Теория и практика местного управления и самоуправления состояние, проблемы и предложения
.pdf
Глава 3
АССОЦИАЦИИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
3.1.Роль ассоциаций органов местного самоуправления
врегиональном развитии Республики Беларусь
Внимания заслуживает инициатива депутатского корпуса Гродненской и Могилевской областей по созданию областных ассоциаций местных Советов депутатов. Цель создания ассоци аций – обеспечение координации работы местных Советов де путатов по различным направлениям их деятельности. Данные ассоциации уполномочены также представлять интересы депу татов всех территориальных уровней. Деятельность ассоциаций будет способствовать более эффективному международному со трудничеству не только по реализации региональных проектов в социально-культурной сфере, но и по привлечению инвести ций в регион.
Законом Республики Беларусь «О местном управлении и са моуправлении» в новой редакции (статья 7) определена возмож ность создания Национальной ассоциации местных Советов и ассоциаций местных Советов (далее – Ассоциация).
Практическая реализация данного положения требует до полнительного обоснования в силу принципиальной новизны для Беларуси указанного института, функционирующего в рам ках системы органов местного управления и самоуправления.
Решению, каких проблем регионального развития и актуаль ных вопросов взаимодействия граждан и власти будет способ ствовать формирование в стране новой структуры – Ассоциации?
Во-первых, создание Ассоциации выступает одним из на правлений совершенствования и укрепления института местно го самоуправления в стране. Учитывая, что система органов местного управления в Беларуси на уровне исполнительных
31
и распорядительных органов оказывает более сильное влияние на социально-экономическое развитие регионов по сравнению с местными Советами депутатов, то усиление процессов сплоче ния и координации деятельности местных Советов депутатов в рамках Ассоциации будет способствовать балансу государ ственных интересов и интересов местного сообщества.
Во-вторых, Ассоциация выступает инструментом дальней шей демократизации белорусского общества и отражает между народные подходы к формированию системы местного самоуправления, которые отражены в Европейской хартии о мест ном самоуправлении, что будет способствовать повышению международного рейтинга Беларуси и расширит возможности
еемеждународных связей в области регионального развития. В-третьих, с формированием Ассоциации появится площад
ка для обмена опытом и лучшими практиками в работе местных органов власти, депутатского корпуса, повышения квалифика ции служащих органов местного самоуправления. Это будет обеспечиваться при выполнении таких функций Ассоциации, как выявление активных членов местного сообщества, совер шенствование форм и методов работы местных властей, обмен опытом работы, образовательная деятельность.
В-четвертых, Ассоциация может стать площадкой, где полу чат развитие различные формы социально-экономического со трудничества административно-территориальных единиц одного уровня в области экологии, регулирования рынка потребитель ских товаров и услуг, социального обслуживания населения, оказания образовательных услуг. Такое горизонтальное взаимо действие позволит объединить финансовые и организационные усилия местных властей для решения схожих проблем развития территорий, особенно сопредельных, и преодолеть тенденцию к возникновению региональных «торговых войн» на уровне ад министративных районов. Таким образом, Ассоциация будет способствовать внутренней связанности экономики страны на основе формирования новых межрегиональных и межрайонных связей с учетом развития рыночных отношений.
32
В-пятых, используя механизм функционирования Ассоциа ции, можно активизировать международное сотрудничество между органами местной власти разных стран, развитие побра тимских связей на региональном уровне, использовать финансо вые ресурсы ассоциаций местного самоуправления, созданных в зарубежных странах. Это связано с несколькими аспектами. Первое, как правило, международные связи устанавливаются между институтами местного самоуправления разных стран,
иАссоциация в этом случае сможет выступать ведущим партне ром в таких связях. Второе, реализация проектов на местном уровне при поддержке международных организаций обычно связана с развитием местной инициативы, дальнейшим развити ем законодательства, создающим правовые условия для актив ного использования инноваций в управлении региональным развитием.
Нормотворческая инициатива, связанная с реализацией ме стных инициатив, в том числе с применением опыта других стран, также может рассматриваться как потенциальная функ ция Ассоциации в Беларуси.
