиции в развитии каче- |
|||
|
и преодоление |
ективные трудности и препятствия. Желание действовать в не- |
ства спортивной и учебной дея- |
|||
|
трудностей в са- |
стандартных ситуациях как показатель готовности к самоорга- |
тельности. |
|
|
|
|
моорганизации |
низации деятельности. Готовность как адекватность действий |
Что такое «трудности»? Опиши- |
|||
26 |
деятельности |
задаче решения трудной ситуации, наиболее целесообразный, |
те картину, |
составьте |
алгоритм |
|
|
экономичный способ реагирования на проблему, восприятие |
преодоления субъективной труд- |
||||
|
|
|||||
|
|
необходимой деятельности как естественной нормы, позволя- |
ности в учебной и спортивной де- |
|||
|
|
ющей решать ординарные задачи (даже если они чрезвычайно |
ятельности. |
|
|
|
|
|
трудны). Волевая готовность в контексте развитой устойчиво- |
Выполнение |
самостоятельной |
||
|
|
сти к помехам. |
работы (Приложение 36): |
|||
|
|
|
Организационная культура лич- |
|||
|
|
|
ности: поведение лидера. |
|||
131
132
1 |
2 |
3 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
||
|
Интеллекту- |
Выбор индивидуальной цели и способов ее достижения. Ин- |
Вопросы для дискуссии: |
|
||
|
альные способ- |
дивидуальный план достижения результата. Анализ, сравнение, |
«Что такое |
«индивидуальная |
||
|
ности в целепо- |
сопоставление. |
и коллективная цель»; «Как реа- |
|||
|
лагании |
Целеполагание через построение целевого пространства |
лизовать |
индивидуальный |
план |
|
|
|
в ходе преобразования ситуации. Целеполагание как соотне- |
достижения результата?» |
|
||
|
|
сение целей с «Я» возможным (с учетом ценностей, мотивов, |
Индивидуальное задание: «Вы- |
|||
|
|
установок и способностей личности). Целеполагание как пре- |
бор индивидуальной цели и спо- |
|||
|
|
образование ситуации. Целеполагание и временная перспек- |
собов ее достижения». В ходе |
|||
|
|
тива достижения результата. Формирование цели и интеллек- |
освоения |
материала элективного |
||
|
|
туальный запрос личности. Создание образа цели в критериях |
курса каждый из учащихся лично |
|||
|
|
промежуточных и итоговых результатов деятельности. |
избирает |
индивидуальную |
цель |
|
27 |
|
Творческое мышление. Предвосхищение будущего результа- |
(рабочий вариант), достижение ре- |
|||
|
та. Целеполагание и видение альтернатив достижения резуль- |
зультатов которой возможно в те- |
||||
|
|
|||||
|
|
тата. Целеполагание и выбор стратегий достижения результата. |
чение 2-3 месяцев, и совместно |
|||
|
|
|
с педагогом пошагово осуществля- |
|||
|
|
|
ет ее достижение, акцентируя вни- |
|||
|
|
|
мание на исполнение представлен- |
|||
|
|
|
ных ниже деятельностных позиций. |
|||
|
|
|
Выполнение |
самостоятельной |
||
|
|
|
работы (Приложение 37): |
|
||
|
|
|
Организационная культура лич- |
|||
|
|
|
ности и инициатива: Психологи- |
|||
|
|
|
ческий тренинг «Моя инициатив- |
|||
|
|
|
ность». |
|
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
|
|
|
|
||
|
Информацион- |
Информационная поддержка (ИП) процесса самоорганиза- |
Вопросы для дискуссии: |
||
|
ная поддержка |
ции деятельности: записки, памятки, календари, ежедневники. |
Как активизировать |
волевую |
|
|
процесса са- |
Текстовые материалы как форма организации ИП. Этапы |
регуляцию деятельности для по- |
||
|
моорганизации |
И.П.: 1) самоконтроль в развитии организационных способно- |
вышения ее качества / исполни- |
||
|
деятельности |
стей (записки без существенного педагогического вмешатель- |
тельского мастерства? |
|
|
|
|
ства и коррекции); 2) памятки; 3) перекидные календари для |
Оцените организацию свое- |
||
|
|
напоминаний как элемент планирования жизни и этапов ее раз- |
го |
