Организация производства. Курс лекций для студентов высших учебных заведений
.pdfАНО «ООВО» «УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ»
Факультет экономики и управления Кафедра «Экономика и туризм» Моисеенко Д.Д.
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА
Курс лекций для студентов высших учебных заведений
Направление подготовки
38.03.01 «Экономика»
Симферополь,
2020
УДК 658.5 ББК 65.29 М11
Моисеенко, Д. Д. Организация производства. Курс лекций для студентов высших учебных заведений: учебное пособие. / Д. Д. Моисеенко. – Симферополь : АНО «ООВО» «УЭУ», 2020. – 156 с. – Текст : непосредственный.
Составитель: Моисеенко Дина Дмитриевна, старший преподаватель кафедры ЭиТ (экономики и туризма) АНО «ООВО» «УЭУ»
Рецензент: Кудлай Андрей Анатольевич, канд. полит. наук, доц. кафедры социально-гуманитарных дисциплин АНО «ООВО» «УЭУ»
Учебное пособие разработано в помощь студентам дневной и заочной форм обучения, обучающихся по направлению 38.03.01 «Экономика» при изучении дисциплины «Организация производства».
В пособии представлены основные темы курса в соответствии с РПД. Пособие содержит 12 лекций, введение, список литературы и краткий словарь терминов.
Одобрено и рекомендовано к изданию кафедрой экономики и управления, протокол от 28.12.2020 г. № 5.
Утверждено на заседании ученого совета АНО «ООВО» «УЭУ», протокол от 27.01.20201 г. № 6.
©Моисеенко Д. Д., 2020
2
|
СОДЕРЖАНИЕ |
|
|
|
Введение |
............................................................................ |
|
|
… 4 |
Тема 1. Понятие и теоретические основы организации |
||||
производства ........................................................................ |
|
|
7 |
|
Тема 2. Производственная .........структура предприятия |
15 |
|||
Тема 3. Производственный ...........процесс предприятия |
25 |
|||
Тема 4. Методы .....................организации производства |
|
37 |
||
Тема 5. Техническая ...............подготовка производства |
50 |
|||
Тема 6. |
Технологическая |
подготовка |
производства |
|
(ТПП) .................................................................................... |
|
|
|
61 |
Тема 7. Организация вспомогательных и обслуживающих |
||||
систем ................................................................................... |
|
|
|
70 |
Тема 8. Организация складского и инструментального |
||||
хозяйства .............................................................................. |
|
|
|
84 |
Тема 9. Организация ....................ремонтного хозяйства |
|
92 |
||
Тема 10. Система ........................управления качеством |
|
100 |
||
Тема 11. Стандартизация .....................и сертификация |
|
109 |
||
Тема 12. |
Организация |
системы |
сбыта |
на |
предприятии ....................................................................... |
|
|
121 |
|
Тема 13. Производственное ....................планирование |
|
129 |
||
Вопросы к ....................................зачету по дисциплине |
|
142 |
||
Краткий словарь ...............................................терминов |
|
|
145 |
|
Список литературы ........................................................... |
|
|
153 |
|
3
ВВЕДЕНИЕ
Современные условия хозяйствования характеризуются трансформационными изменениями в экономике, сопровождающимися интенсивным развитием техники и технологий, повышением уровня инновационности производства, переходом от строго регламентированного планового регулирования к правилам рынка, изменением форм собственности предприятий и приоритетов их развития, что в свою очередь требует сочетания традиционных и новых тенденций в организации производства. В этой связи организация производства выступает важнейшим элементом работы предприятия в современных рыночных условиях, а также эффективным инструментом повышения уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Так, эффективная система организации производства предусматривает наиболее целесообразное сочетание основных технологических процессов, вспомогательных служб, а также обслуживающих звеньев, обеспечивающих эффективное использование средств труда, предметов труда и самого труда с целью удовлетворения общественных потребностей в продукции и получения прибыли. Для достижения вышеназванных целей деятельности предприятий и организаций руководители должны уметь находить рациональные пути повышения эффективности работы, улучшения условий труда работников, повышения качества продукции, роста производительности труда, иметь представление о системе мер, разрабатываемых на предприятии с целью интенсификации производства на базе научно-технического прогресса. Поэтому изучение основных форм и принципов организации производства на предприятиях различных форм собственности, а также основных элементов
4
планирования производства, является необходимым условием обеспеченности эффективного развития предприятий.
Экономисты должны знать закономерности развития производства, научные методы обоснования производственной и организационной структуры предприятия, построения подразделений предприятия и критерии эффективности их деятельности, уметь принимать грамотные организационные решения.