В-шестых, оказание правовой помощи органам местного са моуправления может стать одним из ключевых приоритетов дея тельности Ассоциации. Это объясняется рядом причин. Создан ный депутатский корпус испытывает необходимость в оказании эффективной правовой помощи в решении актуальных вопросов обеспечения жизнедеятельности и развития административ но-территориальных единиц, поскольку в настоящее время за конодательство чрезвычайно усложнено и зачастую не учитыва ет особенности деятельности местной власти. Малочисленность состава органов местного самоуправления, ограниченность их финансовых средств не позволяют привлекать необходимых специалистов в области права для получения необходимых пра вовых консультаций. Однако при этом отмечается схожесть про блем функционирования органов местного самоуправления
ииспользования универсальных решений. Коллективная основа на базе Ассоциации позволит эффективнее и с меньшими затра тами ресурсов и времени решать возникающие проблемы. На
33
базе Ассоциации могут предварительно обсуждаться новые нор мативные правовые акты, что должно повысить эффективность законодательства и способствовать более тщательной защите прав граждан на местном уровне.
В-седьмых, одной из самых сложных задач, связанной с раз витием местной демократии, является проблема эффективной
исистемной работы с гражданами, юридическими лицами и ин дивидуальными предпринимателями. Законодательство здесь чрезвычайно запутано и не консолидировано. Речь идет как о работе с обращениями граждан и юридических лиц на основе нового Закона Республики Беларусь «Об обращениях граждан
июридических лиц», так и об осуществлении административ ных процедур, решении иных вопросов местного значения. Это вызывает необходимость подготовки квалифицированных ком ментариев к названному Закону, а также к другим правовым актам. В целом у местных Советов депутатов существует по требность в научно-методическом, информационно-аналитиче ском обеспечении их деятельности. Эти функции также могут быть реализованы на базе создаваемой Ассоциации.
3.2.Зарубежный опыт создания и функционирования ассоциаций органов местного самоуправления
Вряде зарубежных стран созданы и функционируют ассо циации органов местного самоуправления, например, Ассоциация городов и общин Словакии, Национальная ассоциация муници палитетов Болгарии, Ассоциация городов Австрии, Ассоциация городов Румынии, Федерация канадских муниципалитетов, Шведская ассоциация региональных и местных властей и др.
Ассоциации (союзы) – это добровольные негосударственные объединения, обладающие правами юридического лица и соз данные в соответствии с действующим национальным законо дательством. Основные задачи, которые решают ассоциации, связаны с ведением переговоров с парламентом и правитель ством страны по вопросам, затрагивающим интересы местного самоуправления; подготовкой предложений по совершенствова
34
нию национального законодательства о местном самоуправле нии; защитой прав и общих интересов органов местного самоу правления.
Швеция. В Шведской ассоциации региональных и местных властей (SALAR) состоят все 290 муниципалитетов и 20 регио нальных самоуправлений. Членство в организации имеет добро вольный характер. Ассоциация действует независимо от правительства и главным образом финансируется из средств ее чле нов. SALAR/SKL – союз нанимателей, объединяющий муници палитеты и правления округов. Ключевая цель организации – представление интересов самоуправлений, оказание им под держки и услуг. Ассоциация самостоятельно инициирует вопро сы, работает с ответственными лицами в правительстве, инфор мирует общество.
Основные задачи ассоциации – улучшение условий для са моуправления на местном и региональном уровне; развитие си стемы социального обеспечения и предоставляемых ею услуг; развитие демократии и самоуправления; финансирование соци альных услуг и создание привлекательных условий труда.
Взносы рассчитываются исходя из налоговой базы членов Ассоциации, учитывается количество жителей в каждом муни ципалитете и регионе. При этом самые большие муниципалите ты и регионы получают скидку.
Структура управления включает исполнительную дирек цию, руководящий состав и следующие сектора: здравоохране ния и социальной защиты, образования и рынка труда, связи, экономического роста и развития населенных пунктов, юриди ческих вопросов, экономики и управления.
SALAR – политически управляемая организация. Высшим директивным органом Ассоциации является Конгресс, который проводится каждые четыре года. Конгресс разрабатывает руко водящие принципы для деятельности SALAR и назначает Совет
ипрезидента; 451 делегат конгресса назначается политически избранными членами муниципалитетов, окружных советов
ирегионов.