тренировочного |
процесса, |
|
|
вития; 4) ежедневники |
проанализируйте, соответству- |
||
|
|
Акценты в жизнедеятельности. Постановка конкретных це- |
ет ли полученный результат ва- |
||
|
|
лей: краткосрочных; среднесрочных; долгосрочных. |
шим |
усилиям, прикладываемым |
|
|
|
Фазы развития интереса, его стабилизации и временного за- |
на тренировке? |
|
|
28 |
|
тухания. |
При каких условиях информа- |
||
|
|
Письменный самоконтроль как обучение подростка управ- |
ция в записках, памятках, кален- |
||
|
|
лять не только временем, но и самим собой. |
дарях, ежедневниках будет помо- |
||
|
|
|
гать |
развитию организационной |
|
|
|
|
культуры? |
|
|
|
|
|
Опишите образ-идеал учебной |
||
|
|
|
и спортивной деятельности, сли- |
||
|
|
|
чите свою реальную деятельность |
||
|
|
|
с образом-идеалом. |
|
|
|
|
|
Соревнование на сочинение па- |
||
|
|
|
мяток, возможно в стихотворной |
||
|
|
|
форме. |
|
|
133
134
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
Перечень |
Виды деятельности в режиме учебного и спортивного дня. |
Выполнение |
самостоятельной |
|
необходимых |
Тайм-менеджмент рабочего дня и оценка степени эффективно- |
работы (Приложение 38): |
|
|
видов деятель- |
сти распределения времени на виды действий и деятельности. |
Организационная культура лич- |
|
|
ности, обеспе- |
Тайм-менеджмент: главное и второстепенное; эффективные |
ности: в будущее – с уверенно- |
|
|
чивающих до- |
пути достижения намеченной цели; действия, требующие повы- |
стью! |
|
|
стижение цели |
шения эффективности; способности личности подростка к реа- |
|
|
|
|
лизации организационной культуры. |
|
|
29 |
|
Портфолио успешной личности. Алгоритм технологи и до- |
|
|
|
стижения успеха: самораскрытие, познание себя (мой потен- |
|
|
|
|
|
циал) →постановка цели, планирование (мое будущее) →от- |
|
|
|
|
ношение к учебе (мои успехи в школе) →здоровый образ жиз- |
|
|
|
|
ни (мое здоровье) → самоутверждение «Я – гражданин» (Моя |
|
|
|
|
гражданская позиция) →Личностные качества (мой характер) |
|
|
|
|
→ Коммуникативные умения (мои способности) → Самоана- |
|
|
|
|
лиз, рефлексия (Мои достижения) → Восхождение к успеху |
|
|
|
|
(Моя философия успеха). |
|
|
|
Тайм-менедж- |
оценка расхода времени; жесткое краткосрочное планирование |
Вопросы для дискуссии: |
|
|
мент успешного |
времени; гибкое краткосрочное планирование времени; контроль |
Что включает в себя тайм- |
|
|
спортсмена |
и управление входящей информацией; управление контактами. |
менеджмент |
успешного спор- |
30 |
|
Гибкость планирования. Жесткое планирование (план не явля- |
тсмена? Попробуйте исправить |
|
|
|
ется самоцелью, планирование осуществляется максимально |
свое исполнение деятельности |
|
|
|
просто, гибко и позволяет «ловить» – применять возникающие |
по опорным точкам – образам- |
|
|
|
возможности). |
идеалам. |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Тайм-менедж- |
Тайм-менеджмент учащегося-спортсмена в условиях орга- |
Как научиться управлять собой? |
||
|
|
мент успешного |
низации самоконтроля предполагает оценку по пяти позициям. |
Опишите состояние готовно- |
||
|
|
спортсмена |
Важно показать подростку, на что тратится время, провести учет |
сти к спортивной деятельности? |
||
|
|
|
и анализ расходов времени, в начале и в конце курса попытать- |
Из чего оно складывается? |
||
|
|
|
ся двукратно провести (1) оценку расхода времени и (2) жесткое |
|
|
|
|
|
|
краткосрочное планирование времени, (3) ознакомить с гибким |
Выполнение |
самостоятельной |
|
|
|
|
краткосрочным планированием времени, (4) представить вари- |
работы (Приложение 39): |
||
|
|
|
анты контроля и управления входящей информацией, в части |