В ходе изучения дисциплины студенты должны знать:
• методы сбора и анализа данных для расчета экономических показателей
• методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной деятельностью организаций;
•критерии социально-экономической эффективности,
•методы оценки рисков и возможных социальноэкономических последствий,
уметь:
• проводить расчет и анализ экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
• использовать методы принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной деятельностью организаций,
• провести комплексный анализ и диагностику финансово-хозяйственной деятельности организации, использовать полученные результаты для обеспечения принятия оптимальных управленческих решений и повышения эффективности деятельности,
5
владеть:
•способностью провести расчет и анализ экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов;
•методами принятия стратегических, тактических
иоперативных решений в управлении операционной деятельностью организаций;
•методами сбора и анализа данных для расчета экономических показателей,
•методами оценки рисков и возможных социа- льно-экономических последствий.
6
Тема 1:
Понятие и теоретические основы организации производства
Цель: изучить основные понятия темы и рассмотреть их сущность
Основные вопросы:
1.Сущность курса «Организация производства».
2.Предприятие как производственная система.
3.Признаки предприятия.
Самостоятельная работа
1.Современные тенденции в управлении организацией (предприятием).
2.Отечественный и зарубежный опыт внедрения эффективных систем организации производства.
Основные понятия: организация производства, предмет курса, предприятие, виды и признаки предприятий, производственная система.
1. Сущность курса «Организация производства»
Термин «организация» имеет достаточно широкое распространение, что определено вопросами выбора метода, способствующего достижению поставленных целей, совокупностью действий, использованием рационального подхода в организации хозяйственной, производственной, финансовой, общественной или другой области деятельности отдельных индивидуумов или групп. Традиционно ученые рассматривают термин «организации» как процесс целенаправленной целостной структуризации.
Таким образом, понятие «организация» употребляется по отношению к экономическим, социальным,
7
биологическим и некоторым техническим объектам и фиксирует динамичные закономерности системы, относящиеся к функционированию и взаимодействию ее частей.
Организация (фр. и лат. – сообщаю стройный вид,
устраиваю) – это совокупность людей, групп, объединенных для реализации определенной программы или цели, решения какой-либо задачи на основе принципа разделения труда и обязанностей, иерархической структуры построения, других правил и процедур; совокупность процессов или действий, ведущих к образованию или совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Организация производства – это комплекс меро-
приятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства, осуществляемых в конкретных социально-экономических условиях с целью выполнения плановых заданий с установленными качественными показателями при наиболее рациональном использовании выделенных предприятию ресурсов.
Объектами дисциплины «Организация производства» являются предприятия, фирмы, компании различных отраслей промышленности, транспорта, строительства, сельского хозяйства и других отраслей народного хозяйства, выпускающих различные виды продукции и оказывающих производственные услуги.
Предметом дисциплины является изучение организации производства на предприятии: основ теории организаций, системного подхода к управлению, методов экономического обоснования решений в области организации производства, основ стратегического маркетинга как инструмента достижения конкурентоспособности производства, основ планирования и инновационной
8
деятельности, проектирования структур, организации труда, основного и обслуживающего производств, организации контроля качества и сертификации продукции, тактического маркетинга и логистики.
Наука «Организация производства» изучает производство в совокупности таких элементов, как техника, технология и организация, а также во взаимосвязи материальных, трудовых и информационных потоков и их движение во времени.
Процесс организации производства содержит определение целей и задач производства; формирование коллектива и выбор формы управления; установление степени разделения и кооперирования труда и производства; определение оптимальной организации рабочих мест, приемов и методов труда; создание системы сбора, обработки и передачи информации; системы контроля производства и качества продукции.
Так, цель организации производства состоит в обеспечении высокого уровня экономической и социальной эффективности функционирования промышленного предприятия.
Средствами для достижения главной цели орга-
низации производства являются цели второго уровня, которые реализуются в рамках направлений деятельности промышленного предприятия.
Методы исследований науки «Организация производства» основаны на диалектическом подходе к изучаемым процессам, применении индукции и дедукции, а также специальных методах экономических исследований. К специальным методам относятся: монографический, абстрактно-логический, экономико-статис- тический, экспериментальный, расчётно-конструктивный, метод математического моделирования.
9
Организация производства подчиняется определённым законам и закономерностям, таким, как закон динамического равновесия, закон возрастающего производства, закономерности организационного, технического, технологического характера.
При организации производства используется ряд принципов, среди них принцип динамического развития, обеспечения экономической эффективности производства и др. Реализация принципов зависит от внешних и внутренних условий, которые могут быть номинальными и реальными.
Основной формой производственной деятельности является предприятие. Организационная форма предприятия представляет собой определённую форму отношений работников, средств и предметов труда во всех сферах хозяйственной деятельности, производственных, экономических, правовых, психологических отношениях.
Предприятия классифицируются по различным характеристикам – виду выпускаемой продукции, размеру, уровню разделения труда, технической оснащённости, организационно-правовому статусу и др.
2. Предприятие как производственная система Производственные системы – это особый класс
систем, включающий работников, орудия, предметы труда и другие элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция и услуги.
Производственными системами более высокого уровня и порядка являются цехи, корпуса и т. п. При этом каждое звено системы или подсистемы любого уровня отражает наиболее существенные черты системы более высокого уровня (порядка), частью которого они являются. Таким образом, в промышленном производстве создается
10