35
Международное подразделение, базирующееся в Стокголь ме и Брюсселе, следит за европейскими интересами членов Ас социации и стремится на раннем этапе влиять на политические инициативы. Важным элементом этой роли является включение европейской и международной перспективы в повседневную ра боту муниципалитетов, окружных советов и регионов.
Германия не имеет ассоциации органов местного самоуправ ления в классическом виде. Здесь в каждой федеральной земле существуют: Съезд городов (для городов не районного подчине ния), Союз городов и общин (для муниципалитетов районного подчинения) и Съезд районов (для районов). Общефедеральны ми объединениями являются Немецкий союз городов и общин и Немецкий съезд районов.
Начиная с 1950-х гг. в Германии действует Центр по вопро сам совершенствования местного самоуправления, который фи нансируется за счет отчислений коммун. Он готовит положения, которые не носят нормативного характера, но признаются и ис пользуются практически всеми коммунами.
Франция. Во Франции слишком большое количество очень мелких коммун порождает в современных условиях проблемы их финансового обеспечения и осуществления функций органов самоуправления. Для преодоления таких трудностей применя ется два подхода:
сотрудничество коммун для решения определенных общих проблем или совместное осуществление определенной деятель ности;
слияние нескольких мелких коммун в одну более мощную и финансово состоятельную для решения вопросов функциони рования всех служб местного самоуправления.
Дания. В Дании создана Национальная ассоциация местных властей (NALAD). Ее высшим органом является Собрание деле гатов, которое проводится раз в год в форме саммита местных властей. Оперативное руководство осуществляет исполнитель ный комитет, в котором распределение мандатов строится по принципу партийного представительства.
36
Консультативным органом исполнительного комитета явля ется комитет представителей, члены которого избираются поли тическими партиями на собрании делегатов Национальной ас социации.
В региональный совет местных властей входят представите ли регионов, в качестве которых выступают мэры муниципали тетов. Цель регионального совета – продвижение интересов муниципалитетов, усиление влияния органов местного самоуправления на региональное развитие.
Еще одной структурой в составе Национальной ассоциации являются постоянные комитеты. В настоящее время таких ко митетов шесть: комитет по вопросам рынка труда; международ ный комитет; комитет по вопросам зарплат и персонала; коми тет по вопросам социальной политики и здоровья; комитет по технологиям и охране окружающей среды; комитет по культуре и вопросам детей.
Финляндия. Ассоциация местных властей Финляндии име ет следующую структуру: Общее собрание – это руководящий орган, созывается раз в четыре года; Совет (или так называемый Парламент финских муниципалитетов) – орган, избираемый со бранием в составе 101 человека; Правление – избирается Сове том, имеет численность примерно 15 человек. Исполнительные органы состоят из следующих отделов: муниципальные финансы; социальное обеспечение; образование, культура, досуг; струк турная политика; коммунальное строительство, жилищная по литика, землепользование; охрана окружающей среды; рынок труда; кадровая политика; исследование и банки данных, ин формационная служба; международные связи.
Опыт Украины. Начало процесса организации ассоциаций положил принятый 16 апреля 2009 г. Закон Украины «Об ассо циациях органов местного самоуправления», согласно которому формализованы политические консультации центральных орга нов государственной власти с всеукраинскими ассоциациями органов местного самоуправления. А 2 сентября 2009 г. Ассоци ация городов Украины (АГУ) получила статус всеукраинской ассоциации органов местного самоуправления.
37
Основные функции ассоциации:
консультативная помощь городам по правовым, финансо вым, отраслевым вопросам;
организация обсуждения в регионе проектов законодатель ных актов и правовых инициатив;
информационное обеспечение – информирование малых го родов о новостях в законодательстве; наполнение сайта АГУ;
работа с региональными СМИ и общественными организа циями;
организационная деятельность: проведение собраний регио нальных отделений; семинаров, круглых столов.