Организационная |
культура: |
|
|
30 |
|
своей – помеховлияющей, (5) создать условия для управления |
тайм-менеджмент |
спортивной |
|
|
|
|
контактами. Ряд значимых проблем вынести на тему «Группо- |
(восстановительно-рекреацион- |
||
|
|
|
вой тайм-менеджмент: ответственность спортивного коллек- |
ной) деятельности. |
|
|
|
|
|
тива за качество деятельности», рассмотреть стереотипные |
|
|
|
|
|
|
ошибки, когда юный спортсмен поддается поведению боль- |
|
|
|
|
|
|
шинства, например в ситуациях спортивных сборов при доми- |
|
|
|
|
|
|
нировании психологической позиции: «все не учат уроки, и я |
|
|
|
|
|
|
тоже буду смотреть телевизор/ гулять/ играть в компьютерные |
|
|
|
|
|
|
игры и др.». |
|
|
|
|
|
Тайм-менедж- |
Тайм-менеджмент успешного ученика: оценка расхода време- |
Вопросы для дискуссии: |
||
|
|
мент успешного |
ни; жесткое краткосрочное планирование времени; гибкое крат- |
Что вы оцениваете при прове- |
||
|
|
ученика |
косрочное планирование времени; контроль и управление входя- |
дении тайм-менеджмента успеш- |
||
|
|
|
щей информацией; управление контактами. |
ного ученика? |
|
|
|
|
|
Алгоритм тайм-менеджмента успешного ученика и спортсмена: |
Выполнение |
самостоятельной |
|
|
31 |
|
1) анализ содержания цели и задач, их достижимость в обо- |
работы на выбор учащегося (При- |
||
|
|
зримом будущем, деление цели на ближние и более отдаленные |
ложение 40-41): |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
подцели с учетом траты времени на виды деятельности с позиции |
Организационная |
культура: |
|
|
|
|
достижения цели; |
тайм-менеджмент самостоятель- |
||
|
|
|
2) определение субъективных критериев оценки качества до- |
ной учебной деятельности. |
||
135 |
|
|
стижения промежуточных результатов, затраченного времени, |
|
|
|
|
|
эффективности избранных путей; |
|
|
|
|
136
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
Тайм-менедж- |
3) ежедневное согласование/ сличение своей работы с личной |
Организационная |
культура: |
|
мент успешного |
программой/ моделью достижения результата; еженедельная |
тайм-менеджмент |
Приоритет- |
|
ученика |
сверка результатов деятельности с контрольными точками, заяв- |
ность в подготовке домашних за- |
|
|
|
ленными учителем/ тренером и координация деятельности с уче- |
даний по учебным дисциплинам. |
|
|
|
том пожеланий учителя/ тренера; |
|
|
|
|
4) при необходимости гибкое планирование, позволяющее |
|
|
|
|
изменять программу (средства, методы, формы) достижения ре- |
|
|
|
|
зультата, опираясь на освоенные способы и опробуя новые пути |
|
|
|
|
достижения результата; |
|
|
|
|
5) подбор целеориентированной деятельности, констатация |
|
|
|
|
видов действий и деятельностей, расходящихся с ведущей целью; |
|
|
|
|
6) аргументация приоритетов в трате времени на те или иные |
|
|
31 |
|
действия; |
|
|
|
7) осваивание способов определения главного и второстепен- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ного в избранной деятельности; |
|
|
|
|
8) ориентация на достижение результата, развитие личных спо- |
|
|
|
|
собностей; |
|
|
|
|
9) стремление к соответствию фактору своевременности ис- |
|
|
|
|
полнения «здесь и сейчас» (гибкое планирование, вне сомнения, |
|
|
|
|
предполагает перенос исполнительских сроков, если этот пе- |
|
|
|
|
ренос становится тенденцией поведения личности, это говорит |
|
|
|
|
о несформированности механизма управления деятельностью); |
|
|
|
|
10) контроль личной исполнительской дисциплины; |
|
|
|
|
11) самостоятельная оценка степени легкости/ трудности дея- |
|
|
|
|
тельности и коррекция программы достижения с позиции данного |
|
|
|
|
критерия. |
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|||