Сфера деятельности ассоциации формируется по следую щим направлениям: секция по вопросам информатизации; сек ция здравоохранения; секция секретарей местных советов; сек ция финансистов; секция образования; секция по вопросам молодежной политики; секция жилищно-коммунального хозяй ства; секция культуры; секция земельных ресурсов; cекция ста бильного развития; секция юристов органов местного самоуправления; секция социальной защиты населения.
На момент создания ассоциации источниками ее финансиро вания являлись: 1) вступительный и членские взносы (ориенти ровочно: города – областные центры, Киев – 0,30 гривны; города республиканского и областного значения – 0,25 грн; города рай онного значения – 0,20 грн; поселки, села – 0,15 грн); 2) целевые взносы (в том числе на реализацию проектов); 3) спонсорские и благотворительные взносы.
Своим членам, а также иным заитересованным субъектам ассоциация оказывает следующие услуги:
адвокаси – представление общих интересов; разработка и лоббирование законодательных и нормативных
изменений; информирование об изменениях в законодательстве;
сбор и анализ муниципальной аналитики и статистики; правовая помощь, в том числе представление интересов
в судах; повышение квалификации служащих органов местного са
моуправления, стажировки, обменные визиты;
38
лучшие практики и обмен опытом (школы, форумы, конфе ренции);
налаживание побратимских связей; информирование об открытых донорских программах и кон
курсах, привлечение к участию в грантовых проектах.
3.3. Виды ассоциаций органов местного самоуправления, целесообразные к формированию в Беларуси
Помимо Национальной ассоциации местных Советов депу татов и областных ассоциаций местных Советов депутатов, которые могут эффективно функционировать при условии ре формирования системы местного самоуправления в стране,
впервую очередь целесообразно формирование следующих ас социаций:
ассоциации городов-спутников Минска; ассоциации средних городов Беларуси;
ассоциации административных районов точек инновацион ного роста;
ассоциаций сельских старост и (или) ассоциаций ОТОС (ор ганов территориального общественного самоуправления) на рай онном и областном уровнях.
Эти предложения основываются на следующем: во-первых, использование в полной мере зарубежного опыта
вБеларуси в вопросе создания ассоциаций органов местной вла сти ограничено в силу специфики института местного самоуправления, который функционирует как элемент системы орга нов местной власти государственного типа;
во-вторых, именно институт старост и органов территори ального общественного самоуправления является в Беларуси наиболее полным воплощением принципа местного самоуправ ления. Эти органы в настоящее время наиболее тесно связаны с интересами граждан и нуждаются в существенной поддержке (организационной, финансовой) со стороны государства. Если на уровне местных Советов депутатов существуют различные
механизмы координации, то на уровне старост и ОТОС такие механизмы не отработаны;
39
в-третьих, чтобы ассоциации были реально и эффективно действующими структурами, необходимо, чтобы их деятель ность была сконцентрирована на наиболее острых и насущных проблемах развития регионов Беларуси, в решении которых активное участие принимало бы местное сообщество. Тем са мым будет постепенно подготавливаться основа для реформирования системы местного самоуправления в Беларуси в соответствии с принципами Европейской хартии о местном самоуправлении.
В рамках действующего законодательства ассоциации могут быть созданы как общественные организации или союзы районов, городов и других населенных пунктов, связанных общими проблемами.
3.4.Задачи ассоциаций органов местного самоуправления
вБеларуси
Представляется, что задачи ассоциаций органов местного самоуправления должны формироваться с учетом реальных по требностей населения, проживающего на соответствующих тер риториях, а также интересов, которые преследуют Советы депу татов, реализуя свою компетенцию (охрана окружающей среды, культурных ценностей, инновационное развитие и т. д.).
Исходя из анализа зарубежного опыта, основными задачами ассоциаций должны стать:
содействие совершенствованию института местного самоуправления в соответствии с положениями Европейской хартии о местном самоуправлении;
ведение переговоров с Парламентом и Правительством стра ны по вопросам, затрагивающим интересы местного самоуправ ления;
подготовка предложений по совершенствованию националь ного законодательства о местном самоуправлении;
защита прав и общих интересов органов местного самоуправ ления;
содействие реализации права граждан на местное самоуправление;
40