|
Анализ индиви- |
Критерии помехоустойчивости: (1) количество обстоя- |
Вопросы для дискуссии: |
|||
|
дуальных когни- |
тельств и ситуаций, воспринимаемых как помеховлияющие, |
Довольны |
ли вы |
качеством |
|
|
тивных помех, |
(2) психическое состояние, присущее подростку во время |
спортивной/ учебной деятельнос- |
|||
|
конфликта моти- |
борьбы с помеховлияниями, которое зависит от оценки собст- |
ти, личного творчества? Прове- |
|||
|
вов спортивной |
венных возможностей противостояния им. Когнитивные поме- |
дите анализ цели, задач, личных |
|||
|
и учебной |
хи. Противостояние помеховлияниям через осознание собст- |
смыслов эффективной организа- |
|||
|
деятельности, |
венного предыдущего опыта. Противостояние помеховлияниям |
ции вида деятельности (учебной, |
|||
|
сходных и |
и эффективности учебных и спортивных действий. Конфликт |
тренировочной, |
соревнователь- |
||
|
альтернативных |
мотивов в деятельности. |
ной, восстановительно-рекреаци- |
|||
|
видов деятель- |
Удовлетворенность качеством спортивной/ учебной деятель- |
онной и др.). Как вы удерживаете |
|||
|
ности |
ности, личного творчества. Анализ цели, задач, личных смы- |
в сознании |
рабочую |
установку? |
|
|
|
слов эффективной организации вида деятельности (учебной, |
Как научиться думать результа- |
|||
|
|
тренировочной, соревновательной, восстановительно-рекре- |
тивно и экономично в ходе выпол- |
|||
32 |
|
ационной и др.). Рабочая установка. Экономичное мышление. |
нения упражнения? Какие интел- |
|||
|
|
Интеллектуальные задачи контрольно-соревновательной, |
лектуальные задачи вы решаете |
|||
|
|
тренировочной, восстановительно-рекреационной, учебной, |
в контрольно-соревновательной, |
|||
|
|
коммуникативной, игровой деятельности. Помехи самоорга- |
тренировочной, |
восстановитель- |
||
|
|
низации деятельности. Управление своим временем. Средст- |
но-рекреационной, учебной, ком- |
|||
|
|
ва повышения исполнительской дисциплины. Саморегуляция. |
муникативной, |
игровой деятель- |
||
|
|
Коллектив и развитие организационной культуры. Достижение |
ности? Какие помехи препятству- |
|||
|
|
избранной цели. |
ют проявлению способности к са- |
|||
|
|
|
моорганизации деятельности? |
|||
|
|
|
Выполнение |
самостоятельной |
||
|
|
|
работы (Приложение 42): |
|||
|
|
|
Организационная культура лич- |
|||
|
|
|
ности: взаимодействие в коллек- |
|||
|
|
|
тиве. |
|
|
|
137
138
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
Групповой тайм- |
Оценка расхода времени. Выполнение жесткого краткос- |
Выполнение самостоятельной |
|
|
менеджмент: |
рочного планирования времени. Осуществление гибкого крат- |
работы на выбор учащегося (При- |
|
|
ответственность |
косрочного планирования времени. Представление вариантов |
ложение 43-44): |
|
|
спортивного |
контроля и управления входящей информацией, в части своей |
Организационная культура лич- |
|
|
коллектива |
– помеховлияющей. Создание условий для управления кон- |
ности: индивидуальность и кол- |
|
|
за качество |
тактами. Проведение анализа содержания конфликта мотивов |
лектив. |
|
|
деятельности. |
в спортивной и учебной деятельности? Анализ отношения к вы- |
Организационная |
культура: |
|
Критерии |
полняемым видам деятельности. Аспекты проявления ответст- |
личные ценности и ценности ко- |
|
|
оценки |
венности спортивного коллектива за качество деятельности. |
манды. |
|
|
|
Стереотипные ошибки. Критерии оценки эффективно органи- |
|
|
|
|
зованного тайм-менеджмента: |
|
|
|
|
• материализация задач: применение внешних носителей |
|
|
|
|
(электронный дневник, дневник достижений, план работы, за- |
|
|
|
|
писки – планы, задачи, мысли должны быть материализованы, |
|
|
33 |
|
представлены в распечатанном формате); |
|
|
|
|
• измеримость – необходимость качественного измерения, |
|
|
|
|
введения количественных показателей времени и продукта |
|
|
|
|
«расход времени на выполнение задачи»; |
|
|
|
|
• системность: согласованность задач и проектов; действий |
|
|
|
|
и цели; деятельности и результатов и др. (в группе – качество, |
|
|
|
|
результативность, экономичность, эффективность групповых |
|
|
|
|
взаимодействий); |
|
|
|
|
• целеориентированность – как четкая логическая последо- |
|
|
|
|
вательность задач, каждая из которых работает на ясно сфор- |
|
|
|
|
мулированные цели. |
|
|
|
|
• гибкость планирования. Жесткое планирование – это пла- |
|
|
|
|
нирование по минутам, но план не является самоцелью, плани- |
|
|
|
|
рование осуществляется максимально просто, гибко и позво- |
|
|
|
|
ляет «ловить» – применять возникающие возможности; |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
• приоритизированность – сохранение доли времени на при- |
|
|
|
|
оритетные, перспективные задачи – как самые результативные |
|
|
|
|
действия, перспективы, учебная активность; |
|
|
|
|
• инвестиционность – решение текущих задач деятельности |
|
|
33 |
|
проявляется в перспективных результатах: |
|
|
|
|
• своевременность – соблюдение сроков выполнения задач; |
|
|
|
|
• контролируемость – уверенность в исполнении задач, со- |
|
|
|
|
гласованность с коллективом; |
|
|
|
|
• легкость – степень напряженности личной работы. |
|
|
|
Урок творче- |
В творческом проекте «Я – организатор своей жизни и дея- |
Урок творчества юного спор- |
|
|
ства юного |
тельности» учащийся представляет динамику индивидуальных |
тсмена: «Я – организованная лич- |
|
|
спортсмена: «Я |
достижений, работу с дневниковыми записями, мониторинг |
ность!»; «Я: настоящее и будущее!» |
|
|
– организован- |
содержания и результативности рабочего дня, алгоритмы до- |
Творческое мероприятие «Мои |
|
|
ная личность!»; |
стижения избранной цели деятельности, творческие способы |
достижения». Итоговый труд уча- |
|
|
«Я: настоящее |
самоорганизации и выявления ресурса времени, эмоциональ- |
щегося и группы учащихся пред- |
|
|
и будущее!» |
ных, интеллектуальных и физических затрат, которыми можно |
ставляется, в том числе, и в усло- |
|
|
Творческое ме- |
управлять. |
виях работы «Творческой мастер- |
|
34 |
роприятие «Мои |
Учащийся самостоятельно избирает форму зачетного меро- |
ской достижений». |
|
достижения» |
приятия. Ролевая игра. Тренинг развития личностного качества. |
Тематика научно-исследова- |
||
|
||||
|
|
Презентация результатов мониторинга времени, усилий. Пре- |
тельских работ: «Развитие орга- |
|
|
|
зентация тайм-менеджмента спортивной/учебной деятельнос- |
низационных способностей лич- |
|
|
|
ти. Участие в публичной дискуссии или публичном выступлении |
ности», «Управление временем», |
|
|
|
по организационной культуре личности. Научный (групповой |
«Жизненные цели: планирование |
|
|
|
или индивидуальный) проект. Научно-исследовательская ра- |
и достижение», «Организацион- |
|
|
|
бота. Показательные выступления. Спортивно-массовое меро- |
ные способности личности: за- |
|
|
|
приятие. Иные авторские формы. |
действованные качества и орга- |
|
|
|
|
низационный ресурс». |
139
Кузьменко Галина Анатольевна Эссеббар Кайс М'хаммедович
ФИЗИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА СПОРТИВНОЙ ПОДГОТОВКИ:
организационная культура личности юного спортсмена
၀၃့၇
119571 , -, . 88, . 446 .: (499) 730-38-61
E-mail: izdat.innov@mpgu.edu
« » 129164 , . , . 6, . 2
E-mail: info@prometej.su
Подписано в печать 19.03.2013. Формат 60х90/16. Объем 8,75 п.л.
Тираж 500 экз. Заказ № 253.
